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超市外区营销方案一、市场分析随着消费升级和城市化进程的加速，人们对于购物体验和品质要求越来越高。
而超市作为传统的零售形态，面临着新零售和电商的冲击，需要不断创新来留住消费者。
在这样的背景下，超市外区营销变得尤为重要。
二、目标群体定位针对超市外区营销，首先需要明确目标群体的定位。
通过调研和分析，我们将目标定位在年轻群体和家庭主妇群体，这两类消费群体在购物需求和消费行为上有较大的特点和需求。
三、外区营销策略1. 社区活动策划通过在周边社区举办各类活动，如健康讲座、手工DIY课程等，吸引目标群体的注意，引导他们走进超市购物。
2. 联合促销活动与周边小商户或合作伙伴进行联合促销活动，可以提升超市的知名度和吸引力，吸引更多消费者前来购物。
3. 社交媒体营销通过社交媒体平台，定期发布优惠活动、新品推荐等信息，吸引目标群体的关注，增强超市品牌在外区的曝光度。
四、实施计划1. 第一阶段（月份 - 月份）•制定外区营销计划，确定目标群体和策略方向。
•筹备社区活动，与合作伙伴进行洽谈。
•准备社交媒体营销方案，建立品牌宣传渠道。
2. 第二阶段（月份 - 月份）•开展社区活动，提升超市在外区的知名度。
•实施联合促销活动，拉动销售额。
•不定期发布优惠信息和互动话题，提高社交媒体粉丝互动度。
五、效果评估通过监测销售额、参与活动人数以及社交媒体数据等指标，评估超市外区营销方案的效果。
根据评估结果，及时调整营销策略，不断优化方案，提升超市在外区的影响力和竞争力。
以上是针对超市外区营销方案的初步计划，我们将不断优化和调整策略，以期在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现超市业绩的增长和品牌的提升。
白酒的区域策划书3篇篇一《白酒的区域策划书》一、市场分析1. 目标区域市场概述对目标区域的经济、人口、消费习惯、白酒市场规模及竞争态势等进行详细分析。
2. 消费者需求分析了解目标区域消费者对白酒的口感、度数、品牌、价格等方面的偏好和需求。
3. 竞争品牌分析调研主要竞争品牌的市场份额、产品特点、营销策略等，找出其优势与劣势。
二、产品策略1. 产品定位明确产品在目标区域的定位，如高端、中端或大众市场。
2. 产品特点突出产品的独特卖点，如优质原料、独特工艺、独特风味等。
3. 产品线规划根据市场需求和竞争情况，规划合理的产品线，包括不同规格、包装的产品。
三、价格策略1. 定价原则综合考虑成本、市场需求、竞争状况等因素确定合理的价格体系。
2. 价格区间设置根据产品定位和目标消费者群体，设置不同档次的价格区间。
四、渠道策略1. 经销商选择挑选有实力、有经验、有渠道资源的经销商合作。
2. 渠道建设积极开拓餐饮、商超、专卖店等多种销售渠道。
3. 渠道管理建立完善的渠道管理制度，确保渠道畅通和经销商的积极性。
五、促销策略1. 广告宣传利用当地媒体、户外广告等进行产品宣传。
2. 促销活动开展品鉴会、打折促销、赠品活动等吸引消费者。
3. 人员推广培训专业的促销人员，加强终端推广力度。
六、市场推广计划1. 导入期重点进行市场预热和品牌宣传，提高产品知名度。
2. 成长期加大促销力度，拓展销售渠道，提升市场份额。
3. 成熟期加强品牌维护和客户关系管理，保持市场稳定。
七、销售目标与预算1. 制定明确的销售目标，包括阶段性目标和总体目标。
2. 合理安排市场推广预算，确保资源的有效利用。
八、风险评估与应对措施1. 分析可能面临的风险，如市场竞争加剧、政策变化等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险对业务的影响。
篇二《白酒的区域策划书》一、市场分析（一）区域市场现状对目标区域的白酒市场进行全面调研，包括市场规模、消费群体、消费习惯、竞争态势等方面。
营销策划书活动流程3篇篇一营销策划书活动流程一、活动主题[主题名称]二、活动目的[目的]三、活动时间[具体时间]四、活动地点[详细地址]五、活动对象[列举对象]六、活动宣传1. 社交媒体宣传：利用微博、公众号、抖音等社交媒体平台，发布活动预告、宣传海报和视频，吸引目标客户的关注。
2. 口碑传播：通过老客户的推荐和好评，扩大活动的影响力。
3. 线下宣传：在活动现场、周边商业区、写字楼等地点张贴海报、发放传单，提高活动的知名度。
七、活动内容1. 签到入场：活动开始前，安排工作人员在活动现场引导客户签到，发放活动资料和礼品。
2. 开场致辞：主持人介绍活动的背景、目的和流程，邀请嘉宾上台致辞。
3. 主题演讲：邀请专业人士进行主题演讲，分享相关知识和经验。
4. 产品展示：展示公司的产品和服务，让客户更直观地了解产品的特点和优势。
5. 互动环节：设置有奖问答、抽奖等互动环节，增加客户的参与度和趣味性。
6. 现场咨询：安排专业的销售人员在现场为客户提供咨询服务，解答客户的疑问。
7. 签约仪式：对于有意向合作的客户，安排现场签约仪式，促成合作。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 宣传费用：[X]元3. 嘉宾出场费：[X]元4. 现场布置费用：[X]元5. 礼品费用：[X]元6. 其他费用：[X]元九、活动效果评估1. 参与人数统计：活动结束后，统计实际参与活动的人数，与预期人数进行对比分析。
2. 客户满意度调查：通过问卷调查、现场访谈等方式，了解客户对活动的满意度和意见建议。
3. 销售业绩统计：统计活动期间的销售业绩，与活动前和活动后的销售数据进行对比分析。
4. 品牌知名度提升：通过社交媒体、客户反馈等渠道，评估活动对品牌知名度的提升效果。
十、注意事项1. 活动安全：确保活动现场的安全，设置安全警示标识，配备必要的安全设施和人员。
2. 人员安排：合理安排工作人员，明确工作职责和流程，确保活动的顺利进行。
【导语】营销实质上是⼀种沟通活动，即营销者发出作为刺激消费的各种信息，把信息传递到⼀个或更多的⽬标对象。
以下是整理的市场营销活动⽅案，欢迎阅读！【篇⼀】市场营销活动⽅案 ⼀、活动⽬的： 在众多⾼考⽣⾯临升学之际，酒店全⾯推出“升学宴”、“状元宴”以打造餐饮服务⼝碑，开拓餐饮宴会市场，带动餐饮、房务、康体消费，有效提⾼酒店经济效益。
⼆、活动对象： **市各知名、重点学校 三、活动主题： “希望之星” 四、活动⽇期： 七⽉⼗⼋⽇——九⽉⼗⼋⽇ 五、活动地点： ⼆楼宴会厅 六、活动⽅案（内容）： 1、凡在酒店预订“升学宴”或婚寿宴者，免费提供主持⼈1名。
（要求10桌以上宴会） 2、凡在餐饮宴会⼀次性消费5000元（不含5000元在内）以上者，酒店免费赠送单桌同等价位晚餐1席（“升学宴”菜单），或标准客房1间（限当⽇有效）。
3、凡在酒店举办“升学宴”者，酒店赠送个⼈“成名相册”⼀本，相册内容由酒店收集并排版。
（内容包括其个⼈在就学期间参加的各项活动、各项荣誉的留念照⽚，与学校⽼师、同学留影并涉及家族合影，其个⼈资料留酒店保存并备档。
） 4、酒店发⾏“希望之星邀请卡”推动酒店消费，其卡⽚发⾏对象与途径：参加宴会的每⼀位客⼈，通过宴会主⼈发放的“礼⾦”或“礼品包”发放到每位顾客⼿中。
【篇⼆】市场营销活动⽅案 ⼜是收获的季节，xx的风风⾬⾬XXX有限公司都与⼤家同在，我们真⼼感恩⼜是⼀个五年的陪伴，回想去年年终活动的成功，XXX再次开启百万回馈，本次活动公司将所有利润倾囊相赠给我们的加盟商，甚⾄公司还拿出部分产品以象征性的⼀元两元五元的形式进⾏馈赠。
当⼤家看到这份XXX为⼤家呈现的⼤餐，我相信所有⼈都会满意。
xx伴随有太多的风风⾬⾬，⽆论xx需不需要诺亚⽅⾈的船票，我们都希望我们这份⼤礼让所有⼈眼前⼀亮，充满希望。
谣⾔终将⾄于智者，时间是检验谎⾔最有⼒的武器，当有⼈不仅⼭寨我们的产品还⼭寨我们的品牌的时候打擦边球骗取加盟商的信任的时候，也是⼴⼤加盟商第⼀时间反馈公司，没有造成⼤家的损失，这是万幸中的万幸。
足浴营销策划方案篇一：足浴城营销策划方案足浴城营销策划一、市场定位：要在足浴城一行中游刃有余，就必需熟悉那个行业，必需了解现今市场的行情，就必需去搜集市场的资料。
（知己知彼，百战百胜）（1）做好市场调查（2）清楚其他同性质足浴保健城生存之道（3）划分自己足浴城所处的定位（中、高级的足浴保健）二、顾客的消费定位：（1）做好足够的统计数据（2）了解和熟悉顾客的消费适应和消费水平（3）分好顾客的消费层次3、拥有自己的主打品牌：若是一家店不在本地起主导或龙头作用，那就要有自己的特色品牌，为了能让顾客能够记住你，就需要一种衬托！一种能让顾客记住你的品牌！设计方案一：口号，让咱们关注您的四季健康！推出四季特色足浴春天：香花泡脚知足乐夏天：水晶冰凉过足瘾秋季：醋疗酸痛解足乏冬季：蒸脚暖心享足福设计方案二：口号，关爱父母健康，从脚底做起。
推出孝悌系列活动，主打情感牌。
百善孝为先，相信全天下人都会明白得如何为孝。
活动策划：在专门时刻短推出“关爱父母的健康”活动，为带上父母长辈来消费的顾客给必然的优惠。
（这是一种变相宣传）假设顾客甘心亲自为自己父母长辈洗脚，能够只需付材料费用。
技师帮忙指导和讲解知识。
品牌需要口碑,口碑需要成立。
抓住有钱人爱老人更爱体面的特点，顺着他们的心理。
让自己的品牌特色流入深巷当中。
4、特色效劳：务必记住自己的产品是效劳，卖的确实是效劳。
顾客是咱们的上帝。
顾客是咱们的老板，老板炒掉咱们最简单的方式即是不去咱们这家店消费。
务必记住顾客的中意确实是咱们的利润，因此，送上最贴切温馨的效劳是咱们存活的宗旨。
方案一：培育优秀的导师（能够是专业的技师担任）导师的作用：为顾客提供贴切温馨的问候，引导顾客消费，顾客进门后，安排顾客在侯厅室，对他们望闻问切。
要拿一张纸，像餐厅的顾客点菜一样，记下来。
（1）请问您们几位是一路的吗？（2）请问您们今天是第一次光临咱们店吗？（3）请问您今天要做什么样的效劳。
（递上一张单子）让顾客自己选择，假设顾客不懂，导师讲解和引导他们消费。
房地产楼盘营销策划方案房地产楼盘营销策划方案（篇1）房地产的常规营销主要为广告营销即通过大面积的广告推广来开掘潜在客户提高成交量。
在目前的市场形势下，全员营销就是在当前市场情况下最好的营销手段。
不但能扩大客户面，还能介绍人带来肯定的收益，既强化了介绍人的主动性，也提高了工程的成交量。
全员营销方案详细内容如下：一、执行时间：和老带新政策一块执行，详细时间待定二、全员营销范围：除代理销售公司内部员工外全部人三、执行方法：介绍人如有可介绍客户，必需事先通知销售部经理，并由销售部经理指定置业参谋进行接待四、提成政策：经介绍人（销售部员工除外）介绍的客户，介绍人的佣金标准：一套20XX元五、佣金发放形式：1、介绍人需带新客户来案场，并且报出自己的姓名、联系电话、已购房号。
2、正确填写全民营销确认单：本确认单于新客户与介绍人来访当日填写并签字确认。
3、本确认单须在本活动时间内填报。
4、介绍人在其推举的新客户与开发商签订《商品房买卖合同》，并按合同商定付清房款（按揭款到账）后，即可兑现嘉奖结算。
5、介绍人应在收到开发商发放嘉奖通知之日起30日内持有效证件领取嘉奖，逾期未领的视为自行放弃嘉奖。
房地产楼盘营销策划方案（篇2）一、活动目的1、促进开盘成交客户合同签订；2、提升开盘售楼部现场人气；3、促进工程开盘成交，制造凯悦城的声响，及快速去化房源。
二、活动时间20XX年9月份（详细时间待定）三、活动地点凯悦城售楼中心四、活动前准备1、置业参谋电话邀约时间：20XX年9月份2、电器的购置时间：20XX年8月30日3、抽奖券制作到位时间：20XX年9月初4、水果糕点现场布置到位时间：开盘前一天五、活动内容邀请凯悦城开盘，购房签约客户，将在售楼中心内部进行现场“砸金蛋得家电”活动，由工程经理对本次活动类容进行简洁介绍，并传递前期购房客户，老带新活动政策，本次活动抽奖由当天购房客户现场抽取，产生以下嘉奖：一等奖：笔记本电脑（2名）二等奖：海尔冰箱（4台）3000X2台=6000元1500X4台=6000元XXX0元X6台=6000元600元X10台=6000元XXX元X90台=9000元费用预估：33000元三等奖：海尔洗衣机（6名）四等奖：微波炉（10名）五等奖：榨汁机或电饭煲或加湿器（90名）六、活动流程新客户到达售楼中心——进入签到区签到——拿排号单或序号——客户集中到门外——现场维持开盘前客户心情，待开盘开头，由销售带客户购房，已签订购房认购的客户——由销售带客户进行现场砸蛋区——由客户砸蛋取得奖券——销售带客户去领奖去等级（需带认购和客户身份证）——核对后XX—销售让客户从XX开。
营销策略方案营销策略方案篇1营销策略方案随着市场竞争的日趋激烈，企业在推广和销售产品或服务时需要制定合理的营销策略方案。
一个好的营销策略方案可以帮助企业占领市场份额、增加销量、提高品牌知名度，并有效地吸引和保留顾客。
在这篇文章中，将详细、具体和生动地介绍一个成功的营销策略方案。
首先，为了确保营销策略的成功，企业需要进行市场调研。
这包括了解目标市场的需求、竞争对手的市场份额和品牌定位，以及潜在客户的购买偏好。
通过市场调研，企业可以获取宝贵的市场信息，以便制定针对性的营销策略。
其次，企业需要明确定位自己的产品或服务，并对其进行差异化定位。
在竞争激烈的市场环境中，企业需要找到自己的竞争优势，以吸引潜在客户选择自家产品或服务。
例如，一家咖啡企业可以以自家咖啡豆的优质和特别烘焙技术作为竞争优势，与其他咖啡品牌产生差异化。
接下来，企业需要制定适当的市场推广计划。
不同的市场推广渠道和工具可以帮助企业达到更多的顾客，如广告、公关活动、社交媒体营销和口碑营销等。
广告可以通过电视、广播、互联网和户外媒体等多种渠道进行，以增加品牌曝光率。
公关活动可以通过组织新闻发布会、赞助活动和社区参与等方式来提高品牌形象。
社交媒体营销可以通过社交平台，如Facebook、Instagram和微博等，与潜在客户建立互动和联系。
口碑营销则依靠顾客的口碑和推荐，通过口碑传播来吸引更多的潜在客户。
同时，企业还需要关注顾客关系管理。
建立良好的客户关系可以帮助企业留住现有客户，并吸引他们进行重复购买。
为此，企业可以提供高质量的客户服务，回应客户的需求和反馈，并定期与客户进行联络。
此外，企业还可以通过客户忠诚计划、特别优惠和活动等方式来奖励忠诚的顾客。
最后，企业需要定期评估和调整营销策略方案。
市场环境和竞争对手都在不断变化，因此企业需要随时跟进市场动态，评估策略的有效性，并根据需要进行相应的调整。
定期的市场调查、销售数据分析和竞争对手研究可以帮助企业了解市场变化，并作出正确的决策。
大区营销方案1. 引言本文档旨在提供一套针对大区的营销方案，以帮助企业实现更高的市场占有率和销售收入。
大区营销是指将市场划分为几个独立的区域，并根据每个区域的特点和需求来制定不同的营销策略。
通过科学合理的大区营销方案，企业可以更好地满足各个区域的需求，提高产品或服务的销售量。
2. 大区划分首先，需要对市场进行大区划分。
大区划分可以根据地理位置、消费习惯、文化差异和市场规模等因素进行。
根据不同行业和企业的需求，大区划分的数量也会有所不同。
例如，一家全国性的连锁餐饮企业可以将中国划分为北、上、广、珠四个大区。
而一家跨国电子企业可能需要更精细的划分，如华东、华北、西南、华南等大区。
3. 大区营销策略针对不同的大区，需要制定相应的营销策略。
以下是一些常用的大区营销策略：3.1 区域定位对每个大区进行定位，明确其市场规模、潜在客户和竞争对手情况，以便更好地了解该区域的销售潜力和市场竞争状况。
3.2 市场调研对每个大区进行详细的市场调研，了解消费者需求、喜好和购买力水平。
通过调研，可以确定市场细分，了解目标客户群体和他们的购买习惯，以便制定精准的营销策略。
3.3 产品定位根据每个大区的需求和偏好，对产品进行定位。
可以根据大区的文化特点、气候条件和经济水平等因素，对产品进行差异化定位，以满足不同大区的需求。
3.4 营销渠道根据每个大区的特点和消费习惯，选择合适的营销渠道。
可以结合线上线下渠道，如电子商务平台、实体店铺、代理商等，以最大程度地覆盖目标客户群体。
3.5 价格策略对不同的大区采取不同的价格策略。
可以根据市场竞争程度、消费能力和消费习惯等因素来制定不同的价格策略，以提高产品的竞争力。
3.6 促销活动根据每个大区的特点和市场需求，制定相应的促销活动。
可以针对各个大区的节假日、传统习俗等制定促销方案，吸引消费者参与。
4. 实施与监测制定好大区营销策略后，需要进行实施和监测。
实施过程中，需要保证各个大区的营销策略得到有效地贯彻。
文件编号：GD/FS-8143（方案范本系列）区域市场营销策划方案详细版The Common Structure Of The Specific Plan For Daily Work Includes The Expected Objectives, Implementation Steps, Implementation Measures, Specific Requirements And Other Items.编辑：_________________单位：_________________日期：_________________区域市场营销策划方案详细版提示语：本方案文件适合使用于日常进行工作的具体计划或对某一问题制定规划，常见结构包含预期目标、实施步骤、实施措施、具体要求等项目。
文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。
一、东莞市场背景分析1、东莞市场基本概况东莞市位于广东省中南部，现辖32个镇区，户籍人口156万，常住人口640多万，拥有各类学校650所，东莞始终坚持以经济建设为中心，是中国综合经济实力30强城市之一，由于当地优惠招商政策及便利的交通条件，吸引了众多的劳动密集型企业，因此，相对来讲当地外来人口特别多，其商业环境也因此显得特别繁荣，据不完全统计适合x产品销售的终端在100家左右。
2、各品牌市场销售情况目前东莞市场销售较好的是“a”“b”，其它各品牌的销售远在其后，究其原因其它品牌均为二级代理商经营，而“a”“b”两大品牌一开始进入东莞市场，厂家就重金投入以此树立终端样板市场，加上经销商多年对市场的精耕细作，已经和商家建立起较深厚的客情关系，因此，该经销商对东莞终端市场绝对拥有把控权。
3、x品牌东莞市场现状x在广东地区原实行总代理制，XX年才将东莞地区的销售独立出来，x进入东莞市场即寻求与a产品代理商的合作，希望以此来整合该代理商的终端网络资源，但后期由于该代理商在经营过程中出现一些问题，x业务也因此无法正常运作，因此，在东莞实际上出现市场真空状态已近半年。
二、x产品swot分析1、优势①x品牌自身优势由于大量的外来人口涌入，他们当中一部分人正处于30岁阶段，他们经历过x产品辉煌年代，品牌记忆较深刻并有深厚的感情，再者，x品牌本身具有的亲和力，对下一代的消费者影响也是其它品牌所无法具备的。
②x品牌整体发展趋势复读机行业整体呈下滑趋势，众多杂牌厂家纷纷淡出市场，一线品牌发展也都处在低谷，但“x”去年是唯一实现正增长的厂家，无论是媒体广告抑或是市场推广力度都是其它厂家望尘莫及的，因此，x整体发展势头还是比较强劲的。
③产品线及价格的优势x经过近年的业务发展和对市场的调整，已经形成了“学习机”、“游戏机”、“复读机”、“vcd随身听”、“早教机”、“电池”、“有源音响”、“电子辞典”、“mp3”等十大系列电子教育产品。
④当地的终端市场容量据不完全统计，东莞地区适合x销售的大中型终端网点有近100家之多，庞大消费群体与广州和深圳市场不相上下。
2、劣势①市场需重新进入成本高消费者对品牌的认知总是先入为主，加上行业利润不断的下滑，对于一个成熟的产品经销商热情必然递减，此时重新进入一个市场，必然会有来自方方面面的压力，同时重点还要考虑投入产出。
②当地品牌宣传相对不足早期东莞地区是广州总代理经营，仅仅停留在学习机的批发年代，根本谈不上品牌宣传，去年广东地区实行小区域经销制，至今亦是昙花一现，品牌宣传方面是非常不足的。
③部分利润型产品款式少x品牌学习机、复读机、游戏机是传统项目，但随着市场的不断成熟及各品牌竞争加剧，行业利润越来赿薄，而x利润型产品如：“vcd随身听”、“电子辞典”、“mp3”则显得款式较少，难以形成有力的产品竞争组合。
3、机会①东莞消费特点市场容量东莞的终端市场异常活跃，每个镇不少于2-3家大中型的商场，加上多半外来人口消费，由此可见当地的市场容量还是比较大的。
②前期市场出现真空状态x在东莞虽然一直有销售，但基本上是限于学习机的批发业务，去年将东莞市场独立出来操作，由于各种原因x业务也是昙花一现。
③目前主力竞争对手不多目前东莞市场只有一两个强势品牌，其它品牌厂家或经销商实际上对市场的投入并不是很大，因此，对x来说是非常有优势的。
4、威胁①市场遗留问题影响经销商信心小家电行业经销商最担心的一个是市场的不稳定性，另一个则是规划的产品有没有市场竞争力，还有一个就是厂家的售后服务是否完善，由于市场前期原因我相信东莞地区的经销商信心是不够的。
②原代理可能设置市场进入障碍由于原东莞代理商在合作过程当中出现一些问题，短时间内厂商双方没办法处理好，此前各大商场跟该代理商已经签过合同，而且每个商场会有少量产品陈列，此时要想跟商场另签合同难度会比较大。
③竞争对手相对稳定的促销队伍竞争对手拥有一批具有专业素质的促销队伍，以及同各终端网点多年的合作关系，也是我们进入市场的一大威胁。
三、东莞市场操作方案1、复读机的市场特点东莞地区商业环境是比较成熟的，特别是当地的终端市场异常繁荣，基本上每个镇都有2-3家大中型的商超或电器专卖店，对于复读机行业来说确有其市场特点：①东莞市场基本上以终端为主；②终端市场被少数经销商控制；③市场竞争激励程度非常残酷；④复读机整体市场呈下滑趋势。
2、东莞终端网络情况东莞地区不同于内地市场，基本上都是终端商场，对于任何一个经销商来说其资金压力都是非常大的，从目前所掌握的情况来看，适合x销售的终端网络有近100家：①国际型大型连锁商场（02家）②地方性大型连锁商场（25家）③大中型单店终端商场（15家）④中小型商场超市书城（50家）⑤地方性专业电器商场（15家）3、总体市场推广策略面对东莞地区复杂的复读机市场现状，加上经营终端市场本身所要面对的资金、管理、技巧等诸多方面的问题，没有一个可行的总体市场推广策略，必然会遭遇到来自各方面的压力。
总体策略：①市场进入前期做好调查工作，充分掌握网络基本情况；②保持低调进入市场，尽量避免与竞争对手正面冲突；③寻求原代理商的友好合作，避免其强烈的设置市场障碍；④树立终端样板市场，以点带面稳步拓展市场；⑤制定灵活的市场销售政策，选择多样式的招商渠道；⑥售点的开发以产出利润为中心，同时兼顾市场的战略布局；4、树立终端样板市场约10家80%的销量来自20%的售点的说法是有其道理的，光做20%的售点也不可能有好的产出，合理的网络布局异常重要，结合东莞市场的特点，选择一批有代表性的终端树立样板市场是有必要的，一方面对x品牌形象和公司实力是最有效的传播，另一方面该商场也是经销商最能产出销量的网点。
5、建立一批形象终端约25家样板市场的树立有其硬件和软件的标准，对整个市场的销售具有带动作用，其它一些大中型的商场或超市，其终端形象的建立尽量向该标准靠拢，但至少要有合理的上柜组合及实际上形成终端主推，此类终端亦是重点招商和产出利润的网点。
6、中小型商场的合作约50家此类客户一般是一些小型类的零售客户，有相当一部分是可以合作的，主要是根据客户的实际经营情况，调整销售政策最终达成交易。
7、业务开拓时间推进①东莞市场调查4月25日前基本完成◎重点掌握终端网络分布情况；◎了解各商场各品牌销售情况；◎调查商场信用相关费用情况；◎洽谈客户合作意向及其意见。
②样板市场树立5月25日前约10-15家◎参照样板市场的标准选择具有代表性的如：“沃尔玛”、“家乐福”、“大新”、“华润”等销售系统建立一批样板市场；◎样板市场的宣传效应及销量产出是比较大的，但同时也是经销商资金占用最大的一块，因此，从市场的战略意义出发，建议此类终端厂家直营经销商配货从而达成厂商双赢。
③形象终端开拓6月25日前约25家◎结合市场实际情况此类终端一部分由经销商直营约10家；◎其它的则通过中间商或者直接交由零售店来经营约15家。
④零售终端业务7月15日前约40家此类客户基本采用供货的合作方式并由客户自行经营，在5月底开通15-20家，7月中旬基本完成网络建设。
四、管理团队（此略）1、组织架构2、工资考核3、激励机制4、业务培训5、报表管理6、促销培训7、促销策划8、财务管理五、资金需求结合东莞市场及电教行业销售特点，保守估计需要投入资金在100万以上（不含促销广告类等费用）。
六、销量评估vcd随身听、5000台复读机15000台、学习机10000台。
七、财务分析（此略）附：东莞市场销售模式探讨结合东莞市场自身的特点，及面对复杂的市场竞争环境，按一般的程序进入东莞市场肯定会受到助碍，为此，本人就如何更快更好的进入东莞市场谈谈个人的一些想法：一、找经销商合作很难达成公司预期目标1、上百个零售终端市场投入本身就很大，在市场初期经销商或厂家信心可能比较大，如今已进入市场成熟期，作为厂家也好经销商也好，我想首先要考虑的就是市场的前景和投入产出情况；2、东莞目前的市场情况，行业内人士基本上都很熟悉，前期比如：“”、“”、“”、“”等品牌曾先后进入，但都一个结果市场销售跟不上来，原因只有一个就是非常规的市场竞争结果。
3、行业外人士可能会出于投资的目的，但我想对市场的不熟悉和非专业的市场操作方法，实质上也不可能比行业内人士经营的更好。
二、公司经销商及商家联营是较好的模式1、目前情况变得经销商只有在厂家的介入情况下才有可能把市场做好，仅简单的厂商联营还不能适应东莞市场的现状；2、针对东莞这样的市场，最好的办法就是将市场分割，寻求最佳的网络资源，加上厂家直接进入部分市场，则相对会减少来自竞争对手的压力，同时，此销售策略也有利于市场的渗透，以及所辖市场的专业操作和销量的提升。
三、厂家经销商及商家三方联营的可行性1、对市场的有效分割，三方均能优化各自的资金投入和使用情况；2、由此可以引入经销商，内部员工，或者说个体户参与进来经营；3、各自的市场占用仅有的市场资源，则市场操作必然专业和高效；4、用运一些非常规市场管理办法完全可以实现对市场有效的管理。
可在这里输入个人/品牌名/地点Personal / Brand Name / Location Can Be Entered Here。
