施工单位安全生产责任百分制考核评分表(1)

SG13-01 安全生产标准化考核评分表
安全生产十项注意事项：
一、工作前穿戴好规定的劳动防护品，检查设备及作业场地，做到安全可靠。

二、不违章作业，并监督制止他人违章作业。

三、不准擅自开动别人操作的机械，电器开关设备。

登高作业应戴好安全带、安全帽、并有专人监护、防止坠落，严禁向下乱抛工具和设备零件。

四、不准随便拆除各种安全防护装置、信号标志、仪表及专指示器等。

保持设备齐全有效灵敏可靠。

五、不准随意启动设备。

机器设备停机检查或修理时，应切断电源并悬挂警示牌，取牌人应是挂牌人。

开机时发出信号，听到回音确定安全后才能开机。

六、不准吊装物及下行人。

多人操作起重搬运要统一指挥，密切配合。

不准超负荷使用机器。

七、不在易燃物品附近吸烟动火，不乱扔垃圾。

八、不在厂内无证驾驶机动车辆，机动车进出车间转弯必须鸣号减速。

车辆行驶中严禁爬上跳下。

九、工作时精力集中，不准打闹、赤脚、赤膊、穿拖鞋和高跟鞋。

十、上班时间不准怠工、滋事、脱岗或擅离职守。

有事请假经领导批准后方可离开岗位。

附件1:
山东省建筑施工公司安全生产许可证动态考核标准
考核评分说明
1.此表及以下表格可作为公司自查使用, 也可作为主管部门抽查使用。

公司一般安全生产条件动态考核相应11个分表, 考核结果汇总所得分值, 作为公司一般安全生产条件考核的依据。

结合施工现场安全生产条件动态考核结果, 拟定公司安全生产许可证动态考核结果。

2.一般安全生产条件动态考核汇总分值计算方法（考核计分采用百分制）
（1）各分表中20分（含）以上项目为重要评价项目, 20分以下项目为一般评价项目。

每个分表中有2项重要评价项目或3项一般评价项目得分为0, 该分表不得分。

汇总表单项得0分, 一般安全生产条件动态考核为0分。

（2）汇总表中各分项实得分=该分项在考核分表中实得分之和乘以汇总表该分项应得分值/100。

（3）汇总表中公司考核算际得分=汇总表中分项合计总分。

（4）各分表中每项扣减分数总和超过该项应得分后, 该项实得分数为零。

二、公司一般安全生产条件动态考核分表（格式）
附件2:
建筑施工公司安全生产许可证动态考核年度汇总表（格式）
市（部门）（盖章）年月日。

安全检查（一）汇总表的内容汇总表是对十个分项内容检查结果的汇总，利用汇总表所得分值，来确定和评价总体系统的安全生产工作情况，工列为十七张检查评分表。

1.安全管理主要对施工中安全管理的日常工作进行考核。

在事故类别分析中虽然没有分析安全管理工作，但管理不善却是造成伤亡事故的主要原因之一。

在事故分析中，事故大多不是因技术问题解决不了造成的，都是因违章所致。

所以应做好日常的安全管理工作和资料的积累，以提供检查人员对该工程安全管理工作的确认。

2.文明施工按照167号国际劳工公约《施工安全与卫生安全》的要求，施工现场不但应该做到遵章守纪，安全生产，同时还应做到文明施工，整齐有序，把过去建筑施工以“脏、乱、差”为主要特征的工地，改变为城市文明的“窗口”。

3.脚手架（1）落地式脚手架。

主要指从地面搭起的木、钢脚手架，包括各种高度的脚手架。

（2）悬挑式脚手架。

包括从地面、楼板或墙体上用立杆斜挑的脚手架，提供一个层高的使用高度的外挑式脚手架和高层建筑施工分段搭设的多层悬挑式脚手架。

（3）门型脚手架。

主要指定型的门型框架为基本构件的脚手架，由门型框架、水平梁、交叉支撑组合成基本单元，这些基本单元相互连接，逐层叠高，左右伸展，构成整体门型脚手架。

（4）挂脚手架。

主要指悬挂在建筑结构预埋件上的钢架，并在两片钢架之间铺设脚手板，提供作业的脚手架。

（5）吊篮脚手架。

是将预制组装的吊篮悬挂在挑梁上，挑梁与建筑结构固定，吊篮通过手（电）动葫芦钢丝带动，进行升降作业。

（6）附着式升降脚手架。

是将脚手架附着在建筑结构上，并能利用自身设备使架体升降，可以分段提升或整体提升，也称整体提升脚手架或爬架。

4.基坑支护及模板工程近年来建筑施工伤亡事故中塌事故比例增大，其中多因开挖基坑时未按土质情况设置安全边坡和做好固壁支撑；拆模时楼板混凝土未达到设计强度、模板支撑没经过设计计算造成的坍塌事故，必须认真治理。

5.“三宝”、“四口”、防护“三宝”指安全帽、安全带、安全网的正确使用；“四口”指楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口。

公路水运工程平安工地考核评价标准（试行）1 为强化公路水运工程安全生产管理，规范从业行为，落实安全责任，深入推进“平安工地”建设活动，有序开展“平安工地”考核评价工作，特制定本标准。

2各级交通运输主管部门开展考核评价及公路水运工程参建单位自我考核评价、复核评价均按本标准执行。

“平安工地”考核评价按照百分制计算得分。

考核评价评分85分（含）以上为示范工程（合同段），评分65分（含）—85分为达标工程（合同段），评分65分以下为不达标工程（合同段）。

（详见表1)表1 考核评价等级划分各考核项目评分时采取扣分制，扣分限值为各考核项目总赋分值。

工程项目“平安工地”考核评价计分按以下公式计算：2.3.1建设单位得分=（考核项目实得分/考核项目应得分）×1002.3.2监理单位得分=（考核项目实得分/考核项目应得分）×1002.3.3 施工单位得分=施工单位基础管理得分×+施工单位施工现场得分×施工单位基础管理得分=（考核项目实得分/考核项目应得分）×100施工单位施工现场得分=（考核项目实得分/考核项目应得分）×1002.3.4工程项目得分P=Σ监理单位得分∑（施工单位得分×合同价）建设单位得分×+————————× + ———————————×监理单位个数∑施工单位合同价2.3.5 工程项目综合得分P综合=开工前安全生产条件审查分5（分）+ （∑工程项目得分/项目考核评价次数）×+项目交工前考核评价得分×3 在确保本标准表格中类别及权重不变的情况下，各省级交通运输主管部门可结合本地实际情况增加或细化考核项目，调整考核项目的分值。

标记*及加黑的“考核项目”及“考核内容及评价标准”不得调整。

4工程项目开工前，建设单位按表3的要求组织开展安全生产条件审查，对审查记录及结论署名并负责，同时将审查结果向负责监管的交通运输主管部门备案。

部门负责人安全生产责任考核评分表(★★)部门：被考核人：考核人：年月日考核项目评判标准分数范围得分工作职责履行情况（10分）高效的完成部门工作职责。

9—10 较高效的完成部门工作职责。

7—8 基本能完成部门工作职责。

5—6 需要进一步改进工作方式方法，方能完成工作职责。

0—4安全职责履行情况（10分）安全职责履行到位，未发生任何安全事故。

9—10 基本能履行安全职责，但在各项记录保持上需要改进。

7—8 尚能履行安全职责，但需要进一步加强。

5—6 安全职责履行较差，需要重点推进和落实。

0—4责任心（10分）工作积极主动，有很强责任心，可以放心交付工作9—10 工作积极，有责任心，可以交付工作7—8 工作不主动，需有人督促方能完成工作5—6 工作消极，时时督促，仍常找理由完不成工作0—4工作绩效（10分）工作效率高，能创造性的完成工作9—10 能胜任工作，效率较高7—8 工作不误期，表现符合要求5—6 工作效率低，时有差错0—4管理能力（15分）管理能力强，工作计划周密，能安排、调配员工达到最佳工作效果14—15 有管理能力，安排工作较系统，能指导员工达到好的工作效果10—13 管理能力较差，安排工作不及时，但尚能指导员工工作6—9 管理能力差，对本部员工工作很少过问，很少给予指导监督0—5部门安全目标完成情况（10分）对分解的部门安全目标完成率为100% 9—10 对分解的部门安全目标完成率为95%以上7—8 对分解的部门安全目标完成率为85%以上5—6 对分解的部门安全目标完成率在85%以下0—4沟通协调能力（10分）能有效沟通、协调本部门与其他有关部门工作。

9—10 尚能进行沟通和协调，未影响正常工作开展。

7—8 基本能进行沟通和协调，但有沟通不畅的时候。

5—6 沟通和协调能力较差。

0—4成本意识（10分）综合成本意识强，能积极节省，避免浪费9—10 有成本意识，尚能节省，避免浪费7—8 有较好的综合成本意识5—6 无成本意识0—4团队精神（10分）善于协调，能自动自主的与人沟通，完成工作任务9—10 尚能与人协调沟通，顺利完成工作7—8 与人协调沟通不善，致使工作发生困难5—6 不善于协调，工作无法进行0—4出勤（5分）全勤，无迟到、早退、病事假等 5 出现迟到一次扣1分，请病事假手续符合公司要求扣1分 4 不按公司规定办理各种手续 3 有旷工现象0—2100分采用百分制考核得分总计填表说明: 被考核人为各部门负责人，写清楚部门和姓名，考核人为总经理，每季度或每半年考核一次。

安全生产考核管理办法考核评价第五条公司每年对各单位进行的安全生产检查、督查结果计入年度安全生产考核结果。

第六条安全生产考核评价采取考核评分制，对各单位的考核计分采取百分制，满分100分。

事故控制40分，安全管理按标准分100分的60%计入。

其中二级生产经营单位的安全管理得分由总部管理分数和项目部管理分数两部分构成，总部占30%比例，项目部占70%的比例，项目部管理分数由被考核的项目部得分加权平均计入。

没有或未对其项目部（所属单位）检查考核的二级单位的管理部分得分按其本部考核得分的60%计入。

（一）主业为建筑施工的二级单位、施工项目部、工程总承包项目部考核评分使用附件1表1。

（二）主业为机电安装、装备制造、房地产、勘测设计、区域经理部的二级单位及其所属项目部考核评分使用附件1表2。

（三）投资控股单位及其所属建设项目考核评分使用附件1表3。

（四）平台公司、贸易及服务单位考核评分使用附件1表4 。

（五）考核评价标准：优秀：考核综合得分≥90分；良好：80分≤考核综合得分＜90分；合格：60≤考核综合得分＜80分；不合格：考核综合得分＜60分。

第七条考核评分采用扣分制，单表设基准分，单项不设基准分，单表基准分减去单项所扣分即为本表得分，若所扣分值大于单表基准分，单表得分按零分计。

第八条投资建设项目管理单位、工程总承包、施工总承包、公司内部分包和联营体等项目发生的事故，除对事故主要责任单位按规定扣分外，还对承担相关责任的单位按其在事故中承担责任进行扣分。

临时用工发生的安全事故，以劳务合同为依据计入用人单位。

第九条在考核年度内，公司对在国家级安全生产活动中获得表彰、安全科技或管理创新项目获得国家级奖励和安全生产工作中做出突出贡献的单位，经公司安全生产委员会认定，每项可在总分中加1—2分，但加分之和不得超过5分，考核总得分不得超过100分。

云南交投集团云岭建设有限公司安全责任书考核办法单位名称：楚姚高速公路第二合同段三工区（2018年度）《安全生产责任书》考核办法为了认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实加强对安全生产和消防工作的领导，落实安全生产和消防责任制，完善安全目标管理和考核奖惩制度，遏制重特大事故的发生，保障人民生命财产安全和社会稳定，根据工区同与工区各部门和保施工单位签订的《安全生产责任书》和《消防安全责任书》，特制定本考核奖惩办法。

一、原则实行安全生产“有奖有罚”的原则。

严格考核奖惩，对考核达到相应标准的部门和施工单位进行奖励。

二、责任书考核等级考核分别按相应的责任书及考核评分表进行考核。

考核实行百分制，满分100分，考核结果分为4个等级如下：1、考核分数90-100分，优秀；2、考核分数80-89分，良好；3、考核分数70-79分，合格；4、考核分数低于70分，不合格。

三、考核评分1、所有责任书的考核总分均是100分，在考核评分时按各自责任书内的考核评分表逐项打分。

2、以下情况为强制扣分项，发生下列情况时在考核分的基础上扣分，不设下限扣完为止：a、因安全生产、消防安全及职业健康工作不到位被政府及行业主管部门专题发文提出整改要求或造成不良影响的，一次扣 3 分; 被公开通报批评的一次扣3 分，被挂牌督办的一次扣3 分;一次扣5分，导致公司被通报批评或进行安全生产约谈的，一次扣5分。

b、被公司职能部门进行安全督办一次扣2分，同一事件被第二次督办扣3分，同一件事被第三次督办扣5分。

c、因安全生产、消防安全及职业健康工作原因被公司约谈一次扣5分，被公司通报批评一次扣3 分。

d、在日常安全检查中，发现有未按要求整改隐患或整改不力造成重大社会影响的，每次扣3分; 不按规定上报安全资料记录的第一次扣2分，第二次扣2分，第三次扣5分，每迟报一次扣1分。

e、未能按公司规定的期限完成上级单位挂牌督办安全生产重大隐患整治任务，每逾期一天扣1分。

第1篇一、前言为确保建设工程施工过程中的安全，提高施工安全水平，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合我国建设工程施工实际情况，制定本评分标准。

二、评分标准1. 安全管理制度（20分）（1）安全责任制度（5分）：建立健全安全责任制度，明确各级安全责任，责任到人。

（2）安全生产规章制度（5分）：制定完善的安全生产规章制度，包括安全生产操作规程、安全教育培训、安全检查、事故报告等。

（3）安全防护设施（5分）：施工现场安全防护设施齐全，符合国家规定和标准。

2. 安全教育培训（20分）（1）安全教育培训计划（5分）：制定安全教育培训计划，确保员工接受必要的安全教育培训。

（2）安全教育培训实施（5分）：按照培训计划，组织员工参加安全教育培训，提高安全意识。

（3）安全教育培训考核（5分）：对员工进行安全教育培训考核，确保培训效果。

3. 安全检查（20分）（1）安全检查制度（5分）：建立健全安全检查制度，定期开展安全检查。

（2）安全检查内容（5分）：安全检查内容全面，包括施工现场、机械设备、施工人员等方面。

（3）安全检查整改（5分）：对检查出的问题及时整改，确保整改到位。

4. 事故处理（20分）（1）事故报告（5分）：发生事故后，及时报告，不得隐瞒、谎报。

（2）事故调查（5分）：开展事故调查，查明事故原因，提出处理意见。

（3）事故整改（5分）：针对事故原因，制定整改措施，防止类似事故再次发生。

5. 安全文明施工（20分）（1）施工现场管理（5分）：施工现场管理规范，文明施工。

（2）施工环境（5分）：施工现场环境整洁，无安全隐患。

（3）施工噪声、粉尘、废水排放（5分）：遵守国家规定，合理控制施工噪声、粉尘、废水排放。

三、评分方法1. 评分采用百分制，满分为100分。

2. 各项指标得分按比例计算，具体如下：（1）安全管理制度：20分（2）安全教育培训：20分（3）安全检查：20分（4）事故处理：20分（5）安全文明施工：20分3. 各项指标得分之和即为建设工程施工安全评分。

第一条考核目的为了进一步加强安全生产管理工作，落实各级安全生产岗位责任制度，促使各级管理人员不断提高安全生产意识和责任意识，阻塞管理漏洞，消除安全隐患，确保生产经营活动的安全。

第二条考核内容各级管理人员安全生产责任制。

第三条考核办法1、以百分制形式进行考核；2、得分在 90 分(含 90 分)以上者为优秀；3、得分在 80 分(含 80 分)至 89 分者为合格；4、得分在 80 分以下者为不合格；5、每年考核一次，时间为每年 12 月份。

第四条成立考核领导小组1、公司考核领导小组组长：副组长：成员：2、分公司、项目部应成立以经理为组长，有关部门或者人员参加的考核领导小组。

第五条考核权限范围1、公司考核领导小组负责考核总经理至分公司级领导；2、分公司考核领导小组负责考核本单位各职能部门至项目经理；3、项目部考核领导小组负责考核本项目部管理人员。

第六条考核要求考核领导小组成员应本着公平、公正的原则和对工作负责的态度，按照考核标准，对考核权限范围内的职能部门和人员进行安全生产岗位责任制考核，不允许带有思想情绪参加考核，否则，不得参预考核工作。

第七条奖罚(一)奖励1、得分在 90 分以上者，奖励 100~1000 元，可参预评选优秀工作者；2、得分在 80~89 分者，不奖。

(二)处罚1、得分在 80~89 分者，不罚；2、得分在 80 分以下者，罚款 100~1000 元；3、不胜任者，调离原工作岗位，降级任用。

附：《各级安全生产岗位责任制考核标准》考核标准分解分数评分办法序号认真贯彻执行安全生产方针、政根据实际情况酌情扣分策、法规和各项规章制度建立、健全本单位安全生产责任制、 安全生产管理制度、 安全技术 操作规程保证本单位安全生产投入的有效实施组织员工参加安全生产教育和培未认真组织的扣 1~5 分训，提高安全意识和安全操作技能建立、 健全安全生产监督、 检查机 未建立、 健全安全生产监督、 检5 构，配备能胜任工作的安全管理人 10 查机构的扣 5~10 分；人员素质员，并保持人员稳定 不高或者不稳定的扣 2~5 分掌握单位安全生产动态， 催促、 检查本单位的安全生产工作， 及时消 除事故隐患瞒报的扣 10 分；虚报、迟报的7 及时、如实报告生产安全事故 10扣 5 分序号 考核标准 分解分数 评分办法认真贯彻执行安全生产方针、政根据实际情况酌情扣分策、法规和各项规章制度未建立的扣 20 分；未健全的扣201~10 分未保证安全生产资金足额投入20的，每一个分公司扣 2~5 分催促检查工作不到位的扣 2~5分202010 10462311序号考核标准分解分数评分办法1 审批施工组织设计、专项施工方案20和安全生产、环境卫生管理制度审核不认真每项扣 1~5 分2 主持企业重大项目安全技术和改20善劳动条件问题的研究工作不积极、不主动的扣 5 分3 定期组织对安全技术措施实施情10况的检查每少组织一次扣 2 分2 组织制定安全生产责任制、安全生产管理制度、安全技术操作规程未组织制定的扣 20 分；不健全20的扣 1~10 分3 组织职工安全生产教育培训，不定期举办安全技术知识培训未组织的扣 10 分；未认真组织10的扣 1~5 分4 定期组织召开安全生产会议，分析研究安全生产工作动态，提出解决问题的措施每少组织一次扣 5 分；对各种不20安全因素解决不及时的扣 5 分5 组织定期或者不定期安全检查，落实安全隐患整改工作，提出防范措施每少组织一次扣 2 分；安全隐患20整改不落实的扣 1~10 分发生生产安全事故及时、如实报瞒报的扣 10 分；虚报、迟报的6 告，即将亲临现场组织有关人员进 10 扣 5 分；未及时亲临现场组织抢行抢救救的扣 5 分序号考核标准分解分数评分办法1 优先安排安全技术措施费用及时、足额到位每一个分公司不及时的扣 4 分；未 40足额的扣 1~2 分2 每季度组织有关部门对安全技术措施费用管理、使用情况进行统计、分析未定期提供统计、分析资料的，20每少一次扣 5 分3 检查、催促有关部门及时划拨、扣20留安全奖、罚款走形式、未落实的每次扣 2 分适时组织对职工进行安全生产技术教育和培训，提高安全意识和安全操作技能做好职工的劳动保护工作，组织有职工劳动保护存在问题的扣101~5 分进行研究组织对重大项目安全防护设施、大未认真组织的扣 5 分；解决问题10不及时的扣 3 分检查，发现问题及时解决未组织的扣 10 分；未认真组织10的扣 1~5 分组织领导有关生产安全信息工作和技术总结与发展工作关工程技术人员对职工劳动保护型设备的验收和使用情况的跟踪每少组织一次扣 2 分204 6 57序号考核标准分解分数评分办法1 认真贯彻执行安全生产方针、政20策、法规和各项规章制度根据情况酌情扣分把改善劳动条件、保护职工生命与2健康列为重要议事日程，每月组织讨论一次职工安全生产思想动态，提出改进措施未列入重要议事日程的扣 5 分；15每少讨论一次扣 2 分3 利用多种宣传工具，积极开展群众性的劳动保护宣传教育施工现场宣传教育不活跃的，每15个扣 2 分4 监督劳动保护经费的落实和个人防护用品的发放未认真监督落实的，每一个分公司 15或者每一个工程项目扣 2 分5 组织开展无事故竞赛活动和安全知识竞赛活动，及时奖励劳动保护先进个人、发明创造者未认真组织竞赛活动的扣 2~1015分；未及时奖励的扣 2~5 分6 坚持保护职工生产安全的原则，做好女工的特殊保护工作未坚持原则的扣 2~10 分；未做20好女工保护工作的扣 5 分评分办法考核标准分解分数序号参加安全生产委员会和生产安全20事故处理会议每少参加一次扣 5 分4协助法定代表人贯彻执行安全生产的方针、 政策、 法规和各项规章制度协助法定代表人建立、 健全安全生 产责任制度、 安全生产管理制度和操作规程， 编写年度安全工作计划 和安全技术措施计划， 检查催促落 实不掌握的扣 20 分；不全面的扣3 掌握本单位安全生产情况 202~10 分参预对职工开展安全生产宣传教不积极主动的扣 1~10 分育和培训工作监督劳动防护用品的采购、 发放和使用序号 考核标准 分解分数 评分办法认真贯彻执行安全生产方针、政1 策、 法规、 各项规章制度和上级指 20 根据实际情况酌情扣分示保证本单位安全技术措施费用的 2足额投入未健全的扣 2~10 分；未编写计20划或者检查催促落实的扣 2~10 分监督不力的，每一个分公司扣 2 根据实际情况酌情扣分投入不足的扣 2~10 分分202030 104251未适时组织员工教育培训的扣2~10 分；向员工提供不合格防 护用品的扣 2~10 分掌握本单位安全生产动态， 研究解解决不安全因素不及时的，扣102~6 分安全因素催促检查本单位的安全生产经营管理工作，及时消除安全隐患瞒报的扣 10 分；虚报、迟报的 扣 5 分；组织抢救不力的扣 5 分序号 考核标准 分解分数 评分办法认真贯彻执行安全生产方针、政 1 策、 法规、 各项规章制度和上级指示未定期组织召开安全生产会议的扣 2~10 分；未及时解决不安 全因素的扣 2~10 分组织对员工进行安全教育、 培训和 3考核定期组织召开安全生产会议， 总结 2 经验教训， 制定防范措施， 解决生产经营中浮现的各种不安全因素适时组织员工参加安全生产教育 3 和培训， 向员工提供符合标准要求的防护用品检查工作不到位，安全隐患消除20不及时的扣 2~10 分及时、如实报告生产经营安全事 6故，并积极组织抢救4 决施工生产经营活动中存在的不未认真组织的扣 2~10 分根据实际情况酌情扣分2020 2020105序号 考核标准 分解分数 评分办法1认真贯彻执行有关安全生产的方20针、政策、法规和规章制度根据实际情况酌情扣分23制定安全生产、 文明施工管理制度及安全技术操作规程， 监督执行情 况参预审核公司施工组织设计和专 项施工方案,监督执行情况2010制定不全的扣 1~5 分；监督执行 不力的扣 2~10 分审核不认真的扣 5 分；未监督执 行情况的，每一个工程项目扣 1 分4负责监督、检查公司施工现场各类机电设备的安全管理监督、 检查不到位的， 每一个工程 10项目扣 1 分5负责安全检查工作,查安全隐患，催促整改落实， 遇重大险情， 有权 暂停施工催促整改落实不及时的，每一个工 程项目扣 1~5 分；遇重大险情，20未暂停施工的，每一个工程项目扣5 分未及时组织制定的扣 2~5 分；检10查实施不力的扣 2~5 分未组织的扣 2~10 分；未及时消 20除安全隐患的扣 2~10 分瞒报的扣 10 分；虚报、迟报的发生生产经营安全事故，应及时、 6如实报告，并积极组织抢救分及时组织制定安全技术措施和专 4项施工方案，并检查实施情况组织定期、 不定期安全检查， 及时 消除安全隐患扣 5 分；组织抢救不力的扣 5 105序号考核标准分解分数评分办法生产计划不符合实际的每月扣1生产计划应符合实际，建立正常的安全生产、文明施工秩序2 分；未建立正常安全生产、文20明施工秩序的每一个工程项目扣2 分2 安排施工生产任务应合理，服从安全需要只抓进度，忽视安全生产的，每20月扣 5 分3 检查施工生产计划执行情况时，应检查安全技术措施的执行情况未同时检查安全技术措施执行20情况的，每月扣 2 分4 检查工程项目施工前，应及时编制施工组织设计和专项施工方案，并及时审核20编制不及时的，每一个工程项目扣 5 分；审核不及时的每一个工程项目扣 2 分5 制定施工现场文明施工与环境保20护管理制度，并监督执行情况未制定管理制度的扣10 分；未监督执行情况的，每一个工程项目扣2 分负责安全生产的教育培训工作，组织安全活动，总结推广交流经验负责公司安全管理人员的业务培训管理，掌握安全生产动态,提出改进意见和措施未正常开展教育培训的扣 2~10分；未总结推广交流经验的扣 2分未开展培训工作扣 5 分；未掌握安全生产动态提出改进意见的扣 1~5 分10106 7序号 考核标准 分解分数 评分办法负责机电设备、 锅炉和压力容器的安全防护装置齐全、 灵敏、 有效的管理， 定期组织机电设备的维护保 养制定起重设备安装、 拆除安全专项方案，并监督检查实施情况对新购进的机电设备、 锅炉和压力容器等的生产厂家生产许可证、 出厂合格证、 使用说明书、 检验报告 等资料齐全负责定期组织对机电设备、 锅炉和压力容器的操作人员进行培训、 监督持 证上岗定期组织对各种机电设备的安全检查序号 考核标准 分解分数 评分办法采购的脚手架用钢管、 扣件， 必须执行国家标准规定，产品合格证、检验报告等资料必须齐全。

采掘施工企管理部分安全生产标准化评分标准(总72页)本页仅作为文档封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March采掘施工企业安全生产标准化评分标准评审说明（一）标准规范说明1.为规范全省金属非金属矿山采掘施工企业安全生产标准化评审工作，合理确定评审等级，根据《金属非金属矿山安全标准化规范露天矿山实施指南》（）《金属非金属矿山安全标准化规范地下矿山实施指南》（）《金属非金属矿山采掘施工企业安全生产标准化实施指南》（地方标准）的有关规定，制定本评分办法。

2.本评分办法适用于金属非金属地下矿山采掘工程或露天矿山采剥工程承包施工企业安全生产标准化评审。

3.在评审年度（申请之日起前一年）内生产安全事故死亡人数在3人（不含3人）以下，且施工企业在承包地下矿山采掘工程或露天矿山采剥工程施工时，应根据对应的矿山工程性质和特点满足下列要求，方可参加安全生产标准化等级评审：建立健全主要负责人、分管负责人、安全生产管理人员、职能部门、岗位安全生产责任制；制定安全检查制度、职业危害预防制度、安全教育培训制度、生产安全事故管理制度、重大危险源监控和重大隐患整改制度、设备安全管理制度、安全生产档案管理制度、安全生产奖惩制度等规章制度；制定作业安全规程和各工种操作规程；安全投入符合安全生产要求，依照国家有关规定足额提取安全生产费用；设置安全生产管理机构，或者配备专职安全生产管理人员；主要负责人和安全生产管理人员经安全生产监督管理部门考核合格，取得安全资格证书；特种作业人员经有关业务主管部门考核合格，取得特种作业操作资格证书；其他从业人员依照规定接受安全生产教育和培训，并经考试合格；依法参加工伤保险、安全生产责任险，为从业人员缴纳保险费；制定防治职业危害的具体措施，并为从业人员配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品；危险性较大的设备、设施按照国家有关规定进行定期检测检验；制定事故应急救援预案，建立事故应急救援组织，配备必要的应急救援器材、设备；生产规模较小可以不建立事故应急救援组织的，应当指定兼职的应急救援人员，并与邻近的矿山救护队或者其他应急救援组织签订救护协议；有与建设单位签订的安全生产协议；采掘施工企业应取得建设部门颁发的施工资质；采掘施工企业或项目部应配备具有矿山相关专业中专以上文凭的专业技术人员；外省采掘施工企业在省内的项目部应提供施工委托书；承包露天矿山采剥工程施工，矿山开采周边安全距离符合相关法律法规、标准的规定；施工实行自上而下、分台阶(层)开采；采用机械铲装、机械二次破碎，严禁二次爆破破碎大块；大、中型矿山或边坡潜在危害性大的矿山，应建立健全边坡管理和检查制度，对边坡重点部位和有潜在滑坡危险的地段采取有效的防治措施，排土场安全度为正常级，有符合规定的防洪措施和监测系统承包地下矿山采掘工程施工，每个矿井至少应有两个独立的直达地面的安全出口，安全出口的间距应不小于30米；每个生产水平（中段）均应有两个便于行人的安全出口，并应同通往地面的安全出口相通。

本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！！！精品文档【精品word文档、可以自由编辑！】楼工程施工招标评标办法(工程招标编号：MSGZ2011-2)评标事宜一、评标委员会组成人员（一）依据七部委联合发布的12号令《评标委员会和评标办法暂行规定》，招标人依法组建评标委员会。

（二）评标委员会由5人以上的单数组成，其中建设单位评标成员为三分之一人，建设行政主管部门专家库中技术经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二，评标委员会设主任委员，由评标委员会全体成员选举产生。

（三）技术经济专家由招标人从专家库随机抽取.（四）评标委员会名单在开标、评标、中标人确定之前保密。

二、评标原则（一）依据招标文件投标人须知对投标人的投标书进行认真的审查和评议。

（二）评标过程和内容保密，不得向与评标过程无关的人员泄漏评标过程和任何情况。

（三）投标人直接或间接向评标委员会每一位参加评标的评委、工作人员施加影响，将导致取消该投标人的评标资格和中标资格。

（四）评标委员会每位委员在评标过程中遵循公平、公正诚实的原则独立评标，记名打分，并在自己的评价结论上签名，对自己的评价结论负责。

（五）投标文件的详细评价采用数值表示评价意见，全体评委所打分值去掉一个总分最高分，去掉一个总分最低分后的算术平均值即为评标委员会的结论。

（六）凡是用定性描述评价意见的，由评委会统一讨论另行制定办法。

（七）根据评标结论，评标委员会向业主提供评标报告，评委通过后办理签字手续。

（八）招标人授权评标委员会，根据评标结果按得分高低排序，推荐中标候选人。

三、评标程序（一）按招标文件投标人须知执行。

（二）评标委员会交回所有资料，评标委员会解散。

四、投标文件的符合性审查（一）投标文件的编排、装订、份数、签署是否符合招标文件须知的要求，以及审查投标书是否与招标文件提供的文本完全一致。

（二）招标文件要求必须明确承诺的所有实质性条件，如投标报价、工期、质量等是否承诺或承诺是否符合招标文件的要求。