建筑工程施工质量考核表

施工单位必须依据国家、行业有关工程建设法规、技术规程
3
施工过 程质量
控制
、技术标准的规定，以及设计文件和施工合同的要求进行施 工，并对其施工质量负责。在施工过程中按标准做好质量检 验检测工作，严格执行施工质量检验和质量评定制度，严格 工序管理，切实做好工程质量的全过程控制，同时应按规范
及时收集和整理工程档案资料。
未设置现场施工管理机构的，扣10分。
未按投标文件配Hale Waihona Puke 项目经理或技术负责人，且未2
现场施 工管理 机构及 责任人
施工单位应加强施工管理，按照合同约定，设置现场施工管 理机构，配备相应管理人员，特殊工种，关键岗位应持证上
岗。
10
经项目法人同意变更的，或变更后人员资格不符 合要求的，扣10分。
未按投标文件配备施工员、质量员、安全员、材 料员、资料员等，且不具备相应资格条件的，每
20 未严格落实三检制，无质量检查检测记录的扣4分
工序检验与评定资料不齐全、不规范的，存在明 显错误扣2分。测量资料不齐全的根据完成情况酌
情扣分1-3分。
施工档案资料管理混乱，收集整理不全无，或无 专人保管的扣2分。
关于质量问题的通报、通知及指示未在规定时间 内整改回复的扣2分
将不合格建筑材料和工程设备用于工程的，扣5分
评定 人真实、齐全、完善、规范填写质量评定表，对承包人工程 质量等级自评结果进行复核
7
隐蔽 （关键 部位） 单元工 程验收
隐蔽单元工程及关键部位单元工程质量经施工单位自评合 格，监理机构抽检后，由项目法人（或委托监理）组织监理 、设计、施工等单位组成联合小组，共同检查核定其质量等
级并填写签证表，报质量监督机构核备。

建筑公司工程质量考核评分表（砌体）说明：1. 单项考核得分 = 实得分 / 应得分 X 15% 权重；以上不合格之处均可累计扣分。

2. 工程质量考核得分= 各考核单项得分相加 / 被考核单项数量。

建筑公司工程质量考核评分表（标准版）使用说明一、概述建筑公司工程质量考核评分表（标准版）是一份详细而全面的工程质量评估工具，旨在通过具体的检查项目和严格的评分标准，确保建筑工程的质量符合设计要求及相关标准规范。

该评分表涵盖了砖砌体、填充墙、空心砌块等多个关键施工环节，通过对每个环节的细致检查，实现对整个工程质量的全面把控。

二、评分表结构评分表采用表格形式，清晰列出了各个检查项目的序号、项目名称、检查内容、扣分标准、分值以及扣分情况。

每个检查项目均设定了明确的合格标准和扣分细则，确保评分的客观性和公正性。

项目分类：评分表将工程项目细分为砖砌体、填充墙、空心砌块等多个类别，每个类别下又包含多个具体的检查项目。

检查内容：详细描述了每个检查项目的具体要求，如水平灰缝砂浆饱满度、轴线位移、垂直度等。

扣分标准：明确了不合格情况的扣分规则，每处不合格均会按照相应的标准扣除分数。

分值：为每个检查项目分配了相应的分值，以体现其在整体工程质量中的重要性。

三、使用步骤准备阶段：在正式使用评分表之前，应组织相关人员学习评分表的使用方法和评分标准，确保每位检查人员都能准确理解并执行。

现场检查：按照评分表列出的检查项目，逐一进行现场检查。

检查过程中应详细记录每个项目的实际情况，包括合格与不合格的具体情况。

扣分处理：对于检查中发现的不合格项目，应按照扣分标准进行相应的扣分处理。

扣分应准确无误，避免漏扣或误扣。

汇总得分：完成所有检查项目的评分后，应将各单项得分进行汇总，计算出总得分。

同时，根据单项考核得分计算公式（实得分/ 应得分X 15% 权重），计算出各单项的考核得分。

评估总结：根据总得分和各单项考核得分，对整个工程的质量进行评估总结。

工程施工质量评定表工程名称：XX项目项目地址：XXXX施工单位：XXXX有限公司评定时间：XXXX年XX月XX日一、实地施工质量检查1. 施工现场整体环境评定标准：施工现场是否存在垃圾杂物堆放、卫生状况是否良好。

评定结果：（填写结果）2. 基础施工质量评定标准：基础平整度、混凝土浇筑是否符合规范要求。

评定结果：（填写结果）3. 主体结构施工质量评定标准：钢筋连接是否牢固、墙体是否垂直、楼板是否水平。

评定结果：（填写结果）4. 防水施工质量评定标准：防水材料是否饱满、无渗水现象。

评定结果：（填写结果）5. 门窗施工质量评定标准：门窗安装是否牢固、密封性能是否良好。

评定结果：（填写结果）6. 装饰装修施工质量评定标准：装修材料是否达到标准要求、施工工艺是否合理。

评定结果：（填写结果）7. 设备安装施工质量评定标准：设备安装是否稳固、使用是否方便。

评定结果：（填写结果）二、施工过程质量控制1. 施工图纸是否准确无误。

评定结果：（填写结果）2. 施工过程中是否存在质量事故。

评定结果：（填写结果）3. 施工进度是否符合计划。

评定结果：（填写结果）4. 施工队伍的素质及技术水平。

评定结果：（填写结果）5. 施工现场管理及文明施工情况。

评定结果：（填写结果）6. 施工方案及施工方式是否合理。

评定结果：（填写结果）三、工程竣工质量评定1. 工程竣工验收合格率。

评定结果：（填写结果）2. 竣工验收报告是否完备。

评定结果：（填写结果）3. 工程质量保修期内是否出现问题。

评定结果：（填写结果）四、施工质量综合评定1. 工程施工质量总体评定。

评定结果：（填写结果）2. 建议改进及优点总结。

建议改进：（填写建议）优点总结：（填写优点）评定人（盖章签字）：日期：XXXX年XX月XX日以上工程施工质量评定表仅供参考，具体评定标准可根据实际情况进行调整和补充。

希望施工单位能够严格按照标准要求进行施工，确保工程质量，提升企业声誉，保障工程安全。

10
·无班前活动记录或记录不全扣5分，未落实班前安全活动的扣10分；
安全技术交底
·施工人员未参与责任工程师组织交底每人扣1分，五人以上扣5分；
10
·交底未履行实名制签字手续，或者交底签字作假扣3-8分；
5
安全生产劳动防护
·未按要求配备合规的劳动防护用品、用具的每处扣2分；
8
·未按要求为施工人员配备或合规使用防护用品的每人扣2分，五人以上的扣8分；
·专、兼职安全员，未取得安全生产考核合格证书的扣3-8分；
2
安全责任制及操作规程
·未按规定建立安全生产责任制或制度不齐全，扣3-8分；
10
·没有各工种安全技术操作规程或不落实的扣3-8分；
·对现场工人违章未及时制止，仍继续指挥工人冒险作业的扣4-8分；
3
安全教育培训
·施工人员施工人员未参加总包组织的安全培训、项目或班组培训无记录以及记录虚假等不符合培训要求进入现场作业的，每发现一人扣1分，五人以上该分包单位停止作业进行培训并扣10分；
分包单位文明施工考核表
项目名称
北京城建·京樾府
考评日期
2020年 月 日
分包单位
贵州金龙通达建筑工程有限公司
施工负责人
考核指标
检查项目
检查内容及扣分标注
标准分值
应得分
实得分
文明施工
工完场清
1、在施作业面建筑垃圾、材料未及时清理，脏乱的，每处扣5分。
2、钢筋、构件加工场地成品、半成品、原材料存放、堆码脏乱的，每处扣5分。
4
2
是否响应邀请投标
受邀投标得4分；受邀未参加视具体情况适当减分。
4
3
是否按市场价竞标
市场价竞标得4分；视具体情况适当减分。

5.建立样品管理制度；取样方法科学；样品标识明晰，具有唯一性，不容发生混淆；样品保管规范；样品流转有序。
6.试验检测不得超范围开展检测工作，应按规定的检测频率开展，采用的试验检测标准、规范和规程应现行有效，并进行了受控管理。
7.原始记录有固定表格即时记录，不得抄录。记录报告信息齐全，涂改规范，签字齐全。
1.有专门的质量管理机构（组织机构框图
3.有明确的质量目标、方针和质量控制措施。
4.人员持证上岗，熟悉本工程关键环节情况，满足合同要求。
5.应制定和健全包括《质量管理手册》质量管理制度和考核制度，并按照管理制度开展各项工作。
10
2、质检制度执行情况
质检制度能够在实际中有效执行、落实，能够有效地保证工程质量
7.安全操作制度齐全，有专人负责保管，日常维护记录齐全。
8.操作人员经培训，持证上岗，操作程序规范有序。
2
合计
考核单位主要领导签字：填表人：
说明：工程项目工程质量考核表中的总分为100分，工程质量指标、工程质量管理工作和工程质量监督管理工作分别按20分、50分和30分进行折算。最终考核均为百分制得分，填报数值精确到小数点后1位。
5.施工组织设计计算资料齐全，设计图规范并经过复核、审核、审批。
6.现场按照施工组织设计、施工方案进行施工。
7.检查经批准的总体施工组织设计、施工方案发放、归档控制情况，对批复意见的执行情况。
7
5、质量问题/质量事故
质量问题及质量事故处理符合相关规章制度、及时、有效、记录完整。
1.发生工程质量问题或质量事故，及时按照有关制度上报，手续齐全。
4
2、
试验检测
1.编制《质量手册》，符合ISO／IECl7025有关要求，并运行有效。

附表1-1***高速公路阶段性项目施工单位工程质量管理专项考核评分表被考核单位：考核日期：项目(应得分)考核内容(额定分值)扣分标准（额定分值）检查记录扣/ 加分实际得分质量管理（100分）质量管理（100分）1．质量管理体系（20分）发现存在以下情况，每发现一项扣4分（扣完为止）：(1)未建立切实可行的质量保证体系；(2)自检体系不健全或运转不正常，未及时处理现场质量隐患，未经自检合格直接向监理报检；(3)不遵守监理程序，未严格执行每道工序经自检、抽检合格后进入下道工序，工序交接混乱；(4)施工作业面无项目部质检人员在场，由作业队自行实施；(5)未编制作业指导书，未对施工班组进行技术交底。

2．质量控制措施落实（20分）发现存在以下情况，每发现一项扣4分（扣完为止）：(1)现场施工质量未全面受控，因质量问题被监理工程师下达工作指令；(2)未严格执行监理工程师下达的通知单、口头指令与书面指令，落实监理工程师提出的整改要求。

每出现一次落实不到位、未及时回复闭合的；(3)未熟悉本项目招标技术规范；未严格按设计图纸及规范施工；未严格执行监理程序；(4)因质量问题被监理工程师责令停工整改不到位、不及时；(5)工程变更已实施、材料已替换未履行程序。

3.实体质量控制（30分）3.实体质量控制（30分）一、路基：发现存在以下情况，每发现一个指标不合格扣0.5分（扣完为止）：(1)现场抽检一段填方路基的层厚、压实度、宽度、填料粒径，不符合技术规范要求；(2)现场抽检一段挖方路基的坡度、平台宽度、光爆效果，不符合技术规范要求；(3)现场抽检一道涵洞或通道的几何尺寸、强度、外观、涵背回填质量，不符合技术规范要求；(4)现场抽检一段挡防、排水工程的砌筑工艺、砂浆强度、断面尺寸等，不符合技术规范要求。

二、桥梁等结构物：发现存在以下情况，每发现一项不合格扣8分（扣完为止）：(1)抽检桥梁结构物砼强度，用回弹仪检测，不符合技术规范要求；(2)分项工程的结构尺寸、部位、偏位超标；(3)钢筋数量、间距、焊接、绑扎不符合设计和规范规定；抽检钢筋焊接长度及焊接强度不符合技术规范要求；(4)外露面混凝土外观质量检测，发现有轻度蜂窝、麻面、气孔；有修饰现象的。

监理单位质量管理检查评分表
注：每项最多扣减分数不大于该项应得分。

监理单位安全管理检查评分表
检查人：被检查人：注：每项最多扣减分数不大于该项应得分。

施工单位质量管理检查评分表
检查人：被检查人：注：每项最多扣减分数不大于该项应得分。

施工单位安全管理检查评分表
检查人：被检查人：注：每项最多扣减分数不大于该项应得分。

文明施工检查评分表
检查人：被检查人：
注：1、每项最多扣减分数不大于该项应得分；
2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分，检查评分表计零分。

表A 建筑施工安全检查评分汇总表
企业名称：资质等级：年月日
建筑施工安全分项检查评分表表B.1 安全管理检查评分表
检查人员：年月日
表B.2 文明施工检查评分表
检查人员：
年月日
表B.3 扣件式钢管脚手架检查评分表
检查人员：
年月日
表B.7 满堂脚手架检查评分表
检查人员：
年月日
表B.8 悬挑式脚手架检查评分表
检查人员：
年月日
表B.10 高处作业吊篮检查评分表
检查人员：
年月日
表B.11 基坑工程检查评分表
检查人员：
年月日
表B.12 模板支架检查评分表
检查人员：
年月日
表B.13 高处作业检查评分表
检查人员：年月日
表B.14 施工用电检查评分表
检查人员：年月日
表B.15 物料提升机检查评分表
检查人员：年月日
表B.16 施工升降机检查评分表
检查人员：年月日
表B.17 塔式起重机检查评分表
检查人员：年月日
表B.18 起重吊装检查评分表
检查人员：年月日
表B.19 施工机具检查评分表
检查人员：年月日。

桩基施工记录内容要完整、真实。
1、桩位桩顶标高偏差未处理合格扣2分
2、桩身强度和承载不足未处理的扣2分
3
基坑专项施工方案，深基坑专项论证方案，基坑周边严禁超堆荷载，基坑（槽）开挖对周围建筑物影响的监控和应急措施。
1、未按规定编专项方案论证交底扣5分
2、基坑四周未设监控点位开挖的扣2分
3、基坑周边土体滑移面内堆载的扣2分
建筑工程实体质量检查评价表
编号：
项目名称
工程进度
考核部门
考核日期
考核人员
考核得分与评价
序
号
检查项目
评价
标准
应得分
检查内容
评价
检查标准
应
扣
分
实
得
分
1
实体观感质量
80分
地基基础工程（10分）
地基强度或承载力检验和回填土检测应符合要求。
1、无地勘或桩承载力检验报告扣4分
2、无回填土密实度试验报告的扣3分
2
3、墙顶滚砖未隔一周砌筑见扣2分
12
构造柱、圈梁设置情况。
1、构造柱上下塔接错位发现扣2分
2、未按规范、图集抗震设防要求设置构造柱、圈梁，发现扣5分
13
抹灰工程（10分）
室内外抹灰应符合设计要求和施工规范规定。
1、抹灰砂浆添加外加剂时，未按配比规定使用扣5分；
2、抹灰前未进行墙面湿润、拉毛、防裂处理扣2分；
6
钢筋应照图施工。受力钢筋间距、固定措施，节点部位的箍筋间距，混凝土保护层厚度。
1、绑扎间距、塔接长度、焊接长度不合格几处扣几分
2、混凝土保护层厚度不符合2分/处
7
检查预应力筋张拉锚固，外露预应力筋的处理及锚具封闭

（每发现1处分项工程的资料整理不规范或不能与工程同步，则扣5分，分部工程的资料不规范则扣10分）
20
4
成品保护
10
成品保护计划与措施
4
成品保护的记录与资料
3
成品保护问题的整改与记录
3
5
正预措而纠和防笳
20
对各级检查发现的问题的纠正情况
（每发现一项缺陷或不合格不能按程序纠正并预防，则扣5分，发现重复发生的错误则扣10分）
3
班组自检互检记录及资料
3
工程检验、验收记录及资料
3
日常质量会议、日志、巡查及质量通病防治
3
工艺试验记录及资料
3
现场检验记录及资料
3
关键部位控制、监测记录及资料
3
质量缺陷整改的监督检验记录与资料
3
质量事故的认定与处置措施
3
质量事故处理监督、成本分析及记录
3
3
量收料质验资
20
工程资料的整理是否规范，是否与工程同步
总包与分包安全管理协议
2
安全教育与安全例会
2
安全技术交底
3
特种作业持证上岗
3
危险作业许可证制度
3
个人防护用品
3
安全检查与巡视、日志
3
隐患整改
3
施工现场消防管理
3
3
安全防护（15分）
楼层外沿、电梯井、回转楼梯水平安全网支搭
4
出入口防护棚、外电线路防护搭设
3
阳台、楼层、屋面、卸料平台的临边防护
4
楼梯口、电梯井口、预留洞口、后浇带、坑井防护
5
人员配备
按规定配备劳务管理员（5分）。
二、

8
度实际完成情况与该栋结构封顶的节点计划要求
相比较，确定实际滞后天数；4）如能提供甲方
和公司工管中心批复的该节点工期延期申请，可
按重新调整后的节点计划进行考核评分。
工期管理重
要工作（15
1）因甲方工作面移交、设计变更、开发计划调
分）
整等属甲方或甲指分包方的责任导致现场施工进 （1）出现因甲方原因导致进度滞 度较原定总工期进度计划滞后的，项目部必须立 后，未向甲提出相应工期索赔
1）计划报表填报的及时性； 2）计划报表填 扣0.5分/次；低于90%扣1分/次；
报的准确性；
（2）未按规定时间填报材料、设
10
计划管理（3 项目部必须严格按公司的有关制度规定认真及时 备等需求总计划、月计计划的1.5 分） 的填报各项施工进度计划、分包单位招标及进场 分/次，材料设备等需求月计划、
（1）超3天（不含）以上，每延 误一天，扣0.5分/栋（或批）； （此单项分扣完为止）
12
节点计划要求相比较，确定实际滞后天数；4）
如能提供甲方和公司工管中心批复的该节点工期
延期申请，可按重新调整后的节点计划进行考核
评分。
1）以项目部与公司签订的《项目经理部管理责
任合同》确定的各栋主体结构封顶节点工期为考
序号 检查项目 检查分项
检查要点
评分标准
分值
1
上月计划产 值完成率 （20分）
直接查看工程部审核确认的该项目上一月进度计 本项实得分=当月计划产值完成率
划产值完成率。
（调整后）×20（分）
20
扣减分 实得分
2
当月主体结 构形象进度 计划完成率 （12分）
认真核实检查当日现场主体结构形象进度实际完 成情况，对照当月工程部审核同意施工进度计划 表（横道图）合理分解计算出检查当日主体形象 进度计划应完成的工作量。

质量安全生产管理考核评分汇总表2、优秀及较差项目填写评分表中“备注”中的项目,或填表人认为较为优秀或较差的其它项目.表1 施工现场安全生产管理考核评分原则公司名称：表2施工现场工程质量检查评分原则工程名称::注：一票否决后,得分为零安全生产检查评分工作的阐明一、原则化工地质量、安全生产检查评分工作由建筑工程质量监督站组织实施。

考核状况由监督员及现场管理人员报质监站备案.考核根据《建筑施工安全检查原则》部分确保项目的重要内容(表 1、表 2），对房屋建筑工程和市政工程进行现场检查。

施工单位对考核评定得分有异议的，可在 7 个工作日内向城乡建设局申诉，由其决定与否重新现场评分。

二、安全机构根据工程进度进行现场评价检查：（一）房屋建筑工程，现场检查评分应在工程基础阶段（正负零下列的施工完毕 60%以上工程量）、主体阶段（正负零以上的施工完毕 60%以上工程量）、装修阶段（室内外抹灰的施工完毕60％以上工程量)进行多次现场检查，每次现场检查应由 2 名及以上人员参加,间隔日期应在 30 日及其以上.施工工期不能满足间隔日期规定的,每次现场检查的间隔日期可由实施现场检查工作的安全机构的重要负责人决定。

（二）市政工程自工程开工之日起至竣工结束，现场检查不得少于三次，参加人员人数及间隔日期按照上款规定执行。

(三）安全机构每次进行现场检查，应当场计算检查得分，并将得分填写在《原则化工地安全生产检查评分表》（附表3)上，施工现场项目负责人签字。

施工现场项目负责人无正当理由,不推行签字义务的，安全机构能够评定该工程本次现场检查得分为零，并在15 日内将有关状况书面报告市（行署）或农垦、森工总局安全机构备案.（四)安全机构进行的现场检查，可事先告知，也可随机进行，检查过程中对于3 分及其以上的扣分点，应摄影或录像（因施工现场未设立而扣分的除外）。

（五)现场初次检查分数在85 分下列的，经施工单位书面申请,安全机构允许在规定的期限内整治后重新进行一次现场检查,并作为本次现场评价的最后分数。

建筑工程质量管理考核表范文
1. 项目基本信息
- 项目名称：
- 项目地点：
- 项目建设单位：
- 施工单位：
- 监理单位：
- 设计单位：
2. 项目质量管理情况
2.1 质量目标
- 描述项目质量目标及达到该目标的措施。

2.2 质量责任制
- 说明项目质量责任制的建立情况。

2.3 质量管理组织
- 描述项目质量管理组织结构及职责分工。

2.4 质量管理文件
- 列举并描述项目中质量相关的文件（如质量手册、工艺规范、施工图纸等）。

2.5 质量检查措施
- 说明项目中进行质量检查的措施和方法。

2.6 不合格品处理
- 描述项目中对不合格品的处理措施和流程。

2.7 整改措施及跟进
- 描述项目中发生质量问题时的整改措施及跟进情况。

2.8 研究与总结
- 说明项目中对质量问题进行研究和总结的措施。

3. 质量考核评价
3.1 考核指标
- 列举项目质量考核指标，包括质量计划完成情况、质量事故
处理情况、质量整改及跟进情况等。

3.2 考核方法
- 描述项目中进行质量考核的具体方法和步骤。

3.3 考核结果及改进计划
- 说明项目质量考核结果，在质量考核基础上提出质量改进计划建议。

4. 其他
- 补充有关项目质量管理的其他信息。

以上是建筑工程质量管理考核表的范文，仅供参考使用。

实际项目中，考核表的具体内容和格式可能会有所不同，需要根据实际情况进行调整。

建筑施工企业安全质量标准化评分表附件一建筑施工企业安全质量标准化评分表序评分评分应得分扣减分实得分评分标准号项目方法, 未按规定建立安全生产责任制度的，扣2分;制度建立不齐全的，扣2分;查管理, 未按规定建立安全教育培训制度的，扣1分;制度建立不齐全的,扣1分;企业无安全教制度目育培训计划的，扣1分;无实施教育培训活动(或实施记录不齐全）记录的,扣1分；录、内安全，未落实安全劳防用品资金的，扣1分;未落实安全教育培训专项资金的，扣1分;未落实容，并生产1 抽查企20 保障安全生产的技术措施资金的,扣2分;管理业及施，未按规定建立包括企业和各层次安全检查制度的，扣2分；无检查和隐患处置、复查的记制度工现场录或隐患整改未如期完成的，扣2分; 相关记，未按规定制定并落实事故报告处理制度的，扣1分；未按规定办理意外伤害保险的，意外伤害保录险办理率不满100％的，扣2分；未制定并演练事故应急预案,扣1分。

，总分包单位主要负责人、项目经理和安全生产管理人员未经过安全考核合格的，扣3分;其他管理人员、特殊工种人员等其他从业人员未经过安全培训，不具备相应的安全生产知识和管理能力的,扣2分; 企业查企业, 企业未按规定设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员的，扣3分;各级未配资质相关资备足够的专、兼职安全生产管理人员的，扣2分；机构料和抽2 20与查施工, 未制定对分包单位资质资格管理及施工现场控制的要求和规定的,扣3分;分包单位承接人员现场管的项目不符合相应的安全资质管理要求的，扣2分; 管理理资料, 未制定对安全设施所需材料、设备及防护用品的供应单位的控制要求和规定的，扣2分;无安全设施所需材料、设备及防护用品供应单位的生产许可证或行业有关部门规定的证书或证书与其经营行为不相符的，扣3分.序评分评分应得分扣减分实得分评分标准号项目方法 , 未进行危险源识别、评价的，扣2分；未对重大危险源进行控制策划、建档的，扣1分；对重大危险源未制定有针对性的应急预案的，扣2分;, 施工组织设计未根据危险源编制安全技术措施或安全技术措施无针对性的,扣2分;施工组织设计（方案，包括修改方案）未经技术负责人组织安全等有关部门审核、审批，扣2分； , 专业性强、危险性大的施工项目，未按要求单独编制专项安全技术方案（包括修改方案）查企业或专项安全技术方案（包括修改方案)无针对性的，扣2分;专项安全技术方案（包括修安全及施工改方案）未经有关部门和技术负责人审核、审批的，扣1分;技术负责人未组织方案编制3技术 25人员对方案（包括修改方案）的事实进行交底、验收和检查的，扣1分；未安排专业人员现场相管理对危险性较大的作业进行安全监控管理的,扣2分；关资料 , 未有效落实各级安全技术交底的，扣2分；交底无书面交底记录的，扣1分；交底未履行签字手续的，扣1分；, 未配备现行有效的、与企业生产经营内容相关的安全技术标准、规范和操作规程的，扣2分，安全技术标准、规范和操作规程配备有缺陷，扣2分；, 选用国家明令淘汰的设备或工艺,扣2分。

建筑工程施工质量月检评分表
表D1 质量管理
单位：项目名称：检查日期：年月日
表D2 土方回填
单位：项目名称：检查日期：年月日
表D4 钢筋工程
单位：项目名称：检查日期：年月日
单位：项目名称：检查日期：年月日
批准人：
单位：项目名称：检查日期：年月日
批准人：
单位：项目名称：检查日期：年月日
单位：项目名称：检查日期：年月日
表D9 装饰工程
单位：项目名称：检查日期：年月日
批准人：
表D10 楼梯栏杆和扶手
单位：项目名称：检查日期：年月日
批准人：
表D11 屋面与防水工程
单位：项目名称：检查日期：年月日
单位：项目名称：检查日期：年月日
表D14 电气工程
单位：项目名称：检查日期：年月日
批准人：。