碧桂园装修工程质量管控要求
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1.目的1.1.为保障业主的权益和保证房屋的安全。
2.适用范围2.1.适用于碧桂园凤凰城苑区3.碧桂园住户房屋装饰装修管理规定3.1.装饰装修工程开工前,应当向碧桂园凤凰城物业管理有限公司分公司管理处(以下简称分公司管理处)申报登记。
非业主的住宅使用人对住宅室内进行装饰装修,应当取得业主的书面同意。
3.2.如进行室外装饰装修工程,须有完善的施工方案,并征得四邻同意,在分公司管理处申报登记后,方可进行施工。
如超越本指引许可范围的,须签定四邻协议并经分公司管理处加具意见后,报区规划、建设行政主管部门审批。
3.3.所有单位的装饰装修均以不影响园区的整体规划和美观、不影响他人为原则。
装修人必须正确处理截水、排水、通行、通风、采光及共用部位的使用等方面的相邻关系。
3.4.禁止改变原有用地的使用性质和改变房屋原有的建筑风貌、建筑密度、容积率、高度、层数等。
3.5.在花园装饰装修活动中,下列行为属于违法:3.5.1.擅自扩大原有用地面积的;3.5.2.妨碍道路交通、消防安全的;3.5.3.侵占公共绿化用地的;3.5.4.危及四邻建(构)筑物安全和正常使用的。
4.别墅装饰装修指引4.1.所有的装饰装修工程均须遵守国家相关的法律法规且以不侵犯第三者合法权益为前提;4.2.装修材料及废料应放置于该物业内或指定存放处,并请及时清运,不得占用公共道路、公共场所、公共绿化用地;4.3.花园施工时要自行做好防水排水设施,不得破坏花园原有公共设施设备,施工时遇有少井及管道要留置活动检查口;4.4.在花园建造水池、鱼池、过滤池的深度最深不得超过1米,且池边与原有房屋主体的最小水平距离不得小于2米,与原有围栏(墙)的最小水平距离不得小于1.5米;4.5.在花园建造泳池的深度最深不得超过1.6米,且池边与原有房屋主体的最小水平距离不得小于2米,与原有围栏(墙)的最小距离不得小于1.5米;4.6.在花园建造亭的最高点不得高于3米(不超过首层层高),石山、假山、花架等造型物的最高点不得高于3米。
碧桂园物业公司装修管理规定第一篇:碧桂园物业公司装修管理规定碧桂园物业公司装修管理规定为保护全体业主的合法权益,规范小区施工管理,保证建筑物的完好和安全,保持住宅区的美观和清洁,根据中华人民共和国建设部令第110号《住宅室内装饰装修管理方法》,结合“爱家名邸”小区物业实际,特制订本规定:一、房屋装修遵循先申请,后施工原则,具体报批程序如下:1、业主与装修施工单位负责人到物管处申报办理装修手续,装修负责人到该公司财务部交纳装修履约金。
2、业主与施工单位负责人持装修履约金的付款凭证到物管处详细、如实填写《装修申请表》,并提交装修方案由物管处进行审批同意。
3、作为业主聘请的施工单位,需具有一定资质,并向物管部提供施工单位的营业执照、资质证明、安全施工许可证等复印件备案,以确保工程质量,方便后期开展工作,上述证件齐全方可入场施工。
4、施工单位负责人要办理装修人员临时《出入证》。
施工人员凭《出入证》进出小区二、装修管理要求:(一)装修期限业主应在规定时间(自验收接管2年)内对房屋进行装修。
对逾期不装修的房屋,装修过程中,室内出现的问题物管部不负责协调处理。
装修期限原则上控制在90天之内,如需延期,业主应提前向物管部提出申请,经过批准后方可继续施工。
(二)装修时间装修施工应安排在上午8:00—12:00,下午14:00—18:00时间内进行,星期六、星期日时间早9:00—12:00,下午14:00—18:00,以免影响他人正常生活。
如在装修前期,无业主入住时,装修时间也可适当延长(但须经物业公司批准后方可施工)。
(三)物管部将派管理人员对正在装修中的房屋进行不定期检查,装修人员不得拒绝和阻碍物管三、业主装修管理:(一)室内部分:1、严禁拆改原房屋的墙、柱、梁、楼板、楼梯等主体结构部件,允许对住宅楼地面、内墙面、顶棚进行表面装修。
2、不得凿除地面和房顶的水泥层,不得随意凿动卫生间地面,有防水层的不得破坏原有防水层。
碧桂园住宅装修工程施工工艺和质量标准(全套)精装交楼比毛坯交楼难度大、问题多,很多房企都是由土建工程师兼管装修,装修管控非常薄弱,因此精装修交楼风险目前已成为房企各种风险中非常突出的风险。
今天就把《住宅装修工程施工工艺和质量标准》分享给大家..... 第一部分:吊顶工程一、轻钢龙骨吊顶工程①施工工艺流程:②施工要点:③质量标准:二、窗帘盒安装①施工工艺流程:②施工要点:③质量标准:三、石膏线安装①施工工艺流程:②施工要点:③质量标准:第二部分:轻钢龙隔墙工程①施工工艺流程:②施工要点:③质量标准:第三部分:涂饰(乳胶漆)工程①施工工艺流程:②施工要点:③质量标准:第四部分:墙面铺装工程一、石材墙面湿铺贴①施工工艺流程:②施工要点:③质量标准:二、饰面砖墙面铺贴①施工工艺流程:②施工要点:③质量标准:二、饰面砖墙面铺贴①施工工艺流程:②施工要点:③质量标准:三、木饰面墙面①施工工艺流程:②施工要点:③质量标准:四、软包墙面①施工工艺流程:②施工要点:③质量标准:第五部分:地面铺装工程一、地面砖、石材铺贴①施工工艺流程:②施工要点:③质量标准:二、实木、竹地板铺装①施工工艺流程:②施工要点:③质量标准:第六部分:窗台石、门槛石铺贴一、窗台石铺贴①施工工艺流程:②施工要点:③质量标准:二、门槛石铺贴①施工工艺流程:②施工要点:③质量标准:第七部分:现代家居安装工程一、户内门安装①施工工艺流程:②施工要点:③质量标准:二、强化复合木地板安装①施工工艺流程:②施工要点:③质量标准:三、橱柜安装①施工工艺流程:②施工要点:③质量标准:第八部分:淋浴隔断安装①施工工艺流程:②施工要点:③质量标准:第九部分:室内装修电气安装工程①施工工艺流程:②施工要点:③质量标准:。
住宅项目分户检验管理规程(受控文件)为保证碧桂园项目住宅工程质量,进一步加强工程质量责任和责任追究制度的落实,提升工程质量管理水平,提高住户对住宅工程质量的满意度,现要求碧桂园所有住宅项目必须认真落实本分户检验管理规定,并将分户检验有关要求明确如下,且于2008年05月01日起执行。
本规定适用于碧桂园集团旗下所有住宅建筑工程的分户检验和建设过程相关的质量管理,在本规定颁布之前的碧桂园集团在建工程项目,应该参照本规定的要求实施分户检验,但必须每户填写《住宅工程质量分户检验汇总表》。
在本规定颁布后所有新开发项目(包括在建项目新开工的建筑单体和在建的未结顶的建筑单体)其招标文件、总包施工合同、监理合同中必须体现执行《碧桂园项目住宅分户检验管理规定》要求的条款,并按《碧桂园项目住宅分户检验检查、整改记录表》组织检查(建设单位指碧桂园各区域的项目公司)。
住宅工程质量分户检验是施工全过程的管理,特别强调在施工单位提交工程竣工报告后,单位工程竣工验收前,建设单位按照国家现行的工程质量验收规范、标准和有关要求及《建设工程质量管理条例》等,组织对住宅工程的每一户及公共部位,涉及主要使用功能和观感质量进行的专门检验。
一、分户检验应具备的条件1.工程已完成设计和合同约定的工作量;2.所含(子)分部工程的质量均验收合格;3.工程质量控制资料完整;4.主要功能项目的抽查结果均符合要求;5.有关安全和功能的检测资料应完整;6、施工单位已组织分户自验并已整改完成且资料整理齐全;7、监理单位已组织分户预检,并督促施工单位整改完成且资料整理齐全;8、建设(监理)单位认可已具备进行分户检验条件;注:住宅工程质量分户检验有一户不合格的,各区域公司项目工程部不得组织单位工程竣工验收,并追究施工单位和监理单位相关责任。
二、分户检验前应做好的准备工作1、住宅主体建设过程中施工单位对分户检验的重点应有专项控制措施,有原始检查记录,并组织分户自验;2、住宅主体建设过程中监理单位就分户检验的重点,对施工单位的专项控制措施的落实进行跟踪督促,有原始抽检记录,并组织分户预验;3、分户检验开始前,项目公司组织成立分户检验组(非常设组织),根据分户检验工作量合理分组,制定检验方案和落实责任人,并向参加检验人员交底;4、准备好相关的检测仪器,如:小锤、钢尺、激光测距仪和漏电保护相位检测器等,并保证仪器准确和正常工作;5、做好屋面(含露台)蓄(淋)水、卫生间蓄水(提前24小时)等有防水要求房间(部位)的蓄水、外窗淋水试验的准备工作;6、在建筑物室内墙和地面上标识好暗埋水管、进户电线以及对施工图线路改动的走向和室内空间尺寸测量的控制点、线,在建筑物外墙的显著部位镶刻工程铭牌等;三、分户检验的责任主体和责任分户检验由建设单位的项目负责人组织,建设单位的工程部、监理单位的总监、专业监理工程师和施工单位的项目经理(含各分包工程的项目经理、技术负责人)、技术负责人、施工员、质量员等参加检验。
碧桂园银河城装修管控方案为规范园区装修管理,有效禁止野蛮违规装修行为,保证房屋的结构安全和外观统一,维护小区环境整洁、美观、协调及业主的正常生活秩序,使业主有一个安全、清洁、优美、舒适的居住环境,根据建设部第110号令《住宅室内装饰装修管理办法》、《物业管理条例》、《前期物业服务协议》、《临时管理规约》及《沈阳市城乡规划条例》等有关法律法规,特制定此装修管理方案:一、装修管理组织架构及职责(一)、物业分公司负责碧桂园银河城整体的装修管理与监督工作。
(二)、物业服务中心1、为业主提供装饰装修手续的咨询与业务办理,并说明相关注意事项;2、编写装饰装修相关指引,正确引导业主装饰装修行为,进而加大违建管控声势的宣传力度;3、负责装修工人卡的办理、延期工作;4、管家每日对装修单位进行巡查,做好管控记录及档案收集,巡查过程中发现未办理装修手续的单位及时要求其补办手续,发现违规装修行为及时制止,并出具《告知书》。
(三)、物业管理服务部1、负责卡口装修材料及人员进出管控,每日早上07:00安排4名物管人员进行检查,9:00后人行道及车道各安排1名物管进行工人出入检查;2、严控违建施工材料入区,发现无证、无条的违建材料入区的由当值领班及队员负责进行劝阻;3、安排2名巡逻人员按照两个小时一次的巡查频度对装修单位进行巡查,并定时汇报各装修单位施工情况;4、巡视、管理装修材料及施工垃圾乱堆乱放行为,一经发现及时联系施工单位清理;5、巡查过程中发现违建施工(例如;扩建、加建、私自占用公共绿地等)应及时制止并上报,同时有必要时报备行政执法进行处理,不得延误或推迟上报,一经发现严肃处理;(四)、环境管理服务部1、负责道路清洁和垃圾清理工作;2、每日巡查苑区环境卫生情况,并对较差的卫生地段进行清理。
(五)、水电维修部1、在业主进行装修时负责室内电路及管道拆改注意事项的告知;2、在接到制止违建单位施工的命令时负责对违建单位进行停水、停电处理。
碧桂园房地产工程进度质量控制要点(全套)-值得借鉴作为中国房地产领域的一员,碧桂园在不断发展壮大的过程中,不断探索创新,以保证工程质量和进度的双重管控,确保公司的业务稳步发展。
在这里,我们将分享碧桂园房地产工程进度质量控制的全套要点,希望能为读者提供一些有价值的借鉴。
质量控制要点工序控制在工程施工过程中,工序控制是非常重要的一环。
碧桂园在施工过程中非常注重每个工序的规范执行。
这里列举了碧桂园在工序控制方面的主要要点。
•严格限制水泥、混凝土的品种、品牌,对所有原材料严格检测,不开放施工区域给予第三方出入。
•要求施工人员必须持有相关的职业资质证书,并进行安全教育培训。
•实行「三同时」管理,即设备、物资、施工人员同步进场,保证施工的持续性和连续性。
•根据地基和墙体的承载能力,对混凝土强度等技术参数进行调试。
质量检测在进行工程建设的过程中,及时、准确地进行质量检测,对于确保施工质量具有非常关键的作用。
在每一个施工阶段都要进行质量检测,如果发现问题要及时处理,确保施工进度和效率。
这里列举了碧桂园在质量检测方面的主要要点。
•合理抽样,从不同的施工区域、阶段进行均衡抽样;严格按照相关的国家、行业标准进行检测。
•实行旁站检验制度,建立合理的管理机制;及时排查和解决质量问题,确保工程质量和安全。
•实行过程检验、交工验收、竣工验收和保修的全过程跟踪管理制度,确保工程质量和客户权益得到有效保障。
工程施工管理在房地产开发过程中,施工管理对于项目建设效率和工程质量都有非常重要的作用。
在碧桂园的施工过程中,注重施工管理的方面是非常突出的。
这里列举了碧桂园在工程施工管理方面的主要要点。
•通过科学合理的施工策划和组织管理,确保工程施工进度和效率的控制。
•实行施工员、安全员、质量员、材料员等配合协作的工程现场管理方式,确保从施工准备到验收交付的全过程都有精干的施工团队进行有效管理。
•对风险评估和管控、施工安全、环境保护等方面进行全方位、全过程的施工管理,确保工程质量和施工安全。
装修工程质量管控要求(试行)工程管理中心时间:2013年9月目录前言 0一、明确项目总对装修质量管理和现场协调的责任 (1)二、提高土建施工质量,为装修施工奠定良好基础 (1)1、土建阶段严抓“防渗漏、防开裂” (1)2、土建阶段应当严格控制专项施工尺寸 (1)三、严格实施项目装修施工场地交接验收制度 (2)1、保证装修工程合理工期 (3)2、规范土建总包移交时需达到的工程质量标准 (3)3、规范土建总包移交时需达到的现场进度标准 (4)4、明确进场配套条件的要求 (6)四、认真进行装修图纸审核 (7)五、落实“装修交楼标准样板间”制度 (8)1、“装修交楼标准样板间”的作用 (8)2、设立“装修交楼标准样板间”的原则要求 (8)3、“装修交楼标准样板间”的验收 (9)六、加强样板引路和技术交底 (9)七、加强装修施工过程管理 (9)1、制订合理的工期计划及材料进场计划 (10)2、制订合理的装修施工工序计划 (10)3、规范装修施工工艺和验收标准 (10)4、严格执行装修工序过程验收 (11)5、加强装修工程质量评估考核 (13)6、落实装修质量问题的整改 (13)八、明确责任加强成品保护 (13)九、强化落实交楼前分户验收工作 (16)十、做好房屋交付过程中的维修工作 (16)十一、附件目录 (17)前言编制背景:按照集团精装交楼销售战略的要求,全部洋房和约一半的别墅是精装修交楼标准,而装修工程对许多项目而言是全新的工作内容,巨大的货量对承担装修工程的集团各专业公司的管理和施工能力也提出了更高的要求,再加上业主对装修质量比较挑剔(精装修交楼到访交楼率远低于毛坯交楼到访交楼率),因此,装修质量风险的预防和控制对我集团保障顺利交楼的基本目标来讲,是一个巨大的挑战。
编制目的:为了指导集团各项目装修工程的顺利开展、加强精装修质量管控、预防和控制装修交楼质量风险、实现顺利交楼目标,集团工程管理中心整理总结各项目装修工程优良施工经验,整合归纳集团对精装修工程的质量管控要求和施工管理规定,编制本文件。
适用范围:该文件适用于集团所有在建项目货量区的精装修工程施工管控。
一、明确项目总对装修质量管理和现场协调的责任集团明确要求,项目总是装修质量和协调管理的第一责任人,项目部必须管好装修质量并协调解决施工现场总包单位与装修公司的配合。
对装修质量管不好的项目总,集团巡检发现存在普遍和严重质量问题的,第一次给予严厉警告,第二次就地免职。
二、提高土建施工质量,为装修施工奠定良好基础1、土建阶段严抓“防渗漏、防开裂”“两防”问题严重影响后期装修施工质量,“两防”问题不进行及时有效的整改就进入装修施工的,不但已存在的质量问题难以解决和掩饰,还会造成新的装修施工缺陷,增加返工成本。
因此,土建阶段必须严格控制“两防”问题,进入装修施工前“两防”问题必须整改到位。
集团编制了《防开裂、防渗漏重点控制》文件,该文件是集团指导各项目施工操作和质量管理的一个技术性管控文件,是基于国家规范,而适应企业实际状况的企业技术标准。
各项目应监督施工单位严格执行《两防》文件对土建工程各重要环节的构造措施及施工要求,达到防开裂、防渗漏的目的。
2、土建阶段应当严格控制专项施工尺寸专项尺寸控制不到位,不但严重影响后期装修施工效果,还为门的填塞收口增加了施工难度,留下开裂和渗漏的隐患。
因此,良好的专项尺寸控制水平是提升装修施工质量的前提和基础。
为实现集团产品标准化施工,加强各项目施工尺寸误差监管,集团制订了施工专项尺寸检查办法,重点检查影响后续装修部品(如室内门、厨卫柜、木地板等)安装的施工尺寸,包括:门洞尺寸、厨卫开间及进深尺寸、楼地面平整度。
各专项尺寸检查包含内容及允许误差如下表所示:专项尺寸误差要求三、严格实施项目装修施工场地交接验收制度为实现项目“又快又好”的发展,保证集团各专业公司施工的顺利开展,系统性解决施工现场工作面交接问题,集团制定了《专业公司场地交接验收制度》(详见BIP发文),对外判装修专业公司可参照执行。
具体有以下四方面要求:1、保证装修工程合理工期集团已将“土建移交装修工作面”时间节点列入月度计划考核关键节点(视同一级计划节点进行考核),以保证装修工程的合理工期。
项目部组织总包方与装修公司办理“场地交接记录”,在确认时间节点的同时,也是考核项目部和总包的责任履行情况的依据。
2、规范土建总包场地移交时需达到的工程质量标准总包单位移交工作面时,项目部必须对土建工程质量进行阶段性验收,确保土建施工质量符合国家验收标准和我集团“两防一控”要求(防开裂、防渗漏、控制施工尺寸误差):1、墙身及天花无空鼓、开裂、露网、露筋、渗漏等;房间的开间与进深是否符合规范及设计要求;各部位是否按要求留设翻边;厨房、卫生间、阳台是否按要求降板;洞口预留位置是否正确;专项尺寸验收是否合格等。
2、抹灰完成面允许偏差:垂直度(4 mm)、平整度(4 mm)、阴阳角方正(4 mm);进场时(内墙)抹灰面应干燥,不影响腻子批灰。
3、天花为砼楼板光面施工时,允许偏差为:平整度和标高误差(8mm),且阴阳角顺直。
4、洞口尺寸允许偏差为:垂直度(4 mm)、平整度(4 mm),左右两侧墙体厚度(±5mm)。
5、地面水泥砂浆找平层或砼层允许偏差:水泥砂浆找平层平整度(±3mm),砼层楼板面(±8mm);进场时地面达到设计强度80%以上,留置高差必须符合地板或饰面砖面的铺贴尺寸要求。
土建存在的质量必须整改合格后才能移交场地,避免装修后再返工造成更大的损失。
(在场地交接时,发现局部土建工程质量达不到以上标准,应在场地移交确认单中记录,项目部督促总包单位立即采取修补措施达到以上标准,但不得影响装修公司总体进场。
)土建与装修施工场地交接验收可参照《土建与精装施工交接面验收表》(附件1)执行,对每栋楼、每个单元、每个房间进行三方交接验收。
通过严格的交接验收,厘清总包和装修双方的责任,为保障装修质量打好基础。
3、规范土建总包场地移交时需达到的进度标准设置总包移交时的现场进度标准,主要是为了规范不同工种的施工工序,保障土建、装修工序间的合理交接,避免重复穿插施工、破坏装修成品。
各装修专业公司进场要求的现场进度标准如下:3.1门及门套安装进场前要求(现代家居):室内地砖铺贴完成;室内装修基本完成,室内初步清洁到位;安装入户门的外墙身必须完成饰件铺贴工程。
3.2木地板安装进场前要求(现代家居):地面找平工程完成且地面清理干净、干燥;室内天花底及墙身面完成刮腻子打磨;完成窗台石铺贴工程及阳、露台铺贴工程;完成铝合金门窗(包括玻璃)的安装,确保下雨时能关闭门窗。
3.3橱柜安装进场前要求(现代家居):厨房内墙身及地面完成瓷砖铺贴工程;水电开关位置按设计要求安装完成;煤气管道不影响现场橱柜安装,抽油烟机排烟管口位置按设计要预留并装上止回阀;完成全部厨房天花工程;完成厨房铝合金门窗(包括玻璃)的安装。
3.4浴室柜安装进场前要求(现代家居):完成卫生间室内墙身、地面的瓷砖铺贴工程;完成全部卫生间天花工程;卫生间排水管按设计要求施工并预留排水管接口;冷热水管及电气开关按设计要求完成;完成卫生间铝合金门窗(包括玻璃)的安装;卫生间、阳台地漏及排水管道排水畅通。
3.5雅骏装修公司进场前要求:主体结构、砌体、抹灰工程基本完成;铝合金门窗框安装及填塞收口完成;室内地面工程基本完成,现场基本清洁;卫生间沉箱蓄水试验测试完毕,并确保不渗漏;卫生间管网铺设完毕,包括沉箱盖板完成;厨房、卫生间管网通水试验合格;穿楼板管周边堵塞蓄水试验合格;安装工程的隐蔽分项工程应基本完成,如:空调管槽、给排水、消防水管、自动洒水系统、烟感报警系统、强电、弱电系统管线等直接影响装修进场的部分工程应基本安装完毕;水管进行通水初步测试、线管进行试穿线测试完毕。
3.6外墙干挂石材施工进场前对现场土建及安装工程的进度要求:建筑主体结构已完成;外墙砌砖、抹灰、保温和防水等工序施工完毕并且都已通过检查验收;外墙铝合金门窗框已经安装完毕,窗边位置塞缝密实、平整、无渗漏,且窗框四周外墙防水收口已完成;外墙有关管道(水、电、空调、烟道等预埋管)、防雷接口等已完成,管道预留口位置已确定;阳露台地漏周围封堵和防水已完成并通过隐蔽验收。
4、明确进场配套条件的要求为保障装修施工的顺利开展,装修进场前项目应保证现场环境和施工配合条件达到以下要求:4.1现代家居和雅骏装修公司对现场环境和施工配合条件要求:施工区内的材料运输、转运道路须畅通;材料的垂直运输(七层以上)项目部须提供解决方案;土建工程施工中留下的施工垃圾、饰件废料或成品清理完毕;项目部对装修公司仓库和加工区应有解决方案,应尽可能提供工地办公室和生活区;临时施工用电、用水管线架设到各施工栋号内。
4.2干挂石材施工对现场环境和施工配合条件要求:外墙施工脚手架修改完成,一般要求排栅离抹灰完成面40cm,具体要求由项目部与该工程的石材施工方落实,脚手架有关安全、使用等功能经项目部验收合格;项目部应合理安排施工场地,现场道路结实通畅,施工和加工场地面平整并且适度硬化,有足够的场地供各个施工队伍的工程材料堆放(加工)和施工设备安置;水(电)接驳点布置合理、能保证在施工期间有足够的稳定的水(电)压和水(电)量的供应;现场排水通畅。
当现场土建质量、形象进度标准、配套条件均达到交接要求后,项目部应组织各方填写装修进场《施工场地移交确认单》(附件2),正式移交装修工作面。
当施工面积较大时,为了不影响装修施工进度,项目部可根据现场施工情况组织土建总包按楼层批量达到制度要求的条件后,分批次向装修分包移交场地。
四、认真进行装修图纸审核为完善项目质量管理程序,帮助施工单位充分了解设计意图和施工技术要求,消除可能存在的设计错漏或各专业之间的图纸矛盾,确保工程质量,各项目部应组织相关单位按照要求认真进行装修图纸审核。
(1)项目部根据营销的货量装修建议发相关的设计任务工作联系单(明确设计时间及户型)给集团装修设计院,同时将相应的图纸(建筑、结构、水电图)及变更图纸传给装修设计院,项目部应对装修设计图纸完成情况进行及时跟进。
(2)装修全套施工图出图后,项目部组织施工总包单位并邀请区域工程技术部、营销中心、客户关系部召开图纸评审会,核查图纸要求与现场实际情况,对不符合图纸设计要求或与现场实际情况相矛盾的地方给出初步修改意见并将意见和图纸会审纪要及时反馈到设计院,进行最终的修改确认、跟进修改情况。
(3)项目部及施工单位依据装修深化图纸指导“装修交楼标准样板间”施工,并对整个施工过程进行总结分析,对于设计不合理或不满足现场实际施工条件的地方,应反馈至设计院进行优化修改,充分利用“装修交楼标准样板间”来检验图纸的实际操作性、提升图纸审核效果。