房地产行业装修部职能说明书

装饰公司全套岗位职责说明书作为一家装饰公司，为了更好地管理公司的人员和工作，对各个岗位的职责进行明确的说明书编写是非常必要的。

本文将为公司的各个岗位提供职责说明，使得公司员工能够更好地理解自己的工作内容，提高工作效率和工作质量。

总经理职责说明1.制定和优化公司发展战略和规划；2.安排、监督和管理公司整体运营；3.确保公司业务的正常运转；4.负责公司外部合作及业务拓展工作；5.分析和研究市场情况，制定营销策略；6.推行公司的核心价值观，提升企业文化。

项目经理职责说明1.负责接听客户需求，并制定合适的方案；2.制定项目计划书，并组织资源协调工作；3.确保项目在时间和质量上的顺利完成；4.跟进项目进度，并向客户汇报工作进展情况；5.实验并推行新的项目管理理念。

设计师职责说明1.负责解决客户的设计问题，提供合理的设计方案；2.制作设计方案、施工图及其他相关设计文档；3.确保设计方案的质量、审美和可行性；4.跟进设计方案的处理进程，及时与工程相关部门进行协商处理；5.探索和分享新的设计方法，提升设计水平。

工程师职责说明1.负责工程的实施和现场施工管理工作；2.制定和监督施工进度，协调解决工程中的技术问题；3.确保工程质量符合相关标准；4.制定安全施工计划，保障现场安全；5.反馈施工过程中的问题并提出改进建议。

其他相关岗位职责说明领班1.组织并指导工人按照设计完成工作；2.完成现场施工管理；3.跟进工程的进度，并报告工作进展情况；4.确定施工方案和进度；5.实施安全生产措施。

工人1.严格按照设计和施工方案进行施工；2.完成工作任务，并保持现场整洁；3.严格遵守安全生产规定；4.提出建设性意见，优化施工方案；5.跟从领班的指导完成工作。

以上为装饰公司各个岗位的职责说明书，通过对各个岗位的职责描述，让员工了解自己的工作内容和职责，对于提升工作效率和工作质量具有非常重要的意义。

同时，也为公司的管理者提供了规范化的参考，有效提高了公司的管理效率和工作质量，让公司的发展更加顺畅。

地产精装修岗位职责第1篇：精装修岗位职责一.项目经理岗位职责主要职责：组织施工并协调各方接受监督，实现工程项目的总目标，节约投资，保证工期，保证质量，公平维护各方利益。

1、负责制订施工组织设计和前期工作实施计划；2、主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周初工作例会和周末总结评定会，做出周报表和月报表上报公司备案；3、对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发现问题，及时处理解决；4、对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报，及时对工作范围相应调整，并对各方做出相应安排；5、制订文件管理制度，以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商函、通知单及各类重要文件；6、审查批准与工程有关的采购和现场行政支出；7、向甲方（建设单位或监理）提出阶段检查验收及完工通知，取得对方认可的正式接受文件；8、严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。

二.工程部经理岗位职责1、根据施工图和工程量，提交一套详尽的材料采购计划清单，对材料的质量要求、进场计划、仓储保管、计划领用、保证供给负责；2、提交施工所需要劳动计划和施工进度计划，并付诸实施，对项目过程的进度负责；3、加强现场施工管理，全面调配资源，对人力、物力、资金的使用要计划周密，减少杜绝工地停工待料和窝工、停工现象；4、推行ISO9000 质量管理标准，按照程序管理，对施工工艺、验收标准严格把关，办理中间变更、隐蔽工程验收、完善验收手续；5、督促施工现场安全文明施工，保持现场整洁，杜绝事故隐患，配备现场消防器材，经常督促，进行现场班前安全教育；6、检查进度计划落实情况及时调整劳动力和材料进场计划，以推动工程进度计划的按期完成。

7、管理和维护施工设备和机工具，确保施工设备安全运转和使用；8、配合项目经理和负责项目工程日常管理工作，协调施工过程中各个施工单位的工作关系，解决工地施工中出现的问题；9、项目经理不在现场时，代理项目经理主持全面工作。

建筑/房地产/装修/物业·建筑工程师?·结构/土木/土建工程师·建筑设计/制图·建筑工程管理·工程监理·岩土/基础地下工程·电气工程·工程造价师/预结算·建筑工程验收·幕墙工程师·房地产开发/策划经理·房地产开发/策划主管（专员）·房地产项目招标专员·房地产评估·房产项目配套工程师·房地产中介/交易·房地产销售人员·测绘/测量·施工员·城市规划与设计·公路/桥梁/港口/隧道工程师·园艺/园林/景观设计·设备工程师·给排水/强弱电/制冷暖通·室内外装潢设计·高级物业顾问/物业顾问·物业管理经理/主管·物业管理专员/助理·物业招商/租赁/租售·物业设施管理人员·物业维修/维护人员·置业顾问·项目总监·项目经理·项目主管·项目执行/协调■建筑工程师岗位描述：1、技术人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；2、草拟项目设计指导书，组织完成项目的规划、建筑设计方案，与设计单位沟通；3、指导、准备、绘制建筑设计图和效果图；4、组织完成项目建筑施工图设计，控制施工图设计质量与进度；?5、现场设计变更的协调及监控。

任职资格：1、大学本科及以上学历，建筑、工民建、土木工程类相关专业；2、3年以上建筑施工管理工作经验，一级项目经理或二级以上注册建造师资质；3、熟知国家和地区现行各项规范和法规，熟悉房地产建筑预结算及建造，具有全面、完整负责大型建筑工程或公建、钢结构管理工作经验，能有效地管理工程质量、保证进度，控制项目成本；4、具备较强的施工现场管理与协调能力，有丰富的施工管理经验，具备良好的团队精神和沟通能力；5、组织、沟通和协调能力强，能承受较大工作压力。

装修设计师岗位说明书
1.负责公司内部及各项目装修工程设计管理工作；
2.负责审核装修工程的设计图纸；
3.负责编制装修工程的设计计划，参与施工计划编制工作；
4.参与装修工程设计单位考察及推选；
5.负责协调装修工程各专业之间的工作配合；
6.参与装修工程的材料，设备选样选型；
7.负责解决装修工程施工过程中出现的设计问题；
8.参与装修工程的验收；
9.定期进行装修工程设计管理工作小结，对市场上的楼盘装修新材料运用作
出评价总结；
10.完成部门经理交办的其他工作。

装饰公司各部门岗位职责说明一、项目部门1. 项目经理项目经理是装饰公司项目部门的核心职位，主要负责项目的全面管理和协调。

具体职责包括：- 负责与客户进行沟通，了解客户需求，并制定项目计划和预算；- 确定项目的施工方案和施工进度，并监督项目的执行；- 协调各个部门的工作，确保项目的顺利进行；- 解决项目中出现的问题和风险，并及时向上级汇报；- 管理项目的成本控制和质量保证。

2. 设计师设计师负责根据客户需求进行室内设计，创造出符合客户要求的设计方案。

具体职责包括：- 与客户进行沟通，了解客户的需求和喜好；- 根据客户的要求和预算，进行室内设计，包括平面布局、色彩搭配、材料选择等；- 制定详细的设计方案，并与客户进行确认和修改；- 协调与其他部门的工作，确保设计方案的顺利实施；- 参与项目的现场施工，确保设计效果的实现。

3. 工程师工程师负责项目的施工和技术支持，确保施工质量和进度。

具体职责包括：- 根据设计方案，制定施工方案和施工进度表；- 协调材料供应商和施工队伍，确保施工材料的供应和施工的顺利进行；- 监督施工现场，确保施工质量和安全；- 解决施工中的技术问题和难题，并提供技术支持；- 协调与其他部门的工作，确保施工进度和质量。

二、市场部门1. 销售经理销售经理负责公司的销售工作，主要职责包括：- 制定销售策略和销售计划，完成销售目标；- 开发新客户，与潜在客户进行沟通和洽谈；- 维护现有客户关系，提供优质的售后服务；- 协调内部资源，为客户提供符合需求的解决方案；- 分析市场需求和竞争情况，提出市场推广建议。

2. 客户经理客户经理负责与客户进行沟通和协调，确保客户满意度。

具体职责包括：- 与客户进行沟通，了解客户需求和要求；- 提供专业的装饰咨询和解决方案；- 协调内部资源，为客户提供优质的服务；- 跟进项目进展，及时解决客户的问题和需求；- 维护客户关系，提高客户满意度。

3. 市场推广专员市场推广专员负责公司的市场推广工作，主要职责包括：- 制定市场推广策略和计划，提高公司的知名度和影响力；- 策划和执行各类市场活动，如展览、宣传活动等；- 管理公司的官方网站和社交媒体账号，提升公司的线上曝光度；- 分析市场数据和竞争情况，提出市场推广建议；- 与销售团队合作，支持销售工作的开展。

装修工程各岗位职责说明一、项目经理岗位责任制1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策.执行企业的各项管理制度,自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成;2、工程项目施工须实行全面管理与有效控制，自觉执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术；3、加强财务管理，保证专款专用；4、认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；5、组织编制工程项目施工组织计划，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施；6、负责做好施工准备工作，熟悉合同和图纸要求，科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,协调好各单位的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题,努力提高经济效益，圆满完成任务;7、真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理，定期向公司管理部门汇报工作.二、项目副经理岗位责任制1、项目副经理全面协助项目经理工作,是项目经理在施工现场的代表.现场和各项管理工作由项目副经理协调解决；2、全面负责本工程的施工任务和下达的各项生产经济技术目标；3、认真执行有关生产的各项决定和规章制度,做好本工程的劳动力、材料等平衡调度，完成和超额完成各项生产计划；4、负责现场技术质量管理,协调技术管理工作；5、负责现场全面质量监督控制；6、负责组织对分项、分部工程的质量评定;7、搞好资金管理，控制工程成本；8、对项目的施工进度、质量、安全负责；9、认真贯彻执行国家及上级颁布的各项有关劳动保护和安全生产法规、法令和规章制度，把安全生产工作列入各项议程,不违章指挥；10、制定和实施本工地施工安全技术措施，定期向职工报告本工程的安全生产情况；11、对工地全体施工人员进行安全技术和遵章守纪教育;12、带领本工地有关人员进行每月一次的质量安全生产大检查，制止违章作业，发现不安全因素和隐患要定时定人进行整改,消除隐患;13、配合好竣工验收，组织绘制竣工图、整理好竣工验收资料,组织写好竣工验收报告，参加竣工验收，并且组织验收后的整改.14、在特殊时期下，做好非典的防治工作.三、技术总负责岗位责任制1、负责执行技术、质量、安全操作规程;检查工程定位、定标、隐蔽工程及各项技术交底和施工记录.抓好各工程岗位责任制的贯彻实施,做到文明施工；2、搞好经济核算,坚持质量检查评比和验收制度,做到项项有记录，有资料，抓好管理，搞好生产;3、指导技术员及时编制月份生产计划，机具材料计划和劳动力计划。

工程项目部岗位职责说明书范例岗位名称装修工程师所在部门工程项目部直接上级工程项目部经理岗位定员直接下级无职系本职：负责所分管装修工程的质量、安全、进度监督管理，负责装修工程现场的管理和协调工作，参与竣工验收职责与工作任务：职责一职责表述：负责装修安装工程的技术管理工作工作时间百分比：10%工作任务做好技术准备工作，熟悉所采用的技术方案参加装修设计单位的方案、图纸会审会议，提出修改意见和合理化建议对施工单位和监理单位制定的质量管理制度和技术方案进行审查备案督促施工单位严格按设计图纸、国家有关《规范》进行施工对装修工程技术问题，及时会同设计、施工、监理各单位协商解决，并提供技术支持职责二职责表述：负责对所分管装修安装工程的施工质量进行管理和监督工作时间百分比：20%工作任务负责装修工程现场的巡回检查，及时将发现的工程质量问题报告项目经理并与相关单位或公司内部各部门落实处理办法根据设计图纸和相关技术规范，对施工单位的装修工程进行质量监督督促监理公司，积极有效开展工作，落实质量监督控制工作参加公司定期组织的质量安全检查，督促落实整改项目参加对装修工程质量事故的调查负责检查进入施工现场的设备和材料，提供有效证据，对不合格材料、设备清退出场并提出处理意见负责装修材料的样品收集、保管；负责装修工程的材料报验职责职责表述：负责监控装修工程施工的进度情况，保证工程按进度计划顺利推进工作时间百分比：15%三工作任务掌握月度和旬度进度计划，并对工程进度计划的制定提出意见对施工单位制定的进度计划进行审查备案，作为将来检查控制的依据对计划与实际进度的偏差进行质询，要求监理提交进度分析报告和进度纠偏报告对工程阶段性时点进行监督，并向上级提出预警组织甲供材料设备的进场、协调外部关系、联系图纸供应、甲方指定的分包商进场等，为工程开展创造条件职责四职责表述：负责所分管装修工程的施工安全监督工作时间百分比：5%工作任务掌握和遵守工程安全管理规范定期进行安全检查，发现安全隐患，及时同监理单位一起协调施工单位采取措施进行纠正，必要时向项目经理报告参加对安全事故的调查职责五职责表述：负责办理所分管的工程涉及到的设计变更事宜工作时间百分比：15% 工作任务对装修安装工程施工变更进行技术审查，在变更联系单上签署意见协调处理装修安装工程变更事宜职责六职责表述：负责装修安装工程现场的配合协调工作工作时间百分比：15%工作任务协调装修各分项工程的相互衔接确认装修工程量，并在工程量确认联系单上出具意见协调处理现场施工中出现的与施工图纸抵触和漏缺问题负责联系工程相关单位，做好勘察、设计、施工、质监、监理等单位的协调工作配合项目经理协调施工、检测、质检等各方面的工作协调处理施工现场出现的各种临时性事务和突发性问题，处理装修施工过程中遇到的施工条件困难和问题，并报告项目经理职责七职责表述：参与工程验收工作，协助竣工后的决算工作工作时间百分比：10%工作任务参与工程阶段性验收和竣工验收，并进行签证对施工方的日常报验材料及时检验答复协助公司有关部门对工程竣工后进行工程决算职责八职责表述：负责相关文件资料处理和整理归档工作工作时间百分比：5%工作任务每天作施工记录，填写施工日记，详细记录当日处理事项和验收检查情况负责编写和处理工程管理有关文件资料，妥善保管，有序存放，按规定交内勤管理员存档职责九职责表述：完成直接上级交办的其他任务工作时间百分比：5% 权力：➢分管业务的执行权➢业务信息知情权➢装修质量监督权➢甲供材料质量检查权➢装修工程的安全检查权➢现场实施方案的协调权➢装修工程的变更建议权工作协作关系：内部协调关系综合管理部、财务部、合约部、物资部、销售部外部协调关系建筑施工单位、工程监理公司、设计院、检测单位、质监站、勘察单位、专业配套公司任职资格：教育水平大学本科及以上专业工民建或装饰装潢相关专业培训经历房地产开发、项目管理培训经验5年以上工作经验， 3年以上房地产行业相关岗位工作经验知识具有建筑、房地产开发、企业管理等相关知识，能够使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识技能技巧较高的工作主动性；具备人际交往能力、沟通能力、判断能力、计划和执行能力其它：使用工具设备一般办公设备（计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境一般办公环境，根据需要到施工现场工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档工程记录、工程联系函、合同文件等。

装修工(维修兼装修管理)岗位说明书
装修工（维修兼装修管理）岗位说明书
岗位名称：装修工（维修兼装修管理）
直属上级：领班
管理幅度：1人
所属部门：物管处工程部
工作内容：
一、业务
1、严格执行岗位责任制；
2、把好装修审图，及验收标准；
3、加强装修的巡视，检查工作，发现问题和违规行为及时制止或通知有关部门采取措施；
4、认真完成领班安排的工作；
岗位要求：
高中以上文化程度，具有一定的专业技术，熟悉本职工作的程序，具有责任心强，团结、协作精神
考评内容：
1、客户对其服务的满意度；
2、装修审图及验收房差错率；
3、处理工作及时率；
4、成本控制指标完成情况；
5、其它部门对其服务的满意率。

公司各部门职位说明书经营部职能说明书执行主体：经营部监督主体：行政总监考评主体：总裁·行政总监1、掌握室内外装饰市场信息，对相关信息进行筛选、提炼，并做好信息的保密工作。

2、负责工程项目的跟踪调研，随时掌握工程项目的现状、发展动态及前景。

3、负责领取招标文件及相关资料，随时跟踪建设单位、招标单位，及时传达建设单位对工程装饰的意图、内容和要求，并组织设计部、预（决）算室、工程管理处等相关部门对招标文件中的设计范围、工程预算造价、施工用材、工期等各项要求进行评审。

4、负责组织设计部、预（决）算室、工程管理处等相关部门对已完毕的设计方案的可行性、设计图纸、工程预算、施工组织设计等投标（议标）文件进行评审。

5、随时掌握建设方与招标单位的情况，协助预（决）算室调整投标报价。

6、协助总经理签订工程合同，并保管覆约过程中的资料。

7、协调甲、乙方及相关方之间的关系，帮助项目部解决覆约过程中发生的困难和纠纷。

8、协助财务部在施工过程中按合同要求催收工程款，工程完工后，协助工程款及工程尾款（含质保金）的回收。

9、负责用户意见的反馈，协同相关部门积极妥善处理用户意见。

签发人/签名财务部职能说明书执行主体：财务部监督主体：行政总监考评主体：总裁·行政总监1、认真学习国家有关财务制度，仔细研究财经政策，随时掌握财经信息，为企业当好家，理好财。

2、根据国家财务管理制度、方针的指导精神，制定并健全本公司各项财务管理制度。

经常组织相关人员进行培训学习。

3、按国家及公司有关规定建立各类会计账簿及编制财务报表，及时清理各类往来账款，做到帐帐相符，帐物相符。

因主观原因造成呆帐损失要追究当事人责任。

4、负责编制公司年度财务预算。

监督、检查公司各部门财务预算的执行情况，并定期汇总上报总经理。

5、负责分析公司的经济活动、财务收支情况和经营成果，并将结果上报总经理。

6、负责成本核算，并对公司的成本进行预测、控制和分析，进行项目的财务工料分析。