QES内审检查表2018版
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2018版质量、职业健康安全及环境管理体系内审检查表Internal ___:Audit Department ManagementAudit nStandard Clause Audit Content and MethodCompliesDoes not complyNot applicableQ/E: 4.1 ___1.___ internal and external environments when planning the management system?2.Has the management system been evaluated?Q/E: 4.2 ___ Parties' ___1.Have relevant parties related to the system。
including customers。
suppliers (outsourcing parties)。
partners。
rs。
third parties。
etc。
determined their ___?2.Is the management system scope clear?3.Is it suitable?Q/E: 5.1 ___1.___ of the management system?2.___ ensured。
Is it suitable。
___ requirements?3.How was the n of the system considered?4.How is the degree of n of process methods and risk-based thinking?5.How is the ___。
6.How is the ___?Q/E: 5.2 Policy1.How is the n。
n。
and n of company management policies。
受审核部门:总经理、管理者代表时间:2018年9月10-11日审核员:
只供学习与交流
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只供学习与交流。
法检查结果证据或记录XXXXXXXXXXX有限公司QP5601-01A审核检查表共页第页受审核部门:审核员:审核日期:陪同人:QMS条款审核的过程审核内容及要求审核方是否有年度和中长期经营计划?4.1;评价符合不符合4.3;4.4;经营策划过程5.1;过程指标是否达到?是否对未达标部分进行分析整改?面谈查询是否对过程采取纠正措施或持续改进?是否确定过程运作和控制所需的准则和方法?是否监视、测量和分析这些过程?组织是否建立目标并分解到各职能部门?质量目标是否可进行测量,组织是否目标实施规定时间要求、责任人,并对目标实现4.3;5.2;6.5职责与权限程度有检查、有评价和利用?面谈查询质量方针是否有持续改进和顾客满意的内容?最高管理者是否宣讲了质量方针的内涵?员工对方针是否理解?第页共页是否确定质量目标的衡量方法?质量目标是否包含在业务计划中?质量目标分析结果是否能为持续改进体系运行的有效性提供决策意见和相应的措施最高管理者是否确保对质量/环境安全管理体系进行策划,以满足质量目标以及IATF16949,ISO18001,OHSAS14001的要求,并在对其的变更进行策划和实施时,保持质量管理体系的完整性?负责产品质量的人员,是否规定有权停止生产?所有班次的生产操作是否指定质量负责人?最高管理者是否指定一名管理者,无论该成员在其他方面的职责如何,必须具有以下方面的职责权限:确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持,向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求,确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识?最高管理者是否指定顾客代表,并规定其职责和权限?最高管理者是否确保对质量/环境安全管理体系的有效性进行沟通?最高管理者是否确保所需资源的提供?是否策划并实施监视、测量、分析和改进过程?第页共页是否了解环境安全管理体系的总要求建立依据?是否制定了环境安全方针?组织编制的“环境因素控制程序”是否覆盖了环境因素识别、评价、更新的内容、工作方法和职责?5.2;6.2;6.1;6.3;9.1.2组织编制的“职业健康安全危险源识别控制程序”是否覆盖了职业健康安全危险源识别、评价、更新的内容、工作方法和职责?面谈查询组织的环境目标和指标是否在环境方针下展开、具体化?组织的职业健康安全目标和指标是否在职业健康安全方针下展开、具体化?是否确定了本公司适用的法律法规与其他要求?依据已识别的法律法规进行了合规性评价XXXXXXXXXXX有限公司第页共页QP5601-01B审核检查表共页第页受审核部门:审核员:审核日期:陪同人:QMS条款审核的过程审核内容及要求审核方法检查结果证据或记录符合评价不符合8.2.1;8.2.2;8.2.3;8.5顾客要求评审过程顾客提出哪些明示的要求、口头要求,如何确定?对顾客的需求识别是否充分?采取什么措施将顾客要求转化为组织要求?合同订单的更改是否对更改部分进行了评审并文件化,如何及时正确地将已变更的要求传递给相关人员?查询面谈合同评审结果及评审引起的措施的记录是否保持?是否对顾客沟通作出安排?哪个部门负责?如何处理顾客信息?如何证实顾客的要求得到满足?预期及交付后要求是否得到识别并予以确定?8.2.1;8.2.2;8.2.3服务与客户反馈过程(包括顾客满意度)对顾客的意见、抱怨是否及时有效地处置?是否监视了顾客满意的信息并设定过程指标,形成《顾客满意度调查报告》,作为体现业绩评价的手段?查询、面谈是否对过程采取纠正措施或持续改进?XXXXXXXXXXX有限公司QP5601-01A审核检查表共页第页受审核部门:审核员:审核日期:陪同人:第页共页QMS条款审核的过程审核内容及要求是否对供方的选择、评价和重新评的准则作出了规定?是否建立了《合格供方名单》?对合格供方是否有跟踪措施并进行动态管理?采购文件发放前是否经过审批,以确保采购要求是充分的、适宜的?是否在《合格供方名单》范围内实施采购?采购控制审核方法查询面谈检查结果证据或记录评价符合不符合供方信息是否进行了统计分析和过程趋势分析?是否对供应商交期进行监控?8.4是否以供方符合IATFTS16949为目的,进行供方质量体系开发当顾客有指定供方时,是否在顾客指定的供方处采购材料和产品?是否制定了环境安全方针?询问环境安全方针制定的依据。
2018版质量管理体系各部门内部审核检查表审核部门:总经理审核员:日期:
2018版质量管理体系各部门内部审核检查表
审核部门:业务部审核员:日期:
2018版质量管理体系各部门内部审核检查表
审核部门:研发部审核员:日期:
2018版质量管理体系各部门内部审核检查表
审核部门:采购部审核员:日期:
2018版质量管理体系各部门内部审核检查表
审核部门:货仓部审核员:日期:
2018版质量管理体系各部门内部审核检查表
审核部门:生产部审核员:日期:
2018版质量管理体系各部门内部审核检查表
2018版质量管理体系各部门内部审核检查表
审核部门:管理部审核员:日期:
2018版质量管理体系各部门内部审核检查表
审核部门:文控审核员:日期:。
三合一体系内审检查表编号:
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三合一体系内审检查表编号:。
审核部门:审核日期:审核员:
Q:公司是否定期总结并收集各项管理经验,并进行交流?以确保经验知识的积累;获取组织内部人员的知识和经验;从顾客、供应商和合作伙伴方面收集知识;获取组织内部存在的知识(隐性的和显性的);与竞争对手比较;与相关方分享组织知识;根据改进的结果更新必要的组织知识。
10.2 不合格和纠正措施10.2不符
合和纠
正措施
4.5.3.2 不符
合、纠正措施和
预防措施
Q:1)是否建立和实施改进、纠正措施的要求?是否保
存管理体系改进与创新记录?
2)是否调查分析了不合格的原因(包括顾客报怨)在内),
并起到防止不合格再发生的目的
3)是否针对原因提出措施并实施和记录结果?
4)纠正措施的实施是否验证其效果,并作出评价?重大
的纠正措施是否成为管理评审的输入?
E/S: 是否建立和实施改进、纠正措施的要求?是否保存管
理体系改进与创新记录?采取何种措施控制和纠正不合
格?处置时产生的后果包括?
是否调查分析了不合格的原因(包括顾客报怨)在内),
并起到防止不合格再发生的目的
是否针对原因提出措施并实施和记录结果?
纠正措施的实施是否验证其效果,并作出评价?重大的纠
正措施是否成为管理评审的输入?
是否更新风险和机遇以及管理体系?
有无相应的记录来证明不合格的性质、随后采取的措施,
以及纠正措施产生的结果?
Q:公司是否按要求保留形成文件的不合格和纠正措施信
息?
10.3持续改进10.3持续
改进
Q:公司是否对管理体系的有效性、适宜性和有效性对管
理体系进行适当调整?
E/S:公司是否对管理体系的有效性、适宜性和有效性对管
理体系进行适当调整?。
内审检查表检查部门:综合办公室内审检查表检查部门:综合办公室内审检查表检查部门:综合办公室内审检查表检查部门:化验室测定仪、水泥组份测量仪的校准。
(4)抽查三种标准溶液的标定记录及复标记录,是否按规定校准。
查最后一次标定的记录与在用的溶液核对一致性。
询问标定人标定方法及符合要求的判断标准5、查<化验室质量管理手册>进厂原材料的检验和控制策划、实施,有不合格品时的处理。
(1)询问负责人本厂所用的原材料,查质量控制标准中是否覆盖了所用的原材料。
是否规定了检验的频次、周期。
(2)查相关的检验方法文件确认检验方法是否符合规定的要求。
Q: 8.2.4、8.3(3)查进厂原材料台帐,查每一种进厂原材料质量,记录检验的批次,最高值、最低值及平均值。
核查批次是否符合规定的要求。
是否有不合格品情况。
有不合格品是如何处理的。
(4)抽查质量偏差较大的三种原材料的某月原始记录,与台帐内容的一致性,是否有相关检验人员的签字确认。
记录的产品数量、产地等标识是否与台帐一致。
6、查<化验室质量管理手册>,对过程产品质量的检验和控制策划、实施,有不合格品时的处理。
(1)查过程产品质量控制管理文件中是否对半成品的质量进行了规定。
(2)查相关的检验方法文件确认检验方法是否符合要求。
(3)查各种过程产品的质量控制台帐,记录每个月各过程产品的质量指标(最少有生料的CaO FeO3 细度;熟料的fCaO、28天强度、熟料比表面积;出磨水泥三天强度、细度、SO3等内容)完成结果,记录最高月、最低月和平均值。
(4)抽查各种过程产品最低月份的质量控制记录,查配比通知单及是否正确执行,是否有不合格品情Q : 7.5、8.2.4、8.3Q内审检查表检查部门:生产部内审检查表检查部门:生产部内审检查表检查部门:生产部内审检查表检查部门:生产部内审检查表检查部门:生产部内审检查表检查部门:生产部16内审检查表检查部门:生产部内审检查表检查部门:供应部内审检查表检查部门:供应部内审检查表检查部门:供应部内审检查表检查部门:供应部内审检查表检查部门:销售部内审检查表检查部门:销售部内审检查表检查部门:销售部内审检查表检查部门:机械部内审检查表检查部门:机械部内审检查表检查部门:电气部内审检查表检查部门:电气部内审检查表检查部门:破碎车间内审检查表检查部门:破碎车间内审检查表检查部门:破碎车间内审检查表检查部门:生料车间内审检查表检查部门:生料车间内审检查表检查部门:生料车间内审检查表检查部门:生料车间内审检查表检查部门:水泥车间内审检查表检查部门:水泥车间内审检查表检查部门:水泥车间内审检查表检查部门:水泥车间内审检查表检查部门:烧成车间内审检查表检查部门:烧成车间内审检查表检查部门:烧成车间内审检查表检查部门:烧成车间内审检查表检查部门:烧成车间内审检查表内审检查表检查部门:领导层内审检查表检查部门:领导层内审检查表检查部门:领导层内审检查表检查部门:领导层内审检查表检查部门:财务部。
受审查部门:总经理、管理者代表时间: 2018 年 9 月 10-11 日审查员:NO标准条款审核要点1、组织的使命、愿景、战略目标以及质量管理系统的预期结果。
2、组织环境可分为组织的外面环境和内部环境。
组织外面环境包含:经济环境、政治环境、技术环境和自1.QES:4.1 然环境;组织内部环境包含:组织使命、组织资源和组织文化。
3、组织如何获取和确立的内外面环境信息。
4、组织如何监督和评审组织的内外面环境信息。
5、组织环境剖析的方法,确立有关方。
组织应将哪些对证量管理系统有影响的各方判断为有关方,如顾客、最后用户或得益人、业主、股东、银行、外面供应商、雇员及其余为组织工作者、法律法例及看管机构、地方社区集体、非政府组织等。
2.2、确立有关方的要求。
有关方的要求会表此刻好多方面,如顾客要求、合同、行业规范及标准、同意执照或其余受权形式、合约条约及草案、和公共机构及顾客的协议、组织契约合同的肩负义务等。
3、按期监控和评审利益有关方及其要求的变化。
审核记录备注本公司领导层确立了公司目标和战略方向,通过各部门采集信息、辨别、剖析和评论,公司管理睬议议论研究,明确了与公司目标和战略方向有关的各样外面和内部要素。
包含国际、国内、地域和当地的各样法律法例、技术、竞切合争敌手、市场改动和价钱、文化、社会和经济要素,公司的价值观、文化、知识和过去绩效等有关要素,包含需要考虑的有益和不利要素或条件。
公司有关方关注公司连续供应的产品和服务质量能否切合顾客要求,能否适销对路,以及生产经营的合规状况。
公司明确了影响公司绩效或遇到公司经营影响的有关方,经过检查、访切合谈认识上述有关方的要求。
同时每年经过访谈、网站向社会见告公司联系方式和经营状况,持续与有关方交流,认识有关方要求,对他们的要求进行评审。
NO标准条款确立管理3.系统的范围4.管理系统及其过程审核要点审核记录备注1、质量管理系统范围就是质量管理系统要求的应用边界和合用性,由组织在考虑内外面要素、有关有关方的要求、组织的产品和服务的基础上自己确立。