井下避难硐室交接班记录.

煤矿交接班记录内容范文英文回答：Coal mine shift handover records are crucial for maintaining effective communication and ensuring the safety and productivity of the mining operation. These records provide a detailed account of the activities, issues, and important information that need to be passed on from one shift to another. Let me provide you with a sample content for a coal mine shift handover record.1. Introduction:Start with the date and time of the shift handover.Mention the names of the outgoing and incoming shift supervisors.Briefly summarize the overall condition of the mine, including any ongoing operations or maintenance activities.2. Production and Equipment:Provide a summary of the production achieved during the outgoing shift, including the amount of coal extracted and any issues encountered.Highlight any equipment malfunctions, breakdowns, or repairs that were carried out.Mention any scheduled maintenance or inspections that need to be done during the incoming shift.3. Safety and Incidents:Report any safety incidents, accidents, or near misses that occurred during the outgoing shift.Describe any safety hazards or concerns that need attention.Mention any safety instructions or precautions thatneed to be emphasized to the incoming shift.4. Communication and Meetings:Mention any important communication received or sent during the outgoing shift, such as messages from management, updates from other departments, or any meetings attended.Highlight any pending tasks or follow-ups from previous communications.5. Personnel:Report any personnel changes, such as new hires, terminations, or transfers.Mention any training or certification requirements for the incoming shift personnel.Discuss any issues or concerns related to the workforce, such as absenteeism or disciplinary actions.6. Miscellaneous:Include any other relevant information, such as weather conditions, supply shortages, or any upcoming events or deadlines.Provide a space for additional notes or comments from both the outgoing and incoming shift supervisors.中文回答：煤矿交接班记录对于保持有效的沟通和确保矿山运营的安全和生产力至关重要。

煤矿井下现场交接班制度样本为了加强煤矿安全生产管理，搞好现场安全生产工作，特制定煤矿井下交接班制度。

一、凡属当班矿级井下值班领导都必须明确自己的工作职责和责任。

二、接班人员必须提前____分钟上班，必须在井下现场交接并在指定地点交接做好交接记录。

三、接班的人员到达岗位后，根据交接班的主要内容进行一次全面检查，再看上一班的记录，然后双方再进行交接签字。

四、交接的人员必须交清下一班的注意事项(除填写值班记录外的还要口头详细交接)。

1、安全情况。

采、掘、机、通、运等五大项，特别是“一通三防”上的____，水、火、瓦斯、顶板、支护、粉尘、电器设备等安全情况。

2、本班主要经验教训及下一班的应注意事项。

3、生产或检修以及整治情况。

4、电器设备的运行情况。

5、文明生产情况。

五、接班人认为上一班交待的情况已经清楚，并与自己检查的情况一致方可进行签字，完清交接手续。

六、接班人员如发现本班人员未完成应尽职责或交接不清，应当面提出，经双方签字为准。

七、井下现场接班人员接了班就必须对当班的安全生产负全责。

煤矿领导下井带班档案制度为了煤矿安全生产，“安全第一、预防为主”的安全方针，进一步落实领导下井安全生产责任制和上级有关文件规定，及时消除事故隐患，防止事故发生，特制定煤矿领导下井带班档案制度。

一、煤矿领导下井必须掌握全矿井的安全生产情况，了解矿井的动向。

二、在现场检查出的隐患必须立即整改，不能留与下一班。

三、领导下井必须在井下交接班并有记录(井下记录)。

四、领导下井必须根据上级文件执行。

五、领导下井下班后必须向矿长、层间管理人和调度室汇报井下安全生产情况，矿长掌握布置，层间管理人和调度室必须安排下一班的工作。

六、领导下井下班后如发现重大隐患必须矿长、总工程师汇报，矿长、总工程师立即召开矿级管理人员会议研究，做出方案进行处理。

七、领导下井下班后必须在地面做好交接班记录，交清交班内容。

八、领导下井带班记录必须每月交办公室主任负责存档。

井下带班交接班记录日期：2021年7月18日历史情况在我上班期间，设备正常，工作顺利。

矿工按照规定操作，没有违章行为和安全事故。

井下环境清洁整洁，通风、照明和排放符合规定。

未发现其他异常情况。

工作进展1.生产过去24小时，该井共生产原煤1000吨，其中优质煤320吨，中低煤680吨。

2.设备本次交接班期间，所有设备均处于正常运行状态，未发现故障。

3.安全在过去24小时，未发生安全事故和异常情况。

工作人员遵守安全规定，矿工出入井下遵守规定，未发现违章行为。

4.变更在过去24小时内，没有针对设备或工作流程的任何变更。

所有变更均需要事先得到管理部门的批准。

问题和风险目前未发现与生产或安全相关的问题或风险。

如果出现任何问题或风险，我将立即向管理部门报告。

交接班我已告知接班人有关井下情况，并向其转交工作。

日期：2021年7月19日历史情况在我下班期间，设备正常，工作顺利。

矿工按照规定操作，没有违章行为和安全事故。

井下环境清洁整洁，通风、照明和排放符合规定。

未发现其他异常情况。

工作进展1.生产过去24小时，该井共生产原煤1100吨，其中优质煤350吨，中低煤750吨。

2.设备本次交接班期间，所有设备均处于正常运行状态，未发现故障。

3.安全在过去24小时，未发生安全事故和异常情况。

工作人员遵守安全规定，矿工出入井下遵守规定，未发现违章行为。

4.变更在过去24小时内，没有针对设备或工作流程的任何变更。

所有变更均需要事先得到管理部门的批准。

问题和风险目前未发现与生产或安全相关的问题或风险。

如果出现任何问题或风险，我将立即向管理部门报告。

交接班我已告知接班人有关井下情况，并向其转交工作。

结束语在本次交接班期间，生产和安全保持了良好的状态。

设备正常，工作状况良好。

如有任何问题或风险，请及时向管理部门报告。

综采临时避难硐室记录--新版标准化
临时避难硐室应急物资及压风自救、供水施救巡查记录
备注：隔绝式压缩氧自救器外观完好在相对应的编号内打“√”，不完好打“×”，压力正常在相对应的编号打“√”，不正常打“×”。

压风自救完好在相对应的编号内打“√”，不完好打“×”。

供水施救完好在相对应的编号内打“√”，更换或损坏必须在备注注明原因。

瓦斯探头显示正常在打“√”,不正常打“×”,并汇报值班室及相关科室进行处理，电话显示正常在打“√”,不正常打“×”,并汇报值班室及相关科室进行处理。

煤矿井下现场交接班制度是指在煤矿井下工作的人员，在交接班时需要进行一系列的工作交接和信息沟通，以确保工作的连续性和安全性。

以下是煤矿井下现场交接班制度的主要内容：1. 交接时间：交接班时间由煤矿管理部门事先指定，通常是在每日或每班次的工作开始和结束时进行。

2. 交接人员：交接人员包括上班和下班的工作人员，通常由工作负责人和交接班工人组成。

3. 交接地点：交接一般在矿井下的指定区域或交接班室进行。

交接班室需要设有相应的工作台和交接班记录表。

4. 交接班内容：交接班内容包括工作情况、安全事项、设备状况、异常情况、矿井气体情况、工作进度等关键信息的交流和记录。

重要的交接事项需要进行书面记录，确保双方都能了解和理解。

5. 工作交接：交接人员需详细沟通上班期间完成的工作内容，包括矿井巷道开采情况、设备运行状况、瓦斯浓度、通风情况等，并向交接班的人员介绍相关注意事项和风险控制措施。

6. 安全交接：特别是对于矿井气体和瓦斯情况的交接需特别注意，确保交接员和接班员在安全工作上有充分的了解和准备，避免事故发生。

7. 工具设备：交接人员需要核对并交接各种工具、仪器和设备，确保完好并满足使用要求。

接班人员也需要检查工具设备的完好性和使用情况，并记录在交接班记录表中。

8. 交接班记录：交接班记录是煤矿井下交接班的重要文件，记录了上下班人员的工作情况、重要事项和设备状况等信息。

交接时需要互相确认并签名，以备后续查询和事故调查使用。

9. 交接班培训：煤矿管理部门应对井下工作人员进行交接班培训，加强对交接班制度和交接事项的理解和应用，确保安全生产。

煤矿井下现场交接班制度（二）一、目的和范围1.1 目的：制定本制度的目的是为了规范煤矿井下现场交接班工作，确保井下作业的安全和连续进行。

1.2 范围：本制度适用于煤矿井下作业人员的交接班工作。

二、工作责任2.1 煤矿井下现场交接班员（以下简称交接班员）：负责进行井下作业的交接班工作，包括井下作业情况的汇报、设备和工具的交接、安全隐患的上报等。

矿场避难硐室值班及交接班制度
第一条避难硐室实行专人负责制，每个避难硐室设5名专职管理员。

第二条避难硐室管理员在避难硐室内值班，每班次1人，实行三八制倒班，24h有人值班;接班者应提前15 min达到工作岗位，进行交接班，交接班应严格执行本手册中《交接班制度》;但接班者未到，交班者不能离开。

第三条避难硐室管理员应严格遵守值班纪律，严禁空岗、离岗、串岗、睡岗、脱岗及做与本工作岗位无关的事情。

第四条本制度由安全环保部负责解释，自发布之日起施行。

领导带班井下交接班制度模版一、引言井下是石油、煤矿等行业的重点作业区域，严谨的交接班制度对保证作业连续性和人身安全至关重要。

为此，本文旨在制定领导井下交接班制度，确保交接过程规范、完整，并明确各个环节的责任和流程。

二、适用范围本制度适用于所有领导在井下交接班过程中的操作，包括上井、下井、工作准备、作业交接等环节。

三、职责分工1. 交接方：负责将井下作业情况和注意事项的信息准确传达给接班方。

2. 接班方：负责查收、阅读并理解交班方提供的相关信息，并确保在作业中予以遵守和应用。

四、交接班流程1. 交接前准备1.1 交接方应在交班前仔细了解当前井下作业情况，包括正在进行的工作、存在的风险因素等，并准备相应的交接资料。

1.2 接班方应确保自身状态良好，具备接班所需的知识和技能，并随时准备进行接班。

2. 交接过程2.1 交接方应与接班方一同前往交接场所，确保安全性和顺利交接。

2.2 交接方应在交班时详细向接班方介绍当前井下作业的工作内容、进展情况、特殊要求和存在的风险，确保接班方完全理解。

2.3 交接方应将相关资料交给接班方阅读，并确保接班方对资料的来源和准确性有所了解。

2.4 接班方应认真阅读相关资料，并与交接方进行讨论，弄清存在的问题和需要注意的事项。

3. 交接确认3.1 交接方和接班方应共同在一份交班记录表上签字确认，表明交接过程已经完成，并且双方对交接内容达成一致。

3.2 如有特殊情况需要继续沟通和交接，则应在交班记录表上详细记录，并由双方签字确认。

五、应急预案1. 在交接过程中，如发现存在险情，交接方应及时向接班方说明，并指导接班方采取相应的应急措施。

2. 如遇突发情况需要紧急停工，交接方和接班方应立即向上级报告，并按照相关流程进行处理。

六、违规处理1. 交接方在交接过程中如存在故意隐瞒或随意略过重要信息的行为，一经发现将被视为违规行为，由上级进行相应处理。

2. 接班方在接班后未按照交接内容进行作业，导致安全事故发生，将承担相应的责任。

煤矿井下现场交接班制度为了加强煤矿安全生产管理，搞好现场安全生产工作，特制定煤矿井下交接班制度。

一、凡属当班矿级井下值班领导都必须明确自己的工作职责和责任。

二、接班人员必须提前____分钟上班，必须在井下现场交接并在指定地点交接做好交接记录。

三、接班的人员到达岗位后，根据交接班的主要内容进行一次全面检查，再看上一班的记录，然后双方再进行交接签字。

四、交接的人员必须交清下一班的注意事项(除填写值班记录外的还要口头详细交接)。

1、安全情况。

采、掘、机、通、运等五大项，特别是“一通三防”上的____，水、火、瓦斯、顶板、支护、粉尘、电器设备等安全情况。

2、本班主要经验教训及下一班的应注意事项。

3、生产或检修以及整治情况。

4、电器设备的运行情况。

5、文明生产情况。

五、接班人认为上一班交待的情况已经清楚，并与自己检查的情况一致方可进行签字，完清交接手续。

六、接班人员如发现本班人员未完成应尽职责或交接不清，应当面提出，经双方签字为准。

七、井下现场接班人员接了班就必须对当班的安全生产负全责。

煤矿领导下井带班档案制度为了煤矿安全生产，“安全第一、预防为主”的安全方针，进一步落实领导下井安全生产责任制和上级有关文件规定，及时消除事故隐患，防止事故发生，特制定煤矿领导下井带班档案制度。

一、煤矿领导下井必须掌握全矿井的安全生产情况，了解矿井的动向。

二、在现场检查出的隐患必须立即整改，不能留与下一班。

三、领导下井必须在井下交接班并有记录(井下记录)。

四、领导下井必须根据上级文件执行。

五、领导下井下班后必须向矿长、层间管理人和调度室汇报井下安全生产情况，矿长掌握布置，层间管理人和调度室必须安排下一班的工作。

六、领导下井下班后如发现重大隐患必须矿长、总工程师汇报，矿长、总工程师立即召开矿级管理人员会议研究，做出方案进行处理。

七、领导下井下班后必须在地面做好交接班记录，交清交班内容。

八、领导下井带班记录必须每月交办公室主任负责存档。

煤矿队组交接班记录一、交接人员和时间交班人员：A矿矿长、B矿矿长接班人员：C矿矿长、D矿矿长交接时间：2021年1月1日上午8:00二、交接内容1. 煤矿生产情况- A矿矿长向接班人员汇报了上一班次的煤矿生产情况，包括产量、矿井通风状况、水文情况等。

- B矿矿长详细介绍了目前存在的安全隐患和待处理的问题，并提供了相应的解决方案。

2. 矿井安全- A矿矿长向接班人员说明了矿井内的安全措施和使用情况，包括通风设备、排水设备、监控系统等是否正常运行。

- B矿矿长补充了最近一段时间发生的安全事故情况，并对事故原因进行了分析，并提出了相应的安全预警建议。

3. 人员安排- A矿矿长向接班人员介绍了矿工的人员编制情况，包括各岗位人员数量、工作安排和调度情况。

- B矿矿长告知接班人员最近一段时间的人员调动情况，以及人员培训和技术能力的提升计划。

4. 设备状况- A矿矿长向接班人员报告了矿井内重要设备的使用情况和维护保养情况，包括采煤机、输送带、通风机等。

- B矿矿长告知接班人员最近一段时间设备故障情况，并提出了相应的维修计划和设备更新计划。

5. 工作进展- A矿矿长向接班人员汇报了上一班次的工作进展情况，包括煤矿开采进度、矿井施工情况等。

- B矿矿长详细介绍了目前正在进行的工作和下一步的工作计划，包括矿井巷道施工、支护工作等。

6. 环保情况- A矿矿长向接班人员说明了煤矿的环保措施和达标情况，包括煤矸石处理、废水处理等。

- B矿矿长补充了最近一段时间环保问题的处理情况，并提出了进一步改进的建议。

7. 其他事项- A矿矿长告知接班人员最近一段时间的矿井巡查情况和隐患整改情况。

- B矿矿长提醒接班人员注意煤矿安全生产的重要性，加强管理和培训工作，确保矿井安全稳定运行。

三、交接结果1. 接班人员C矿矿长和D矿矿长对交班人员A矿矿长和B矿矿长的汇报表示满意，并对其工作给予了肯定和鼓励。

2. 接班人员C矿矿长和D矿矿长提出了对煤矿生产和安全管理的进一步改进意见和建议，并达成一致意见。

煤矿井下现场交接班制度样本
煤矿井下现场交接班制度是煤矿安全管理的重要环节，以确保矿井运行安全和井下人员安全为目的。

以下是一个参考的煤矿井下现场交接班制度。

1. 交接班时间：交接班时间按照煤矿的工作班次确定，并确保交接班时的人员数量足够，以便井下工作能够顺畅进行。

2. 交接班人员：交接班人员包括上一班次的井下负责人、监控员、工艺人员等。

交接班人员应进行身份核对，以确保上岗人员的真实身份和资质。

3. 交接班地点：交接班地点应该是一个安全、宽敞、明亮的地方，而且方便存放和查阅相关交接班记录。

4. 交接班内容：交接班内容应包括矿井设备和机械的运行情况、井下通风状况、矿井水文情况、上一班次的工作完成情况等。

同时还应交流上一班次出现的问题和处理方法，以及注意事项和安全预警。

5. 交接班记录：交接班时应准备一份交接班记录表，记录交接班人员的姓名、上岗时间、井下状况、问题和处理情况等。

6. 交接班确认：接班人员应认真核对交接班记录，确保记录的真实性和准确性。

如有问题或不明确的地方，应及时向前一班次负责人或相关人员进行询问和确认。

7. 交接班督导：交接班过程中应有相应的安全督导人员进行监管和记录。

督导人员应对煤矿井下的安全状况和操作程序进行监督，并随时提出意见、建议和整改要求。

8. 交接班培训：交接班人员应定期接受相关培训，掌握煤矿井下的安全操作规程和应急处理方法，以确保交接班工作的规范和顺利进行。

9. 交接班报告：交接班结束后，应将交接班记录上报给煤矿管理部门，以备归档和查阅。

以上是一个参考的煤矿井下现场交接班制度，具体实施时可以根据煤矿的实际情况和管理要求进行相应调整和补充。