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综合管理部上半年工作总结及下半年工作计划尊敬的领导及同事们：大家好！对于上半年的工作，我将进行如下综合管理部的工作总结及下半年工作计划的汇报。
上半年工作总结：在过去的半年里，综合管理部在各项工作中取得了一定的成绩。
首先是人力资源管理方面，我们成功招募了一批优秀的人才，加强了员工培训和发展计划，提高了员工的专业素质和工作效率。
其次是财务管理方面，我们严格控制成本，合理调配资源，实现了公司财务目标的稳步增长。
同时，我们也加强了对合作伙伴的管理，建立了稳定的合作关系，为公司的发展提供了有力支持。
最后，在办公设施管理方面，我们积极改善工作环境，提高了办公效率和员工的工作满意度。
然而，我们也意识到还存在一些问题和不足之处。
在人力资源管理方面，我们需要更加注重团队的凝聚力和员工的个人发展规划，以激发员工潜能和增强团队的创造力。
在财务管理方面，我们需要进一步提升预算和成本控制的能力，增强对财务数据的分析和预测能力。
在合作伙伴管理方面，我们需要加强合作伙伴的绩效评估和管理，并与他们建立更加密切的沟通和合作关系。
在办公设施管理方面，我们需要更加注重员工的舒适度和工作环境的改善，提供更加人性化和便利的办公设施。
下半年工作计划：综合管理部将继续努力，进一步完善各项工作。
在人力资源管理方面，我们将加强员工培训和发展计划，提升团队的凝聚力和员工的个人发展规划。
在财务管理方面，我们将加强预算和成本控制，提高财务数据的分析和预测能力。
在合作伙伴管理方面，我们将加强合作伙伴的绩效评估和管理，加强与合作伙伴的沟通和合作关系。
在办公设施管理方面，我们将继续改善工作环境，提高员工的工作满意度。
总之，综合管理部将秉持着务实、高效、创新的工作理念，在下半年继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢大家的支持与合作，让我们共同努力，为公司的目标和使命不断前进。
谢谢！。
综合管理部半年工作总结____年上半年综合管理部在行领导的直接领导下，在其他部门的大力支持与配合下，以创新的思维谋划工作，以创业的精神推动工作，以创优的态度做好工作，尽职抓协调，尽力强保障，紧紧围绕管理、服务、学习等工作重点，立足岗位，狠抓落实，充分发挥部门承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，较好的完成了部门本职工作和领导交待的其他工作。
现将半年来具体工作总结汇报如下：一、部门情况简介根据实际工作需要，上半年综合管理部进行了岗位调整，使部门设制更加合理。
现设部门负责人一名，综合员一名，驾驶员一名。
二、上半年已完成工作情况(一)办公室工作1、建立建全我行规章制度。
截止____月底，出台规章制度共____个，其中行发文件____个，业务管理部____个，风险管理部____个，财务部____个，运营管理部____个，综合管理部____个。
2、加强档案管理，妥善保管人行、银监、总行等下发的重要文件及各部门制度文件并按照内容纪要进行档案分类储存，做到规范化、标准化。
截止____月底，共收文____份。
3、及时有效完成各类文书撰写，积极督办各部门按时上报相关监管单位及对口单位所需材料。
截止____月底共撰写文件____份，共报送____余份上报材料。
4、严格管理贵重物品入库、出库、审批登记，定期盘库。
5、固定资产建固管理，为新进固定资产编号，以便管理。
截止____月底新进固定资产____台。
6、做好全行重要性文件保管。
将全行合同进行梳理，依次排号，方便查阅。
7、及时检查处理固定资产及办公用品使用损坏情况，做好固定资产及办公用品的维护、维修工作。
8、做好办公室日常秩序管理，强调办公区域内保持台面整洁，统一着装，严格执行门禁管理。
9、计划、协调、组织、筹备各项会议及活动。
(二)安全保卫工作1、应监管单位要求，由综合部牵头开展了案件防控安全保卫自查工作。
并接受了中国民生银行总行及合川银监分局对我行安全保卫方面的检查。
综合管理部上半年总结及下半年工作计划上半年总结：综合管理部作为公司各个部门的支持和协调机构，在上半年的工作中取得了一定的成绩和进展。
以下是对上半年工作的总结和评估：人力资源管理：上半年我们注重了员工培训和发展，组织了多次培训和讲座，提高了员工的综合素质和技能水平。
我们也加强了人才招聘和评估工作，确保了人员结构的合理性和质量。
行政管理：在上半年，我们优化了行政流程，简化了部分办事程序，提高了行政工作的效率。
我们也加强了对办公设备和环境的管理，提供了良好的办公环境，减少了员工的工作压力。
财务管理：在上半年，我们严格执行了财务制度和政策，加强了对财务数据的监控和分析，确保了财务信息的准确性和可靠性。
我们也加强了对投资和资金运营的管理，确保了资金的合理使用和安全性。
市场营销管理：上半年我们注重了市场调研和产品定位，了解了市场需求和竞争对手状况，制定了相应的市场推广策略。
我们也加强了品牌宣传和客户管理，提高了品牌知名度和客户满意度。
信息技术管理：在上半年，我们加强了对信息系统的建设和维护，提高了信息系统的安全性和稳定性。
我们也加强了对数据的管理和分析，提高了信息的价值和利用效益。
下半年工作计划：根据上半年工作的总结和评估，综合管理部制定了下半年的工作计划，希望能进一步提升部门的工作效率和质量。
人力资源管理：下半年我们将继续加强人力资源培训和发展工作，制定更加个性化的培训计划，提高员工的专业能力和职业素养。
我们也将加强对绩效评估和激励机制的完善，提高员工的工作积极性和满意度。
行政管理：下半年我们将继续优化行政流程，简化行政手续，提高行政工作效率。
我们也将加强对办公设备和环境的管理，提供更加舒适和安全的办公环境，减少员工的工作压力。
财务管理：下半年我们将加强对财务数据的监控和分析，提高财务决策的准确性和及时性。
我们也将加强对投资和资金运营的管理，降低风险，提高资金的利用效率。
市场营销管理：下半年我们将继续加强市场调研和产品定位，提高市场竞争力和客户满意度。
综合管理部上半年工作总结及下半年工作计划2018年上半年，综合管理部在公司经理班子领导下，为实现公司2018年的重点工作目标，开展了以下几方面工作：一、人力资源工作1、积极开拓招聘渠道，通过QQ、微信、58同城及智联招聘等平台发布招聘信息，共招聘新员工13人，其中综合管理部4人，种养事业部4人，财务部2人，工程部1人，市场部2人；2、完成员工劳动合同签订及鉴定工作；3、制作培训PPT，完成新员工的岗前培训工作；4、根据公司现有的岗位薪酬标准，完成各个岗位员工的工资定级、月度考勤表的编制及月度工资的核算；5、完成社会保障的开户及月缴费的申报工作；6、按照人事档案的归档要求，完成公司新进员工的人事档案材料收集整理工作并进行归档。
二、综合管理工作1、编制公司食堂管理办法，完成食堂各类用品及食品的采购工作，保证食堂的正常运作；2、严格按照公司采购制度进行物品的比质比价，完成所需物资的采购工作；3、完成公司办公楼及接待宿舍的卫生清扫工作，对公司电路、下水道、走廊、楼板等出现的问题与装修公司及物业进行协调，目前正在整改维护中；4、完成各类会议的会议服务、会议纪要编制及会议室管理等工作；5、完成公司车辆的维护保养及日常的出车管理工作；6、完成公司各类资产、账务报销等的台账登记工作，对公司前期购买的固定资产及办公设备进行实物盘点，做到账实相符；7、对上级及政府部门来文进行及时请示及办理；8、根据与广告公司签订的合作协议进行广告宣传牌及效果图的制作跟踪；9、完成各级领导的接待工作；三、党务及纪检工作1、完成临时党支部的申报工作。
根据XXX要求，我们需要完成《XXX直属企业负责人办公用房排查清理汇总表》以及《兴东方直属企业责任人办公用房整改措施表》的填报工作。
同时，我们也需要认真完成公司领导交办的各项工作任务。
下半年的工作计划中，我们的人力资源工作包括招聘、社会保障、教育培训、基础管理和绩效管理。
我们需要不断开拓招聘渠道，加大宣传力度，及时有效地完成岗位人员的招聘及选聘工作。
2018年公司综合管理部工作总结及2019年工作计划公司综合管理部2018年工作总结及2019年工作计划XXX2018年工作总结及2019年工作计划WORD版本，下载后可修改公司综合管理部2018年工作总结及2019年工作计划2018年，在公司领导的正确领导下，在各部门的积极配合和大力协助下，在本部全体员工的不懈努力下，综合管理部紧紧围绕部门工作职责，结合公司实际，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥综合管理部“参谋、组织、协调、服务”等职能作用，较好地完成了本年度各项工作任务，现将主要工作情况汇报如下：一、2018年基本工作情况（一）部门概述综合管理部是公司日常事务管理机构，现有员工17人，其中小车队7人，由经理、副经理、各职能员工等成员组成。
是沟通上下、联系内外、指挥和控制公司各部门工作的中心部门，通过控制和协调各部门经营管理情况，制定并发布公司重要制度，发表决策，宏观控制的各种指令，从而保证公司正常高效运作。
（二）行政办公1、公函处理。
较好地完成了各类公文的日常接收登记、各类文件的上传下达工作，高效快捷的将收到的文件及时呈报给领导审阅，并把审批的意见及时传达到各相关部门，截止11月中旬，收文处理800余份，基本做到了不积压、不丢失、不拖办，精神传达到位。
公司所有对外发出的行政公文，从起草、核稿、审批到印发，综合管理部都是严把办文程序关、格式关、文字关，力求文字表达“准、实、新”，确保公文格式规范标准。
截止12月中旬，综合管理部共起草、修改请示、报公司综合管理部2018年工作总结及2019年工作计划告、总结、通知、提案、会议材料等各类文件、材料达100余份，印发行政公文90份，基本做到了文件内容准确、规范。
2、档案管理。
较好地完成了公司成立至今的文书档案、图文档案的整理工作，做好各类档案立卷、归档、保督工作。
2018年，我部门按照X号文件《关于清理中央和省委文件的通知》的请求，清理和销毁了公司2017年度中央和省委文件，并及时将清理成效上报市委办公室失密室。
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四、在本学期大雪清扫活动中，我系团总支行动迅速，快速及时的清扫道路积雪，由于清扫及时，省去了很多同学路滑的担忧，同时也给各系部起到了积极的示范效应。
五、本学期甲流肆虐，学院为保证同学们的安全采取封校措施。
我系团总支及时组织专人的对各班级、宿舍进行消毒，以保证同学们的身体健康。
同时要求广大团员青年要树立正确意识，正确理解学院采取的措施，积极配合学院的各项举措，在同学们中间起好带头作用。
使学院的各项措施能够及时有效地在我系实施。
六、升旗仪式是我院的优良传统，本学期有我系参加的升旗仪式均组织得力，秩序井然，特别是在学生干部着装、纪律上，我系学生干部在升旗仪式上均服装整齐划一，唱国歌时能够响亮一致。
对提升我系广大同学的爱国意识做好了引领工作。
七、社团是同学们根据自己的爱好而组建的部门，我系现有社团三个分别是：汽车协会、演讲与口才协会、表演协会。
这些学生社团在贴近我专业的同时也提高我系同学各方面的能力，进一步使我系广大团员青年能够在活动中找到学习的乐趣。
为使我系同学在日常的学习生活中充实快乐做出了积极的贡献。
在过去的一学期中我系团总支在院党委、院团委及我系党支部的领导下取得了丰硕的成果，本学期工作即将结束，我们要走的路还很长，在成绩面前我们会清醒头脑，及时将一切归零，摆正心态，始终坚持人人奉献团队收获的信念迎接下学期工作的到来。
在本学期工作中的不足之处也会在下学期的工作中予以改进，力求使我们的工作更进一步。
前方的路还很长，我们一路前行，现在的终点，将是我们今后工作的起点，在下学期的工作中我们将继续保持这种精神，将我系团总支工作做精做细。
综合部2018年上半年工作总结及下半年计划一、科学办文办会，提高工作效能1、做好会务管理。
组织街道内部会议、对外活动、会议等37场次。
其中较大规模的会议6场次。
2、做好各种文件的收发、送阅、督办工作。
文件材料收发及时，督办到位。
3、认真做好材料的撰写、信息上报等工作。
上半年先后撰写2015年度工作总结、2016年工作计划、**花园房屋征收、健康促进等专题材料6份，上报完成《**年鉴》《**年鉴》编纂工作，文字材料表述准确，数据具体，概括全面，富有特色，上报《**信息》《信息快报》信息5篇，得到市领导批示2篇，并获得**市党政信息先进单位，为街道工作赢得了荣誉。
4、加强文书档案的收集、整理和归档工作，受到上级和街道党工委的肯定。
按照爱权书记建立“数据库”的要求，上半年，党政办创刊《大事记》，定期收集各科室、各社区以及辖区的重点工作完成情况、重要舆情等资料信息，截至目前，《大事记》已经出刊5期。
此外，我们认真按照市区要求做好保密和应急工作，开展了保密宣传、教育和应急知识抢答活动，街道干部职工、居民群众300余人参与活动。
5、多途径抓好了对外宣传工作，强化报纸、新媒体的宣传力度，有效地提升了街道对外形象。
上半年，我们和《**特区报》《**都市报》《**晚报》等室内主要媒体加强沟通，对**花园房屋征收等重点工作进行了座谈，推动了工作。
6、纪检监察监督有力，上半年没有出现违纪违规案件。
7、严格按照区绩效评估考核办法，认真落实相关工作的督察督办，其中涉及到党政办的绩效评估工作均较出色完成，没有给街道整体工作拖后腿。
二、方便群众，热情服务，践行党的群众路线1、严格周六值班制度。
协调安排街道窗口部门利用周六上午上班的时间，更好的方便群众办事，居民满意度得到提升。
2、实行人大代表、政协委员进社区制度。
组织辖区的全国、省、市、区人大代表和政协委员利用周末等时间，深入社区、学。
2018综合管理部上半年工作总结总结过去是为了将来更好的发展，只有在不断的总结中才能取得发展和进步。
今天小编给大家为您整理了综合管理部上半年工作总结，希望对大家有所帮助。
综合管理部上半年工作总结范文一行政办公室是公司的综合管理部门，是公司领导的参谋助手，综合承接上级部门指示和公司各单位的请示、报告，综合协调处理公司行政事务，又是公司政策指令和各种信息的交汇点和集散地;行政办公室是公司的窗口和总进出口，负责接待上级领导的视察和兄弟企业的参观访问，接收处理上级部门和兄弟企业的来文来函，处理各种公务往来。
行政办公室沟通上下、协调左右、联系各方、照应内外，其运行情况直接影响着公司整体工作水平和效率。
半年来，我们行政办公室全体员工在公司各级领导的关心指导下，在其他部门的热心支持和大力帮助下，团结进娶努力工作，克服困难，较好的完成05上半年的工作。
现将20xx年上半年工作总结如下：一、配合公司各部门，解决节前堵路事件。
许平南高速公路通车后，因公司领导班子调整引起拖欠农民工工资问题引发的农民上路阻路现象时常发生，特别是春节前一段时间，农民堵路、围堵公司和收费站现象达到了空前的地步，行政办公室在努力做好公司内部员工思想稳定工作的基础上，通过及时向上级汇报、参与研究解决堵路问题等做法，与公司一起通过大量艰苦卓绝的工作，基本的解决了节前堵路问题保证了营运工作的正常。
二、组织参加省建投文艺汇演并荣获一等奖。
元月份，省建投组织下属17家控股企业，参加省建投系统 20xx年迎新春文艺汇演。
为塑造我公司年轻、积极、向上的精神风貌，行政办公室积极协调各收费站，临时从各收费站抽调16名女同志，并从方城聘请了艺术指导，克服时间紧、标准高的困难，从一开始的筹划、选择节目形式和艺术指导到正式封闭排练都是昼夜加班。
最终，在省建投下属的17家控股企业25个参演节目中，我公司推荐演出的节目被评为一等奖，又被省建投授予优秀组织奖。
三、成功组织许平南高速公路工程建设总结表彰大会。
综合管理部上半年工作总结综合管理部作为公司的核心职能部门，主要负责公司的运营管理、人力资源管理、财务管理等工作。
经过上半年的努力与拼搏，我们成功完成了各项工作任务，取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战和困难。
在此，我对综合管理部上半年的工作进行总结，以便更好地指导下半年的工作。
一、运营管理方面1. 公司业绩提升：在上半年，综合管理部与各业务部门密切协作，通过定期开展工作会议、制定工作计划以及市场调研等工作，成功实现了公司业绩的提升。
尤其是在销售额、客户满意度等方面取得了显著的进展。
2. 流程优化：综合管理部不断优化公司的运营流程，提高工作效率。
通过对现有流程的梳理，减少了部门之间的沟通成本，提升了工作效率。
我们还引入了一些新的工作方法和工具，如信息化系统，实现了业务流程的自动化处理，节约了大量时间和人力成本。
3. 供应链管理：综合管理部重视供应链管理的重要性，与供应商建立了长期稳定的合作关系，有效控制了采购成本，提高了供应链的可靠性和安全性。
我们还与供应商共同研发新产品，提升了公司的竞争力。
二、人力资源管理方面1. 人才招聘与培养：综合管理部根据公司的战略发展需求，积极开展人才招聘工作，确保了岗位的储备和补充。
我们还加强了对员工的培训和发展，提高了员工的素质和能力。
通过内部培训、外部培训和岗位轮换等方式，员工的综合素质得到了有效提升。
2. 绩效考核与激励：综合管理部建立了科学、公正、有效的绩效考核体系，根据员工的工作表现和贡献，制定了合理的激励机制。
通过绩效考核和激励，激发了员工的工作热情和干劲，提高了整体团队的凝聚力和战斗力。
3. 员工关系维护：综合管理部注重员工关系的建设和维护，通过组织丰富多彩的员工活动，提高了员工的归属感和凝聚力。
我们还积极解决员工的问题和困难，为员工营造了良好的工作环境和氛围。
1. 财务预算与控制：综合管理部制定了全年的财务预算，明确了各项经济指标和财务目标，并进行了合理的分解和控制。
综合管理部工作总结范文_综合管理部半年工作总结2018年上半年，综合管理部全体员工积极履行职责，充分发挥自身专业优势，努力推进公司各项工作，取得了一定成绩。
在半年工作总结中，我将对综合管理部在各项工作中的进展和亮点进行总结，以及存在的问题和改进措施。
一、人员管理综合管理部是公司的核心部门，负责协调各部门的工作、管理人员的培训和发展，有着重要的作用。
在人员管理方面，我们深入贯彻了公司的人才培养计划，积极组织各类培训，提高员工的专业素质和管理能力。
也注重员工的激励和激励机制的建立，使员工充分发挥个人潜力和创造力。
二、综合管理工作综合管理工作是综合管理部的核心任务，我们在各项工作中积极推动公司的发展。
在半年工作总结中，我们完成了公司年度绩效考核工作，有效提高了员工的工作积极性和效率。
我们还组织了各类会议和培训，加强了部门间的沟通和协作，提高了工作效率。
三、资源管理综合管理部负责公司的各项资源管理，包括设备、资金、物资等。
在资源管理方面，我们加强了设备的维护和管理，确保设备的正常运行；合理调度资金，优化资金利用效率；合理管理物资，提高采购的效率和质量。
通过有效的资源管理，我们为公司提供了有力的支持。
四、安全管理安全管理是公司的重要工作之一，综合管理部在这方面做了很多工作。
我们制定了安全管理制度和规范，加强了安全教育和培训，提高了员工的安全意识和自我保护能力。
我们对公司的安全隐患进行排查和处理，确保了公司的安全生产。
五、存在的问题和改进措施在工作中，我们也存在一些问题，主要是在协调和沟通方面还有待提高，需要进一步优化工作流程和信息的传递效率。
为此，我们将继续加强沟通和协作，制定更详细的工作计划和流程，确保各项工作的顺利进行。
综合管理部半年工作总结范文就是以上内容，希望能够为您提供一些参考。
综合管理部将继续积极履行职责，不断改进工作方式和方法，为公司的发展作出更大的贡献。
综合管理部上半年工作总结7篇篇1一、引言综合管理部作为公司的重要职能部门，负责公司的日常行政管理和综合协调工作。
上半年，综合管理部全体员工在公司领导的指导下，认真履行职责，积极开展工作，取得了一定的成绩。
本文将对综合管理部上半年的工作进行总结，分析存在的问题，并提出改进措施。
二、主要工作内容及成果1. 行政管理工作综合管理部上半年在行政管理工作方面取得了显著成果。
首先，完成了公司各项规章制度的修订和完善，确保了公司管理的规范化和制度化。
其次，加强了公司文件的管理工作，规范了文件的起草、审核和归档流程，提高了文件的质量和效率。
此外，还协助公司领导完成了各项重大活动的组织和协调工作，如公司年会、员工培训等，得到了领导和员工的一致好评。
2. 综合协调工作综合管理部在综合协调工作方面也取得了不俗的成绩。
首先，加强了公司内部各部门之间的沟通和协作，促进了公司整体工作的顺利进行。
其次，积极参与了公司对外事务的协调工作，维护了公司的形象和利益。
此外，还协助公司领导处理了各项突发事件和重大问题，为公司稳定发展做出了积极贡献。
3. 人力资源管理综合管理部在人力资源管理方面也下了不少功夫。
首先，完善了公司的人才培养和引进机制，为公司输送了一批优秀的人才。
其次，加强了员工的培训和开发工作，提高了员工的素质和能力。
此外，还协助公司领导完成了员工绩效考核和激励工作，激发了员工的工作积极性和创造力。
三、存在的问题及原因分析1. 行政管理方面存在的问题在行政管理工作方面，综合管理部还存在一些问题。
一方面，公司规章制度执行力度不够，存在一些违规行为。
另一方面，文件管理流程还不够规范，存在文件积压和遗失现象。
此外，在组织活动和协调工作中，还存在一些沟通不畅和协作不力的情况。
2. 综合协调方面存在的问题在综合协调工作方面，综合管理部也存在一些不足。
一方面，部门之间的沟通和协作还不够顺畅，存在一些信息不畅和资源浪费现象。
另一方面，在对外事务的协调工作中，还存在一些处理不当和被动应对的情况。
综合管理部上半年工作总结及下半年工作计划综合管理部上半年工作总结一、工作回顾上半年，综合管理部在公司领导的正确领导下，全体员工共同努力，完成了各项工作任务。
在上半年工作中，综合管理部主要围绕以下几个方面进行了工作。
1. 人事管理综合管理部负责公司员工的招聘、培训、薪酬福利、考勤等工作。
上半年，我们积极推进人才引进计划，成功引进了一批优秀人才。
通过精心设计的培训计划，提升了员工的专业技能和综合素质。
同时，我们加强了薪酬福利制度的完善，提高了员工的福利待遇，增强了团队凝聚力和员工满意度。
2. 行政管理综合管理部负责公司的日常行政工作，包括办公设施维护、办公用品采购、协调各部门的协作等。
上半年，我们加强了办公设施的管理，提高了设备的利用率和维护效率。
在办公用品采购方面，通过优化采购流程，降低了采购成本，提高了采购效率。
此外，我们还积极协调各部门的工作，加强了沟通与协作，提高了公司整体运转效率。
3. 绩效管理综合管理部负责制定和执行公司的绩效管理制度。
上半年，我们重点关注绩效考核流程的完善和绩效目标的落实。
通过制定明确的绩效考核标准，加强绩效评估和反馈，提高了员工的工作质量和工作效率。
同时，我们还针对绩效考核中存在的问题进行了及时的调整和改进，提高了绩效管理的科学性和公正性。
4. 安全管理综合管理部负责公司的安全管理工作，包括制定安全政策和规范、组织安全培训和演练、应对突发事件等。
上半年，我们加强了对员工的安全教育和培训，提高了员工的安全意识和应急能力。
同时，我们还制定和强化了安全管理规范，做好了各项安全工作预案的制定和落实。
通过这些措施，有效提升了公司的安全管理水平，确保了生产运营的安全稳定。
二、工作亮点上半年，综合管理部在各项工作中取得了一些亮点和成绩。
1. 人才引进通过拓宽招聘渠道，采用多种形式的招聘方式，我们成功引进了一批优秀人才，为公司的发展提供了有力的保障。
2. 培训计划我们制定了针对不同岗位的培训计划，通过内外部培训、专业培训、岗位轮岗等方式，提高了员工的专业技能和综合素质。
综合管理部上半年工作总结一、工作回顾上半年，综合管理部在公司的领导下，积极履行职责，勇于担当，努力提升综合管理工作的服务质量和效率。
下面从担负的各项工作出发，对上半年的工作进行总结。
1. 综合协调综合管理部作为公司各部门之间的桥梁和纽带，充分发挥协调作用，做好各项工作的衔接和协同。
通过与各部门负责人的沟通，并及时解决部门间的冲突和问题，确保各项工作按时顺利进行。
在上半年的工作中，综合管理部成功协调多个项目的进展，保证了项目的顺利推进。
2. 组织管理综合管理部负责公司的组织管理工作，包括制定和完善各项管理制度和规章制度，收集、整理和归档各类文件资料，全面提升公司的管理水平。
上半年，综合管理部主持制定和修改了多项管理制度，并组织培训，确保各岗位员工都了解并遵守制度。
综合管理部组织了公司的年度绩效考核工作，并根据考核结果进行奖惩措施的落实，有效激励员工的工作积极性。
3. 人力资源管理综合管理部负责公司的招聘、培训和绩效考核等人力资源管理工作。
上半年，综合管理部积极开展招聘工作，确保公司各个岗位的人员配置，同时组织全员培训，提升员工的职业素养和能力。
在绩效考核方面，综合管理部制定了科学的考核指标体系，并及时开展考核工作，全面了解员工的业绩和工作表现，为公司的决策提供重要依据。
4. 办公设施管理综合管理部负责公司办公设施的采购、维护和日常管理工作。
上半年，综合管理部成功完成了多项办公设施的采购工作，并及时维护和保养设施，确保各项设施的正常运行。
综合管理部规范了办公用品的管理，减少了浪费和损耗，为公司节约了成本。
5. 行政服务综合管理部负责公司的行政事务，包括接待客户、开展会议、组织活动等。
上半年，综合管理部积极组织了多场会议和活动，确保公司的各项工作顺利进行。
综合管理部也提供了优质的接待服务，给予客户良好的印象和体验。
在上半年的工作中，综合管理部确保了公司办公环境的良好秩序和舒适性，提高了员工的工作效率。
2018综合管理部上半年工作总结及下半年工作计
戈I」
一、人力资源部
（一）招聘方面：今年的招聘压力比较大，各行各业都在处于一个用
工紧张的阶段，由于今年社会工资涨幅较高，现在招聘与以往相比有一定的困难，白我入职以来，招聘入职的新员工有30人，离职员工16人，目前员工总数为75人，比二月份增加15人。
针对岗位不同，采取不同的招聘方式，以网络招聘为主，一般销售、
销售助理、技术人员、管理人员以51job和智联招聘为主，生产工人采取到职介中心、熟人介绍、张贴招聘信息等方式进行。
在一些免费的招聘网站也长期发布公司的招聘信息。
（二）绩效考核方面：将销售部绩效考核与李总一起，在原基础上做
进一步的修改完善，并将销售助理的考核标准制定，从3月份开始执
行，在执行过程中发现了一些问题，经过再次修改，5月份销售考核
制度存在的问题进行解决，并严格执行。
将入职登记表、应聘表、离职表等入职离职表格完善，增加必要的内容，这样对员工的个人信息登记更加完善。
（三）档案管理方面：将员工的所有档案分类管理，每个人建立一个档案袋，从入职开始到离职，员工的所有资料都完整存档，有利于对每个人的档
案进行查询、补充。
目前档案资料包括：员工简历、应聘表、入职登记表、学历证复印件、身份证复印件、其它资格证书复印件、转正申请表、考核表、劳动合同、保密协议、社保协议、培训协议、面谈记录、奖惩申请单、调薪单等。
（四）薪酬、劳资方面：每个月按要求将员工工资核算清楚，交由财务部进行核对，2、3月份由于刚接触我公司的核算方法，所以出了很多错误，4、5月份已经对以前不清楚的地方了解清楚，到目前位置，工资核算方法已经全部掌握。
对新入职的员工及时签订劳动合同，并将个人那份发放到本人手中（之前有一部分员工的劳动合同个人没有领取，不符合国家法律规定），对到期的劳动合同及时进行续签。
（五）社保方面：到目前为止共计社保增员24人，减员6人，医院
变更1人，6月份公司上社保人员共计41人；比二月份增加17人；3月份将社保缴费基数进行了核定；每月按时打印月报；领取医保存
折4张。
（六）培训方面：安排新入职员工进行产品知识培训，并考试，考试结果作为试用期考核的依据，并存档。
二、行政办公室
2、购置综合部办公家具。
3、购买办公电脑共计：10台，分别用在销售部和技术部。
4、增加一条宽带，将网络重新布置，提高了上网速度。
5、参与CRMT理软件的购买并实施。
6、协助技术部做好老外的接待工作。
下半年工作计划:
入职公司4个月以来，对公司的管理模式、销售模式有了深入的了解，下半年主要是
1、将各规章制度进行完善，出台员工手册；
2、加强对新员工入职的培训，包括制度及产品知识培训；对老员工也要不定期的进行考核；安排公司管理层人员进行管理方面的培训，但需要有一定的培训费用；
3、开发多种招聘渠道，尽最大努力满足公司的人员需求，与猎头公
司合作招聘公司的高管人员；
4、将各部口、各岗位的岗位说明说修改完善，并统一培训。
5、加强对行政部门的管理，责任到人，奖惩分明；
6、加强企业文化建设，与市场部一起将企业文化、宣传等工作落实到位。
7、在公司业绩提高的情况下，组织一些员工活动，丰富员工的工作和生活。
期末将至，回顾我系半年来的团总支工作，在院党委及院团委的正确领导下及我系团务工作者的共同努力下我系团总支取得了骄人的业绩，首先我系团总支继续立足根本，务实抓好基层服务工作，认真开展各项日常工作，努力做好我系学生的思想引领工作。
始终坚持奉献、团队、收获的工作理念，并在探索共青团工作新
方法、新思路的道路上，迈出了坚实的一步。
下面将我系团总支在20182018学年第一学期的工作总结如下：。
