2021年二级建造师《建设工程施工管理》精讲班课件1讲

7
02
法律法规与工程管理
Chapter
2024/3/26
8
建筑工程法律法规概述
2024/3/26
建筑工程法律法规体系
包括国家法律法规、地方性法规、部门规章等层次，涉及建筑市 场、工程质量、安全生产等方面。
建筑市场主体法律制度
明确建筑市场各方主体的权利和义务，规范市场行为。
建筑市场准入与清出制度
规定建筑企业和个人进入和退出市场的条件、程序和监管措施。
主体结构施工
讲解模板工程、钢筋工程、混凝土工程等主 体结构施工工艺。
装饰装修工程施工
包括抹灰、涂料、贴面、吊顶等装饰装修工 程施工方法。
16
质量通病防治措施
质量通病原因分析
分析常见质量通病产生的原因，如材 料不合格、施工不规范等。
质量通病预防措施
针对质量通病原因，提出相应的预防 措施，如加强材料验收、规范施工操 作等。
工程竣工结算与审计
介绍竣工结算的编制、审核和审 计流程，强调结算的规范性和时 效性。
12
03
建筑工程技术专业知识
Chapter
2024/3/2613 Nhomakorabea建筑结构基础知识
01
02
03
04
建筑结构基本概念
包括建筑结构定义、分类及作 用等。
建筑结构材料
介绍常用建筑结构材料及其性 能，如混凝土、钢材、木材等
建筑行业快速发展
随着城市化进程的加速和基础设施建 设的不断推进，建筑行业对专业人才 的需求日益增长。
提高工程质量与安全水平
通过二级建造师考试，选拔具备一定 专业经验和知识的建筑人才，有利于 提高工程质量和安全管理水平。
职业资格认证制度

《二级建造师实务》ppt课件•引言•建筑工程项目管理•建筑工程施工技术目录•建筑工程质量与安全管理•建筑工程造价与成本管理•建筑工程法律法规与标准课程背景与目的背景随着建筑行业的快速发展，二级建造师作为行业重要人才，其专业知识与技能需求日益提升。

目的本课程旨在帮助学员系统掌握二级建造师实务知识，提高解决实际问题的能力，为职业发展奠定坚实基础。

二级建造师实务概述实务内容包括建筑工程管理、施工技术、工程经济、法律法规等方面的知识与实践。

实务特点注重理论与实践相结合，强调知识的综合性和实用性。

实务重要性是二级建造师执业能力的重要组成部分，对于提高工程质量、降低工程成本、保障工程安全具有重要意义。

系统学习将所学知识运用到实际工作中，提高解决实际问题的能力。

理论联系实际多做案例分析及时复习巩固01020403定期回顾所学知识，加深记忆，确保学习效果。

按照课程安排，有计划地进行学习，确保全面掌握实务知识。

通过案例分析，加深对理论知识的理解，提高应试能力。

学习方法与建议项目管理概述项目管理的定义项目管理是指在特定资源约束条件下，运用系统的观点、方法和理论，对项目进行全过程、全方位的管理，以实现项目的目标。

项目管理的特点项目管理具有目标明确、责任清晰、组织灵活、管理科学等特点。

项目管理的知识体系包括项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理以及项目干系人管理等十个方面。

按照建设性质分类按照投资作用分类按照建设规模分类按照专业性质分类建筑工程项目分类01020304新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目和恢复项目。

生产性建设项目和非生产性建设项目。

大型项目、中型项目和小型项目。

土木建筑工程、设备安装工程、装饰装修工程等。

项目收尾阶段进行项目验收、结算和总结，完成项目收尾工作。

对项目进度、成本、质量等进行实时监控，确保项目按计划进行。

目录分析
《建设工程施工管理全国二级建造师执业资格考试教材》这本书的目录结构 清晰明了，内容全面详实，涵盖了建设工程施工管理的各个方面。
作者简介
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这是《建设工程施工管理全国二级建造师执业资格考试教材》的读书笔记，暂无该书作者的介绍。
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目录分析
这一章主要介绍了建设工程施工进度的控制方法、施工进度的计划和调整等 内容。通过这一章的学习，考生可以了解施工进度控制的基本知识和方法，学会 如何制定合理的施工进度计划，并在施工过程中及时调整进度，确保施工进度的 顺利完成。
目录分析
这一章主要介绍了建设工程施工质量的概念、质量控制的原则和基本环节等 内容。通过这一章的学习，考生可以了解施工质量控制的重点和难点，掌握施工 质量控制的基本知识和方法，从而在实际工作中更好地保证施工质量。
目录分析
这一章主要介绍了建设工程项目信息管理的基本概念、信息系统的功能和建 设等内容。通过这一章的学习，考生可以了解项目信息管理的重要性和要求，掌 握项目信息系统的建设和应用方法，从而更好地保证项目信息的收集、整理和共 享。
目录分析
这一章主要介绍了建设工程项目沟通与协调的重要性和基本原则，以及项目 各参与方的协调管理方法等内容。通过这一章的学习，考生可以了解项目沟通与 协调的重要性和难点，掌握项目各参与方的协调管理方法，从而更好地保证项目 的顺利实施。
建设工程施工管理全国二级建 造师执业资格考试教材
读书笔记
01 思维导图
03 精彩摘录 05 目录分析
目录
02 内容摘要 04 阅读感受 06 作者简介
பைடு நூலகம்
思维导图
本书关键字分析思维导图
施工
设计
管理

网络图计划
6
苏州建筑职工大学
2Z103010 进度控制的含义、目的 和任务（ P109 ）
一、含义：在确保进度目标的前提下， 在项目进展过程中不断调整进度计划的 过程（动态控制）。 论证目标 编制计划 纠偏调整
二、目的：确保进度目标的实现。 三、任务：业主方、设计方、施工方、
供货方 业主方：设计准备阶段 设计阶段 施工
8
苏州建筑职工大学
2Z103012 进度控制的含义、 目的和任务（习题精讲 ）
1、进度目标分析和论证的目的是（ ）。
A、落实进度控制的措施 B、分析进度目标是否合理
C、决定进度计划的不同功能 D、确定变更计划系统内部 关系
2施工总进度计划、单位工程施工进度计划并控制 其执行
迟天数超过自由时差时，将影响（ ）。 A、紧后工作的最迟完成时间 B、平行工作的最早开始时间 C、紧后工作的最迟完成时间 D、紧后工作的最早开始时间 5、某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由
时差为4天。如果A工作际进度拖延13天，则会影响工程计 划工期（ ）天。 A、13 B、8 C、9 D、5
cA二级建造师施工项目管理讲义(进 度、质量、安全)
1、纪律是管理关系的形式。——阿法 纳西耶 夫 2、改革如果不讲纪律，就难以成功。
3、道德行为训练，不是通过语言影响 ，而是 让儿童 练习良 好道德 行为， 克服懒 惰、轻 率、不 守纪律 、颓废 等不良 行为。 4、学校没有纪律便如磨房里没有水。 ——夸 美纽斯
1、《建设工程施工管理》：单选题70题 （70分），多选题25题（50分），满 分120分。
2、《建设工程法规及相关知识》：单选 题60题（60分），多选题20题（40 分），满分100分。

2Z102040施工成本控制与施工成本分析2Z102041掌握施工成本控制的依据1．工程承包协议施工成本控制要以工程承包协议为依据，围绕减少工程成本这个目的，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。

2．施工成本计划施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，既涉及预定的具体成本控制目的，又涉及实现控制目的的措施和规划，是施工成本控制的指导文献。

3．进度报告进度报告提供了每一时刻工程实际完毕量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。

施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出两者之间的差别，分析偏差产生的因素，从而采用措施改善以后的工作。

此外，进度报告尚有助于管理者及时发现工程实行中存在的问题，并在事态尚未导致重大损失之前采用有效措施，尽量避免损失。

练习：1．施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过( )反映的。

A．工程变更文献B．进度报告C．施工组织设计D．分包协议答案：B4．工程变更在项目的实行过程中，由于各方面的因素，工程变更是很难避免的。

工程变更一般涉及设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工顺序变更、工程数量变更等。

一旦出现变更，工程量、工期、成本都必将发生变化，从而使得施工成本控制工作变得更加复杂和困难。

因此，施工成本管理人员就应当通过对变更规定当中各类数据的计算、分析，随时掌握变更情况，涉及己发生工程量、将要发生工程量、工期是否迟延、支付情况等重要信息，判断变更以及变更也许带来的索赔额度等。

除了上述几种施工成本控制工作的重要依据以外，有关施工组织设计、分包协议等也都是施工成本控制的依据。

练习：1.施工成本控制的依据涉及（）A监理规划B监理细则C项目计划D工程承包协议E施工组织设计答案：DE2Z102042掌握施工成本控制的环节在拟定了施工成本计划之后，必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生偏差的因素，采用适当的纠偏措施，以保证施工成本控制目的的实现。

2Z101060施工风险管理2Z101061理解风险和风险量一.风险和风险量内涵1. 风险指是损失不拟定性，对建设I:程项目管理而言，风险是指也许浮现影响项目目的实现不拟定因2. 风险量指是不拟定损失限度和损失发生概率。

若某个也许发生事件其也许损失限度和发生槪率都很大，则其风险量就很大，如图2Z101061中风险区A。

若某事件通过风险评估，它处在风险区A,则应采用办法，减少其概率，以使它移位至风险区B；或采用办法减少其损失量，以使它移位至风险区C。

风险区B和C事件则应采用办法，使其移位至风险区D。

JWIK C t• 凤般区AMFtKO I 伞删 / Rf 'ra 22:10wet那件风险量的区城练习：i. 对建设工程项目管理而言，风险是指也许浮现影响项目目的实现()。

A. 不拟定因素B. 错误决策C. 不合理指令D. 设计变更答案:A••级建造师考试资料汇总打包下载二、风险级别在《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-)条文阐明中所列风险级别评估如表2Z101061所示。

风险区A ------ 5等风险；风险区B ------ 3等风险；风险区C ------ 3等风险；风险区D 1等风险。

2Z101062理解建设工程施工风险类型建设工程项目风险涉及项目决策风险和项目实行风险，项目风险重要涉及设计风险、施匚风险以及材料、设备和其她建设物资风险等(图2A101062)。

建设工程施工风险类型有各种分类办法，如下就构成风险图2Z1O1O62建设工棣项n 的风险1. 组织风险，如：(1) 承包商管理人员和普通技工知识、经验和能力;(2) 施工机械操作人员知识、经验和能力；(3) 损失控制和安全管理人员知识、经验和能力等。

2. 经济与管理风险，如：(1) 工程资金供应条件；(2)合同风险;因素进行分类。

r -**- ------------- 1 I | •7 |I 佬济x' ” ! I ：出环境堆段I 'I（3）现场与公用防火设施可用性及其数量：（4）事故防范办法和筹划；（5）人身安全控制筹划；（6）信息安全控制筹划等。

二级建造师建筑工程管理与实务精讲ppt课件目录•建筑工程管理概述•建筑工程项目前期策划•建筑工程项目组织与管理•建筑工程项目进度管理•建筑工程项目质量管理•建筑工程项目成本管理•建筑工程项目风险管理01建筑工程管理概述建筑工程管理的定义与重要性定义建筑工程管理是指对建筑工程项目进行全面、系统、科学的管理，包括项目策划、设计、施工、验收等各个阶段的管理。

重要性建筑工程管理对于保障工程质量、提高工程效益、降低工程风险具有重要意义。

它是实现工程目标的重要手段，也是推动建筑业持续发展的重要保障。

目标建筑工程管理的目标是实现工程项目的质量、安全、进度、成本等方面的全面控制，确保工程按照合同要求顺利完成。

任务建筑工程管理的主要任务包括制定工程管理计划、组织项目实施、协调各方面资源、控制项目进度和质量、确保工程安全等。

历史建筑工程管理作为一门学科，起源于20世纪初的工业生产管理。

随着建筑业的快速发展，建筑工程管理逐渐从工业生产管理中独立出来，形成了自己的理论体系和实践方法。

发展近年来，随着信息技术和智能化技术的不断发展，建筑工程管理也在不断创新和发展。

新的管理方法和技术手段不断涌现，如BIM技术、智能化施工管理等，为建筑工程管理提供了更加便捷和高效的工具和手段。

02建筑工程项目前期策划项目建议书提出项目建设的必要性和依据，分析市场需求和预测，阐述建设规模、产品方案、技术方案、设备方案、选址方案等。

可行性研究对项目建议书进行深化和细化，从技术、经济、社会、环境等方面进行全面分析，评估项目的可行性，为项目决策提供科学依据。

可行性研究报告包括项目概述、市场需求分析、建设方案、技术方案、设备方案、工程方案、环保方案、投资估算、财务评价等。

项目建议书与可行性研究项目决策根据评估结果，决定是否批准项目建议书和可行性研究报告，明确项目的建设目标、投资规模、资金来源等。

项目立项完成项目决策后，进行项目立项工作，包括编制项目建议书批复、可行性研究报告批复等。

定义
二级建造师是国家承认的专业技术资 格，在建筑行业中具有重要地位。
职责
负责工程项目的施工、管理、监督等 工作，确保工程质量和安全。
4
考试与注册制度
考试制度
二级建造师考试由国家统一组织，包括笔试和面试两个环节。
注册制度
取得二级建造师资格证书后，需在规定时间内进行注册登记，方可执业。
2024/3/23
2024/3/23
施工组织总设计
介绍施工组织总设计的编制依据、程序和内容，包括施工部署、施工方案、施工进度计划、资源需求计划、施工平面 图等。
单位工程施工组织设计
详细阐述单位工程施工组织设计的编制方法，包括工程概况、施工部署、施工进度计划、资源需求计划 、施工平面图、主要施工方法和技术措施等。
21
流水施工原理及应用
16
钢筋混凝土结构施工技术
模板工程
01
模板及其支架应根据工程结构形式、荷载大小、地基
土类别、施工设备和材料供应等条件进行设计。
钢筋工程
02 钢筋加工包括调直、除锈、下料切断、接长、弯曲成
型等。
混凝土工程
03
混凝土施工包括混凝土拌制、运输、浇筑捣实和养护
等施工过程。
2024/3/23
17
砌体结构施工技术
网络计划技术概述
介绍网络计划技术的概念、特点和作用，阐述网络图的组 成和绘制规则。
网络计划时间参数计算
详细阐述网络计划时间参数的计算方法，包括工作持续时 间、最早开始时间和最晚开始时间、最早完成时间和最晚 完成时间、总时差和自由时差等。
网络计划的优化和调整
介绍网络计划的优化和调整方法，包括工期优化、资源优 化和成本优化等。

1.强制实行监理的工程范围（5万㎡以上）其他工程：① 3000万②总监理工程师、专业监理工程师监理员总监理工程师代表总监理工程师应履行下列职责：总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表：3）专业监理工程师职责专业监理工程师应履行下列职责：4）监理员职责工程检查、材料的见证取样、有关数据复核3.施工单位与项目监理机构相关的工作（1）参加图纸会审和设计交底会议。

监理机构负责整理（2）报审施工组织设计。

开工前总监理工程师签认（3）施工现场质量安全管理组织机构、制度及人员受检。

（4）报送工程开工报审表及相关资料。

（5）报审分包单位资格。

分包单位资格报审表（6）参加第一次工地会议。

2）施工过程中的报审报验（1）施工进度计划报审。

施工总进度计划阶段性施工进度计划（2）施工方案或专项施工方案报审工程质量保证措施专项安全技术措施深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程（3）“四新”质量报审。

（4）施工控制测量成果及保护措施报审。

（5）试验室报审。

项目监理机构将检查以下内容：① 试验室的资质等级及试验范围；② 法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；③ 试验室管理制度；④ 试验人员资格证书。

（6）材料、构配件、设备质量报验。

出厂合格证、质量检验报告、性能检测报告及施工单位的质量抽检报告（7）工程报验。

（8）提出工程计量及付款申请。

（9）提出工程变更或索赔。

施工单位应按建设单位和施工单位共同协商会签的工程变更单实施工程变更。

3）工程暂停情形总监理工程师将会及时签发工程暂停令：（1）竣工报验。

单位工程竣工验收报审表及竣工资料；程质量评估报告（2）竣工结算申请。

考什么？怎么考？【例题】答案：C【例题】答案：BCE【例题】答案：B【例题】答案：BC【例题】答案：B【例题】答案：A【例题】答案：ABDE【例题】答案：ABC【例题】答案：ABE【例题】答案：BCDE工程质量责任主体行为工程实体质量（1）工程实体质量抽查（2）工程质量保证资料核验1）审核办理工程质量监督手续2）组织安排工程质量监督准备工作（4）检查各方主体行为，确认具备开工条件。

5.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签 订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是( )。 （2019）
A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工 【答案】A
2Z101012 施工方项目管理的目标和任务
2Z101020 施工管理的组织
二、组织工具：四图两表。 1. 项目结构图、组织结构图和合同结构图
项目
工作部门
业主 项目总承包单位
工作 工作
工作
工作 部门
工作 部门
工作 部门 分包1
分包2
分包3
树状图的方式对一个 项目的结构进行逐层 分解，矩形框表示工
作任务
系统各组成部门之 间的组织（指令） 关系，单项箭线连
业主
执 行
和
组
施工总承包 织
方
业主
施工总承 包管理方
组 织
分包商 分包商 分包商 分包商 分包商 分包商
1
2
3
1
2
3
2Z101012 施工方项目管理的目标和任务
1.施工总承包管理模式下，如施工总承包管理单位想承接该工程 部分工程的施工任务，则其取得施工任务的合理途径应为（ ）。 (2015）
A.监理单位委托 B.投标竞争 C.施工总承包人委托 D.自行分配 【答案】B
2Z101011 建设工程项目管理的类型
2.由于业主单位是建设工程项目生产过程的总集成者、总组织者， 因此对一个建设工程项目而言，虽有代表不同利益的管理者，但是业 主方的项目管理是管理的核心。
2Z101011 建设工程项目管理的类型
三、业主方项目管理的目标和任务 1.业主方项目管理目标：投资目标、进度目标、质量目标。

二级建造师施工项目管理 讲义(进度、质量、安全)
课程概述
1 全面涵盖
深入探讨施工项目管理的 关键内容，包括进度、质 量和安全。
2 实用指南
提供从理论到实践的全面 指南，帮助您成为优秀的 二级建造师。
3 行业趋势
掌握当前建筑行业的最新 发展和趋势，为您的职业 发展保驾护航。
进度管理
1
进度计划编制
学习如何编制详细而可行的项目进度计
进度控制与调整
2
划，确保项目按时完成。
掌握有效的进度控制和调整策略，以应
对项目中的变化和挑战。
3
进度分与评估
学会使用工具和技术进行进度分析和评 估，以提高项目的效率和产出。
质量管理
质量管理体系
了解质量管理的基本原理和方法，以确保项目达到高质量标准。
质量控制与检验
学习质量控制和检验的最佳实践，确保材料和工程满足规定标准。
质量评价与改进
掌握质量评价和改进的方法，持续提高项目的施工质量。
安全管理
安全生产法律法规
了解国家和地方的安全生产法律 法规，确保项目施工过程符合要 求。
安全生产管理体系
安全事故预防与应急处理
学习建立和实施高效的安全生产 管理体系，确保施工现场的安全。
掌握预防和应对安全事故的方法， 保障工人和项目的安全。

施工进度控制措施
组织措施
建立健全项目进度管理体系，明确各岗位的 职责和权限，加强协调和沟通。
技术措施
采用先进的施工技术和工艺，提高施工效率 和质量，缩短工期。
经济措施
合理安排资金使用计划，加强成本控制，避 免因资金问题影响工期。
合同措施
加强与各方的合同管理，确保合同条款的履 行，避免因合同纠纷影响工期。
在施工过程中，应定期进行成本核算和分析，及时发现和解决成本超支问题。
施工成本核算与分析
1
施工成本核算是指在施工过程中，对已经发生的 各种消耗和支出进行分类、记录、归集和分配， 计算出实际发生的成本。
2
施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成 本的构成和影响成本的因素进行分析，寻求降低 成本的途径。
施工进度计划实施与调整
施工进度计划的实施
按照施工进度计划，合理安排人力、物力和财力，确保工程按计划进行。
施工进度计划的检查与调整
定期对施工进度进行检查，发现偏差及时采取措施进行调整，确保工程按期完成。
03
施工质量管理
施工质量管理体系
质量管理体系的建
立
建立和完善质量管理体系，明确 各部门的职责和分工，确保质量 管理工作的有序进行。
施工成本计划编制的方法包括工程概算法、经验估算法、比较估算法等， 应根据工程实际情况选择合适的方法。
施工成本控制措施
施工成本控制是指在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，采取有效措施将施工中实际 发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内。
施工成本控制措施包括技术措施、经济措施、组织措施等，应根据工程实际情况选择合适的措施组合。
二级建造师《建设工程施工管 理》课件

（2）人的因素
（3）方法与工具 系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性
五、建议宏观战略性复习备考计划
第一步：真题标注； 第二步：听课看书； 第三步：看书听课； 第四步：总结归纳； 第五步：做题巩固； 第六步：考前看“猛龙过江” 、通关300题；
六、在复习具体战术上应该采用的技巧和方法
1.学习以理解为主、在理解的基础上再辅以记忆技巧和记忆方法。 2.核心必考的考点要熟练掌握。如：挣值法的计算、网络图、四 大措施等内容。 3.通过做题（近5年考试真题），了解命题老师的命题思路、识别 命题的陷阱，建立起题感，逐渐接近考试的最高境界。
2．建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，
实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使 投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。
3．建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是
“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与 施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
和供货方主要在施工阶段。
【例题】关于建设工程项目管理的说法，正确的是（ ）。 （2016） A．业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是
建设工程项目生产过程的总组织者
B．建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶 段
C．供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标，供货的进度和
质量目标 D．建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标， 项目的进度和质量目标 【答案】C
二、施工总承包方的管理任务( 12多、13、14单） 若采用施工总包或施工总包管理模式，分包方（不论是一般的分 包方，还是业主指定的分包商）必须接受施工总承包方或施工总承包

建造师
3
（三）利用平衡条件求未知力 教材上例题：
ΣX＝0，T2cos45°－T1cos30°＝0 ΣY＝0，T2sin45°＋T1sin30°－W＝0 解得：T1＝439（N），T2=538（N）
23.11.2019
建造师
4
（三）静定桁架的内力计算
1.桁架的计算简图 2.用节点法计算桁架轴力 教材例题：
答案：ADE
23.11.2019
建造师
46
8.受压墙体计算时，应验算( )。 A.高厚比 B.砌体与构造柱的连接强度 C.极限承载力 D.局部受压承载力 E.圈梁受拉强度
答案：ACD
23.11.2019
建造师
47
9.砌体房屋结构墙体的主要构造措施 包括( )。 A. 伸缩缝 B．施工缝 C. 沉降缝 D．过梁 E．圈梁
答案：B 23.11.2019
建造师
16
13．如下图所示三角形屋架受力简图，下列 表述正确的是( )。
A．A支座的水平反力为O
B．B支座的竖向反力为O．5P
C．上弦杆受压，下弦杆受拉
D．若仅a与b同时增加，但b／a比值不
变时，各杆轴力不变
E．AC杆的轴力为3P
23.答11.20案19 ：ACDE
建造师
答案：B
23.11.2019
建造师
33
4．钢筋混凝土梁中承受剪力的钢筋主 要是( )。 A．纵向钢筋(无弯起) B．箍筋 C．腰筋 D．架立筋
答案：B
23.11.2019
建造师
34
5．关于钢筋混凝土梁板的受力分析方法， 错误的是( )。 A．单向板一个方向受力 B．双向板两个方向受力 C．连续梁跨中为正弯矩，支座为负弯矩 D．双向板短跨弯矩小

2024年二级建造师公共课《建设工程法规及相关知识》第一章讲义第一章建设工程基本法律知识1.1建设工程法律基础法的效力层级上位法优于下位法法的备案1.2建设工程物权制度物权的设立、变更、转让、消灭提示：不动产需登记（不动产所在地登记机构），但法律另有规定的除外（自然资源）【物权的设立（不动产）与合同效力（买卖合同）的关系】 未办理物权登记的，不影响合同效力【物权效力与合同效力的区分】物权效力，由《民法典-第二编物权》评价合同效力，由《民法典-第三编合同》评价物权效力与合同效力无关【用益物权】 土地承包经营权物权的设立自登记时设立 自占用或交付时设特殊动产（机动车、船舶、航空器）未经登记不得对抗善意第三人担保合同从合同 【担保物权】权利人就担保财产优先受偿的权利担保物权的担保范围包括主债权及其利息、违约金、损害赔偿金、保管担保财产和实现担保物权的费用债权债务人担保人 主合同抵押的实现(1)抵押权已经登记的，按照登记的时间先后确定清偿顺序 (2)抵押权已经登记的，先于未登记的受偿 (3)抵押权未登记的，按照债权比例清偿 例题：在建船舶3月1日抵押给甲借100万元未登记 3月5日抵押给乙借200万元未登记3月6日抵押给丙借500万元3月7日登记 3月8日抵押给丁借300万元3月9日登记 质权分类：质权分为动产质权和权利质权动产质权是指债务人或者第三人将其动产出质给债权人占有。

1.出质人: 可以是债务人，也可以是第三人;质权人:债权人。

2.动产质权的特点:转移对财产的占有。

(抵押不转移占有)权力质权是指债务人或者第三人以权利出质的质权 可质权的权利(票) (1)汇票、本票、支票(2)债券、存款单 (3)仓单、提单 (4)可以转让的基金份额、股权;(5)可以转让的注册商标专用权、专利权、著作权等知识、产权中的财产权 (6)现有的以及将有的应收账款(7)法律、行政法规规定可以出质的其他财产权利1.3建设工程知识产权制度考点一：知识产权法律特征考点一：增值税(新增)【概念】增值税是以商品和劳务在流转过程中产生的增值额作为征税对象而征收的一种流转税(例如:A-B-C-D四个消费主体D是最终消费者，流转过程中产生了流转税)【纳税人】分为一般纳税人和小规模纳税人【税率】(1)13%，纳税人销售货物、劳务、有形动产租赁服务或者进口货物;(2)9%，纳税人销售交通运输、邮政、基础电信、建筑、不动产租赁服务，销售不动产，转让土地使用权等:(3)6%，纳税人销售服务、无形资产;(4)0%，纳税人出口货物，境内单位和个人跨境销售国务院规定范围内的服务、无形资产【应纳税额的计算】纳税人兼营不同税率的项目，应当分别核算不同税率项目的销售额;未分别核算销售额的，从高适用税率(1)小规模纳税人：应纳税额=销售额*征收率(3%)(不得抵扣进项税额)备注:月销售额未超过10万元，季度销售额未超过30万元的，免征增值税 (2)一般纳税人：应纳税额=当期销项税额(销售额*税率-当期进项税额(当期销项税额小于当期进项税额不足抵扣时，其不足部分可以结转下期继续抵扣)【增值税额的抵扣】下列项目的进项税额不得从销项税额中抵扣:(1)用于简易计税方法计税项目、免征增值税项目、集体福利或者个人消费的购进货物、劳务、服务、无形资产和不动产;(2)非正常损失的购进货物，以及相关的劳务和交通运输服务;(3)非正常损失的在产品、产成品所耗用的购进货物(不包括固定资产)、劳务和交通运输服务; (4)国务院规定的其他项目。