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从三国到西游―中国历史文化中的人本管理智慧成君忆（根据现场录音整理，未经本人审阅）尊敬的各位领导、各位企业界中高层，各位企业的朋友：大家下午好！大家觉得我更像一个作家，其实我在作家群里面也不受欢迎。
大家认为我不是一个作家，是一个管理学的人物，两边都不讨好。
所以朋友们对我有一个称呼，说是一只蝙蝠，不知道是鸟还是兽，我想这个不重要，重要的是什么原因呢？我想我在思考管理学的一个问题，我们以往对管理学的研究，我发现有一个问题，有什么问题呢？可能很多人会认为管理学是经济学的一个分支。
这个当然是有理由的，我后来发现进入管理学有很多路径。
比如说我早期进入管理学，从新中国成立以来我们能够理解的学说，早期是从政治的路径进入的, 对不对？毛泽东时代是从政治的路径进入管理学的，后来改革开放之后，从张维迎同志说为钱证明之后，我们从经济学进入管理学。
所以我相信各位对管理学的理解，更多的是从经济学的立场上，折算一个门户进入的管理学。
这个管理学是否能够成立，或者说有多大的效果，我不知道在座的各位有没有过思考，我是一直在思考这个问题，否则就轮不上我在这儿说话。
后来我发现还有一个路径可以进入，那就是从文化和道德的门户进入，比方说我们今天要谈到的“以人为本”的问题，经济学理解不了什么叫“以人为本”。
那么什么叫做“以人为本”呢？我们今天就要来探讨一下这个问题。
在探讨这个问题之前，我想先请教各位一个问题。
这个问题是跟《三国演义》有关，说“大汉王朝股份有限公司招聘总经理，有两位候选人，一位是曹操，一位是刘备。
那么请问你选择谁？理由是什么？”当我们理解这个问题的时候你要注意，这是代表你的管理学观点，我不知道在座的各位有没有愿意来回答这个问题的，有的话请举手示意一下我。
观众：如果我选的话，我会选择刘备。
理由是刘备的效率可能没那么高，但至少我是安全的。
成君忆：你是安全的，那么你的身份呢？你是一个员工？观众：我是大汉王朝的董事长吧，我想。
成君忆：你现实的身份是什么？观众：一个公司的总经理。
