最新康复科管理制度及工作流程图

康复科管理制度【精选文档】康复科工作制度一.凡需诊疗者～须经康复医生检查~确定诊断和治疗种类并登记.严格掌握治疗适应症～禁忌症。

二.严格执行操作规程～治疗前向病人详细交代诊疗注意事项～治疗中密切观察和巡查。

发现异常及时处理。

如遇意外情况～立即报告科主任～妥善处理。

三.针灸治疗必须无菌操作.针具高压灭菌～防止交叉感染.治疗中严防晕针～滞针～漏针～断针～刺伤血管和内脏的发生.如有发生立即处理。

四.使用电针～理疗等仪器。

首先检查机器是否完好。

输出是否正常~是否0位。

根据病情~选择强度和时间.治疗完毕后将开关关至0位。

五。

深入病房～了解病情。

床边服务～观察疗效。

教会病人或家属一些康复手段及简易操作。

得到病人的积极配合～提高疗效。

六。

爱护各种仪器~设备.使用前检查~使用后搽拭～以盖布罩好～定期检修并做好登记每次治疗期间应休息数分钟。

七。

诊室保持清洁～安静。

下班前关好门窗～切断电源。

做好防盗~防火~防医疗事故.确保医疗安全。

康复科工作职责一、按照康复医学要求~帮助患者最大限度地达到生理或解剖受损、环境限制和生活计划相称的躯体、心理、社会、职业、`娱乐及教育潜能～提高生存质量。

二、在设备科领导下与其它相关科室一起负责包括预防、早期识别、以及门诊和住院病人的医疗服务~通过康复～应能达到患者住院日缩短～功能独立性增高和生存质量改善.三、认真做好不同年龄阶段的具有躯体与认知受损与残疾的病人的评定～诊断与处理工作～做好导致疼痛或功能受限的疾病的诊断与治疗～各种并发疾病与损伤的处理～以及诊断与治疗性注射方法和电诊断医学方法的应用.四、在开传统针灸、中药、穴位注射、功能锻炼等方法的同时～融合中西医学的诊断～治疗思路～创立开放新技术、新方法。

康复科管理制度，一，严格遵守医院各项规章制度和各项操作规程～执行医院休、请假、奖金发放等制度～工作时间不准擅自离岗、吸烟、打闹、喧哗。

,二,对伤残病人～行动困难或卧床患者～应坚持床边会诊及治疗～急病人之所急～帮病人所需～以极大的爱心～最大限度的帮助他们恢复身心健康。

康复医学科管理制度第一章总则第一条为了规范康复医学科的管理，提高医疗服务质量，保障患者安全，根据《中华人民共和国医疗机构管理条例》、《医疗机构康复医学科建设与管理指南》等法律法规，制定本制度。

第二条康复医学科是医疗机构的重要组成部分，主要负责为患者提供专业的康复医疗服务，包括康复评估、康复治疗、康复护理、康复教育等。

第三条康复医学科应坚持“以患者为中心”的服务理念，注重人性化、个性化、规范化管理，不断提高康复医疗服务水平。

第四条康复医学科应建立健全管理制度，明确各部门职责，确保医疗安全，提高工作效率。

第二章组织管理第五条康复医学科实行主任负责制，主任负责本科室的医疗、教学、科研、行政管理等工作。

第六条康复医学科应设立以下部门：（一）康复评估室：负责对患者进行康复评估，制定康复治疗方案。

（二）康复治疗室：负责实施康复治疗方案，包括物理治疗、作业治疗、言语治疗等。

（三）康复护理部：负责患者的康复护理工作。

（四）康复教育室：负责对患者及家属进行康复知识教育。

第七条康复医学科应根据工作需要，合理配置医护人员、技术人员和行政人员。

第八条康复医学科医护人员应具备以下条件：（一）具有相应的职业资格。

（二）具备良好的职业道德和服务意识。

（三）具备康复医学科相关的专业知识和技能。

第九条康复医学科应定期组织业务培训，提高医护人员的业务水平。

第三章医疗管理第十条康复医学科应严格执行国家有关医疗法规，确保医疗安全。

第十一条康复医学科应建立健全以下医疗管理制度：（一）首诊负责制：首诊医师负责对患者进行全面评估，制定康复治疗方案。

（二）查房制度：主任、主治医师定期查房，了解患者病情，调整治疗方案。

（三）会诊制度：对疑难病例，应组织多学科会诊，共同制定治疗方案。

（四）病历管理制度：规范病历书写，确保病历内容完整、准确。

（五）医疗质量控制制度：定期对医疗质量进行监测、分析和改进。

第十二条康复医学科应加强对患者的病情观察，及时发现并处理异常情况。

医院康复科工作制度流程一、康复科的岗位设置和人员配备：康复科通常设有康复科主任（一级），康复医师、护士长、康复治疗师（理疗师、职能治疗师、言语治疗师等）、康复护士、行政人员等。

二、康复科工作流程：1.患者接诊：当患者入院后，行政人员将患者信息录入患者信息系统，并将患者转交给康复医师进行接诊。

2.康复评估：康复医师会根据患者的病情和康复需求进行专业评估，并制定康复计划。

评估包括患者的生活自理能力、运动功能、言语能力等方面。

3.康复治疗：根据康复计划，康复治疗师进行康复治疗，包括理疗、功能训练、言语训练等。

治疗过程中，康复医师会定期查房，了解患者的康复进展和调整康复计划。

4.康复护理：康复护士负责协助康复医师和治疗师进行康复治疗，并负责患者的基础护理工作，如饮食、卫生、康复器械的准备等。

5.康复团队会议：康复科定期召开康复团队会议，讨论患者的康复情况和进展，确定治疗方案的调整和改进。

6.康复知识培训：康复科定期组织康复知识培训，提升康复医师、治疗师和护士的专业水平和技能，以提供优质的康复服务。

7.康复宣教：康复科会组织康复宣教活动，向患者及其家属讲解康复知识、康复技巧和康复方法，提高他们的康复意识和主动参与度。

8.康复记录和报告：康复医师和治疗师会对患者康复治疗过程进行详细记录，包括治疗手段、疗程、治疗效果等，并定期编写康复报告，向主任汇报康复科的工作情况和患者的康复进展。

9.康复科绩效评估：康复科定期进行绩效评估，评价康复科的工作质量和治疗效果，并根据评估结果进行改进和调整。

10.康复技术研究和学术交流：康复科鼓励康复医师和治疗师进行康复技术研究和学术交流，提高康复科的学术影响力和专业发展水平。

以上是一个典型医院康复科的工作制度流程，通过严格的流程管理和科学的工作安排，能够确保康复科的工作有序进行，为患者提供高质量的康复治疗服务。

康复科管理制度及工作流程图最新版康复科标准化质量管理标准化管理是指制定管理标准，贯彻执行标准，不断总结经验，修订和完善标准的整个过程，使管理有据可依，实现管理上的程序化统一，以期获取良好的治疗效果。

八项质量管理原则为实施标准提供了普遍适用的原则，其中包括以病患为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进的意识、基于事实的决策方法和供方互利的关系。

康复医学管理是医院管理的一个新领域，在临床实践中逐步研究和完善相应的管理方法。

良好的管理是康复医学科正常发挥其功能作用的先决条件。

康复医学科应紧密合作形成一定的组织形式，各要素之间有机的相互作用，才能产生整体的工作效果，实现科室的整体功能。

康复管理的作用表现在实现整体目标上，通过有效的管理才能有效实现组织整体的治疗目标。

康复医学科的制度建设是康复管理是否正规化的体现。

建立康复医学科的相关服务流程，包括建立康复病人的收治标准化入院程序，制定科室各项制度为保障在人性化管理指导下积极向上、精益求精、认真负责、不断前进。

同时，按照医院重要职能将内容分为“以患者为中心的标准”和“医疗机构管理的标准”两个部分，强调质量管理和持续质量改进，以保障患者的安全。

1.建立康复疾病基本信息制度为了更好地了解和管理康复疾病的情况，我们需要建立康复疾病基本信息制度。

这个制度应该包括康复疾病的分类、流行病学资料、临床表现、治疗方案等信息，以便医务人员更好地进行康复治疗。

2.建立患者代理人制度为了保护患者的权益，我们需要建立患者代理人制度。

这个制度应该明确患者代理人的身份、权利和职责，以便代理人能够更好地代表患者与医务人员沟通和协商。

3.建立康复医学科特殊治疗或操作制度康复医学科需要建立特殊治疗或操作制度，以便更好地满足患者的治疗需求。

这个制度应该包括特殊治疗或操作的具体内容、操作规范和安全措施等，以便医务人员能够更好地进行治疗操作。

4.建立康复医学研究和患者参与制度为了促进康复医学的发展，我们需要建立康复医学研究和患者参与制度。

第一章总则第一条为了规范医院康复工作，提高康复服务质量，保障患者康复效果，根据《中华人民共和国医疗机构管理条例》和《医疗机构康复治疗质量管理规范》等法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我院康复科所有康复治疗人员、管理人员和患者。

第三条康复工作应以患者为中心，遵循科学、规范、个体化的原则，确保康复治疗的安全、有效。

第二章组织管理第四条康复科设立康复治疗中心，负责康复工作的组织、协调和监督。

第五条康复科主任负责康复工作的全面管理，副主任协助主任工作。

第六条康复治疗中心设主任一名，副主任一名，负责康复治疗中心的日常管理工作。

第七条康复治疗中心下设康复治疗区、康复评定区、康复训练区、康复护理区等，分别由相应负责人负责。

第八条康复治疗人员应具备以下条件：（一）取得相应的康复治疗专业学历或资格证书；（二）具有扎实的康复治疗理论知识；（三）具备良好的职业道德和敬业精神；（四）掌握康复治疗新技术、新方法。

第三章康复治疗规范第九条康复治疗人员应严格按照康复治疗规范和操作流程进行康复治疗。

第十条康复治疗前，应充分了解患者的病情、病史、康复需求，制定个体化的康复治疗方案。

第十一条康复治疗过程中，应密切观察患者的病情变化，及时调整治疗方案。

第十二条康复治疗结束后，应评估患者的康复效果，记录康复治疗过程，并对患者进行康复指导。

第十三条康复治疗人员应遵守以下规范：（一）严格执行无菌操作规程，预防感染；（二）确保康复治疗设备安全、有效；（三）对患者进行心理疏导，增强康复信心；（四）尊重患者隐私，保护患者权益。

第四章康复评定与档案管理第十四条康复科设立康复评定小组，负责患者的康复评定工作。

第十五条康复评定应遵循以下原则：（一）客观、公正、准确；（二）全面、系统、动态；（三）个体化、针对性。

第十六条康复评定结果应记录在患者康复档案中，作为制定和调整康复治疗方案的依据。

第十七条康复档案应妥善保管，定期进行整理和归档。

康复科管理标准化质量管理一标准化管理的含义（一）质量是一切工作成败之关键，要想取得良好的治疗效果，标准化管理是必要条件之一，是指制定管理标准，贯彻执行标准以及在执行过程中不断总结经验，不断修订和完善标准的整个过程，使管理有据可依，实现管理上的程序化统一，以期获取做好的效果。

（二）八项质量管理原则1 以病患为关注焦点2 领导作用3 全员参与4 过程方法5 管理的系统方法6 持续改进的意识7 基于事实的决策方法8 供方互利的关系以上八项原则为实施标准提供了普遍适用的原则（三）康复医学管理是医院管理的一个新的领域，在临床实践中逐步学习和完善相应的管理方法。

二管理是学科充分发挥正常功能的保障1 康复医学科要想正常发挥其功能作用，良好的管理是先决条件，其中康复医学科的日常治疗活动，人员的素质培养和提高，及各相关人员科内的日常行为规范都要在科室理念指导下，以科室各项制度为保障在人性化管理指导下积极向上、精益求精、认真负责、不断前进。

我们的科室理念是“积极、认真、主动、和气、厚德载物”“一丝不苟”“大医精诚”2 康复医学科应紧密合作形成一定的组织形式，医护就是组织中的要素，各要素之间有机的相互作用，才能产生整体的工作效果，实现科室的整体功能。

三康复管理作用表现在实现整体目标上（1 康复治疗是有目标的，只有通过有效的管理才能有效实现组织整体的治疗目标。

2 有效的管理能使组织整体更快更好的实现目标，它发挥的作用远远大于整体中各个部分所起到的作用，起到扩大整体功能的作用。

3 有效的管理，能使有关的组织要素、各个环节、各项管理制度和措施、各项政策法规及各种治疗方法最佳的有机结合，进行最有效的组合。

通过合理的组合，产生新的功能，可以充分发挥这些要素的最大潜能，使之人尽其才、物尽其用。

4 康复医学科的制度建设是否完善是康复管理是否正规化的体现，5 《JCI标准》按照医院重要职能将内容分为“以患者为中心的标准”和“医疗机构管理的标准”两个部分。

医院康复医学科病房管理制度及流程一、总则为了规范医院康复医学科病房的管理，提高康复治疗质量，保障患者安全，根据国家有关法律法规和医院管理制度，结合康复医学科病房实际情况，制定本制度及流程。

二、病房管理目标1. 建立完善的病房管理制度，确保病房安全、整洁、舒适。

2. 提供高质量的康复治疗服务，促进患者功能恢复。

3. 加强病房与患者、家属、其他科室的沟通与合作，提高患者满意度。

4. 提高康复治疗师的专业素质和业务水平，保障治疗安全。

三、病房管理制度1. 病房环境管理（1）保持病房整洁、安静、舒适，定期进行清洁、消毒。

（2）合理布局病房，确保康复治疗设施齐全、安全。

（3）根据患者需求，提供必要的病房设施和用品。

2. 病房安全管理（1）严格执行病房安全管理制度，确保患者安全。

（2）加强对病房设施的安全检查，及时发现并排除安全隐患。

（3）对患者进行安全教育，提高患者的安全意识。

3. 病房治疗管理（1）制定详细的康复治疗计划，根据患者病情和需求进行个性化治疗。

（2）严格执行治疗操作规程，确保治疗安全。

（3）定期对治疗师进行业务培训和考核，提高治疗水平。

4. 病房人员管理（1）建立健全病房人员岗位职责，明确分工和责任。

（2）加强病房人员的职业道德教育和业务培训，提高服务质量和水平。

（3）建立健全病房人员考核制度，定期对病房人员进行考核。

四、病房工作流程1. 患者入院流程（1）患者或家属向病房提出入院申请，病房进行初步评估。

（2）病房主任根据患者病情和床位情况，决定是否接收患者入院。

（3）患者办理入院手续，签订知情同意书。

（4）病房护士为患者安排床位，进行入院宣教。

2. 患者出院流程（1）患者或家属向病房提出出院申请，病房进行评估。

（2）病房主任根据患者病情和治疗情况，决定是否同意出院。

（3）患者办理出院手续，领取出院带药和注意事项。

（4）病房护士进行出院宣教，提醒患者注意事项。

3. 康复治疗流程（1）康复医师根据患者病情和需求，制定康复治疗计划。

一、总则为规范康复科医院的管理工作，提高康复服务质量，确保医疗安全，特制定本制度。

二、康复科医院组织架构1. 康复科医院设立主任一名，负责全面管理工作。

2. 康复科医院设立副主任一名，协助主任工作。

3. 康复科医院设立护士长一名，负责护理管理工作。

4. 康复科医院设立治疗师、医师、康复治疗师、康复治疗护士等专业技术岗位。

三、康复科医院工作职责1. 康复科医院负责对患者进行康复评定、康复治疗、康复训练等工作。

2. 康复科医院应严格执行国家法律法规、行业标准及医院各项规章制度。

3. 康复科医院应积极开展康复医学研究，提高康复治疗效果。

4. 康复科医院应加强与其他科室的沟通与合作，共同提高医疗服务水平。

四、康复科医院管理制度1. 诊疗制度（1）患者就诊时，需先进行康复评定，确定康复治疗方案。

（2）康复医师根据患者病情，制定个体化康复治疗方案。

（3）治疗师、康复治疗师、康复治疗护士等专业技术岗位人员，按照医师的处方进行治疗。

2. 康复评定制度（1）康复医师对患者进行定期评定，了解患者康复进展。

（2）评定内容包括：生理功能、心理状态、社会适应能力等。

（3）评定结果应及时反馈给患者及其家属。

3. 康复治疗制度（1）治疗师、康复治疗师、康复治疗护士等专业技术岗位人员，按照医师的处方进行治疗。

（2）治疗过程中，密切观察患者病情变化，及时调整治疗方案。

（3）治疗结束后，对患者进行康复训练指导。

4. 设备管理制度（1）康复科医院应定期对康复设备进行维护、保养，确保设备正常运行。

（2）康复设备的使用应遵循操作规程，防止设备损坏。

（3）康复设备的使用情况应做好记录，以便跟踪分析。

5. 医院感染管理制度（1）康复科医院应严格执行医院感染防控措施，确保医疗安全。

（2）康复医师、治疗师、康复治疗师、康复治疗护士等专业技术岗位人员，应具备医院感染防控知识。

（3）康复科医院应定期开展医院感染防控培训，提高医务人员的感控意识。

五、康复科医院工作要求1. 康复科医院应加强医德医风建设，提高医务人员职业道德水平。

康复科管理规定及工作流程图文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）康复科管理标准化质量管理一标准化管理的含义（一）质量是一切工作成败之关键，要想取得良好的治疗效果，标准化管理是必要条件之一，是指制定管理标准，贯彻执行标准以及在执行过程中不断总结经验，不断修订和完善标准的整个过程，使管理有据可依，实现管理上的程序化统一，以期获取做好的效果。

（二）八项质量管理原则1以病患为关注焦点2领导作用3全员参与4过程方法5管理的系统方法6持续改进的意识7基于事实的决策方法8供方互利的关系以上八项原则为实施标准提供了普遍适用的原则（三）康复医学管理是医院管理的一个新的领域，在临床实践中逐步学习和完善相应的管理方法。

二管理是学科充分发挥正常功能的保障1康复医学科要想正常发挥其功能作用，良好的管理是先决条件，其中康复医学科的日常治疗活动，人员的素质培养和提高，及各相关人员科内的日常行为规范都要在科室理念指导下，以科室各项制度为保障在人性化管理指导下积极向上、精益求精、认真负责、不断前进。

我们的科室理念是“积极、认真、主动、和气、厚德载物”“一丝不苟”“大医精诚”2康复医学科应紧密合作形成一定的组织形式，医护就是组织中的要素，各要素之间有机的相互作用，才能产生整体的工作效果，实现科室的整体功能。

三康复管理作用表现在实现整体目标上1康复治疗是有目标的，只有通过有效的管理才能有效实现组织整体的治疗目标。

2有效的管理能使组织整体更快更好的实现目标，它发挥的作用远远大于整体中各个部分所起到的作用，起到扩大整体功能的作用。

3有效的管理，能使有关的组织要素、各个环节、各项管理制度和措施、各项政策法规及各种治疗方法最佳的有机结合，进行最有效的组合。

通过合理的组合，产生新的功能，可以充分发挥这些要素的最大潜能，使之人尽其才、物尽其用。

4康复医学科的制度建设是否完善是康复管理是否正规化的体现，5《JCI标准》按照医院重要职能将内容分为“以患者为中心的标准”和“医疗机构管理的标准”两个部分。

病愈科工作管理制度第一章总则第一条为规范病愈科的工作流程，提高服务质量，保障患者的权益，订立本规章制度。

第二条本制度适用于医院病愈科的全体工作人员，包含医生、护士、技术人员等。

第三条病愈科的工作原则是以患者为中心，重视专业技术，遵从医疗伦理。

第二章工作职责第四条病愈科负责供应病愈治疗服务，订立病愈治疗方案，引导和帮助患者完成病愈训练，促进其身体功能的恢复和提高。

第五条病愈科负责开展病愈评估工作，通过评估患者的身体情形和功能障碍程度，确定病愈治疗方案和目标。

第六条病愈科负责病愈设备的采购、维护和管理，确保设备正常运行，严禁私自调整设备参数，如有异常情况需要及时报修。

第七条病愈科负责开展病愈专科培训和学术沟通活动，提高病愈团队的专业水平，不定期组织科研项目，乐观参加学术讨论。

第三章工作流程第八条患者就诊后，由接待人员将患者信息登记并转交给病愈科负责医生，医生依据患者病情订立相应的病愈治疗方案。

第九条病愈治疗方案应包含具体的病愈方法、治疗周期、病愈目标等内容，并经过患者本人或其家属确实认。

第十条医生依照病愈治疗方案引导患者进行病愈训练，同时与其他科室医生紧密搭配，做好病愈工作的衔接和转诊工作。

第十一条病愈科护士负责患者的病愈训练监护工作，帮助医生进行病愈治疗，确保治疗效果和患者安全。

第十二条病愈科技术人员负责病愈设备的操作和维护，负责病愈训练过程中的数据记录和分析，帮助医生订立病愈方案。

第四章职业道德第十三条病愈科工作人员应遵守医疗伦理和法律法规，敬重患者隐私，严守职业秘密，不得泄露患者信息。

第十四条病愈科工作人员应保持良好的职业形象，工作时间内着装乾净，言行举止文明，与患者和家属进行友好和善的沟通。

第十五条病愈科工作人员应重视团队合作，乐观搭配其他科室的工作，相互学习，共同提高病愈治疗水平。

第十六条病愈科工作人员应不绝学习和更新专业知识，参加相关培训和考核，提高自身综合素养和工作本领。

第五章工作纪律第十七条病愈科工作人员应依照规定工作时间上、下班，严禁迟到、早退和旷工。

康复科管理制度及工作流程图康复科是医院中非常重要的科室，是整个医院康复治疗的核心。

因此，建立一套完整的康复科管理制度和工作流程图可以有效地提高康复科的管理水平和工作效率，以下是详细的制度和工作流程图。

一、康复科管理制度1. 康复科组织机构：（1）康复科以科主任为领导，下设副主任，主治医师、住院医师、技师、护士等技术、管理和服务职业。

（2）科主任是康复科的最高领导者，全面负责康复科的管理工作，副主任是科主任的助手，协助科主任进行康复科的日常管理工作。

（3）主治医师是康复科的临床负责人，负责制定康复治疗方案和指导治疗过程。

（4）住院医师是康复科的医疗人员，负责康复科的日常临床工作。

（5）技师是康复科的技术人员，负责为患者进行物理治疗、运动治疗等康复治疗项目。

（6）护士是康复科的服务人员，负责患者日常护理和照顾。

2. 康复科工作制度：（1）严格执行康复治疗方案，确保治疗质量和效果。

（2）按照规定，向医务部门汇报康复科每日的工作情况。

（3）定期召开康复科工作会议，总结工作经验和存在的问题，制定改进措施。

（4）严格执行康复治疗过程中的安全管理制度，确保患者和康复治疗人员的安全。

（5）落实康复治疗过程中的隐私保护制度，确保患者隐私不被泄露。

3. 康复科质量管理制度：（1）定期开展康复治疗的质量管理工作，确保康复治疗工作的质量和效果。

（2）建立质量管理档案，记录科室的日常工作情况，包括患者情况、康复治疗的方案等。

（3）康复治疗效果的评估，可以通过随访患者、进行复查等方式来衡量，确保治疗效果的持续稳定。

二、康复科工作流程图1. 康复治疗方案的确定（1）医生诊断患者病情后，将患者转至康复科进行治疗。

（2）康复科医生根据患者病情和康复医学知识制定康复治疗方案。

（3）医生和患者商定治疗方案并签署知情同意书。

2. 康复治疗的过程（1）康复治疗项目的执行人员在开始治疗前向患者进行相关说明和术前准备。

（2）针对不同的疾病，康复治疗项目的执行人员按照治疗方案进行治疗。

一、总则为了规范医院康复工作，提高康复服务质量，保障患者权益，根据《中华人民共和国医疗机构管理条例》及相关法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。

二、康复工作职责1. 康复科主任负责组织、协调、管理康复科工作，确保康复工作的顺利开展。

2. 康复科护士长负责康复科日常护理工作，监督康复治疗师执行康复治疗计划，保障患者安全。

3. 康复治疗师负责对患者进行康复评估、制定康复计划、实施康复治疗、观察疗效，并定期向护士长汇报。

4. 康复护士负责协助康复治疗师对患者进行康复护理，保障患者康复期间的生活需求。

5. 康复科其他工作人员按照岗位职责，协助康复科主任、护士长和康复治疗师完成各项工作。

三、康复工作流程1. 患者入院后，由康复科护士对患者进行初步评估，了解患者病情及康复需求。

2. 康复治疗师根据患者病情，制定个性化的康复计划，并与患者及其家属沟通，取得同意。

3. 康复治疗师按照康复计划对患者进行康复治疗，康复护士协助完成康复护理。

4. 康复治疗师定期对患者进行康复评估，根据患者康复情况调整康复计划。

5. 康复科护士长负责监督康复治疗师执行康复治疗计划，确保康复质量。

6. 康复科主任定期对康复工作进行检查，发现问题及时整改。

四、康复工作要求1. 康复科工作人员应具备良好的职业道德和业务素质，严格遵守国家法律法规和医院规章制度。

2. 康复治疗师应掌握康复治疗技术，熟悉康复评估方法，具备良好的沟通能力。

3. 康复护士应具备扎实的护理技能，熟悉康复护理知识，关爱患者，关心患者生活。

4. 康复科工作人员应定期参加业务培训，提高业务水平。

5. 康复科工作人员应积极参与医院组织的各项活动，树立良好的科室形象。

五、康复工作考核1. 康复科对康复治疗师、康复护士等工作人员进行定期考核，考核内容包括业务水平、服务质量、职业道德等方面。

2. 考核结果作为工作人员晋升、评优评先的重要依据。

3. 对考核不合格的工作人员，进行培训、辅导，直至达到考核要求。

一、目的为了规范医院康复患者的管理，提高康复治疗效果，保障患者权益，特制定本制度及流程。

二、适用范围本制度及流程适用于我院康复科所有康复患者。

三、康复患者入院流程1. 患者持相关检查资料、诊断证明到我院康复科就诊。

2. 经康复科医师评估，符合康复治疗条件者，由医师开具康复治疗申请单。

3. 患者携带康复治疗申请单到收费处缴纳康复治疗费用。

4. 患者携带收费凭证到康复科护士站办理入院手续。

5. 护士为患者测量生命体征，建立康复治疗档案。

6. 康复治疗师为患者制定康复治疗方案。

四、康复治疗流程1. 患者按照康复治疗方案，在康复治疗师的指导下进行康复训练。

2. 康复治疗师根据患者康复情况，适时调整康复治疗方案。

3. 康复治疗期间，患者如有不适，应及时告知康复治疗师。

4. 康复治疗师定期评估患者康复效果，并与患者及家属沟通。

五、康复患者出院流程1. 患者康复治疗结束后，由康复治疗师评估患者康复情况。

2. 患者康复情况达到预期目标，康复治疗师出具康复治疗总结报告。

3. 患者携带康复治疗总结报告到收费处结算康复治疗费用。

4. 患者携带收费凭证到康复科护士站办理出院手续。

5. 护士为患者办理出院手续，并告知患者出院后注意事项。

六、康复患者管理制度1. 康复科医师、治疗师、护士应具备相应的专业知识和技能，定期参加业务培训。

2. 康复治疗师应根据患者病情制定个体化康复治疗方案，并严格执行。

3. 康复治疗师应密切关注患者康复情况，及时调整康复治疗方案。

4. 患者康复治疗期间，应积极配合康复治疗师进行康复训练。

5. 康复科应建立健全康复治疗档案，详细记录患者康复治疗过程。

6. 康复科应定期对康复治疗师进行考核，确保康复治疗质量。

七、附则1. 本制度及流程由我院康复科负责解释。

2. 本制度及流程自发布之日起实施。

（完整版）康复科管理制度康复科科室管理各项工作制度一.凡需诊疗者，须经康复医生检查，确定诊断和治疗种类并登记。

严格掌握治疗适应症，禁忌症。

二.严格执行操作规程，治疗前向病人详细交代诊疗注意事项，治疗中密切观察和巡查。

发现异常及时处理。

如遇意外情况，立即报告科主任，妥善处理。

三.针灸治疗必须无菌操作。

针具高压灭菌，防止交叉感染。

治疗中严防晕针，滞针，漏针，断针，刺伤血管和内脏的发生。

如有发生立即处理。

四.使用电针，理疗等仪器。

首先检查机器是否完好。

输出是否正常，是否0位。

根据病情，选择强度和时间。

治疗完毕后将开关关至0位。

五.深入病房，了解病情。

床边配合，提高疗效服务，观察疗效。

教会病人或家属一些康复手段及简易操作。

得到病人的积极。

六.爱护各种仪器，设备。

使用前检查，使用后搽拭，以盖布罩好，定期检修并做好登记每次治疗期间应休息数分钟。

七.诊室保持清洁，安静。

下班前关好门窗，切断电源。

做好防盗，防火，防医疗事故。

确保医疗安全。

康复科工作职责一、按照康复医学要求，帮助患者最大限度地达到生理或解剖受损、环境限制和生活计划相称的躯体、心理、社会、职业、`娱乐及教育潜能，提高生存质量。

二、在设备科领导下与其它相关科室一起负责包括预防、早期识别、以及门诊和住院病人的医疗服务，通过康复，应能达到患者住院日缩短，功能独立性增高和生存质量改善。

三、认真做好不同年龄阶段的具有躯体与认知受损与残疾的病人的评定，诊断与处理工作，做好导致疼痛或功能受限的疾病的诊断与治疗，各种并发疾病与损伤的处理，以及诊断与治疗性注射方法和电诊断医学方法的应用。

四、在开传统针灸、中药、穴位注射、功能锻炼等方法的同时，融合中西医学的诊断，治疗思路，创立开放新技术、新方法.康复科管理制度（一）严格遵守医院各项规章制度和各项操作规程，执行医院休、请假、奖金发放等制度，工作时间不准擅自离岗、吸烟、打闹、喧哗。

（二）对伤残病人，行动困难或卧床患者，应坚持床边会诊及治疗，急病人之所急，帮病人所需，以极大的爱心，最大限度的帮助他们恢复身心健康。

康复科管理标准化质量管理一标准化管理的含义（一）质量是一切工作成败之关键，要想取得良好的治疗效果，标准化管理是必要条件之一，是指制定管理标准，贯彻执行标准以及在执行过程中不断总结经验，不断修订和完善标准的整个过程，使管理有据可依，实现管理上的程序化统一，以期获取做好的效果。

（二）八项质量管理原则1 以病患为关注焦点2 领导作用3 全员参与4 过程方法5 管理的系统方法6 持续改进的意识7 基于事实的决策方法8 供方互利的关系以上八项原则为实施标准提供了普遍适用的原则（三）康复医学管理是医院管理的一个新的领域，在临床实践中逐步学习和完善相应的管理方法。

二管理是学科充分发挥正常功能的保障1 康复医学科要想正常发挥其功能作用，良好的管理是先决条件，其中康复医学科的日常治疗活动，人员的素质培养和提高，及各相关人员科内的日常行为规范都要在科室理念指导下，以科室各项制度为保障在人性化管理指导下积极向上、精益求精、认真负责、不断前进。

我们的科室理念是“积极、认真、主动、和气、厚德载物”“一丝不苟”“大医精诚”2 康复医学科应紧密合作形成一定的组织形式，医护就是组织中的要素，各要素之间有机的相互作用，才能产生整体的工作效果，实现科室的整体功能。

三康复管理作用表现在实现整体目标上（1 康复治疗是有目标的，只有通过有效的管理才能有效实现组织整体的治疗目标。

2 有效的管理能使组织整体更快更好的实现目标，它发挥的作用远远大于整体中各个部分所起到的作用，起到扩大整体功能的作用。

3 有效的管理，能使有关的组织要素、各个环节、各项管理制度和措施、各项政策法规及各种治疗方法最佳的有机结合，进行最有效的组合。

通过合理的组合，产生新的功能，可以充分发挥这些要素的最大潜能，使之人尽其才、物尽其用。

4 康复医学科的制度建设是否完善是康复管理是否正规化的体现，5 《JCI标准》按照医院重要职能将内容分为“以患者为中心的标准”和“医疗机构管理的标准”两个部分。

康复工作制度1、严格掌握病人进行康复治疗(包括物理治疗、运动治疗、作业治疗、言语治疗、矫形器应用与传统康复针灸、推拿等)的适应症和禁忌症。

2、认真询问病史、做好体检，准确了解病人情况，正确进行康复功能评估、康复目标制定以及实施康复训练计划。

3、严格按照无菌技术操作，治疗室的针、棉球等操作物品均需严格消毒，防止交叉感染。

4、在操作过程中应注意方法、手法正规，动作适度，部位准确，避免发生意外伤害。

5、对瘫痪、转诊等不能来院的病人应做好家庭康复工作：(1)对上级医院转至社区卫生服务中心的患者，社区卫生服务中心的医生必须认真了解基本情况进行登记。

(2)家庭康复医生对转诊患者应及时进行随访(电话或上门)。

(3)对于须一步开展康复治疗的转诊患者，医生应根据上级医院的治疗方案制定康复治疗计划，开展相关康复及治疗。

(4)对转诊患者在社区的康复治疗情况应及时交信息资料室归档。

残疾人康复工作制度1、建立健全社区内残疾人基本资料，每年对迁入、迁出的残疾人核实调查。

2、将残疾人的管理和随访纳入日常工作，具体落实康复管理，定期访视，指导功能锻炼。

完成各类表卡的填写，做到报表准确。

根据残疾人的需求提供生活用品用具的信息、选购、使用指导以及简易康复用具的制作。

3、开展保健服务，减少致残率，做到“早发现、早干预、早治疗、早康复”，合理用药，减少并发症。

4、参加残联召开的各种会议和业务学习。

将残疾预防与康复知识纳入居民健康教育，举办培训班、普及康复读物、开展康复咨询和指导。

精神康复管理制度1、在市残联、市卫生局领导下，对精神病防治康复工作实施规范化、制度化管理。

建立一定的精神康复支持保障系统（政策、经费、宣传、培训、考核等）。

2、建立精神康复技术指导网络，实行市、街、居委会三级管理及社会工作体系。

有组织、有计划地落实精神病人防治康复工作。

做好报告、看护、家庭病房管理与定期随访。

（1）以居委会和社区卫生服务中心卫生人员参加的监控小组，完善网络管理。