Housekeeping-Manager客房部客房经理岗位职责
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客房部客房经理岗位职责1、确保根据酒店出租率,合理安排员工班表并提前安排各类工作任务。
2、确保员工仪容仪表的标准性及统一性,定期与员工进行沟通,与部门员工建立起良好关系,建立员工档案,定期进行考评。
定期召开部门例会,做好记录。
3、制定部门相关培训计划和多技能培训计划,并定期检查和考核。
制定培训相关的应急措施操作手册,安全标准操作流程,紧急事件预案和工作程序。
4、定期检查待客及公共区域,确保家具、设施及设备的清洁及妥善维修,并与相关部门制定维修日期。
准备并监督任务表,确保清洁客房的有效性,并保持所有公共区域的清洁卫生。
5、协助财务部配合总经理审核及监督管理供应商,建立其档案,并对其提供的服务进行定期检查和考评。
6、根据部门预算,做好成本控制。
合理分配部门工作。
执行仓库管理制度,定期进行盘点并做好档案。
7、处理好部门与其他部门的关系,合理安排人员,执行客房做房标准。
8、根据总经理要求处理客房各类事务。
客房部客房经理岗位职责(2)客房部客房经理是酒店客房部门的重要职位,负责管理和协调客房部的日常运营工作。
以下是客房经理的主要职责:1. 管理客房部的日常工作,确保客房部门的目标和标准得到实现。
2. 负责制定和执行客房部的运营策略,确保酒店客房的高质量和高效率运营。
3. 监督客房部门的员工,包括培训和指导,确保员工具备必要的技能和知识。
4. 确保客房部的工作流程和操作规范按照酒店的标准进行,并进行必要的改进。
5. 负责客房部的预算和成本控制,确保客房部门的财务目标得到实现。
6. 负责制定和执行客房部的销售和市场推广策略,提高客房的出租率和收入。
7. 确保客房部与其他部门的协调和沟通,保持良好的团队合作和工作效率。
8. 处理客人的投诉和纠纷,保持良好的客户服务和客户满意度。
9. 管理客房的预订系统和客房清洁维护工作,确保客房的准备和保持良好的状态。
10. 跟踪客房部的绩效指标,进行分析和评估,提出改进和优化建议。
客房部客房经理岗位职责(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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客房部经理岗位职责范本一、协调管理客房部经理负责协调和管理酒店客房部的运作。
他需要制定和实施相关政策和规程,确保部门的顺利运营。
他要与其他部门密切合作,确保良好的沟通和协调。
他还要指导并培训部门员工,确保员工具备必要的技能和知识,以提供高质量的服务。
二、客房管理客房部经理要负责客房的管理和维护。
他需要监督客房的清洁工作,确保客房的整洁和卫生。
他还要检查客房的设备和用品是否完好,并及时处理损坏或缺损的物品。
他还要负责客房的布置和装饰,以提升客人的舒适度和满意度。
三、客户服务客房部经理要确保酒店客户得到优质的服务。
他需要与客户保持良好的沟通,了解客户的需求和要求,并及时做出回应和解决。
他还要确保客户的投诉和意见得到妥善处理,以保持良好的客户关系和口碑。
四、预订管理客房部经理要负责客房的预订管理工作。
他需要协调和安排客房的预订情况,并确保客房的有效利用率。
他还要处理客户的预订变更和取消,并及时通知相关部门和人员。
他要与营销部门密切合作,制定和执行客房的销售策略,以提高客房的入住率和收益。
五、团队管理客房部经理要负责团队的管理和发展。
他需要招募和培训部门的员工,并确保他们具备必要的技能和知识。
他要制定和执行员工的考核和激励制度,激励员工提升工作绩效。
他还要与员工保持良好的沟通和关系,解决员工的问题和困难,提升员工的工作满意度和忠诚度。
六、费用控制客房部经理要负责客房部的费用控制工作。
他需要制定和执行部门的预算,合理安排和使用资源。
他还需要监督和控制部门的运营成本,确保在预算范围内,并寻求节约和效益提升的机会。
他要与财务部门密切合作,及时提供相关数据和报告,以便进行财务管理和决策。
七、安全管理客房部经理要负责客房的安全管理。
他需要确保客房设备和用品的安全和可靠性,防止事故和损失的发生。
他还要制定和执行相关的安全政策和规程,培训员工的安全意识和技能。
他要与安全部门密切合作,定期进行安全检查和演练,确保客房的安全和顾客的安全感。
客房部经理岗位职责参考以下是一份典型的客房部经理岗位职责参考:1. 管理客房部的日常运营,包括前台、客房预订、服务台和礼宾服务等工作。
2. 确保客房部的顾客服务满足或超出顾客期望,提供高质量的服务。
3. 负责培训和指导部下员工,确保他们具备必要的专业技能和知识。
4. 制定和实施客房部的操作标准和程序,确保工作流程高效有序。
5. 监督客房部员工的工作表现,提供必要的指导和支持,识别优秀员工并提供激励措施。
6. 协调与其他部门的合作,确保客房部与餐饮部、维修部等各部门之间的协同工作。
7. 负责客房部的预算编制和费用控制,确保预算的合理利用和支出的安全控制。
8. 处理客户投诉和问题,保持客户满意度。
9. 建立和维护客户关系,与重要客户保持良好的沟通和合作。
10. 分析和评估客房部的运营指标,制定和执行改进计划。
11. 跟踪行业趋势和竞争对手的动态,制定相应的市场策略。
12. 确保客房部的设备和设施保持良好的工作状态,定期进行检查和维护。
13. 履行客房部经理的其他职责和安排的各项工作任务。
客房部经理岗位职责参考(二)宾馆客房部经理是负责宾馆客房管理工作的重要职位,主要负责管理和监督客房部的日常运营工作。
以下是客房部经理的岗位职责模板。
一、制定和执行客房部的运营策略和工作计划1. 根据宾馆的整体发展战略,制定客房部的运营策略和工作计划。
2. 负责制定和实施客房部的目标和业绩指标,并确保其达到或超过预期。
二、组织和管理客房部的日常运营工作1. 组织和安排客房部的人员,确保各岗位职责的明确和有效执行。
2. 确保客房部的日常工作按时完成,并保持良好的运营状态。
3. 负责客房部员工的培训和发展,提升员工的专业素质和服务水平。
三、负责客房部的预订和入住管理工作1. 确保客房部的预订系统和程序的顺畅运行,准确录入和更新客户信息。
2. 确保客房的准备工作和分配工作的及时和准确完成。
3. 监督入住和退房程序的执行,确保客户满意度和再度消费率的提高。
客房部经理岗位职责1、主持客房部的整体工作,传达、执行上级下达的经营管理指令;2、制定年度、月度的工作计划和部门工作目标,并组织实施,掌握部门营业收入等各项经营指标的完成情况,控制成本,力争获得最佳经济效益;3、负责制定和完善部门各项规章制度,不断改进工作方式及服务程序,努力提高服务质量;4、检查、督导各管区的管理工作,确保各项计划指标、规章制度、工作程序、质量标准的落实;5、主持本部门的工作例会、听取汇报,审查各管区每天的业务报表,督促工作进度,解决工作中的实际问题;6、进行现场督导,巡视所属各营业场所和区域,发现问题及时处理;7、负责检查落实VIP的接待工作,处理客人投诉;8、跟其他相关部门协调、沟通,密切合作;9、按照酒店相关人事用工制度和要求,决定本部门员工的调配、录免,督导实施部门培训计划,提高员工整体素质;10、定期走访住店客人,了解客人需求,提供个性化服务,建立良好的公共关系。
客房部经理岗位职责(2)作为一个客房部经理,你需要负责酒店客房部的日常运营和管理。
以下是作为一个客房部经理应承担的主要职责和任务:1. 管理客房部团队:作为客房部经理,你需要招聘、培训和管理客房部的员工,并确保他们具备良好的工作能力和服务意识。
你需要建立一个高效的团队并制定目标,确保团队的协作和合作。
2. 组织和监督日常客房部的运营工作:你需要确保客房部的各项工作得到顺利执行,包括客房清洁、床铺更换、房间维修、客房供应品的管理等。
你需要确保客房部的运营符合酒店的标准和政策。
3. 确保客房部的质量和效率:你需要制定并执行客房部的工作流程和操作标准,确保客房部的工作质量和效率。
你需要定期检查客房部的工作情况并进行评估,以发现问题并采取措施解决。
4. 管理客房部的预算和成本控制:你需要负责客房部的预算编制和执行,并确保客房部的运营在合理的成本范围内。
你需要制定成本控制策略和措施,并监督和管理客房部的成本支出。
5. 处理客房部的投诉和问题:作为客房部经理,你需要处理客房部的投诉和问题,确保客人对客房服务的满意度。
客房部客房经理岗位职责范本一、房间管理1. 负责房间的分配、预订和调度工作,确保房间资源的合理利用。
2. 确保房间清洁、整洁,及时处理客人投诉,并解决客人的问题和需求。
3. 组织房间维修和保养,确保房间设施设备的正常运行。
4. 监督房间内设施的维修和清洁工作,确保客人的舒适和满意度。
5. 定期对房间进行巡视检查,及时发现和解决问题。
二、客户关系管理1. 确保客人的入住体验优质,提供卓越的客房服务,满足客人的需求。
2. 协调客房部与其他部门的合作,确保客人的需求得到及时满足。
3. 对客人的投诉和意见进行调查和处理,保持良好的客户关系。
4. 建立并维护客户数据库,定期进行客户回访和满意度调查。
5. 充分了解客人的喜好和偏好,提供个性化的服务。
三、团队管理1. 负责客房部员工的招聘、培训和绩效考核工作,确保团队的高效运作。
2. 制定员工工作计划和排班,合理安排人力资源,确保工作的顺利进行。
3. 对员工进行培训和指导,提高员工的专业技能和服务意识。
4. 建立并维护团队的凝聚力和合作精神,提高团队的整体绩效。
5. 确保员工遵守酒店的规章制度,严谨工作,保护酒店的形象和利益。
四、成本控制1. 负责客房部的预算编制和执行,合理控制成本,提高盈利能力。
2. 对客房部的各项费用进行审查和监控,减少浪费和不必要的开支。
3. 与供应商进行合作和谈判,获取优惠的供应和服务条件。
4. 优化资源配置,提高效率和效益,降低客房部的运营成本。
5. 分析客房部的运营数据,提出改进和优化的建议,提升经营效果。
五、安全管理1. 负责客房部的安全管理工作,确保客人和员工的人身安全。
2. 执行酒店的安全制度和规定,保障客房部的运营安全。
3. 做好突发事件的处置工作,确保客人和员工的安全和顺利疏散。
4. 对员工进行安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
5. 定期检查和维护客房设施设备的安全性能,减少安全隐患。
六、市场推广1. 参与市场调研和竞争分析,了解市场需求和客户需求。
客房部客房经理岗位职责样本1、负责制定部门规定细则,随时掌握员工思想动态;2、检查、督导客房各负责人的工作进程,了解并掌握营业动态;3、加强巡查工作,做好对客服务的指导,收集意见,及时处理好顾客投诉,持续改进酒店服务质量;4、根据酒店管理模式,负责对VIP重点及特殊客人的专项服务,建立分店重要客源关系档案,对重要客人作礼节性拜访,加强本店与客户的良好关系;5、现场组织和指挥大型和重要接待的安排和运作;6、管物品、设施使用情况,并进行有效的成本控制,降低费用,增加盈利;7、协助人事部对员工进行培训,辅导员工职业规划与发展,做好对下属全体员工的服务工作;8、制定并实施店人才培养计划,为公司发展输送人才;9、与执行总经理保持良好沟通,及时反馈工作中相关信息;10、主持早、晚例会,并做好日、旬、季、年工作日志、工作计划和总结;11、保持与其相对应的餐饮经理、行政后勤部门及本营业区域的现场协调;12、上级交办的其他临时性工作;13、配合、协调各部门的相关工作。
客房部客房经理岗位职责样本(2)客房部客房经理是酒店管理团队中的重要角色之一,负责管理和协调酒店客房部门的日常工作。
下面是客房经理的具体岗位职责:1. 负责制定并执行客房部门的工作计划和目标,确保酒店客房部门的高效运转。
2. 管理客房部门的人员和资源,包括招聘、培训和调配员工,以充分满足客房部门的运作需求。
3. 监督客房部门的日常运营,包括客房预订、入住、退房和客房清洁等工作,确保客房服务的高质量和高效率。
4. 负责客房部门的预算和成本控制,确保部门在预算范围内运作,并寻求节约成本的机会。
5. 管理客房部门与其他部门的合作和沟通,确保客房服务与其他部门的协调配合,提供优质的综合服务。
6. 处理客房部门的投诉和纠纷,确保及时解决客房服务中的问题,维护客户满意度。
7. 负责客房部门的市场推广和销售工作,与销售部门紧密合作,制定客房销售策略,提高客房出租率和收益。
千里之行,始于足下。
客房部经理工作主要职责作为客房部经理,主要职责涵盖了管理和运营酒店的客房部门。
以下是客房部经理的关键职责:1. 领导和管理团队:客房部经理负责组建和管理客房部的团队,包括招聘、培训和绩效管理。
他们需要确保团队配备充足,并保持高效的工作环境。
2. 客房部运营管理:客房部经理负责确保客房部的日常运营顺利进行。
他们需要与其他部门合作,确保客房的清洁和维护工作得到及时和有效地处理。
3. 客房预订管理:客房部经理负责管理客房的预订,并确保预订信息的准确性和及时更新。
他们需要与前台和销售团队密切合作,确保客房的售卖情况和价格的优化。
4. 客房服务质量管理:客房部经理需要确保客房部门提供高质量的客房服务。
他们需要制定和实施相关的服务标准,并监督实施情况。
同时,他们还需要进行客户满意度调查和反馈,以及处理客户投诉和纠纷。
5. 成本控制和预算管理:客房部经理负责控制客房部门的成本,并管理相关的预算。
他们需要制定和执行成本控制措施,确保客房部门的运营在预算范围内,并取得可持续的盈利。
6. 营销和促销活动:客房部经理需要参与制定和执行酒店的营销和促销策略。
他们需要与销售团队紧密合作,确保客房的售卖情况和酒店的收入目标达成。
第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。
7. 员工培训和发展:客房部经理负责为客房部门的员工提供培训和发展机会。
他们需要识别员工的培训需求,并安排相应的培训活动和计划。
8. 酒店安全和紧急情况管理:客房部经理需要确保客房部门的安全措施得到有效执行,以及处理紧急情况。
他们需要与安保团队和紧急处理团队合作,确保客房部门在紧急情况下的应对和处理能力。
9. 绩效评估和报告:客房部经理负责制定和执行客房部门的绩效评估和报告机制。
他们需要监督绩效评估的进行,并报告给酒店管理层和相关的利益相关者。
10. 保持行业和市场的关注:客房部经理需要不断关注行业和市场的新趋势和变化。
他们需要进行市场调研和竞争分析,并制定相应的策略和措施,以保持酒店在市场中的竞争力。
客房部客房经理岗位职责范例1、确保根据酒店出租率,合理安排员工班表并提前安排各类工作任务。
2、确保员工仪容仪表的标准性及统一性,定期与员工进行沟通,与部门员工建立起良好关系,建立员工档案,定期进行考评。
定期召开部门例会,做好记录。
3、制定部门相关培训计划和多技能培训计划,并定期检查和考核。
制定培训相关的应急措施操作手册,安全标准操作流程,紧急事件预案和工作程序。
4、定期检查待客及公共区域,确保家具、设施及设备的清洁及妥善维修,并与相关部门制定维修日期。
准备并监督任务表,确保清洁客房的有效性,并保持所有公共区域的清洁卫生。
5、协助财务部配合总经理审核及监督管理供应商,建立其档案,并对其提供的服务进行定期检查和考评。
6、根据部门预算,做好成本控制。
合理分配部门工作。
执行仓库管理制度,定期进行盘点并做好档案。
7、处理好部门与其他部门的关系,合理安排人员,执行客房做房标准。
8、根据总经理要求处理客房各类事务。
客房部客房经理岗位职责范例(2)客房部客房经理的岗位职责主要包括以下几个方面:1. 管理和指导客房部工作:负责管理和指导客房部的日常工作,包括客房预订、入住登记、房间清洁和维修、客房服务等,确保客房部的顺利运营。
2. 协调客房资源:负责协调客房资源的分配和利用,确保客房的有效利用率和满房率。
3. 客房部预算管理:负责编制客房部的预算并监控执行情况,合理控制成本并提高客房部的经营效益。
4. 员工管理和培训:负责招聘、培训和管理客房部的员工,指导员工做好各项工作,并加强团队合作精神,提高员工的工作效率和服务质量。
5. 客户服务和投诉处理:负责确保客户得到良好的服务体验,及时处理客户的投诉和问题,提高客户满意度。
6. 与其他部门的协调合作:与其他部门紧密合作,协调各项工作,确保客房部与其他部门的协同运作。
7. 客房设施管理:负责对客房设施进行维修和保养,确保客房设施的正常运行和维护。
8. 市场推广和销售:参与制定客房销售策略并负责执行,与市场部紧密合作,推广和销售客房产品。
客房部经理岗位职责职位概述客房部经理是负责酒店客房部门的管理和运营工作的重要职位。
客房部经理需要监督和协调客房部的日常工作,确保客房的高效运营和顾客的满意度。
以下是客房部经理的主要职责。
职责列表1. 管理客房部门的日常工作,包括客房清洁、维护和服务等。
2. 组织和监督客房部门员工的工作,确保工作按时完成。
3. 制定工作计划和排班安排,确保客房部门的正常运营。
4. 负责客房部门的预算控制和成本管理,确保经济效益达到预期目标。
5. 监测客房使用情况,及时调整客房清洁和维护的工作安排。
6. 确保客房设施和用品的充足供应,及时处理设备故障和维修事宜。
7. 协调客房部门与其他部门的合作,确保有效的沟通和协调。
8. 解决客房部门员工和客户的问题和投诉,确保良好的顾客体验。
9. 培训和指导客房部门员工,提升团队的工作能力和服务水平。
10. 定期对客房部门的工作进行评估和改进,提供相关报告和建议。
任职要求- 具备酒店管理或相关领域的学历背景,如旅游管理、酒店管理等专业。
- 具备客房部门管理经验,熟悉客房服务流程和操作规范。
- 具备良好的沟通和协调能力,能够有效处理员工和客户的问题和投诉。
- 有较强的组织和计划能力,能够合理安排和管理客房部门的工作。
- 具备团队管理和培训能力,能够带领团队实现工作目标。
- 具备经济管理和成本控制的能力,能够有效管理客房部门的预算。
- 具备良好的服务意识和顾客导向,注重提升顾客的满意度。
以上是客房部经理岗位的职责概述和任职要求,通过对客房部门的有效管理和协调,客房部经理能够确保酒店客房的高效运营和提供优质的服务体验。
任职条件APPROPRIATE QUALIFICATIONS:
1.具有良好的关于管家部楼层基本运作方面的专业知识。
3.管家部3年以上主管工作经验。
4.有良好的管理能力。
5.一定的管理技巧。
6.有改进服务品质的方法。
工作职责DUTIES RESPONSIBILITIES:
1.协助行政管家管理客房部日常运作
2.管理和控制所有客房运行管理,分配和监督主管及领班的工作并在需要时提
供帮助。
3.培训并激励员工,对他们的工作进行评估。
4.负责客房全面的清洁,定期检查所有区域。
5.确保所有工作遵循管家部程序并确保酒店程序被遵守。
6.确保迅速报告维修数据
7.保持定期的清洁计划
8.检查预抵VIP的房间。
9.处理客人投诉,并要向行政管家报告。
10.确保恰当的处理客人的失物与招领
11.负责严格控制钥匙领用程序
12.与接待处合作有关于房间状态的问题,以确保在任何时间里房间的状态被准
确的记录
13.管理质量的改善
14.根据酒店预算所确定的财务参数准备和管理本部门的目标可测量的有效成本
预算
15.有效控制和分析预算的变动
16.建立系统测量部门成本的有效性
17.准备财务表现报告
18.建立程序跟踪、报告、控制部门的流动成本
19.根据存货控制程序处理和储存存货
20.在部门内进行工作运作协调
21.建立部门内的工作标准
22.评估工作表现,并在必要时制定调整计划
23.监督部门工作表现
24.避免和调节抱怨
25.解决争端
26.约束员工遵守纪律
27.明确和制定本部门各岗位所需人员的编制计划与人力资源部和行政管家一起
招聘员工
28.按照工作需要进行排班
29.鼓励员工掌握多技能
30.维护现有员工记录
31.进行员工表现测评
32.实施员工离职面谈
33.给予所管辖的员工以不断的建议和支持
34.指导员工表现
35.负责向客人提供高品质服务
36.提供高品质的对客服务
37.确保客人需求与合理的要求被满足
38.寻找机会不断发展对客服务
39.确认VIP客人,常住客人和长包房客人。
建立良好关系并提供个性化和超值
服务
40.采取合适的行动解决客人的投拆
41.坚持遵守酒店安全制度、紧急情况处理程序
42.依照酒店要求记录安全日志和事故记录
43.保证酒店的清洁和养护
44.保持维护所在工作区域的高度整洁
45.保证所有报告和服务都按时完成
46.完成上级交待的其它任务
47.在工作中遵循酒店对客服务满意标准
48.遵守饭店的工作政策及程序,遵守酒店的行为规范以及员工手册中的条款。
考核指标ASSESSMENT INDICATORS:
1.各部门意见投诉率
2.各项成本控制率
3.员工意见投诉率。