(整理)山东集团公司以及公司领导.

人叫人动人不动改革调动积极性——访山钢集团党委书记、董事长侯军作者：兰恒敏王炜来源：《山东国资》 2019年第8期本刊记者兰恒敏/文王炜/摄影侯军，1963年7月出生，山东莘县人，高级经济师。

现任中国共产党山东省第十一届委员会委员，山东钢铁集团有限公司党委书记、董事长，山东钢铁股份有限公司党委书记，山东省冶金工业总公司党组书记、总经理。

2018年1月，当选第十三届全国人大代表。

山东钢铁集团有限公司于2008年3月17日注册成立，是山东省人民政府国有资产监督管理委员会和山东省社会保障基金理事会共同履行出资人职责的有限责任公司。

旗下有山东钢铁股份有限公司、济钢集团有限公司、莱芜钢铁集团有限公司等子公司，有山东钢铁、金岭矿业2家A股上市公司。

截至2018年末，注册资本111.93亿元，资产总额3164.43亿元，国有控股公司在岗职工4.8万人，企业信用等级AAA。

《山东国资》：对省委书记刘家义的企业家“四问”，您有什么感想？侯军：刘家义书记的企业家“四问”看似简单，实质上是对企业负责人思想观念和管理思维的精准校正。

“四问”直奔成功企业发展规律，直击企业家的思想深处和企业家精神的核心要义，直指企业本质化运营问题，直面我省在造就优秀企业家队伍方面存在的深层次问题。

山钢是不是真正的企业？从形式上看是的。

山钢集团旗下有216家法人单位，全部置身于充分竞争行业，从市场竞争主体角度看应该是真正的企业。

但从企业内部来看，“官本位”思维比较严重，“大企业病”“内向病”不同程度存在，习惯用“行政化”方式管理权属企业，基本停留在以制造和生产运营为主的传统管理模式上。

一句话，山钢离刘家义书记所说的“真正的企业”，还差得远。

我有一个体会，不是说干企业的就能称为“企业家”，真正的企业家至少要具备四方面素质：第一，要有过硬的政治素养，站位要精准坚定；第二，要当好聚合各种资源的“点焊工”，有攒指成拳的手段；第三，要有创造价值的能力，让过硬的业绩说话；第四，要有贡献社会的情怀。

海信集团组织架构一、公司简介海信集团是特大型电子信息产业集团公司，成立于 1969 年，先后涉足家电、通讯、信息、房地产、服务等领域。

海信坚持“高科技、高质量、高水平服务、创国际名牌”的发展战略，以优化产业结构为基础、技术创新为动力、资本运营为杠杆，快速成长，迅猛发展，率先在国内构架起家电、通讯、信息为主导的 3C 产业结构，主导产品为电视、空调、冰箱、冷柜、洗衣机、商用空调系统、移动电话、软件开发、网络设备等，已经形成了年产 1610 万台彩电、 900 万套空调、 1000 万台冰箱、 70 万台冷柜、 470 万部手机的强大产能。

2006年，海信实现销售收入 435 亿元，在中国电子信息百强企业中名列前茅。

目前，通过收购科龙，海信已经拥海信电器（ 600060 ）和海信科龙电器（ 000921 ）两家在沪、深、港三地的上市公司，同时成为国内唯一一家持有海信（ Hisense ）、科龙（ Kelon ）和容声（ Ronshen ）三个中国驰名商标的企业集团。

海信电器股份有限公司 2001 年荣获了首届“全国质量管理奖”，海信电视、海信空调、海信冰箱、海信电脑、海信手机、科龙空调、容声冰箱全部当选中国名牌，海信电视、海信空调、海信电脑、海信冰箱全部被评为国家免检产品，海信电视获得首批国家出口免检资格。

海信拥有国家级企业技术中心，建有国家一流的博士后科研工作站，是全国高新技术企业、全国技术创新基地。

科学高效的技术创新体系使海信的技术始终走在国内同行的前列， 2005 年 6 月，我国第一块自主知识产权并实现产业化的数字视频媒体处理芯片在海信诞生，此举打破了国外垄断的历史。

目前，海信在南非、美国、荷兰等地设立研发中心，在南非、匈牙利、法国、埃及等地拥有生产基地，在美国、欧洲、澳洲、日本等地设有销售机构，产品远销欧洲、美洲、非洲、东南亚等 100 多个国家和地区。

二、组织结构介绍三、各部门工作介绍1、总裁办公室—-（1）进行公文、信件、电报等资料的收发、传阅编制培训计划，组织实施培训和考核（2）部门组织实施SOP的撰写、修改（3）部门负责建立工作人员学历、专业培训及专业工作经历的档案材料;（4）部门制定主计划表，掌握各项研究工作的进展;（5）部门负责及时处理质量保证部门的报告，详细记录采取的措施; （6）部门负责向总裁回报2、督察室——（1）负责干部考核、考察、任免工作中干部的监督工作及八小时以外副科级以上干部监督工作。

董事长(法定代表人)：卜昌森
董事：李位民
外部董事：王和先原山东省国资委党委副书记（正厅级）、
纪委书记、监察专员
外部董事：李新常原神华集团总经济师
外部董事：董丕久原胜利石油管理局党委书记，中国石化
胜利油田有限公司副董事长
外部董事：温燕明原济南钢铁集团（总厂）副总经理
（副厂长）、党委副书记
外部董事、财务总监：刘德华
党委会
党委书记：卜昌森
党委副书记：李位民
党委委员：王勇
党委委员：孙春江
党委委员、工会主席：宿洪涛
党委委员：孙世海
监事会
监事会主席：邵泽武省管企业监事会主席（副厅级），山东能源集团
监事会主席、山东省商业集团监事会主席
监事：郭守贵省管企业监事会调研员级监事，山东能源集团
监事、山东省商业集团监事
监事：翟静省管企业监事会调研员级监事，山东能源集团
监事、山东省商业集团监事职工代表监事：栾乔松山东能源集团纪委副书记
职工代表监事：曹凯山东能源集团风险管理部部长经理层
总经理：李位民
副总经理：王勇
副总经理：孙春江
总工程师：翟明华
副总经理：孙世海。

32中国有色金属为国创业 为民造福奋力在新征程中展现新作为——山东魏桥创业集团有限公司董事长 张波律回春晖渐，万象始更新。

从2020年到2021年，时间再次刻印下我们前行的坐标。

值此2021新年之际，我谨代表山东魏桥创业集团有限公司全体员工，向长期关心支持集团发展的各级领导及社会各界表示诚挚感谢和美好祝福！却顾所来径，豪情满胸怀。

过去这一年，我们集团在党中央国务院和地方各级党委政府的坚强领导下，统筹推进疫情防控和企业发展，继续保持了稳定健康发展，从云南宏泰、轻量化、再生铝项目投产，到各项高质量发展举措按下快进键，高端绿色转型成效显著；从魏桥国科研究院取得重大进展，到一系列创新平台加快建设，科技创新动力更为强劲；从印尼氧化铝、几内亚铝土矿项目有序推进，到在海外设立研发中心、加强国内外市场开拓，双循环格局开创新局面；从全力支持抗击疫情、积极参与公益慈善事业，到不断提高员工收入和福利，彰显了企业的社会责任和使命担当……放眼集团国内外12大生产基地，每地都有新变化，处处展现新气象。

关山万千重，山高人为峰。

新年的阳光洒满大地，我们仍需攻坚克难、团结奋斗。

党的十九届五中全会为我国未来经济社会发展擘画了宏伟蓝图，为企业的发展指明了前进方向，提供了根本遵循。

魏桥创业将始终不忘产业报国初心、牢记强国富民使命，坚定不移贯彻新发展理念，推动高质量发展，构建新发展格局，奋力在全面建设社会主义现代化国家新征程中展现新作为，以优异成绩庆祝中国共产党成立100周年！魏桥创业将聚焦项目建设，提升发展质量。

切实抓好魏桥国科（滨州）研究院、轻量化基地、再生循环产业园等项目建设，倒排工期，卡好每一个时间节点，力争早日建成投产。

魏桥创业将聚焦科创引领，提升创新能力。

紧跟时代步伐，依托一系列科技创新平台，加快科技创新步伐，在产品研发、智能制造、市场开拓、专利申报、标准制定等方面走在行业前列。

魏桥创业将聚焦提质增效，提升管理水平。

全面推行全要素内外双对标管理，正视短板弱项，坚持问题导向，从九个维度再上新水平，努力向管理要质量、要效益、要发展。

举报信尊敬的集团公司领导：六里桥高速公路指挥中心工程在集团公司领导的关怀和集团纪委的爱护下，马上就要完工了，在两年多的建设过程中，广大员工兢兢业业尽职尽责。

集团公司领导和公司纪委反复强调党员干部要遵纪守法、廉洁奉公，但有极个别的人，利用职务和职权之便，明目张胆公开侵吞公司财物，在此，为维护公司集体利益，本着尊重事实、有理有据、伸张正义的原则，对六里桥高速公路指挥中心项目部张际平存在贪污嫌疑的具体情况举报如下：一、张际平本人存在贪污项目部汽油费10多万元的嫌疑。

六里桥高速公路指挥中心项目部共有14名员工，大部分是兼职和借调员工，分别来自集团公司、建设公司、投资公司、房地产公司等单位，也有招聘的全职员工，项目部员工用车参照集团公司相关标准执行，并签订了《车辆租赁协议》，每月员工汽油使用标准分两个档次：200升/月、240升/月(注：借调人员按职务另补40升/月)。

六里桥项目部全体员工名单如下：六里桥项目部每个季度汽油总费用：1400升/月*3月/季度*6.74元/升=28308元/季度每个季度由经营部张际平负责按照当时油价往加油主卡充值一次，再按照供应标准分配到各个副卡,每个季度从主卡往副卡里充值的汽油数量是固定的,每个季末“副卡余额”清零，所清的“副卡余额”累积到主卡，按照正常工作程序，加油卡主卡应由项目部经营部或工程部具体负责人员作为经办人经手办理，张际平作为经营部部长主管财务不宜亲自经手并以个人名义办理主卡，但其确以自己名义办理了加油卡主卡，每季度由其本人从财务领取支票购买汽油后存入以自己名义建立的主卡中，事后作为财务负责人自己签字报销，主卡由其本人长期持有。

由于分工不同，以及各个建设时期的具体工作不同，出现了各个时期不同的耗油量，个别季度会剩余很多油量，而每季度末副卡被清零后返回到主卡的金额张际平并没有退还财务。

另外，经营部张际平实际上是每个季度从财务领取41000多元钱去往加油住卡里充值，但整个项目部每个季度汽油总费用只需要28000余元，这样，每个季度就从财务多领13000余元。

山东能源集团董事长程勇简历介绍（原创版）目录1.程勇个人简介2.程勇在山东能源集团的职位及成就3.程勇的教育背景和工作经历4.程勇的社会荣誉和奖项5.程勇的管理理念和山东能源集团的发展正文1.程勇个人简介程勇，男，汉族，1963 年生于山东青岛。

现任山东能源集团董事长，主持集团公司全面工作。

2.程勇在山东能源集团的职位及成就程勇在山东能源集团担任董事长期间，带领集团实现了跨越式发展，取得了一系列显著成绩。

在他的领导下，山东能源集团发展成为了一家以能源产业为核心，涉及金融、地产等多个领域的大型综合性企业。

近年来，集团在能源产业的市场份额不断扩大，经济效益稳步提升，为我国能源事业发展作出了积极贡献。

3.程勇的教育背景和工作经历程勇 1985 年毕业于山东大学经济系，获得经济学学士学位。

毕业后，进入山东省统计局工作，历任科员、副科长、科长等职务。

1995 年，调入山东省政府办公厅，从事经济领域的政策研究工作。

2000 年，加入山东能源集团，先后担任副总经理、总经理等职务，2010 年起担任集团董事长。

4.程勇的社会荣誉和奖项程勇在企业领导岗位上取得了卓越成绩，多次荣获山东省优秀企业家、山东省劳动模范等荣誉称号。

2015 年，荣获全国劳动模范称号。

此外，他还是山东省第十二届人大代表。

5.程勇的管理理念和山东能源集团的发展程勇坚持以人为本、务实创新的管理理念，积极推行现代企业制度，强化企业内部管理，提升企业核心竞争力。

在他的带领下，山东能源集团坚定不移地实施科技创新、人才强企、市场拓展等战略，实现了企业的快速发展。

【关键字】情况报告工资总额预算执行情况报告篇一：工资总额预算说明(集团)山东鲁华能源集团有限公司XX年度工资总额预算编制说明集团公司领导：根据《山东省省管企业工资总额预算管理暂行办法》（以下简称《办法》）及《关于做好XX年度省管企业工资总额预算工作的通知》的相关要求，现将集团公司XX年度工资总额预算情况报告如下：一、XX年度及XX年上半年工资总额实际发放情况集团公司XX年度实际发放从业人员工资总额为2865.60万元，XX年上半年工资总额实际发放额为1473.62万元。

二、XX年度主要生产经营计划和经济效益预算安排及上半年实际情况XX年集团预算全年完成主营业务收入41088万元，成本预算完成954万元。

XX年上半年实现主营业务收入12093万元，实现成本-339万元。

三、XX年度工资总额预算方案方案一以XX年度各权属企业实际发放的职工工资总额做为预算基数，依据权属企业XX年较去年成本总额增长情况测算各单位工资总额的增资额,综合考虑翘尾工资、新建扩建项目增员增资等影响因素，合理确定各单位工资总额并进行汇总。

各单位具体情况如下。

（一）工资总额增长的企业根据《办法》第十二条第一款规定，持续盈利且较去年增长的，预算成本每增长1%，工资总额按照0.2-0.5%增长的规定，工资总额增长的企业如下：1、山东华能大厦有限责任公司XX年，山东华能大厦有限责任公司实际发放工资总额为606.52万元，实现成本110.28万元，XX年预算成本127.0万元，与XX年相比增长率为15.16%，工资总额按照7.58%的比例增长，增资金额为606.52×7.58%=45.98万元。

该单位工资总额预算为606.52+45.98=652.50万元。

2、山东华能建设项目管理公司XX年，山东华能建设项目管理公司实际发放工资总额为220万元，实现成本58.81万元，XX年预算成本71万元,与XX年相比预算成本总额增长率为20.73%，工资总额按照10.36%的比例增长，增资金额为220×10.36%=22.80万元。

山东电力集团公司领导班子深入学习实践科学发展观活动整改落实方案2009年6月按照国家电网公司党组关于开展深入学习实践科学发展观活动的统一部署，紧密结合集团公司特点和应对国际金融危机的实际，依据集团公司领导班子分析检查报告和群众评议意见，结合工作实际，制定本方案。

一、指导思想全面贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，认真落实国家电网公司党组工作部署，围绕科学发展上水平的核心目标，坚持继承创新，强化依法治企，确保健康发展，着力研究解决集团公司在创新意识、安全发展、电网发展、经营发展、人力资源发展等方面存在的突出问题，构建贯彻落实科学发展观、推动公司科学发展的体制机制，为国家电网公司发展再上新台阶、为全省经济社会发展做出新贡献。

二、基本原则一是改革创新的原则。

紧紧围绕“解放思想、科学发展”主题，进一步解放思想，树立勇于进取、改革创新和不断超越的观念，以开放的思维、创新的意识、集团化的理念，破解公司科学发展过程中的各种难题，全面提升公司科学发展水平。

二是科学合理的原则。

立足当前、着眼长远，突出实践特色，充分考虑整改内容的必要性和可行性，既有近期安排，又有中长期规划，进行逐项分解，提出具体措施，明确整改落实的目标、方式和责任主体，明确责任领导和责任部门。

三是贯彻群众路线的原则。

坚持以人为本，依靠职工办企业，认真听取各方面意见，充分依靠职工群众搞好整改，集中集体智慧寻找解决办法，凝聚职工群众力量促进整改落实。

组织进行群众满意度测评，用职工群众满意程度检验整改落实成效。

四是务求实效的原则。

把改进和促进工作作为最终目的，坚持求真务实，一件一件定措施，一项一项抓落实，增强解决问题的针对性和实效性，把解决问题的成效体现在深入推进“两个转变”、推动公司科学发展上，切实让职工群众感受到学习实践活动带来的新变化。

三、整改目标按照“开创新局面、开拓新事业、提高新水平”的要求，把握发展规律，破解发展难题，增强发展能力，促进领导干部科学发展思路上水平，领导科学发展能力上水平，提升公司核心竞争力上水平，促进党建工作上水平，加快推进“两个转变”，努力实现“国内领先、国际水平”的目标。

领导成员新汶矿业集团有限责任公司党委书记、董事长：李希勇。

新汶矿业集团有限责任公司副董事长、总经理、党委常委：王元仁。

新汶矿业集团有限责任公司党委副书记、董事：王圣合。

新汶矿业集团有限责任公司副董事长、常务副总经理、党委常委：孙中辉。

新汶矿业集团有限责任公司董事、副总经理、党委常委：安广君。

新汶矿业集团有限责任公司董事、副总经理、党委常委：吴刚。

新汶矿业集团有限责任公司董事、工会主席、党委常委：曹民清。

新汶矿业集团有限责任公司党委副书记、纪委书记、职工董事：彭绪军。

新汶矿业集团有限责任公司副总经理：孙正启。

新汶矿业集团有限责任公司副总经理：张开顺。

新汶矿业集团有限责任公司总会计师：潘福华。

山东泰山建能机械有限公司、山东矿用电器有限公司、东岳橡塑制品有限公司、东泰电缆有限公司等。

日照新良油脂和泰安百川纸业以及泰安制药厂、山东新申纺织有限责任公司等骨干企业组成。

协庄、华丰、张庄、良庄、潘西、鄂庄等煤矸石、煤泥热电厂优秀共产党员（59名）姓名单位和职务王萍(女)山东省鲁信投资控股集团有限公司山东省国际信托有限公司信托业务四部经理姚秀通兖矿集团有限公司东滩煤矿党委书记宋炜兖矿集团有限公司总医院副院长闫吉太兖矿集团有限公司电铝公司董事长邹方林山东钢铁集团有限公司张店钢铁总厂原料厂维修车间电工班班长孙玮济钢集团有限公司中厚板厂厂长邵明天济钢集团有限公司第三炼钢厂厂长王金鹏莱芜钢铁集团有限公司莱钢股份有限公司型钢厂中型运行车间主任王强莱芜钢铁集团有限公司莱钢股份有限公司焦化厂炼焦四车间作业长陈杰新汶矿业集团有限责任公司鄂庄煤矿矿长阎复华新汶矿业集团有限责任公司山东华新房地产开发有限公司总经理、党委书记刘国强中国重型汽车集团有限公司技术发展中心副主任、党委委员鲍红亮中国重型汽车集团有限公司销售部沈阳分公司经理吴孝好华鲁控股集团有限公司山东新华医药股份有限公司207车间计划质量员王桂田华鲁控股集团有限公司山东华鲁集团有限公司董事、计划财务部总经理曲希国山东黄金集团有限公司山东黄金矿业（鑫汇）有限公司电工单晓江山东黄金集团有限公司山东金洲矿业集团有限公司井下车间主任卢忠山东省商业集团有限公司山东永兴集团有限公司副总经理冯绪华山东省商业集团有限公司山东省牧工商总公司党总支书记、董事长庞建军山东省丝绸集团有限公司山东鲁梅丝业有限公司党委书记、总经理姜言泉山东高速集团有限公司山东高速青岛公路有限公司总经理、党委副书记田茂勇山东高速集团有限公司山东高速路桥集团有限公司安哥拉工程项目经理黄同轩山东机场有限公司党群工作部纪检科科长徐大臣山东航空集团有限公司山东航空股份有限公司飞行部飞行一大队一○二中队飞行教员张效节山东省农村信用社联合社菏泽办事处党委副书记、副主任金洪飞山东省轻工业供销总公司总经理助理、进出口三部经理陈清汉山东水利工程总公司机械化施工公司副经理张梅(女)浪潮集团有限公司销售部经理王恩东山东省公路建设（集团）有限公司副总经理苗伟山东产权交易中心有限公司总经理、党支部书记高风亮枣庄矿业（集团）有限责任公司柴里煤矿副总工程师李修风枣庄矿业（集团）有限责任公司第四工程处新疆项目部经理侯宇刚淄博矿业集团有限责任公司许厂煤矿矿长谭延军淄博矿业集团有限责任公司葛亭煤矿综采队班长张长远肥城矿业集团有限责任公司龙兴地质勘探公司生产技术部部长李廷文肥城矿业集团有限责任公司梁宝寺能源公司生产技术部部长郝守前龙口矿业集团有限公司北皂煤矿掘进三区区长张连国临沂矿业集团有限责任公司古城煤矿综掘工区党支部书记赵仁乐临沂矿业集团有限责任公司军城矿井筹建处党总支书记、主任张西岭山东工程机械集团有限公司管理部部长、党委工作部部长、人力资源部部长张华南潍柴控股集团有限公司铸锻厂熔炼车间副主任郭兆刚山东省汽车工业集团有限公司山东汽车弹簧厂板簧公司电气工程师李永利山东省盐业总公司潍坊市盐务局党委书记、局长许启龙山东省交通运输集团有限公司济宇高速运业有限公司驾驶员冯树国山东省交通工业集团总公司中通集团山东中通钢构建筑股份有限公司副总经理高玉湖山东鲁华能源集团有限公司威海金海湾国际饭店保安部主管、团总支书记杨吉平深圳东华实业（集团）有限公司办公室秘书、机关支部委员张鸿年上海山东齐鲁实业总公司上海广信物业管理有限公司总经理陈协勇山东省石油天然气开发总公司山东省建业经贸有限公司经理王海涛山东省水产企业集团总公司人事部部长程国栋山东省农村经济开发服务总公司山东水总机械工程有限公司党总支书记、副董事长、总经理徐海波凯远集团公司山东省医药保健品进出口公司进口二部经理刘继胜凯远集团公司青岛圣匹克时装有限公司总经理顾秀英(女)山东省机械进出口集团公司部门经理陈亮山东省粮油集团总公司总经理助理杨传洁(女)山东省经济发展总公司办公室主任陈志伟齐鲁证券有限公司枣庄中心营业部总经理、党支部书记霍磊煤炭工业济南设计研究院有限公司电气所副所长姜能宝中国石化青岛炼油化工有限责任公司常减压单元三班班长优秀党务工作者（49名）姓名单位和职务修建华山东省鲁信投资控股集团有限公司山东鲁信实业集团公司、山东鲁信恒基投资有限公司党总支书记、总经理徐西超兖矿集团有限公司董事局办公室、党委办公室副主任李华臻兖矿集团有限公司兖州煤业股份有限公司党务工作部副部长宋庆谦兖矿集团有限公司煤化公司党委副书记、纪委书记贾立兴山东钢铁集团有限公司山东金岭铁矿党委书记董金武济钢集团有限公司党委组织部部长赵树俭济钢集团有限公司中板厂厂长、党委书记胡永民莱芜钢铁集团有限公司党委组织部、人力资源部部长孙成玉莱芜钢铁集团有限公司烧结厂党委书记、副厂长于洪军新汶矿业集团有限责任公司华丰煤矿党委书记张成新新汶矿业集团有限责任公司伊犁一矿筹建处党总支书记马智新汶矿业集团有限责任公司干部处副处长、人才交流中心副主任栾卫平中国重型汽车集团有限公司济南桥箱有限公司党委常务书记、纪委书记、工会主席杨剑平中国重型汽车集团有限公司济南商用车有限公司党委常务书记、纪委书记、工会主席于富红华鲁控股集团有限公司山东华鲁恒升化工股份有限公司生产部副经理、醋酸车间主任、尿素和醋酸车间党支部书记赵敬国华鲁控股集团有限公司党委办公室副主任、人力资源部副总经理裴佃飞山东黄金集团有限公司玲珑金矿矿长、党委书记何吉平山东黄金集团有限公司山东黄金矿业（莱州）有限公司焦家金矿矿长、党委书记岳继康山东省商业集团有限公司山东省医药工业研究所党委副书记、纪委书记、副所长管叙琪山东省商业集团有限公司东营银座购物广场有限公司党支部书记李恭年山东省冶金工业总公司机关党委副书记崔志民山东高速集团有限公司山东高速公路股份有限公司党委副书记、纪委书记李光波山东高速集团有限公司政治部职员侯平玉山东机场有限公司纪委副书记、党群工作部部长杨青(女)山东省农村信用社联合社机关党委办公室主任科员李红(女)山东省农村信用社联合社东营办事处党委办公室主任郭会杰(女)山东省国有资产投资控股有限公司人力资源部、党群工作部部长姚宗惠枣庄矿业（集团）有限责任公司山东八一煤电化有限公司党委书记李田民枣庄矿业（集团）有限责任公司高庄煤矿党委书记赵军淄博矿业集团有限责任公司党委宣传部部长栾兆鹏淄博矿业集团有限责任公司贵州兴安煤业有限公司党支部副书记、纪检员张义忠肥城矿业集团有限责任公司山东兴杨矿业有限责任公司党委书记、副董事长梁天东龙口矿业集团有限公司洼里煤矿党委书记、纪委书记、工会主席胡本建龙口矿业集团有限公司纪委副书记、监察处处长陆云高临沂矿业集团有限责任公司组织干部处处长韩利民山东工程机械集团有限公司山推工程机械股份有限公司党委副书记、纪委书记于如水潍柴控股集团有限公司潍坊潍柴道依茨柴油机有限公司总经理、党总支书记王慧霞(女)潍柴控股集团有限公司潍柴动力股份有限公司技术中心党支部书记、副主任铉昌武山东省汽车工业集团有限公司山东明水汽车配件厂党委书记、纪委书记王家柱山东省交通运输集团有限公司党委办公室主任商国庆山东省交通工业集团总公司总经理助理、政治部主任周书民山东鲁华能源集团有限公司纪委副书记、政工监审部经理刘西翘(女)深圳东华实业（集团）有限公司假日酒店人事经理韩滨根上海山东齐鲁实业总公司党委办公室主任熊向南山东省医药集团有限公司机关党委副书记朱丽宏(女)山东省农村经济开发服务总公司党委办公室科长宋安君山东省粮油集团总公司综合部经理张晖(女)齐鲁证券有限公司党务工作部、企业文化部总经理钟湘生中国石化青岛炼油化工有限责任公司生产技术管理部部长、第二党支部组织委员孙佑会山东省鲁信投资控股集团有限公司董事、纪委书记王圣合新汶矿业集团有限责任公司董事、党委副书记马纯济中国重型汽车集团有限公司董事长、党委书记满慎刚枣庄矿业（集团）有限责任公司党委副书记、纪委书记马厚亮淄博矿业集团有限责任公司董事长、党委书记谭旭光山东重工集团有限公司董事长、党委书记刘子彬菏泽盐业公司经理、党委书记刘孝孔临沂矿业集团有限责任公司党委副书记、纪委书记仲少军山东鲁华能源集团有限公司党委委员、纪委书记马宏生山东航空股份有限公司飞行部党总支书记、副总经理兖州煤业股份有限公司济宁二号煤矿兖州煤业股份有限公司南屯煤矿济南鲍德炉料有限公司山东华泰矿业有限公司中国重汽集团济南卡车股份有限公司山东黄金矿业股份有限公司三山岛金矿东营银座商城有限公司山东省医药工业研究所龙口矿业集团有限公司梁家煤矿淄博矿业集团有限责任公司许厂煤矿山东省交通运输集团有限公司物流公司山东航空集团有限公司刘敏兖矿集团有限公司党委宣传部部长韦焕民兖州煤业股份有限公司纪委书记钟耕发山东金岭铁矿政工处处长王志杰张店钢铁总厂厂长、党委书记马晓贵新汶矿业集团有限责任公司协庄煤矿党委副书记、纪委书记、工会主席刘传文新汶矿业集团有限责任公司卫生中心党委书记李忠清中国重汽集团济南卡车股份有限公司党委副书记、纪委书记、工会主席杨永启中国重汽集团济南动力有限公司发动机部党委副书记、纪委书记、工会主席董岩山东华鲁恒升集团有限公司党委委员、纪委书记刘钦山东黄金矿业股份有限公司三山岛金矿矿长、党委书记于锡沧滨州银座商城有限公司党支部书记岳继康山东省医药工业研究所党委书记谢松枚山东省丝绸研究所所长、党支部书记齐栋梁临沂市丝绸公司总经理、党委书记张雪凝威海市商业银行人力资源部总经理俞雪松山东省地方铁路局党群工作部组织工作主管周征山东机场有限公司信息技术部党支部书记顾金滕枣庄矿业（集团）有限责任公司付村煤业公司党委书记姚宗惠枣庄矿业（集团）有限责任公司八一煤电化公司党委书记刘志刚龙口矿业集团有限公司党办主任、董办副主任仇涛肥城矿业集团有限责任公司平铝公司党委副书记袁霖辉山东东华水泥有限公司党委书记姜波山东省交通工业集团总公司总经理助理、综合办主任、党支部书记吴全义山推工程机械股份有限公司党委工作部部长、组织部部长王保斌山东山推机械有限公司党群工作部部长、总经办主任郝庆山泰安盐业公司经理、党委书记陈燕明上海山东齐鲁实业总公司办公室主任谭少华山东省石油天然气开发总公司副总经理、党委委员、纪委书记张书军临沂矿业集团有限责任公司政工处处长温火箭山东航空股份有限公司客舱服务部党支部书记李德家山东省饲料公司经理、党支部书记张晖齐鲁证券有限公司党务工作部部长。

山东电力集团公司领导班子深入学习实践科学发展观活动整改落实方案2009年6月按照国家电网公司党组关于开展深入学习实践科学发展观活动的统一部署，紧密结合集团公司特点和应对国际金融危机的实际，依据集团公司领导班子分析检查报告和群众评议意见，结合工作实际，制定本方案。

一、指导思想全面贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，认真落实国家电网公司党组工作部署，围绕科学发展上水平的核心目标，坚持继承创新，强化依法治企，确保健康发展，着力研究解决集团公司在创新意识、安全发展、电网发展、经营发展、人力资源发展等方面存在的突出问题，构建贯彻落实科学发展观、推动公司科学发展的体制机制，为国家电网公司发展再上新台阶、为全省经济社会发展做出新贡献。

二、基本原则一是改革创新的原则。

紧紧围绕“解放思想、科学发展”主题，进一步解放思想，树立勇于进取、改革创新和不断超越的观念，以开放的思维、创新的意识、集团化的理念，破解公司科学发展过程中的各种难题，全面提升公司科学发展水平。

二是科学合理的原则。

立足当前、着眼长远，突出实践特色，充分考虑整改内容的必要性和可行性，既有近期安排，又有中长期规划，进行逐项分解，提出具体措施，明确整改落实的目标、方式和责任主体，明确责任领导和责任部门。

三是贯彻群众路线的原则。

坚持以人为本，依靠职工办企业，认真听取各方面意见，充分依靠职工群众搞好整改，集中集体智慧寻找解决办法，凝聚职工群众力量促进整改落实。

组织进行群众满意度测评，用职工群众满意程度检验整改落实成效。

四是务求实效的原则。

把改进和促进工作作为最终目的，坚持求真务实，一件一件定措施，一项一项抓落实，增强解决问题的针对性和实效性，把解决问题的成效体现在深入推进“两个转变”、推动公司科学发展上，切实让职工群众感受到学习实践活动带来的新变化。

三、整改目标按照“开创新局面、开拓新事业、提高新水平”的要求，把握发展规律，破解发展难题，增强发展能力，促进领导干部科学发展思路上水平，领导科学发展能力上水平，提升公司核心竞争力上水平，促进党建工作上水平，加快推进“两个转变”，努力实现“国内领先、国际水平”的目标。

山东电力集团公司领导班子深入学习实践科学发展观活动整改落实方案2009年6月按照国家电网公司党组关于开展深入学习实践科学发展观活动的统一部署，紧密结合集团公司特点和应对国际金融危机的实际，依据集团公司领导班子分析检查报告和群众评议意见，结合工作实际，制定本方案。

一、指导思想全面贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，认真落实国家电网公司党组工作部署，围绕科学发展上水平的核心目标，坚持继承创新，强化依法治企，确保健康发展，着力研究解决集团公司在创新意识、安全发展、电网发展、经营发展、人力资源发展等方面存在的突出问题，构建贯彻落实科学发展观、推动公司科学发展的体制机制，为国家电网公司发展再上新台阶、为全省经济社会发展做出新贡献。

二、基本原则一是改革创新的原则。

紧紧围绕“解放思想、科学发展”主题，进一步解放思想，树立勇于进取、改革创新和不断超越的观念，以开放的思维、创新的意识、集团化的理念，破解公司科学发展过程中的各种难题，全面提升公司科学发展水平。

二是科学合理的原则。

立足当前、着眼长远，突出实践特色，充分考虑整改内容的必要性和可行性，既有近期安排，又有中长期规划，进行逐项分解，提出具体措施，明确整改落实的目标、方式和责任主体，明确责任领导和责任部门。

三是贯彻群众路线的原则。

坚持以人为本，依靠职工办企业，认真听取各方面意见，充分依靠职工群众搞好整改，集中集体智慧寻找解决办法，凝聚职工群众力量促进整改落实。

组织进行群众满意度测评，用职工群众满意程度检验整改落实成效。

四是务求实效的原则。

把改进和促进工作作为最终目的，坚持求真务实，一件一件定措施，一项一项抓落实，增强解决问题的针对性和实效性，把解决问题的成效体现在深入推进“两个转变”、推动公司科学发展上，切实让职工群众感受到学习实践活动带来的新变化。

三、整改目标按照“开创新局面、开拓新事业、提高新水平”的要求，把握发展规律，破解发展难题，增强发展能力，促进领导干部科学发展思路上水平，领导科学发展能力上水平，提升公司核心竞争力上水平，促进党建工作上水平，加快推进“两个转变”，努力实现“国内领先、国际水平”的目标。

科学务实创新超越为建设国际化现代化大型能源集团努力奋斗——卜昌森同志在山东能源集团有限公司领导干部会议上的讲话（2011年4月18日）同志们：今天这次会议，是集团公司挂牌成立以来召开的第一次有权属六家企业班子成员和相关部门负责人参加的重要会议。

主要任务是认真贯彻落实省委、省政府和省国资委关于集团公司组建和运行的一系列重要决策部署，分析形势，理清思路，研究探讨今后一个时期的重点任务，动员集团公司上下解放思想，更新观念，团结一致，奋发作为，为建设国际化、现代化大型能源集团而努力奋斗。

刚才，我们共同学习了《山东能源集团有限公司章程》的有关章节，听取了集团公司战略规划纲要、总部组织架构及管理纲要、企业文化建设纲要的讲解。

大家要加深领会，提出建议意见，抓好贯彻落实。

下面，根据集团公司研究的意见，讲以下四个问题。

一、正视现状，把握大势，切实增强加快改革发展的紧迫感、压力感和责任感全面客观地审视集团公司现状，准确把握面临的形势，始终保持清醒的认识，这是搞好各项工作的重要前提。

“十一五”时期是权属六家企业发展史上极不平凡的五年。

面对国内外环境的复杂变化和重大风险挑战，六家企业坚持以科学发展观为指导，科学务实，积极作为，企业面貌发生了新的历史性变化，为山东能源集团在更高起点上谋划改革发展奠定了坚实的基础。

一是经济实力显著增强。

集团公司2010年煤炭产量7905万吨、销售收入1060亿元、利润139亿元、资产总额1296亿元，分别是2005年的1.31倍、2.76倍、7.13倍、2.19倍，成为我省资产规模位居前列、利润总额最多的省管企业，综合实力在全国煤炭行业位于上游水平。

二是“走出去”战略实现重大突破。

面对省内煤炭资源日趋减少的客观现实，六家企业走出山东，开拓疆土，先后在多个省区获取和开发煤炭资源，已建成或正在开发建设一批现代化矿井。

目前，集团公司煤炭可采储量154亿吨，其中省内24亿吨，省外130亿吨，省外储量是省内的5.4倍；在建矿井45对，其中省内4对、省外41对，设计生产能力5519万吨，基本形成了省内省外同步发展、重心逐步向省外转移的战略布局。

山东电力集团山东鲁能集团中国重汽集团济南钢铁集团浪潮集团华电国际电力股份公司中国石化股份有限公司济南分公司将军烟草集团济南齐鲁化纤集团中国轻骑集团力诺集团济南山水集团齐鲁制药有限公司（集团）山东黄金集团山东中创软件工程股份有限公司齐鲁考格尔集团山东胜利股份济南农工商集团济南二机床集团济南玫德铸造有限公司海尔集团海信集团青岛钢铁控股集团一汽解放青岛汽车厂青岛啤酒集团颐中烟草集团青岛澳柯玛集团双星集团中石化集团青岛石油化工有限责任公司青岛广源发集团青岛黄海橡胶集团青岛泰发集团青岛即发集团青岛变压器集团青特集团青岛星火纺机纺织集团青岛红星化工集团青岛汉缆集团南车四方机车车辆股份公司青岛海湾集团青岛喜盈门集团青岛海晶化工集团青岛捷能电工电子公司青岛中集集装箱制造公司青岛宏大纺织机械有限责任公司中国石化股份有限公司齐鲁分公司中国石化齐鲁股份有限公司万杰集团新华鲁抗药业集团淄博矿业集团山东铝业股份有限公司山东博汇集团山东宏达冶金有限公司鲁泰集团山东大成化工集团兰雁集团山东东大化学工业集团山东东岳化工集团山东玻璃集团山东省药用玻璃股份有限公司淄博傅山企业集团枣庄矿业（集团）华众集团山东丰源煤电股份有限公司中国石化胜利油田有限公司华泰集团科达集团利华益集团万达集团山东恳利石化有限责任公司正和集团山东石大科技有限公司山东大海集团山东胜通集团东营市天信纺织有限公司信义集团南山集团山东招金集团上海通用东岳汽车有限公司山东丛林集团新牟国际集团烟台万华合成革集团山东玲珑橡胶有限公司烟台张裕集团龙大食品集团山东百年电力发展股份有限公司山东只楚集团山东九发集团烟台冰轮集团莱阳鲁花浓香花生油有限公司龙口矿业集团烟台首钢东星集团一汽山东汽车改装厂方圆集团山东天府集团山东莱动内燃机有限公司烟台氨纶集团烟台东方电子信息产业集团烟台正海集团烟台隆基集团山东晨鸣纸业集团诸城外贸有限责任公司山东海化集团潍坊柴油机厂北汽福田车辆股份有限公司诸城汽车厂福田重工潍坊农业装备分公司得利斯集团山东巨力集团潍坊钢铁集团孚日家纺股份有限公司山东联盟化工集团山东海龙股份有限公司潍坊亚星集团耶莉娅集团诸城市新郎服饰有限责任公司兖矿集团山东工程机械集团山东太阳纸业集团山东里能集团山东如意科技集团山东樱花纺织集团济宁矿业集团菱花集团山东雪花生物化工股份有限公司山东齐天化学集团山东英克莱集团山东银河德普胶带有限公司新汶矿业集团肥城矿业集团山东石横特钢有限公司山东泰开电气有限公司山东岱银纺织集团山东华阳农药化工集团泰山玻璃纤维股份有限公司泰山生力源集团肥城阿斯德化工有限公司特变电工山东鲁能泰山电缆有限公司宏安集团山东成山集团三角集团山东三星通信设备有限公司威海市金猴集团好当家集团山东工友集团荣成华泰汽车有限公司山东华夏集团威海光威渔具集团山东威高集团山东蓝星玻璃集团威海北洋电气集团天润曲轴有限公司山东华力电机集团股份有限公司威海市金泓化工有限公司山东云龙绣品工业公司东安黑豹股份有限公司山东五征集团黄海粮油工业（山东）有限公司山东日照森博浆纸有限公司莱芜钢铁集团山东泰山钢铁有限公司泰丰纺织集团山东魏桥创业集团山东滨化集团山东鲁北企业集团山东渤海油脂工业有限公司山东齐星集团山东京博集团山东香驰集团华纺股份有限公司山东亚光纺织集团山东西王集团山东渤海活塞集团山东时风集团山东信发铝电集团山东聊城鲁西化工集团山东泉林纸业有限责任公司临清市彩虹集团临清银河纸业集团聊城双力集团东阿阿胶集团聊城客车工业集团华能国际德州电厂山东德棉集团山东恒源石油化工集团山东华鲁恒升集团德州晶华集团山东德齐龙化工集团山东金锣企业集团华盛江泉集团山东临工工程机械有限公司山东沂州水泥集团临沂金升有色金属集团山东常林机械集团山东恒通化工股份有限公司鲁南制药集团山东阜丰发酵有限公司山东东明石化集团山东现代达驰电工电器公司菏泽睿鹰制药集团中国国际商会山东商会第四届理事会理事名单（按姓氏笔画为序共164人）丁玉华三角轮胎股份有限公司董事长、总裁丁宏利山东华龙纺织有限公司董事长万连步山东金正大生态工程股份有限公司董事长、总经理于元波烟台冰轮集团有限公司董事长、总经理于成群中国外运山东有限公司总经理于性江文登威力工具集团有限公司总经理于洪民茌平鲁环汽车散热器有限公司董事长马卫刚青岛经济技术开发区管委会副主任马玉敏中国长城工业山东公司总经理马昭喜山东山矿机械有限公司董事长、总经理孔宪东平邑县外贸集团总公司总经理牛兆学青岛佳元集团总裁王军安丘市鲁安药业有限责任公司董事长、总经理王卫平中国烟草山东进出口公司总经理王元庆山东省五金矿产进出口公司总经理王心武山东会仙药业集团有限公司董事长王加毅山东德棉集团有限公司董事长王龙庆山东银光抽纱有限公司总经理王如泉山东水龙王集团有限公司总经理王庆安潍坊盛安食品有限公司总经理王廷江华盛江泉集团总公司总裁王克如山东省物产进出口公司总经理王宏岳鲁南牧工商联合公司党组书记、经理王秀臣烟台经济技术开发区管委会主任王秀林潍坊威特瑞食品有限公司总经理王京贵山东国际商会出国留学服务中心主任王学香莒县桑诺珂制衣有限公司董事长王建华山东省丝绸集团有限公司总经理王金友诸城外贸有限责任公司董事长王振营山东美华集团总裁王培欣山东省齐鲁装饰设计院院长王福连山东翔宇化纤有限公司董事长王慧雅苍山县东珍食品有限公司董事长、总经理古立谦山东金栗生物制品有限公司总经理叶逊将军烟草集团有限公司总裁由维礼淄博金荣达实业有限公司董事长申恒宝日照恒宝食品有限公司董事长白志刚山东省供销合作社联合社主任石光强山东省圣奥化工股份有限公司总经理任凯济南东腾兴业投资顾问有限公司经理刘双珉科达集团股份有限公司董事长刘方会山东省贸促会会长刘石祯鲁泰纺织股份有限公司董事长、总经理刘自杰巨野县佳农果蔬有限公司总经理刘希山山东盛宏医药科技有限公司董事长刘秀文力诺集团有限责任公司进出口公司总经理刘季善山东万得福实业集团有限公司董事长、总经理刘宗彬山东中联包装集团总公司董事长刘秋兰纳西姆工业（中国）有限公司总经理刘衍国潍坊国泰纺织有限公司董事长刘贵方莒县华洋塑料制品有限公司董事长刘新才临沂市康发食品饮料有限公司总经理刘福海山东大海集团有限公司董事长吕永和中侨（香港）控股集团有限公司董事长、总裁孙立堂中国山东国际经济技术合作公司副总经理孙龙平山东博泵科技股份有限公司董事长、总经理孙燕玲山东雁领农牧业开发有限公司董事长、总经理朱宣军淄博市兴鲁化工有限公司总经理米永法山东省对外贸易集团有限公司党委书记许卫东中信实业银行济南分行行长邢美丽山东靓丽建材有限公司总经理冷世强上海山东齐鲁实业总公司总经理吴刚新汶矿业集团有限责任公司副总经理宋戈平山东省贸促会副会长张斌中国出口商品基地建设山东公司总经理张万青山东省黄金集团有限公司总经理张戈剑山东潍坊出口商品基地建设有限公司董事长张同波山东华商国际商务会议有限公司总经理张成福山东昊福集团有限公司董事长张丽生山东省出版（集团）总社副社长张建华新华锦集团董事长、总裁张明全山东省国际贸易集团董事长、总裁张海博山东小鸭集团进出口贸易有限公司经理张起云威海国际经济技术合作股份有限公司董事长张善利山东省金利实业总公司总经理张道伟鲁林木业（仓山）有限公司总经理张瑞生中国石化集团齐鲁石油化工公司董事长张瑞敏海尔集团首席执行官李娇山东海龙进出口有限责任公司董事长、总经理李书宽威海格林进出口有限公司董事长李兰蕴山东良福集团董事长李玉华山东吉地尔（集团）有限公司董事长、总经理李玉岱山东永泰照明电器股份有限公司董事长李殿和山东山推工程机械进出口有限公司总经理李兆兴山东省东方国际贸易股份有限公司董事长李寿山清合寿山股份有限公司董事长李来付山东华能工贸发展公司总经理李建华华泰集团有限公司董事长李泽潜山东信成纸业有限公司董事长李春叶山东信康农业开发有限公司总经理李培松山东省普利燃料有限责任公司总经理李新发山东新发药业有限公司总经理李新胜山东樱花纺织集团有限公司董事长李福平山东国际文化交流中心秘书长李福忠山东王子纺织股份有限公司董事长李德福山东红日阿康化工股份有限公司总经理杨东莱芜泰禾生化有限公司总经理杨宝友日照三木木业股份有限公司董事长肖岩济南冠华宏鑫信息技术有限公司董事长、执行总监苏同山山东阿掖山集团有限公司总经理辛迎东山东省医药保健品进出口公司总经理连佳军山东省贸促会副会长邱亚夫山东如意科技集团有限公司董事长、总裁邵振玮青岛科通科技设计工程公司总经理陈凡伟枣庄市对外经济技术合作公司总经理陈汉才恒萃控股集团董事长陈志明中国世贸集团首席执行官陈瑞斋山东省文教体育用品进出口公司董事长周洪江烟台张裕集团有限公司总经理周晓峰山东古贝春有限公司董事长、总经理季缃绮山东省商业集团总公司董事长尚瑞波枣庄市乔山特种水泥有限责任公司总经理庞莉银河集团副总经理苗学清山东陶瓷联合总公司总经理德州晶华集团有限公司董事长范守良枣庄市恒源热力有限公司董事长金太兖矿集团有限公司副总经理金志国青岛啤酒股份有限公司总裁勇田桥烟台土畜产对外贸易有限公司董事长姜卫东山东五征农用车有限公司董事长、总经理姜延伟山东省经济开发投资公司总经理宫娟山东天马旅游印务有限公司董事长宫学斌龙大食品集团有限公司董事长柏承成山东省轻工业供销总公司总经理柳建增莱芜万兴果菜食品加工有限公司董事长祖庆林山东省贸促会部长贺端湜山东新华制药股份有限公司董事长赵奎山东省鲁信投资控股有限公司董事长、总经理赵小驹山东省贸促会副会长赵明耀山东绮丽集团公司董事长赵焕臣山东岱银纺织集团股份有限公司董事长、总经理唐一林济南圣泉集团股份有限公司董事长、总经理唐发忠烟台华盛革制品有限公司总经理唐传勤好当家集团董事长、总裁徐元豪德州元济纺织有限公司董事长徐胜明青岛浩大实业有限公司董事长徐维力山东兴业联合集团有限公司董事长栾涛润华集团股份有限公司董事长郭诚山东国际文化交流中心副理事长郭元强山东联诚金属制品有限公司董事长郭立群山东国盛新科技开发有限公司总经理郭海冰山东斯马特国际商务咨询公司总经理钱春生山东新光股份有限公司董事长高贵佳山东正航食品有限公司董事长崔本贤寿光市国泰宽幅布业有限公司董事长、总经理崔殿文东营市天信纺织有限公司董事长康永华美国康永华律师事务所律师曹惠恩山东机械设备进出口集团公司总经理盛文中兰雁集团股份有限公司董事长黄启南淄博奥威进出口有限公司董事长、总经理惠峰林山东惠艺绣品有限公司董事长、总经理温景光山东华誉集团有限公司总经理温燕明济南钢铁集团总公司副总经理程广辉华鲁控股集团有限公司总经理董建华中化山东进出口集团公司总经理谢秉臻美旗控股有限公司总裁韩小群山东省外商投资服务公司总经理韩庆吉山东省淄博大亚金属制品有限公司董事长、总经理韩效信山东森信森集团董事长蓝建民山东省人民政府驻北京办事处纪委书记蔡玉江日照东方环球进出口有限公司总经理谭振歧山东省镱通达贸易有限公司总经理滕海波山东省食品进出口公司董事长。

92STATE-OWNED ASSETS OF SHANDONG初心如磐躬耕齐鲁 抢抓机遇融合升级——访中建五局山东公司党委书记、董事长刘国栋□ 本刊记者 巩聪聪／通讯员 张成竹 颜佩恒《山东国资》：刚刚过去的2021年，房地产行业面临国家政策调控、个别企业资金链断裂、新冠疫情持续反复等多重不利影响，发展环境十分严峻，但中建五局山东公司依然取得了不菲的成绩，请您简单介绍一下去年企业的总体发展情况？刘国栋：2021年对中建五局山东公司而言是极具挑战而又意义非凡的一年。

这一年，公司实现中标额400亿元、产值200亿元、营业收入150亿元，多项指标创造历史新高，成功落地法人公司，签约首个海外项目，呈现出又好又快的发展态势。

成绩的背后，源于我们对高质量发展内涵的深刻把握。

2021年是“十四五”开局之年，适逢公司正式成立15周年，我们聚焦“效率提升”和“提质创新”主题，积极应对新冠疫情、地产爆雷、投资收紧、材料涨价等多重不利因素，明确了“防风险、保资金、促发展、提品质”的工作思路，坚持把握正确的前进方向，激发组织活力，临危思变，固本强基，实现经营品质、管理品质“双提升”，国内市场、国际市场“双循环”，直营公司、法人公司“双驱动”，使公司综合实力和文化软实力均迈上了新的台阶。

总的来说，过去一年，在外部形势更加复杂多变的情况下，中建五局山东公司高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，披荆斩棘、克难奋进，实现了六个“更加”，即政治生态更加优化、营销品质更加提升、品质保障更加夯实、价值创造更加彰显、组织活力更加迸发、风险防线更加巩固，交出了一份高质量发展的精彩答卷。

《山东国资》：中建五局山东公司的优势和核心竞争力是什么？刘国栋：中建五局山东公司成立15年以来，逐步积淀形成自身资源优势、品牌优势、管理优势、文化优势、组织优势等多重优势，并持续将其转化为公司的市场竞争力。

我们始终坚持“建一座工程、树一座丰碑、交一方朋友”的理念，以业主为中心、以项目为载体，真诚为广大业主提供优质服务，建立长期互利合作，积累了以中国重汽、山东高速、山东国惠、济南城投、济高控股、青岛地铁集团、威海城投、华润、保利等国企和平台公司为代表的优质客户群体，为公司持续稳健发展奠定了良好基础。

在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及监理有限公司、XX新光建设工程监理咨询公司的共同努力，XX住宅小区工程得以顺利进行。

本人在XX房地产开发有限公司项目工程部工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。

工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，有一定的组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与同志协作共事，一心为公司，较好地完成了2005年上半年度年度工作目标。

现将有关今年上半年XX住宅小区工程项目管理工作汇报如下：一、工程进度完成情况：1#楼自今年一月份基础施工以来到六月底已施工到主体结构第16层，共计已施工工期为7个月，占总工期的44.8%（总工期为16个月）；2#楼自今年一月份桩基开工以来到六月底已施工到主体结构第7层，共计已施工工期为6个月，占总工期的30%（总工期为20个月，包括总体）；根据施工总进度计划，1#、2#楼工期在计划之内，无超期、脱期。

二、项目投资情况：1#楼根据施工图预算，工程造价预算为2937万元，到今年六月底已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基础、地下室结构、结构一层至十四层，施工投资审核为1365万元，占总造价的46.5%；2#楼根据施工图预算，工程造价预算为3448万元，到今年六月底已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基础、地下室结构、结构一层至六层，施工投资审核为1069万元，占总造价的31%。

1#楼投资对比图2#楼投资对比图三、项目施工过程控制管理情况在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。

负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。

组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。

工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。

（一）、项目组织管理情况：根据XX工程特点，编制了XX工程项目管理规划：首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责，确定项目管理的目的任务，制定工程四大总体目标（质量、进度、投资、现场）施工过程控制重点；制定项目管理工作程序。