2020年招待费管理规定

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4-4招待费管理规定
招待费管理规定
第一条为保障招待费用的合理使用与管理,控制成本,特制定本规定。

第二条本规定适用于新联合系各成员单位。

第三条本规定所指招待费包括宴请餐费、交际费、业务费等相关费用。

第四条招待费使用原则
1、单项管理,季度控制。

2、招待费与经营水平和工作成果挂钩。

第五条审批流程
1、事前审批。

招待费发生前需填写“费用审批单”,由经办部门负责人申请,需经部门分管领导、分管财务的决策层成员、单位第一责任人批准。

2、限额审批。

各产业集团所属公司(学院)单笔业务费超过1万元(含1万元)必须报产业集团总裁批准。

第六条招待费实行单项控制、季度控制。

不得与其它费用调剂;招待费总额度按照年度预算分解到月,按季控制,季度间不可调剂。

第七条注意事项
1、招待费需持卡消费、事后凭刷卡凭证及消费发票作为该笔支出的有效证明进行报销,事前不预借现金。

(单位统一安排的会议、加班等快餐盒饭和500元以下的小额招待,可无刷卡凭证)
2、若实际发生额大于审批金额或临时招待,需电话请示,事后2个工作日内补办相关手续。

3、经办部门申请的业务招待费,必须与本部门工作职责相对应。

4、经办部门的主管领导必须充分审核每一次招待任务与招待方式,给予招待任务的承办人以明确适当的指示。

5、凡单位决策层成员参加的各种招待宴请,须经办部门和主责最高领导同时签字;报销时记入相应主要决策层成员的费用中。

两名以上(含两名)决策层成员同时参加的,记入职务最高者的费用中。

6、公司、产业集团第一责任人招待费审批时,须公司、产业集团第二责任人签批。

第八条罚则
1、单笔业务费超过1万元(含1万元)而未按规定程序审批者,每发生一笔,对财务部门负责人、分管财务的决策层成员罚款500-1000元;累计发生三笔以上者(含三笔),视情况对相关责任人给予降级、降职处理。

2、业务招待费不得超预算支出,每发生一笔,对财务部门负责人、分管财务决策层成员、第一责任人处以1000元-2000元罚款;累计发生三笔以上者(含三笔),视情况对相关责任人给予降级、降职处理。

第九条本规定解释权归控股公司资金及财务部。

第十条本规定自下发之日起执行,原《招待费管理规定》
(字号)、《公务消费报销管理办法》同时废止。