如何编写QC成果

如何编写QC成果

编写QC成果，一般需要包括以下几个方面的内容：

1.QC成果的简介

首先，需要对QC成果进行简要的介绍，包括所涉及的问题、目标以及使用的QC方法和工具。可列举一些关键数据和指标，来说明使用QC方法后取得的改善效果。

2.问题的定义与分析

在此部分，需要详细描述所遇到的问题，并进行问题分析。包括问题的背景、原因分析以及问题的严重性和影响范围。可以使用流程图、鱼骨图等工具来帮助分析问题的本质和影响因素。

3.QC工具和方法的选择与应用

介绍所使用的QC工具和方法，包括理论基础和具体步骤。说明为何选择这种工具和方法，并描述在问题分析过程中如何应用这些工具和方法。可以附上相应的图表和资料，以便读者更好地理解工具和方法的使用。

4.QC改善活动的组织与实施

在此部分，详细描述QC改善活动的组织和实施过程。包括团队的组建与角色分工、改善目标的制定、改善方案的筛选、实施计划的制定以及实施过程中的监控和评估等。可以附上相关的时间表、会议记录和改善报告，以便读者了解整个改善活动的过程和效果。

5.改善结果的评估与总结 对改善结果进行评估，并总结改善活动的效果。量化改善效果，比较改善前后的关键指标，说明改善活动所带来的实际效益。分析改善活动中遇到的问题和成功的经验，并提出改进建议，以便今后的QC活动更加有效和可持续。

6.QC成果的推广和应用

最后，需要说明如何推广和应用QC成果。可以描述改善成果的复制和推广过程，包括培训和沟通等措施。并展望QC方法在其他领域的应用前景，以提高整个组织或企业的质量管理水平。

总之，编写QC成果需要详细描述问题分析、QC工具和方法的选择与应用、改善活动的组织与实施、改善结果的评估与总结、以及QC成果的推广和应用等方面的内容。同时，需要注意语言流畅、条理清晰，适当使用图表和资料来支持描述，让读者能够更直观地理解QC成果。

2018年16期方法创新科技创新与应用TechnologyInnovationandApplication

QC小组活动成果报告的编写要点

宰红斌，何云波，李宗耀

（国网晋城供电公司，山西晋城048000）

QC小组活动成果报告是对QC小组活动全过程的一

个简明扼要的总结，是小组活动过程的书面表现形式。是在

小组活动的原始记录的基础上，经过小组成员共同讨论整

理出来的，是小组活动的真实写照。因此编写成果报告应遵

循一定的步骤与方法。1课题名称

（1）课题名称是成果报告内容的高度概括，是成果报告

的窗口，因此应根据成果的内容进行推敲，用词一定要恰如

其分。（2）课题名称要精练。中心内容应表达清楚，字数越少

越好，只要提出解决什么问题就行，课题名称不可抽象。原

则上可按以下方式设定[1耀2]。

图1

（3）课题名称要体现“小”“实”“活”“新”的“小”字，选题

不易过大。课题选得“小”易于弄清现状，找出问题的结症所

在，目标单一、针对性强，易于实施，能更好的发挥小组成员

的创造性。（4）不宜将对策表中的对策用于课题名称，更不

能将整项专业作为课题。2小组简介渊概况冤

小组简介是小组情况的一个简要的介绍，介绍时应包

括以下内容：小组名称、课题类型、成立日期、注册日期、注

册号、活动次数、活动周期、小组成员的姓名、职务职称、文

化程度等。3背景简介

背景简介主要是为了帮助大家了解课题能看懂成果，根据情况对课题进行的一个简要的介绍，一般有设备简介、

发表对象简介等。地位和作用应根据情况介绍，最好能用示

意图和流程图介绍，切忌介绍过长及介绍与本成果无关的

内容。4选题理由

（1）选题理由主要是阐述本课题进行活动的目的，可以

用表格、框图、文字等形式表达，但一定要说明上级部门、本

部门的标准要求是什么，小组的问题和要求差距有多大，关

键要找出差距，差距应用数据表达出来，语言要精练，特别

要重视选题时的现状调查。（2）常见问题：课题题目空洞，没

有以数据为依据。课题没有找出小组问题与上级部门要求

1 QC成果的编写技巧

 1. QC成果的编写要点

 1.1 编写QC成果报告的准备工作

 1.1.1 原状况资料

 1.1.2 QC小组开展活动的各项记录，包括小组成员对课题的讨论、问题的分析以及具体的工作分工。

 1.1.3 小组在QC活动中掌握的第一手资料或实施活动中进行的测量、试验、计算。

 1.1.4 对比资料

1.2 编写QC成果报告的要求和要点

 1.2.1 编写QC成果报告的要求

 1.2.1.1 QC成果报告文字要精练，逻辑性要强，要条理清楚、程序明确。

 1.2.1.2 能用图表、数据等定量方式表达的地方，尽量多用，达到醒目、直观的效果。

 1.2.1.3 要对活动过程的内容进行反复提炼，切忌就事论事、平铺直叙，要把小组活动中最有说服力和最精彩的内容写进报告中去。

 1.2.1.4 抓住重点，强略得当。

1.2 编写QC成果报告的要求和要点

1.2.2编写QC成果报告的要点

 1.2.2.1把提出问题的理由和目的交代清楚

 1.2.2.2把当时的情况加以叙述

 1.2.2.3采取了什么措施

 1.2.2.4实施效果如何？

 1.2.2.5纳入规范化和标准化的情况

 12.2.2.6总结经验教训，提出今后的计划

2.编写QC成果的一般格式

 2.1 QC小组概况

 发表人自我介绍：所在单位，QC小组名称，本人姓名，组内职务等

 成立QC小组的时间，注册时间，人数及人员构成（性别、工种、技术等级、职务等）情况

 QC小组活动方式，本课题活动次数，起止时间。

 接受TQM教育情况，人均受教育时间或取统考证书情况。

 历年取得成果和获奖情况。

2.编写QC成果的一般格式

 2.2发表对象简介

 用数据介绍发表对象

 可能的话，画一张发表对象示意图，并简述其作用

 用流程图（或框图）表示发表对象所在的工艺流程（工作流程）

浅谈QC成果发布的几个要点

1 / 3 浅谈QC成果发布的几个要点

内容提要：QC成果发布是将一年来小组的QC活动展现给大家、推广QC成果的重要平台，发布人在此扮演着非常重要的角色。笔者从动画制作的要求、发布人的选择、仪容仪表及语言和应必备的心理综合素质等方面系统阐述了QC发布的几个要点。

本文关键词：QC成果发布；要点

QC即英文QUALITY CONTROL的简称，中文意义是全面质量办理即品质控制，其在ISO8402：1994的定义是“为达到品质要求所采取的作业技术和活动”。

全面质量办理（以下简称QC）在企业、事业单位中越来越得到重视，下至小单位、上至全国性的QC成果评比也日渐出现出规模大、参与人数多、奖项分量重的特征，相应地，各企事业单位对QC的重视程度也在不停增加，对QC活动的开展不停赐与人、财、物的大力扶持，在很多大企业中，QC已经成为日常工作中不可以忽视的一项有力武器，对内，它能可行提升员工的工作创造热情、协同合作本领，提升企业的工作效率和效果与利益；对外，在各种级别的QC成果发布会上获奖，可以提升公司的知名度和市场信誉度。

现在的QC成果评比分为两部分，首先是QC的报告请示材料得分，针对上报的书面材料，从QC的完成程序、逻辑严密性、数据准确性和统计工具的应用等方面来评判；另一部分是项目在QC成果发布会上的现场发布成绩，这一部分，由现场评委根据选手的现场发挥打分，并且是QC小组将一年来的QC活动展现给大家的平台，所以，QC成果的现场发布是至关重要的。

下面，咱们就谈谈QC成果发布的几个要点：

一、发布人的选择

正常情况来看，在选择发布人的难题上，形象出众固然是重要的，但不可以仅仅以这个作为唯一条件，发布人的选择还应考虑对课题(意是指我们要研究或者要解决的问题)的熟练程度，由于发布人是展现QC成果的直接人，并且肩负着浅谈QC成果发布的几个要点