县政府2020年上半年工作总结和下半年工作安排

上半年工作总结及下半年计划

上半年工作总结及下半年计划一 今年上半年，镇经发办在镇党委、政府的领导下，在上级业务主管部门的指导下，按照年初确定的镇经济工作目标任务，有序开展了经济发展研究、经济管理服务和指导协调等职能工作。

一、上半年工作回顾

（一）尽力尽职，积极开展经济发展研究、协调、服务工作

1、负责牵头楼宇招商服务协调工作，有效推动楼宇招商。作为楼宇招商服务牵头部门，年初我办拟定了本年度楼宇招商目标计划，协调召开了多次楼宇工作小组联络员会议，实时关注各楼宇招商进度，协调解决了招商服务过程中遇到的税务、工商等问题，梳理归纳、撰写上报了多篇楼宇招商服务工作中遇到困难问题、对策建议及相关信息材料，为推动全镇楼宇招商服务工作作出了应有努力。

3、综合协调经济发展工作，发挥职能部门作用。一是严格把控企业外迁。针对镇招商平台和工商、税务部门在企业外迁上的不协调问题，我办拟定了企业外迁会签单，已成功拦截了多家企业外迁，并对1户意向外迁企业在成功退出历年扶持资金后才予以外迁放行，确保了企业外迁审批程序的规范化，避免了企业随意变迁。二是协助投资公司进行了应收账款和投资收益清理。针对去年度的审计整改要求，我办积极协助投资公司做好应收账款和投资收益的进一步梳理和上门催讨，特别对镇工业公司与紫江集团下属紫江国贸股权转让及投资收益问题、紫江橡胶投资往来及收益问题进行了梳理核对，目前双方正在进行资料核查。三是认真做好了相关会议的筹备准备工作。主要筹备了企业迎春团拜会、村级经济调研交流会和“浙商看xx?聚焦xx”等活动，会后做好了会议总结、信息发放、后续对接等工作。

（二）保质保量，不断加强各项经济管理工作

1、继续加强了“三资”管理工作。一是完成了年终收益分配结算兑现及今年考核指标和政策制定工作。年初，我办在对各村（改制村公司）、镇级公司审计的基础上，完成了对村、镇级公司的考核及干部分配兑现工作，监督了生产队级及村（股）民年终收益工作，完成了镇机关事业单位的干部分配结算。一季度内，根据各单位年初的财务预算情况及上年度各类经济指标的完成情况，结合经济发展形势，完成了全镇各村、镇直属公司年度经济考核指标的制定工作。二是深化农村财务规范化管理工作。今年，我办重点加强了各公有单位货币资金管理、干部报酬发放审查工作，要求各单位严格执行各项财务规范化制度。4月上旬，我办对各村（含改制村公司）财务负责人、出纳、监事长（民主理财小组组长）进行了业务培训。5月份份，我办对所有镇级公司、村（改制村公司）进行了分配复查、财务规范化和库存现金检查。三是继续做好公有资产、资源的摸底调查工作。在去年对全镇各社区公建配套房摸底基础上，3月份，我办牵头召开了由镇办公室、社区办、规划办等部门参加的会议，提出对镇国有资产（包括公建配套房、商品房、红证或无证房、国有土地等）进行彻底调查。目前，已与区房产交易中心进行信息核对，将获得的公建配套房信息资料分发给各居委核实，并对有些资源进行了上门查看。

1 2011年上半年信息化工作总结和下半年工作安排

省局信息中心

2011年在省局党组正确领导下，信息中心以科学发展观为指导，积极谋划和推动全系统信息化建设和应用进程，制定了应用系统整合实施方案，经过近半年的努力，基本完成了信息化整合软件选型工作，同时网上年检、非公党建、视频会议、办公自动化等日常工作开展顺利，数据建设和应用方面得到了进一步重视和加强，数据质量稳步提高。

一、今年以来工作进展情况

1、周密组织、认真做好系统整合软件选型工作。2011上半年在信息化领导小组的组织领导下，信息中心和各业务处室密切配合，分五个阶段积极开展了一系列卓有成效的工作：第一阶段是集中演示阶段。从3月1日至3月4日，省局信息办组织省、市、县局以及基层分局的80多位业务和技术骨干，分成市场准入、市场监管、执法办案、综合管理和信息技术五个小组，集中对目前在全国工商系统应用较为广泛的信息化应用软件进行了综合考察和交流，初步确定以上海万达和广东中望两家软件为蓝本的思路，设计河北方案。第二阶段是模式确定阶段。3月18日杨局长主持召开了信息化领导小组第二次会议，主要考虑到沿用我省目前的一些网络硬件和软件环境、在目前资金较为紧张的情况下能够

2 减少投资等因素，确定了分布建设模式。第三阶段是实地考察阶段。从3月24日至27日，省局信息办紧急抽调有关业务处室和信息中心部分人员，组成四个考察组，由处级干部带队，分赴使用广东软件的辽宁、吉林、广东、内蒙古进行了考察学习，分别了解了有关省市局以及基层信息化建设应用情况，为我省信息化应用需求整理以及技术方案制定掌握了第一手资料。第四阶段是模拟操作阶段。信息中心在中心机房安装部署了广东中望软件公司主要的应用系统，并于4月12日-15日以省、市、县三级视频会议形式召开了整合应用系统试用培训会议，由软件公司对信息化系统软件操作进行了详细讲解，省局各处室及各市、县、区局积极安排了有关业务人员参加培训，省局各业务部门积极组织各级业务人员试用，市场准入、监管、执法组还专门召集了各级人员深入研讨，征集了大量具体修改意见。5月5日金局长、杨局长共同主持召开了信息化整合小组会议，认真听取了相关处室软件使用情况及汇总整理的各类意见，进一步讨论了广东中望公司业务系统及实现模式的可行性。经过讨论，认为该软件功能基本能满足我省需求。第五阶段是组织研讨阶段。信息中心从5月9日开始组织各业务小组与广东中望公司技术人员进行需求探讨，及时形成了比较完整的业务功能需求说明书，同时还组织技术小组对主机网络、软件系统、业务规范、数据标准、推广培训及安全保障等方面的建设和调整

- 1 -

中共xx镇党委

xx镇人民政府

二○一一年上半年工作总结和下半年工作安排

（一）上半年工作总结

在县委县政府的正确领导下，今年以来xx镇坚持以科学发展观为指导，以强镇富民为目标，以开展创先争优活动为载体，深入实施“三化带动”战略（新型工业化、农业产业化、新型城镇化），狠抓四项重点（项目建设、新农村建设、基层组织建设、工商税收）,经济社会发展取得新成绩。预计到6月底，全镇完成规模以上企业总产值6.59亿元,同比增长47.8%,占计划的50.7%；完成社会固定资产投入2.04亿元，同比增长31.6%,占年计划的51%；完成工商税收1280万元，同比增长94%，占年计划的51.6%，各项主要经济指标均可完成县达任务。

一、项目建设扎实推进，新型工业化进程进一步加快。着眼做大镇域经济总量、优化经济增量，以发展方式转变为导向，以项目建设为抓手，以扩大开放为动力，加快推进新型工业化发展。一是项目建设实现新突破。今年以来，全镇共新建、扩建千万元以上项目4个，亿元以上项目3个。其中：投资1.08亿元的xx海泰科技三期项目，已投入使用；投资3.7亿元的xx兴邦管道项目，已完成5.5平方米的厂房及840—2540mm的三条高钢焊管炉生产建设，6月底前投入试生 - 2 - 产。投资1亿元的国泰机械制造项目，目前主体工程完工，正在安装调试设备。同时，谋划洽谈了20亿元的海泰多晶硅项目，该项目利用二氧化硅提取多晶硅生产原料，以进一步延伸企业生产链条。二是传统产业改造迈出新步伐。结合推进节能减排，积极推进水泥、造纸等企业进行技改扩建设。目前，投资1600万元的顺发水泥技改项目，已完成投资1300万元，新上环保除尘设备；投资1200万元的京玉水泥扩建项目，新上先进水泥磨生产线1条；津美陶瓷正与湖北金正联合投资3000万元，新上600mm内墙砖生产线2条，已经签订协议，正施工建设。三是经济发展环境得到新改善。不断强化项目建设的中心意识，镇主要领导亲自挂帅，强力推进后湖工业聚集区第二批土地征用工作，已全部完成征地27亩任务。同时，严格按照县委县政府工作督办要求，以壮士断腕的决心，以强有力的措施，狠抓违法占地清理工作，共清理违规占地企业11家，按时完成了县定任务。

1 2015年上半年工作总结及下半年工作安排

一、2015年上半年主要完成工作

（一）矿岩车辆

1. 1—5月份共发生矿岩运输车辆事故3起。

2. 1-4月份进行车辆夜间检查32次，日常检查35次，综合检查4次，累计下发整改指令659条，处罚违章违纪罚款9300元。

3. 加强外包单位驾驶员的准入关，对新聘用驾驶员的资质认定认真审核，淘汰不符合要求3人。

4. 在3307型车辆上试行设备点检定修制，规范了矿岩运输车辆运行和检修现场。

5. 开展下基层活动，车辆检修项目现场发现问题21项，均相关单位负责人，对违章现场进行了处罚，存在问题得到整改。

6. 完成南露天平交路口照明路灯架设工作。

7. 初步建立矿内单位和外包单位车辆违章互监互督体系，现已接到违章举报3人次，奖励300元，处罚500元。

8. 完成了所有运岩车辆GPS系统的安装。

（二）通用车辆

1. 组织矿内及外包单位通用车辆驾驶员《安全文明驾驶》培训三期，参与驾驶员115人。

2.完成公司大修理项目：陕EG3623车辆大修，现车辆 2 正在进行磨合。

3.完成2015年货运和客运车辆年审。

4.车辆安全设施：1）2台客运车辆补装安全带57套；2）2台爆破器材车GPS系统更新，排气管位置调整。

5.开展下基层活动，大型吊装装配作业现场发现问题27项，均告知作业单位，问题得到整改。

6.治理了私家车进入采矿场作业区域的现象。

7.开展下基层活动，大型吊装装配作业项目现场发现问题27项，召集相关单位负责人到科里以白板讲述的形式进行了告知，问题得到整改。

二、下半年工作安排

1.继续巩固矿内单位和外包单位车辆违章互监互督体系，鼓励职工发现违章上报的行为，形成车辆违章群防群治的氛围。

2. 以周为周期进一步改进车辆安全巡查的标准和程序，形成标准化的车辆巡查方式，更加科学、有效地监督和指导各单位车辆安全运行。