监理对施工单位的管理制度

北京云湖工程监理站

监理细则

蝶恋祥园住宅小区 A区项目

监理实施细则

项目监理机构（章）：

专业监理工程师：

总监理工程师：

北京云湖监理站

年 月 日

北京云湖工程监理站 监理细则

监理实施细则目录

总则……………………………………………….………………….…………1

一、 工程概况及特点……………………………… ………………….… … 2

二、 监理工作控制目标…………………………… …… ……… …….……3

三、 监理工作流程………………………… ………………… ….…….……6

四、 监理工作方法……………………………………………….……….…21

五、 监理质量控制工作的主要内容………………………………… …….22

（一） 基础工程………………………………… …………….… ………….24

（二） 主体工程………………………… …………………… .…………….28

（三） 门窗工程………………… ………………………… ….…………….41

（四） 抹灰工程…………………………… ……………… ….…………….43

（五） 楼地面工程………………………… ………………… ….………….45

（六） 涂饰工程…………………… …………………………. …………….48

（七） 外墙外保温系统工程…………… ………………… ……… ……….49

监理对施工单位的管理制度

一、前言

在建筑施工过程中，监理是不可或缺的一环。监理对施工单位的管理制度是保证工程质量和工期的重要手段。监理对施工单位的管理制度主要包括管理体系、监理程序、监理规范和责任制度等方面，本文将就此展开阐述。

二、管理体系

1.质量管理体系

施工单位应建立并实施质量管理体系，包括编制质量手册、设立质量管理机构和明确质量管理职责、编制和实施质量计划、实施过程控制和质量检验等内容。监理应对施工单位的质量管理体系进行检查和评价，确保其健全有效。

2.安全管理体系

施工单位应建立并实施安全管理体系，包括编制安全手册、设立安全管理机构和明确安全管理职责、编制和实施安全计划、开展安全教育和培训、实施安全检查等内容。监理应对施工单位的安全管理体系进行检查和评价，确保其科学规范。

3.进度管理体系

施工单位应建立并实施进度管理体系，包括编制工程进度计划、设立进度管理机构和明确进度管理职责、实施进度控制和监督、开展进度评价和分析等内容。监理应对施工单位的进度管理体系进行检查和评价，确保其合理有效。

4.成本管理体系

施工单位应建立并实施成本管理体系，包括编制工程造价计划、设立成本管理机构和明确成本管理职责、实施成本控制和分析、开展成本评估和审核等内容。监理应对施工单位的成本管理体系进行检查和评价，确保其经济合理。

三、监理程序

1.监理人员的检查程序

监理人员应定期对施工单位的施工现场、施工质量、施工安全、施工进度和施工成本等进行检查，及时发现问题并提出整改意见。监理人员应根据工程的特点和阶段确定检查的频次和重点内容，确保监理的全面有效。

2.监理报告的编制程序 监理人员应根据检查结果编制监理报告，对施工单位在质量、安全、进度和成本等方面存在的问题进行详细描述，并提出整改建议和要求。监理报告应及时提交给委托方和施工单位，并按程序进行归档和备案，以备日后查阅和追溯。

3.监理意见的处理程序

监理意见应由施工单位认真对待，对于监理提出的整改建议和要求，施工单位应及时作出合理回复，明确整改措施和时限，及时整改并提交相关材料以供监理审核。监理应对施工单位的整改情况进行核查和评价，确保整改措施的落实和效果。

监理单位管理制度

一、监理工作内容

（1）所监理范围内的质量控制、进度控制、投资控制以及合同管理、信息管理、安全文明管理、风险管理，全面组织内外部关系及各施工单位之间的协调，建设单位的要求、最新的《建设工程监理规范》（GB/T50319）中所规定的监理单位的一切工作内容；

（2）审批施工组织设计；

（3）负责监理资料的整理归档（符合昌建集团及周口市当地档案管理部门相关资料要求）；

（4）参加委托人召开的协调会议等；

（5）编制监理规划、监理方案（实施细则）。

（6）配合委托人做好第三方检测。

二、监理人员的基本要求

项目监理机构按照国家相关规范设置岗位人员，并保证项目组成人员在其他工程无兼职，人证相符。

（1）总监资格要求总监理工程师须具备土建专业国家注册监理工程师证书，有5 年以上相关工作经历，必须主持日常监理工作。

（2）总监代表须具备土建专业省级监理工程师证书和5年相关工作经历。

（3）安装监理工程师须具备安装专业省级监理上岗证书和5年相关工作经历。

（4）专业监理工程师须具备专业监理上岗证书和3年相关工作经历。

（5）监理人员数量应足够满足本工程监理的工作任务且符合国家建设行政主管部门相关人员配置规定，重要部位、工序须保证每天24小时旁站跟踪监理。

（6）安全监理人员必须经过安全培训，并持证上岗；现场见证取样人员必须经过相关培训，并持证上岗。

三、监理人员入场时间

总监、总监代表、安全监理工程师和至少 1 名土建专业监理工程师应在合同签订后 7 天内或规定的开工日期前提前至少 1 个月到岗；按合同约定的其余人员必须在开工日期前至少7 天全部到岗；业主有特殊要求的，以书面通知为准。若监理人员不能按上述规定的时限到岗的，应承担如下责任：

（1）总监理工程师延迟到岗解除监理合同，纳入不合格供方名单；

（2）总监代表延迟到岗每周扣减监理费 1 万元（不足一周的按一周计算，下同），最多不超过监理合同额的 30%；

东建监理 监理人员岗位职责工作制度

管理标准 DJJL/WI09—2001

-1- 项目总监岗位职责

1. 项目总监以项目监理部内部工作协调和工程建设相关单位的外部协调为自己的工作中心。

2. 负责监理部的日常管理，主持监理会议，签发文件和指令。

3. 确定监理人员分工和岗位职责，根据项目进展情况做好各专业人员调配，对不适宜的人员应报告公司及时调换。

4. 主持编写监理规划，审批项目监理实施细则。

5. 负责签批工程开工/复工报审表，签发工程暂停/复工令。

6. 调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。

7. 审查签批承包单位的工程款支付申请，签发工程款支付凭证书和竣工结算书。

8. 确认和审批承包单位选择的分包单位。

9. 审查处理工程变更。

10.组织各专业监理工程师严格按照合同要求和公司规定，认真履行工地巡视、旁站、见证等监理职责，全面完成监理工作。

11.组织审定承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案、进度计划和开工报告。

12.审核签认分部工程和单位工程的质量验评资料，审查承包单位的竣工申请，组织质量检查，参加竣工验收。

13.组织编写监理月报、专题报告和项目监理工作总结。

14.对工程项目监理资料的管理负责。

15.主持或参加工程质量事故的调查处理。 东建监理 监理人员岗位职责工作制度

管理标准 DJJL/WI09—2001

-2- 16.对外全面代表公司与建设单位、设计单位和承包单位进行监理业务联系，协调处理好对外有关单位之间的关系。

17.定期向公司汇报监理工作进展情况和所存在的问题。