员工综合测评表

员工综合考评表

姓 名： 部 门：人力资源部

入职日期：2012年2月29日 职 位： 培训文员

考核类型： □ 转正考核 □ 晋职/晋薪考核 □ 周年考核 □ 其它考核

考核评分标准：

5分 表现卓越：表现能超越其职位所要求并胜任有余

4分 超出水平：表现良好能达到或经常超越其工作要求的胜任程度

3分 符合要求：表现能达到工作要求

2分 有待改进：经常未能完全达到工作要求，有待改进

1分 表现差劣：表现差，距离工作要求有很大差距

请针对考核内容，根据考核标准，对部门员工的工作表现进行综合、具体的评价。在评价过程中，应对员工的优、缺点采取无保留的、实事求是的、公平公正的态度。

考核内容：

1、主动性：指该员工努力工作的勤奋程度，在一个新的环境独立工作的能力，以及工作态度。（在考评时应注重其责任感和动机，而非其实际产生的效益。）

评分： 评语：

2、工作效率：指该员工相对其他员工实际的工作成效和工作质量。在考评过程中，应该注意该员工的实际工作成效、质量，而不是他是否有能力去做。

评分： 评语：

3、工作素质： 能主动意识到工作中的错误和漏洞，并从中汲取教训，改善工作素质。

评分： 评语：

4、工作目标完成情况：指该员工对于分配的工作任务或既定的工作目标是否能按质按量按时完成。 评分： 评语：

编号：GYFGS-RL-016-1

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员工综合能力测评表

姓名 岗位

评分标准 优秀（10分） 良好（8分）

一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）

工作绩效

序号 指标 评分 上级评分 同级评分 下级评分

1 工作目标达成度（计划完成度、指标完成度、工作饱满度、符合标准度等）

工作态度

2 积极性

3 协作性

4 责任心

5 纪律性

个人能力

6 人际交往能力

7 影响力

8 沟通能力

9 判断和决策能力

10 计划和执行能力

11 专业能力

个人素质

12 工作事业心

13 进取心

14 职业道德

15 企业文化的认同度

16 企业忠诚度

考评人 签字：

年 月 日

1、 本测评表满分160分，共16项，每项满分为10分；

2、 测评标准如下：优秀（9～10分）， 良好（8～8.9分），一般（6～7.9分）， 较差（4～5.9分），极差（2分）。

员工综合才能评价表之袁州冬雪创作

姓名: 部分： 岗位：

评价日期：

评价项目 对评价期间工作成绩的评价要点

工作态度40分 责任心（20） 主动工作和承担责任的态度 1、 工作非常主动，失职尽责，公而忘私，勇于承担责任 20分 □

2、 工作比较主动，责任心较强，可以承担责任 17分 □

3、 工作主动性一般，有一定责任感，基本上能承担责任 15分 □

4、 工作不敷主动，有一定个人主义，偶有推卸责任 13分 □

5、 工作很不主动，常常琐屑较量，常常推卸责任 11分 □

勤勉性（10） 遵守规章制度情况和时间观念 1、 严格遵守规章制度，时间观念非常强 10分 □

2、 能较好遵守规章制度，时间观念比较强 8分 □

3、 基本上能遵守规章制度，有时间观念 7分 □

4、 偶然有违反规章制度现象，时间观念一般 6分 □

5、 严重违反规章制度或时间观念很差 5分 □

爱岗敬业（10） 主要突出在服务意识方面 1、 爱岗敬业，诚实守信，服务水平高，有奉献精力10分 □

2、 有杰出的岗位操守，服务水平较好 8分 □

3、 能遵守岗位操守，没有违反职业道德的行为 7分 □

4、 基天性遵守岗位操守 6分 □

5、 服务水平差，严重影响企业形象 5分 □

试用期员工综合评估表

HR-004

姓名 学历 入职时间

部门 岗位 考核次数

考核时间段

考核部门 考核项目 评分标准 得分

人力资源部 公司各项规章制度的学习、把握和执行情况 1、非常了解公司的规章制度，从无违规行为。4-5分

2、基本了解公司规章制度，偶尔有一两次违规行为。2-3分

3、违反公司规章制度3-5次。0-1分

4、五次以上。辞退

考勤记录 1、无迟到早退 5分

2、迟到或早退1-2次 2-3分

3、迟到或早退3-5次 0-1分

4、迟到或早退5次 辞退

新员工培训考核 1、优秀。4-5分

2、良好。2-3分

3、一般。0-1分

4、不及格。辞退

试用部门 实际工作能力，解决问题的能力和执行力 1、对分配的工作能很好的及时完成。13-15分

2、对分配的工作能在上级和同事的帮助下完成。8-12分

3、对分配的工作并不能很好的及时完成。0-7分。

进入工作状态时间的快慢程度 1、一星期内就能对工作了解比较好，就能在领导和同事的帮助下进入工作状态。8-10分

2、一到两周的时间就能进入工作状态，适应工作。0-4分

3、半个月以上才能进入工作状态，适应工作。0-4分

工作目标完成情况，工作业绩水平 1、能在规定的时间内完成规定的任务，并且超额完成任务。18-20分

2、能在规定的时间完成规定的任务。14-17分

3、在规定的时间内完成规定的任务务的80%以上.9-13分

4、在规定的时间内完成一半的工作。4-8分

5、规定的时间一半的工作都没完成。0-3分

部门规章制度，1、对自己的工作流程非常熟悉，对部门的规章制 工作流程的熟悉程度 度也非常熟悉。8-10分

2、对自己的工作流程大体了解但并不十分熟悉。5-7分

3、对自己工作流程不熟悉，对部门规章制度也不熟悉。0-4分

与部门同事工作的配合和协调情况 1、能和部门同事有机的配合与协调，高效的完成部门的工作任务。8-10分