安检员现场考核管理规定

安检员现场考核管理规定一、考核对象本考核规定适用于全部机场和车站安检员现场考核管理。

二、考核目的为了保证安检员的工作素养和本领水平，提升他们的安全意识和技能水平，保障旅客和货物的安全，削减安全事故的发生，订立本规定。

三、考核程序1.考核时间和地点安检员考核时间和地点由安检管理部门订立，每年至少进行一次现场考核。

2.考核方式现场考核采纳随机选择、乱序出题、现场操作等方式进行。

3.考核内容（1）学问考核：涉及法律法规、安检流程、安检工具使用、应急处理等方面的学问。

（2）操作考核：模拟现场情况，考核安检员的安检技能和流程本领。

（3）态度考核：考核安检员的服务态度、团队协作本领、沟通本领等综合素养。

四、考核内容1.学问考核（1）法律法规学问。

（2）安检流程和工具使用学问。

（3）应急处理学问。

2.操作考核（1）依照实际情况现场操作。

（2）采纳模拟器材进行操作考核。

（3）考核内容尽可能真实，考核难度适当。

3.态度考核（1）服务态度：礼貌、热诚、耐性。

（2）团队协作本领：协调、搭配、沟通。

（3）沟通本领：精准、清楚、流畅。

五、考核标准1.学问考核：满分100分，80分及以上为合格。

2.操作考核：满分100分，80分及以上为合格。

3.态度考核：满分100分，80分及以上为合格。

六、考核结果1.考核总成绩依照学问考核成绩、操作考核成绩和态度考核成绩综合计算。

2.总成绩80分及以上为合格，不合格者需进行补考，补考次数不得超过2次，如未能达到合格标准，将面临纪律处分。

七、考核评定1.安检管理部门负责对安检员进行考核评定。

2.考核合格者嘉奖，不合格者予以警告或处分，并订立整改计划，并进行定期跟进考核。

八、考核文件1.安检管理部门负责订立安检员现场考核管理规定并发布，实行公开透亮的考核制度。

2.考核成绩需存档，作为安检员的人事管理依据。

九、法律责任如有安检员违反安检规定，造成人员和财产损失的，由其个人承当相应的刑事、行政和经济责任。

安检员现场考核管理规定第一章总则为规范和提高安检员的工作素养和业务水平，确保安全生产，保障企业正常运营，订立本《安检员现场考核管理规定》。

第二章考核目的第一条考核目的安检员现场考核的重要目的是评估安检员的职业技能、安全意识和责任心，发现和解决安全隐患，提高企业的安全管理水平。

第三章考核标准第一条考核内容安检员现场考核的内容包含但不限于以下几个方面：1.安全操作规范：包含安全设备使用、安全标识和标牌的正确使用等；2.安全意识：包含察看力、判别力、决策本领等；3.不安全化学品管理：包含不安全化学品的存储、使用和处理等；4.灭火器使用：包含灭火器的选择、操作和维护等；5.应急处理本领：包含应急预案的执行、事故处理本领等；6.安全事故案例分析：包含对安全事故案例的理解和分析等。

第二条考核标准安检员现场考核的评判标准依照以下原则进行：1.操作规范是否符合相关规章制度；2.安全措施是否恰当，是否能有效防备和掌控事故的发生；3.是否具备应急处理本领，是否能妥当处理突发事件；4.是否能正确分析安全事故案例，并提出有效的防范措施；5.安全意识是否强，是否能及时发现和上报安全隐患。

第四章考核流程第一条考核周期安检员现场考核的周期为每季度一次，共计四次。

第二条考核方式安检员现场考核采取集中考核和随机抽查相结合的方式进行。

1.集中考核：由企业安全管理部门组织，依照考核标准分别对各个岗位的安检员进行考核；2.随机抽查：企业安全管理部门将依据实际情况，随机选取肯定比例的安检员进行抽查，以确保考核的客观性和公正性。

第三条考核程序1.考核前准备：企业安全管理部门应提前通知被考核的安检员，并告知考核时间、地方和流程；2.考核过程：考核过程由专业人员进行监督和评分，记录安检员的操作行为和表现；3.考核结果评定：考核人员依据评分标准对考核结果进行评定，将结果以成绩单的形式予以公示；4.考核结果处理：对于考核不合格的安检员，必需有针对性地进行培训和引导，并采取相应的矫正措施；5.记录与归档：将考核记录、成绩单及处理结果进行归档，确保考核工作的可追溯和审计。

安检员管理制度为了规范井下跟班安检科科室人员行为，树立良好的工作作风和安检员的形象，充分发挥安全监督检查的职能作用，有效防范和遏制各类事故的发生，确保安全生产，特制定本管理制度。

一、严格请假制度，按时上下班，早班6：30(入井)—15：00(出井)，中班14：30(入井)—23：00(出井)，夜班22：30(入井)—7：00(次日出井)。

二、严格执行井下交接班制度，迟到或早退(____分钟)每次罚款____元。

三、严格执行安全检查和现场隐患排查整改闭合管理制度，对本人所管辖的区域必须进行不间断的巡回检查，发现问题及时处理。

现场处理不了，必须当场(或班后)写出“三定表”下发队组限期处理。

每发现一条隐患整改不了(特殊情况或队组整改隐患有客观困难除外)罚当班安检员____元。

四、当班安检员发现“三违人员”需罚款处理时，必须下罚款单，并送交被罚款人确认事实，无争议后，方可生效。

五、安检员“反三违”罚款金额，严格按照“安全管理绩效考核细则”的有关规定执行。

六、抓好安全隐患的检查验收工作。

需安检员检查验收时，必须不折不扣执行，发现一条未检查验收或情况不明罚款____元。

七、发现重大安全隐患，安检员有权停止作业，撤出人员，并立即向调度值班室和安监科汇报。

既不及时采取措施，也不立即汇报的处____元罚款。

酿成事故的，视情节轻重追究责任。

八、尽责尽职的抓好本班的安全工作，努力杜绝本班任何安全事故，如果本班发生轻、重伤事故，严格按照“安全管理绩效考核处罚制度”执行。

九、积极参加本部门每周召开的安全例会，无故不参加，一次罚款____元。

十、积极参加矿组织的安全例会和安全大检查(上班除外)，无故不参加，一次罚款____元。

十一、安检员要作风正派，公正无私，不徇私舞弊，不消极怠工。

如果被他人检举班中睡觉、不负责、工作失职等，且情况属实，视情节轻重罚款____元—____元。

十二、认真学习安全知识，不断提高业务水平。

每月进行一次考核，连续三个月不合格者，调离本岗位。

安检员现场考核管理规定模板一、考核目的本规定旨在规范企业安检员现场考核管理，确保安检员的工作质量和业绩实现企业要求的标准，保障企业安全和顾客利益。

二、考核内容安检员现场考核包含以下几个方面：1. 工作责任区域内的表现1.1 工作态度：礼貌、热诚、自动服务、耐性解答顾客问题。

1.2 工作效率：依据工作岗位要求，完成工作任务的布置，并保持工作速度与质量的平衡。

1.3 安检操作：娴熟掌握安检设备操作规程，保证设备运行正常、安全、稳定；准确推断物品是否符合安全规定。

1.4 部门合作：与其他部门合作搭配，及时反馈问题并妥当处理。

1.5 工作纪律：遵守工作时间、休息时间、岗位轮岗制度。

2. 安全意识与不安全品识别2.1 安全意识：具备安全意识，遵守安全规章制度，乐观防范各种安全风险。

2.2 不安全品识别：具备较高的不安全品识别本领，能够准确推断不安全品，并能正确处理不安全品事件。

2.3 突发事件应对：能够熟识应急预案与应急处理程序，有效应对各类突发事件。

3. 服务质量和顾客满意度3.1 服务态度：礼貌、亲和、详细的服务态度，给顾客留下良好印象。

3.2 服务效率：快速、准确地完成安检任务，不影响顾客流程。

3.3 问题解决：及时解决顾客遇到的问题，回答顾客疑问。

三、考核标准1. 考核时间和频率1.1 考核时间：每半年进行一次考核。

1.2 考核频率：每月进行一次模拟考核。

2. 考核形式2.1 模拟考核：由企业职能部门布置专业人员对安检员进行模拟考核，考察安检员在模拟场景下的表现。

2.2 实际考核：由企业职能部门随机抽取安检员进行实际考核，考察其日常工作表现。

3. 考核评分指标3.1 考核合格标准：安检员在各项指标中分数实现80%，即可视为合格。

3.2 考核评分细则：每项指标依据紧要程度和难易程度予以不同权重，实在评分细则由企业职能部门订立，并以文件形式通知到各部门。

3.3 考核成绩反馈：将考核成绩通知安检员本人，并在企业内部评优评先等方面进行考核成绩的合理运用。

2024年安监员考核管理办法第一章总则第一条根据国家安全生产监管部门的相关要求，为了加强对安监员职业素质的考核和管理，提高安全生产监管的质量和效益，制定本办法。

第二条安监员考核工作的目标是评估安监员对安全生产法律法规的掌握程度、安全检查和隐患排查能力、应急处置能力、协调沟通能力以及工作责任心和敬业精神等方面的综合能力。

第三条安监员考核范围包括全国安监员岗位，所有从事安全生产监管工作的安监员均需参加本次考核。

第四条安监员考核工作由国家安全生产监管部门负责组织和实施，各地级安监局负责具体的考核工作。

第五条安监员考核分为理论知识考核、实践操作考核和综合素质评价三个环节，考核内容详见本办法有关规定。

第六条安监员考核结果将作为聘任、晋升和岗位调整的重要依据，对考核不合格的安监员，将采取相应的整改措施。

第七条安监员考核工作要坚持公正、公平、公开的原则，严格按照考核标准进行评定，不得以任何方式干预、篡改考核结果。

第二章考核内容和方式第八条安监员考核内容包括以下几个方面：一、安全生产法律法规知识：包括国家、地方相关法律法规的内容及适用情况，安全生产政策和标准的了解程度，安全生产现场监管的基本原则和方法等。

二、安全检查和隐患排查能力：包括安全检查的程序和要点，隐患排查的方法和技巧，对各类隐患的识别和评估等能力。

三、应急处置能力：包括事故应急预案的编制和实施，应急救援的组织和协调，事故处理的技术要求和方法等。

四、协调沟通能力：包括与企事业单位沟通协调的能力，与相关部门、专家的沟通协作能力，与群众沟通的能力等。

五、工作责任心和敬业精神：包括工作态度、工作纪律、团队协作精神、工作热情等方面的表现。

第九条安监员考核的方式分为以下几种：一、笔试：通过选择题、填空题等形式考察安全生产法律法规知识的掌握情况，以及理论知识的理解和运用能力。

二、面试：通过面对面的交流，考察安监员的沟通协调能力、应对突发事件的能力和工作责任心等。

三、实操：通过实际操作，考察安监员的实际工作能力，包括安全检查、隐患排查和应急处置等方面的操作技能。

2023年安检员现场考核管理规定一、引言随着社会的发展和人民生活水平的提高，人们的出行需求也在不断增加。

为了保障公众的安全和顺利出行，安检员的工作显得尤为重要。

为了提高安检员的工作质量和能力，2023年，我们制定了安检员现场考核管理规定。

二、考核目的安检员现场考核的目的是检查和评估安检员在工作中的技术能力、操作规范、服务态度等方面的表现，以提高安检员的工作质量，保障公众安全。

三、考核内容安检员现场考核的内容应包括但不限于以下几个方面：1. 技术能力：- 安检员应具备专业的安检知识和技能，熟悉各类安检设备的操作和维护。

- 安检员应正确识别和判定携带违禁物品的行为，并采取相应的处置措施。

- 安检员应能快速、准确地对可疑物品进行识别和判定。

2. 操作规范：- 安检员应按照工作流程和操作规范进行工作，确保安全检查的全面性和准确性。

- 安检员应熟练掌握各种安检设备的操作方法，确保设备的正常运行。

- 安检员应保证工作区域的整洁和设备的正常维护，及时上报设备故障。

3. 服务态度：- 安检员应友善、热情地与旅客沟通，解答旅客疑问，并提供必要的帮助。

- 安检员应保持良好的工作状态，不因个人原因影响工作质量。

- 安检员应遵守工作纪律，服从工作安排，与同事协同合作。

四、考核方法1. 综合考核：- 安检员现场考核应采取综合考核的方式，包括理论考试、实际操作和模拟演练等多种形式。

- 理论考试应覆盖安检知识和操作规范，通过笔试的方式进行。

- 实际操作考核应模拟真实场景，对安检员的技术能力和操作规范进行检查。

2. 考核频次：- 安检员现场考核应每季度进行一次，确保对安检员的全面考核和评估。

- 考核时间应提前通知安检员，以便安排好工作和备考。

3. 考核评分：- 考核评分应按照一定的标准进行，评分标准应明确、合理。

- 考核评分应包括多个维度，如技术能力、操作规范、服务态度等。

五、考核结果处理1. 优秀考核者：- 对于考核表现优秀的安检员，应予以表扬和奖励，鼓励其保持优秀表现，并为其提供更多的培训机会和晋升机会。

安检员现场考核管理规定一、考核目的安检员现场考核管理规定旨在规范安检员的工作行为，检验安检员的工作能力和素质，提高安检员的综合素质和工作水平，保障机场安检工作的顺利进行。

二、考核内容1. 工作纪律(1) 守时守纪：安检员应按时到岗，按照工作安排进行工作，不得迟到早退。

(2) 着装整洁：安检员应服从机场统一的工作着装要求，保持整洁的仪容仪表。

(3) 工作认真负责：安检员应严格按照相关法律法规和工作流程开展工作，认真对待每一个旅客的安全检查工作，不得怠工懒散，对工作负责。

2. 业务能力(1) 熟悉操作流程：安检员应熟悉和掌握相关的安检操作流程，如X光机操作、金属探测仪操作等。

(2) 熟悉设备使用：安检员应熟悉并正确使用安检设备，保证设备的正常运行。

(3) 熟练执行安检程序：安检员应熟练掌握旅客的安检程序，如登机证件核验、行李物品检查等。

(4) 善于沟通协调：安检员应具备良好的沟通协调能力，在面对突发情况时能够迅速反应和处理。

3. 服务态度(1) 热情周到：安检员应对旅客热情友好，提供周到的服务，解答旅客的疑问和需求。

(2) 语言表达能力：安检员应具备良好的语言表达能力，用简洁明了的语言解释安检规定和要求。

(3) 耐心细致：安检员应耐心细致地对待每一个旅客的安全检查工作，确保旅客的隐私和合法权益。

4. 安全意识(1) 勤学善思：安检员应关注安全检查的最新技术和方法，不断学习和掌握新知识，提高自身的业务水平。

(2) 技术防控：安检员应细心观察，发现可疑行为和物品，并能正确应对和处理。

(3) 紧急情况处置：安检员应具备处理突发情况的能力，能够冷静应对紧急情况，保护旅客和机场的安全。

三、考核方式1. 定期考核：安检员应按照机场规定的周期进行定期考核。

考核内容包括工作纪律、业务能力、服务态度和安全意识等。

考核可以采取书面考试、实际操作考核、现场模拟等多种方式。

2. 不定期考核：机场上级部门或者纪检监察部门可以不定期对安检员进行抽查考核，以查看安检员的工作表现和工作纪律。

安检员现场考核管理规定
根据国家和行业的相关规定和标准,安检员现场考核管理规定如下：
1. 考核内容：安检员现场考核内容包括安检技能、操作规范、服务态度等。

2. 考核方式：安检员现场考核采用实际操作和模拟演练相结合的方式进行。

3. 考核标准：安检员现场考核标准应符合国家和行业相关标准和规范。

评分标准可包括正确操作流程、准确判断风险、熟练使用安检设备、有效应对突发情况等。

4. 考核周期：安检员现场考核应定期进行，具体周期根据具体情况确定，一般不超过一年。

5. 考核记录：安检员现场考核结果应做好记录，包括考核日期、考核内容、考核人员等。

6. 考核反馈：对于考核结果不合格的安检员，应及时向其提供反馈，并针对不足之处进行培训和指导。

7. 激励措施：对于考核成绩优秀的安检员，应给予适当的奖励和激励措施，以鼓励他们继续努力提升业务水平。

8. 考核监督：安检员现场考核应有专人负责监督和评估，确保考核的公平性和客观性。

9. 不合格处理：对于多次考核不合格的安检员，应采取相应的处理措施，包括停职、降职等。

10. 安全培训：对所有安检员进行定期的安全培训，提高他们的安全意识和操作能力，为他们参与考核提供必要的支持。

安检员现场考核管理规定以下是安检员现场考核管理规定的一般内容，具体规定可能会根据地区和组织的要求有所不同：1. 考核对象：安检员的现场表现和工作情况。

2. 考核内容：包括但不限于以下方面：- 安检员的专业知识和技能；- 安检员的工作态度和行为规范；- 安检员对重点区域和物品的检查和处理能力；- 安检员的危机应对和应急处理能力；- 安检员的团队合作和沟通能力。

3. 考核方法：- 实地观察和记录：主管或考核人员对安检员的现场工作进行观察和记录，包括工作细节、工作流程、行为规范等。

- 模拟演练：通过模拟情景考察安检员在关键时刻的应对能力和处理能力。

- 考勤和工作记录：对安检员的考勤纪录和工作记录进行审查和评估。

4. 考核标准：- 评分制度：可以设定不同的考核项目和权重，根据安检员的表现进行评分打分。

- 考核等级：根据评分结果划分优秀、合格、待提高等等不同的考核等级。

5. 考核周期和频次：- 考核周期：一般为一年或半年，根据具体情况而定。

- 考核频次：可以根据需要进行不定期考核，特别是在特定重要场所和时间，如节假日。

6. 考核结果和奖惩措施：- 对于考核合格或优秀的安检员，可以给予奖励、表扬和晋升等措施。

- 对于考核不合格或需要提高的安检员，可以给予指导、培训和处罚等措施。

7. 考核记录和档案管理：- 考核记录：对每次考核的情况进行记录和归档，包括考核项目、评分结果等。

- 档案管理：对安检员的考核记录和个人资料进行归档和管理。

8. 监督和改进：- 监督机制：建立监督机制，定期进行督查和抽查，确保考核工作的公平和准确性。

- 改进措施：根据考核结果和问题反馈，及时采取改进和完善措施，提升安检员的工作质量和水平。

这些是安检员现场考核管理规定的一般内容，具体规定可能会根据地区和组织的要求有所不同。

同时，还应遵守相关的法律法规和职业道德要求。

安检员现场考核管理规定安检员现场考核管理规定为了确保旅客安全和导航安全，机场安全检查部门需要对安检员进行现场考核，以评估其技能水平。

因此，机场安全检查部门制定了安检员现场考核管理规定，以确保考核过程公正、公开、透明。

一、考核目的安检员现场考核的目的是评估安检员的技能水平、了解安检员的工作实际情况，检查安检员的工作纪律和态度，以及挖掘有用的改进建议，提高集体的综合素质和业务水平。

二、考核标准1.技能评估：安检员的技术能力、操作熟练度、安检流程和规范性，以及操作安检设备等，都需要参考技能标准进行评估。

2.工作态度：安检员在工作过程中的工作态度、处理事物的方法、沟通能力、现场管理能力等需要考察和评估。

3.安全意识：安检员的安全意识、责任感、风险识别能力、危机应对能力等需要考察和评估。

三、考核流程1.准备工作：业务主管要在安检员考核开始前对考核前的准备工作进行了解。

考核人员要了解考核信息，包括考核时间、考核人员、考核地点、考核内容等。

2.考生安排：将受考核的人员组织到考场集中等待考核并给予必要的说明和指导。

3.考核过程：考核人员按照考核标准开展考核。

对于每项考核标准，考核人员都会进行测试。

考核人员的表现将被记录下来，成为考核评分的重要依据。

4.考后处理：在考核结束后，负责人员会根据考核情况及时进行总结和评估。

对于优秀表现的考核人员，应该予以表扬和奖励。

对于非常优秀的考核人员，应该给予更高的奖励。

四、考核记录和评分考核记录和评分是关键环节之一，同时也是考核过程的核心内容。

考核记录需要具体反映每个考核要点的贯彻执行情况，以及考核人员参与的积极性、认真性和责任感等方面。

考核评分需要将考核人员的表现用数字进行记录，必须客观、公正、公开、透明。

五、改进与提高通过安检员现场考核，可以检查到安检员在实际工作中存在的各种不足和问题。

机场安检部门如果能够及时发现并加以改进，就有可能使这些问题得到有效控制。

机场安检部门还应该制定一些计划和措施，让安检员能够不断提高自身能力，提高安全水平，从而使整个安检队伍的素质和能力得到提高。

安检人员管理制度资料第一章总则第一条对于国家安全、社会安全以及公共治安的维护和保障，保障人民群众的生命财产安全，确保社会稳定发展，加强安检工作的管理是非常必要的。

第二条本管理制度适用于各类安检机构对从事安检工作的人员的管理。

第三条安检人员管理应遵循公平、公正、依法、科学的原则，并确保管理工作的正常运转。

第二章安检人员的岗位要求第四条安检人员应具备以下基本要求：1. 中国公民，年满18周岁以上，身体健康；2. 具备相关安检专业知识和技能，通过相应的安检培训和考核；3. 具备较强的责任心和执行力，能够按照相关规定进行工作；4. 无不良记录，品行端正，符合从事安检工作的要求。

第五条安检人员应遵守相关规章制度，服从上级安排，认真履行工作职责，不得违法违纪。

第六条安检人员应保守国家秘密，不得泄露国家安全信息，确保安检工作的顺利进行。

第七条安检人员应保持良好的工作状态，不得影响工作效率，确保安检工作的质量。

第八条安检人员应积极参加相关培训，提升自身的安检专业知识和技能，不断提高工作水平。

第三章安检人员的管理措施第九条安检人员的招聘应按照相关程序进行，严格按照招聘条件进行筛选，确保招聘的人员符合相关要求。

第十条安检人员在入职后应接受相关的安全培训，了解相关安检工作的知识和流程，熟悉工作环境和设备。

第十一条安检人员应定期进行健康检查，确保身体健康，保障安检工作的正常进行。

第十二条安检人员应遵守工作纪律，服从安检机构的安排，认真履行工作职责，不得擅自离职或旷工。

第十三条安检人员应遵循工作规范，根据相关规定进行工作，不得私自泄露安检机构的保密信息。

第十四条安检人员应定期接受相关考核和评定，提升自身的安检技能和工作水平。

第四章安检人员的责任和权利第十五条安检人员应承担安检工作的责任，保障安检工作的质量和效率。

第十六条安检人员有权利参与安检工作的决策和执行，提出改进建议和意见，维护自身合法权益。

第十七条安检人员应尊重领导和同事，保护安检机构的声誉和形象，维护单位的团结和稳定。

×××煤矿现场三大员管理考核办法为了充分发挥现场跟班干部、班组长、安检员的安全监督把关作用，真正把安全责任落实到井下工作现场。

在原办法基础上，对我矿现场三大员的管理考核办法部分条款进行了修订，将该办法修改后内容如下：一、成立管理考核领导组：组长：矿长、书记副组长：安全副矿长成员:其他矿领导、副总工程师、矿长助理、各业务科室领导组下设办公室，办公室设在安全检查科。

主任由安全检查科科长兼任。

在安全副矿长直接领导下,办公室具体负责井下现场跟班干部、班组长的管理考核工作。

办公室成员由安全检查科分管副职及各专业负责人组成。

二、试行范围：各单位符合三员到岗挂牌开工条件的现场。

三、职责体系划分：１、安全管理责任体系(1）、矿长对矿井各单位现场三大员管理考核工作全面负责。

（2)、安全副矿长对矿井现场三大员管理考核，负直接领导责任。

(3）、其他分管副矿长对分管业务范围内安全管理考核工作，负直接管理责任。

2、安全责任划分：(1）、当班班长是现场安全生产的第一责任人,全面负责本班的安全生产管理工作，对当班的安全管理全面负责；（2)、跟班干部负责现场作业的全面协调和指导工作，对作业现场施工负安全管理责任；(3）、安检员负责所跟班组的安全监督检查把关责任。

四、跟班干部、班组长管理考核办法：1、考核要求:（1）、跟班干部、班组长实行包班制,跟班干部、班组长当月考核期内所跟点班出现的隐患、三违按数量和等级集中统计对包班人员进行考核.（2）、所有管理人员下井填写五因素卡时必须将所查出隐患写清所发现隐患的详细地点、日期和点班。

(3）、管理考核办公室根据月度检查结果进行统计考核，月末经安全副矿长签字后带入个人安全绩效考核中。

(4)、考核项特指带班领导、安检科大班日常巡查、各类小分队所查问题，不包括上级部门所查的三违、隐患，2、隐患考核标准：（1）、现场查出严重隐患扣除当班跟班干部、班组长安全绩效考核分5分，依次累加;（2）、现场查出一般隐患实行日检查月考核的办法,办公室根据日常检查出的隐患进行分类筛选.每月按照检查出的隐患进行统计划分,以班组统计出的隐患条数为考核依据。

2023年安检员现场考核管理规定1. 背景介绍2023年安检员现场考核管理规定是为了进一步提升安检员的工作质量和水平，确保旅客的安全和顺利出行。

通过规范安检员的现场考核管理，可以有效评估他们的工作能力，激励其提升专业素养，提高服务质量。

2. 考核指标设定考核指标是安检员现场考核的重要依据，需要综合考虑技术能力、工作效率、服务态度等方面。

具体考核指标如下：2.1 技术能力安检员需要掌握基本的安全检查知识和技巧，具备熟练操作安检设备的能力。

考核时可以通过模拟安检场景进行实操演练，观察安检员在操作过程中的准确性和熟练度。

2.2 工作效率安检员应能够高效地完成工作任务，确保安检流程的顺利进行。

考核时可以根据安检员完成的旅客数量、时间成本等指标来评估其工作效率。

2.3 服务态度安检员需要具备良好的职业道德和服务意识，能够以友善、礼貌的态度对待旅客，解答旅客提出的问题，并协助旅客顺利通过安检。

考核时可以通过旅客满意度调查、随机抽查等方式评估安检员的服务态度。

3. 考核流程安检员现场考核的流程需要合理安排，保证考核的公平性和客观性。

3.1 考核周期安检员现场考核应定期进行，建议每季度进行一次考核。

3.2 考核场景考核场景应尽可能贴近真实的安检环境，可以选定一个特定的时间段，在指定的安检通道进行考核。

3.3 考核方式考核方式可以采用实操演练、模拟交互、综合评估等多种形式，结合考核指标进行综合评分。

3.4 考核评分考核评分应具有客观性和可比性，可以根据考核指标设定相应的评分标准，并由专业的考核人员进行评分。

4. 考核结果处理考核结束后，需要及时对考核结果进行处理和反馈。

4.1 成绩通知安检员的考核成绩应及时通知给其本人，并可以向其提供详细的考核结果反馈。

4.2 考核总结考核结果可以用于总结安检员的优点和不足之处，并针对不足之处提出改进意见和培训计划。

4.3 奖惩措施根据考核结果，可以采取相应的奖惩措施，如对优秀者进行表彰和奖励，对不合格者进行培训和辅导。

地铁安检员管理制度《安检队员职责要求》1、遵守各项法律法规和地铁运营公司各项规章制度，服从地铁公司各级领导管理，对违反法律法规或地铁规章制度的现象应予以拒绝并及时向上级报告。

2、严格遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不擅离职守、不做与工作无关得事情。

3、按规定着装上岗，佩带标示要规范，自觉维护安检员岗位形象。

4、认真履行岗位要求，负责宣传引导乘客进入安检区域。

5、熟练掌握各种安检设备的操作方法。

6、按照“逢包必检、逢液必查、逢疑必问、杜绝漏检”的安检原则，确保安检率100%。

执岗过程中注意观察可疑人、可疑物，发现问题及时上报。

7、对可疑物品进行针对性探测，确定可疑物性质，及时移交现场民警处理并做好记录。

8、对无异常的行李包裹，疏导乘客尽快离开安检点，以便乘客通行。

9、文明执岗，礼貌待人，“请”字开头，“谢”字结束。

遇事讲究方法，做到以理服人，充分展示首都安检品牌形象。

10、上下班途中或在站等车时，不应相互嬉笑打闹，在站内休息期间不在座位上躺卧，着安检服乘车时应主动礼让乘客，自觉维护地铁安检形象。

《安检交接班制度》1、安检员列队上岗，由指挥员（组长）带队分别到各安检点指导交接，上岗时禁止携带与工作无关的物品。

2、行进中步伐整齐，精神饱满。

3、到达接班地点接班的安检员向当班安检员了解、掌握接班的岗位情况，并对安检设备进行检查，交接如有异常，当班指挥员要说明原因。

4、交接班双方人员对现场设备、设施、现场记录等情况，做到对口交接，交班人员方可离岗。

《例会制度》（一）例会形式安检队长例会分为：安检员例会、指挥员例会。

1）安检员例会：每月进行一次安检员例会，由安检队长负责召集，在站区内安检员参加，例会具体时间由安检队长决定。

2）指挥员例会：每周进行一次指挥员例会，由安检队长负责召集，本站区内指挥员参加，例会具体时间由安检队长决定。

（二）参加人员安检队长所辖站区内指挥员和安检员参加。

（三）例会内容1、安检员例会（1）总结上月安检员工作情况并及时通报核实。

一、总则为了加强医院安全管理，保障患者、医务人员及医院财产的安全，维护医院正常医疗秩序，根据国家有关法律法规，结合医院实际情况，特制定本制度。

二、职责与权限1. 安检人员应严格执行国家法律法规和医院相关规定，确保医院安全。

2. 安检人员有权对进入医院的人员、车辆及物品进行安全检查。

3. 安检人员有权拒绝携带危险品、违禁品进入医院的人员、车辆及物品。

4. 安检人员有权对违反规定的行为进行制止、纠正，并报告医院相关部门。

5. 安检人员有权对违反医院规定的人员进行警告、劝离，必要时可采取强制措施。

三、工作要求1. 安检人员应持证上岗，具备相应的安全检查知识和技能。

2. 安检人员应着装整齐，佩戴明显标识，文明服务，礼貌待人。

3. 安检人员应熟悉医院各部门布局，了解医院安全管理制度。

4. 安检人员应严格遵守安检程序，确保安检工作规范、有序。

5. 安检人员应做好安检记录，对违反规定的行为进行登记。

6. 安检人员应加强自身安全防护，确保自身安全。

四、安检流程1. 进入医院的人员、车辆及物品应自觉接受安检。

2. 安检人员对进入医院的人员、车辆及物品进行安全检查，主要包括：（1）身份证件核对：核对身份证、驾驶证、军官证等有效证件。

（2）物品检查：检查携带的物品是否属于危险品、违禁品。

（3）人员检查：对可疑人员进行人身检查。

3. 对检查出的问题，安检人员应立即采取措施，如劝离、报警等。

五、安全检查范围1. 医院大门、急诊室、住院部、药房、食堂等公共场所。

2. 医院内部科室、办公室、仓库等区域。

3. 医院周边区域。

六、应急处理1. 发生突发事件，安检人员应立即启动应急预案，采取有效措施。

2. 对受伤人员，安检人员应立即进行现场急救，并协助医务人员救治。

3. 对被查获的违法行为，安检人员应立即报告医院相关部门，并协助处理。

七、监督检查1. 医院领导应定期检查安检工作，对安检人员进行考核。

2. 安检人员应自觉接受医院相关部门的监督检查。

地铁安检员管理制度《安检队员职责要求》1、遵守各项法律法规和地铁运营公司各项规章制度，服从地铁公司各级领导管理，对违反法律法规或地铁规章制度的现象应予以拒绝并及时向上级报告。

2、严格遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不擅离职守、不做与工作无关得事情。

3、按规定着装上岗，佩带标示要规范，自觉维护安检员岗位形象。

4、认真履行岗位要求，负责宣传引导乘客进入安检区域。

5、熟练掌握各种安检设备的操作方法。

6、按照“逢包必检、逢液必查、逢疑必问、杜绝漏检”的安检原则，确保安检率100%。

执岗过程中注意观察可疑人、可疑物，发现问题及时上报。

7、对可疑物品进行针对性探测，确定可疑物性质，及时移交现场民警处理并做好记录。

8、对无异常的行李包裹，疏导乘客尽快离开安检点，以便乘客通行。

9、文明执岗，礼貌待人，“请”字开头，“谢”字结束。

遇事讲究方法，做到以理服人，充分展示首都安检品牌形象。

10、上下班途中或在站等车时，不应相互嬉笑打闹，在站内休息期间不在座位上躺卧，着安检服乘车时应主动礼让乘客，自觉维护地铁安检形象。

《安检交接班制度》1、安检员列队上岗，由指挥员（组长）带队分别到各安检点指导交接，上岗时禁止携带与工作无关的物品。

2、行进中步伐整齐，精神饱满。

3、到达接班地点接班的安检员向当班安检员了解、掌握接班的岗位情况，并对安检设备进行检查，交接如有异常，当班指挥员要说明原因。

4、交接班双方人员对现场设备、设施、现场记录等情况，做到对口交接，交班人员方可离岗。

《例会制度》（一）例会形式安检队长例会分为：安检员例会、指挥员例会。

1）安检员例会：每月进行一次安检员例会，由安检队长负责召集，在站区内安检员参加，例会具体时间由安检队长决定。

2）指挥员例会：每周进行一次指挥员例会，由安检队长负责召集，本站区内指挥员参加，例会具体时间由安检队长决定。

（二）参加人员安检队长所辖站区内指挥员和安检员参加。

（三）例会内容1、安检员例会（1）总结上月安检员工作情况并及时通报核实。

安检员现场考核管理规定范文第一章总则第一条为提高安检员的综合素质和工作能力，确保安检工作的质量和效率，根据相关法律法规以及公司的管理要求，制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有安全检查岗位的从业人员，包括机场安检员、车站安检员、地铁安检员等。

第三条安检员场考核的目的是对安检员的各项工作能力进行评价，发现问题、制定改进措施，促进其个人和团队的发展。

第四条安检员场考核应遵循公平、公正、公开的原则，依法维护安检员的合法权益。

第五条安检员场考核由公司安全管理部门负责具体组织实施，遵循依法合规、科学公正、信息透明、结果可追溯的原则。

第二章考核内容第六条安检员的场考核内容包括但不限于以下几个方面：（一）安全技能：包括安全检查、手勢指引、X光机操作、安全设备使用等。

（二）专业知识：包括安检相关法律法规、安检工作流程、禁运品等相关知识。

（三）服务态度：包括对旅客的礼貌待人、解答旅客疑问、及时处理投诉等。

（四）工作效率：包括安检速度、查验准确率、现场组织能力等。

第七条考核中应注重对安检员工作中的创新能力、应变能力、团队协作能力等方面进行评价。

第八条安检员场考核内容应根据工作实际情况进行定期更新和调整，确保评价的科学性和实际性。

第三章考核方法第九条安检员场考核采取定期和不定期相结合的方式进行。

（一）定期考核：按照年度计划安排，每年至少进行两次考核，一次为半年度考核，另一次为年度考核。

（二）不定期考核：根据工作需要和管理要求，不定期进行突击考核，以检验安检员的应变能力和工作水平。

第十条安检员场考核采取综合评价的方式进行，具体包括笔试、面试、实操考核等。

（一）笔试：主要测试安检员的有关法律法规、专业知识等方面。

（二）面试：主要测试安检员的服务态度、沟通能力等方面。

（三）实操考核：通过模拟现场、实际操作等方式，测试安检员的技能水平和工作效率。

第十一条考核成绩由专门组成的评委小组进行评定，评委应由安全管理部门、业务主管部门、人力资源部门等组成。

安检员现场考核管理规定为督促井下现场安检员职责履行到位、安全隐患排查到位，及时发现并消除重大安全隐患，制止“三违”，将隐患消灭于萌芽状态，确保矿井安全生产，特制定本规定。

一、安检员对作业现场负安全监管责任，是所分管范围安全监管的第一责任人。

二、安检员每班必须紧盯作业现场，现场交接班，不得空岗、脱岗及睡岗。

三、安检员执行“一班三汇报”制度，即接班、班中、交班汇报。

1、交接班汇报必须告知现场联系电话、交接班人及排查遗留问题；2、班中汇报时必须告知分管现场安全生产动态，有无隐患、三违及针对存在的隐患、三违所采取的措施。

3、对当班动态过程中出现的事故、重大隐患、严重三违必须及时汇报，并采取应对措施进行处理，防止事态扩大危及作业安全。

四、公司带班领导、安全督查科、质量标准化办公室管理人员对安检员履职情况进行随机抽查，对履职不到位、睡岗、脱岗等行为进行考核。

1、公司领导带班及各级管理人员入井发现作业现场重大安全隐患、严重三违，但现场安检员未发现、未制止的，每起处罚现场安检员1000—____元；2、公司领导带班及各级管理人员入井发现安检员睡岗、脱岗，每次处罚安检员____元；3、各级管理人员发现安检员未现场交接班造成空岗，每次处罚安检员____元；4、安检员所分管现场当班动态生产出现事故或重大隐患，危及作业安全，但安检员未向综合调度室及安全指挥中心汇报，视为脱岗，每起处罚安检员____元。

五、安全系统各级管理人员对安检员现场履职情况抽查结果作为安检员当月考核依据，对履职较好人员酌情给予一定奖励。

六、本规定自下发之日起执行。

安检员现场考核管理规定（2）当下社会安全形势日益严峻，为了保障公众的人身安全和财产安全，安检员的角色变得越来越重要。

为了确保安检员在工作中能够恪守职责，提高工作效率和质量，制定一套科学合理的现场考核管理规定就显得尤为重要。

以下是一套适用于安检员的现场考核管理规定，以指导安检员开展工作、改进工作表现。