活动方案之培训班工作方案
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举办培训班工作方案【篇一:举办培训班实施方案】一、时间:201x年xx月x日(星期二)上午8点30,时间一天二、地点:在紫荆花四楼大会议室。
二、参加人员(约500人)1、全体县级领导2、各乡镇(办事处)党政一把手、人大主席、政协联络办主任、组织委员、宣传委员4、县直机关各单位副科实职以上领导干部5、人大、政协各委办主任6、党校和县委宣讲团所有人员三、主持人:县委书记彭新军四、学习安排:(一)x日上午主讲人:市委党校、市行政学院副校(院)长教授赖建明2、全面建成小康社会的决胜纲领学习本篇文章来自资料管理下载。
《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》体会之二(10:30-12:00)主讲人:市社科联调研员陈建光3、全面建成小康社会的决胜纲领学习《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》体会之三(2:30-4:00)主讲人:市委组织部党教中心副主任周金宗4、学习《准则》、《条例》、争做合格党员。
(4:20-5:30)主讲人:市监察局调研员陈和平五、有关事项1、县委中心组全体成员由县委办通知,其他与会人员由宣传部通知;2、授课人员联系、主持词起草、学习记录、记者联系、会标、茶水、座牌由县委宣传部负责,场地安排(音响、座位等)由紫荆花大酒店负责。
【篇二:关于举办全区党政机关办公室主任培训班工作方案111111】关于举办全区党政机关办公室主任培训班工作方案根据中央、省、市关于进一步加强党委办公系统工作科学化水平要求,增强全区办公室办文、办事能力,规范工作程序,提高工作效率,提升服务领导、服务群众的工作水平,经请示区领导同意,决定举办全区党政机关办公室主任培训班。
一、培训时间:####年####月####日(周四)下午2:30,(培训时间两天半)。
二、培训地点:####三、培训对象:####各街道、####处党政办主任;区委各部门、区直各单位党政办主任。
四、培训内容:规范全区党政机关办公室办文、办事;信息编写及报送、督查等相关工作。
培训班活动策划方案2023(精选3篇)培训班活动2023 篇1双十一即将来临,我们被训机构将设立单科王,单周单人报的科数的就叫单科王,课程不累积。
这样奖励可以让老师有更多的碰撞,激励大家。
一、即时采取奖励优先达标校区,会议现场颁奖。
团队设定有一级目标、二级目标、三级目标,甚至四级目标、五级目标,但是一旦达到一级目标时,就要现场发奖金,这样才能即时激励刺激到其他校区。
所以及时采取奖励是对员工极大的促进。
二、活动宣传好多机构活动策划的不错,可是宣传出现短板,结果不用说。
在活动策划过程中,一定要有针对性的借助自身或周边资源进行有效宣传,充分利用线上互联网自媒体,线下地推活动等。
1.借力互联网。
2.转发活动详解软文。
现在做一场活动都是网络先行,我们在“双11”启动会时,现场都会邀请老师和我们一起去转发“双11”的软文、优惠和游戏。
通过公共平台去点对点把活动详情软文和游戏转发给家长。
3.设置线上游戏。
比如说助力、砸金蛋、摇钱树或者点灯笼、分享抽现金的机会,包括优惠券,做这些活动更多的是让家长通过线上游戏跟我们进行分享。
助力就是要分享给很多朋友,这个过程中“双11”活动也就被推出去了。
也可以从助力者中获得一些真实有效的数据资料。
但是这个名单需要一个专业的电话团队对它进行筛选,这些资源可以在招生淡季时利用起来。
4.活动攻略。
什么是活动攻略?所有的推送一定要站在家长的角度为他考虑一切。
家长为什么要报我们的“双十一”?他报我们的“双十一”不知道该怎样去玩,或者线上游戏怎样帮家长获得更多优惠,更好地去抢到更多的积分,让宝贝能够获得更多的礼品。
我们要做的就是这样一个活动攻略,这个活动攻略的点击量会比活动软文的点击量要高很多。
培训班活动策划方案2023 篇2一、活动背景让各家社团在活动月中更好的展示各自的生机与活力,更好的展示山西大学丰富多彩的社团文化,全面提高学生综合素质,积极活跃学生社团活动,通过不同类别社团开展的内容丰富、形式多样的活动,弘扬建设和谐校园的风貌,烘托校园人文氛围,展现各类社团的新风采,给社团活动月一个良好的开头。
培训班方案范文6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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培训班活动策划方案一、活动背景。
随着社会的不断发展,培训班已经成为了人们提升自我能力、拓展人际关系的重要途径。
为了更好地满足学员的需求,提高培训班的教学质量,我们计划举办一场培训班活动,旨在为学员提供更多的交流、学习和成长机会。
二、活动目的。
1. 促进学员之间的交流和互动,增强学员的团队合作能力;2. 提高学员的学习积极性和学习效果,激发学员的学习热情;3. 为学员提供一个展示自己才华的舞台,增强学员的自信心和自我表达能力;4. 丰富学员的课余生活,增进学员的友谊和情感交流。
三、活动内容。
1. 主题活动。
我们将为学员设计一系列主题活动,如团队拓展、主题讲座、文化沙龙等,以丰富学员的课余生活,增进学员的友谊和情感交流。
2. 学习交流。
通过小组讨论、学习分享等形式,鼓励学员相互交流学习心得和经验,促进学员之间的学习互助和共同成长。
3. 才艺展示。
为学员提供展示自己才艺的机会,如歌舞表演、朗诵比赛、手工制作等,让学员展现自己的风采,增强学员的自信心和自我表达能力。
四、活动方案。
1. 时间地点。
活动时间,周末或节假日。
活动地点,学校或者其他适宜的场所。
2. 活动形式。
主题活动,团队拓展、主题讲座、文化沙龙等。
学习交流,小组讨论、学习分享等。
才艺展示,歌舞表演、朗诵比赛、手工制作等。
3. 组织策划。
活动策划小组,负责活动的整体策划和执行。
活动执行小组,负责具体活动的组织和执行。
五、活动预算。
1. 活动经费。
包括场地租赁费用、活动物资费用、工作人员酬劳等。
2. 赞助合作。
可以与相关企业或机构进行合作,争取赞助支持,降低活动成本。
六、活动宣传。
1. 内部宣传。
通过学校官方网站、微信公众号等途径,向学员宣传活动内容和形式。
2. 外部宣传。
通过社交媒体、校园广告栏等途径,向外部人员宣传活动信息,吸引更多人参与。
七、活动评估。
1. 活动效果评估。
通过学员的反馈和评价,对活动的效果进行评估,总结经验,为今后的活动提供参考。
培训班活动方案一、活动目标本培训班的目标是提供参与者所需的知识和技能,帮助他们在相关领域有所突破和成长。
通过举办一系列培训活动,我们希望能够达到以下目标:•为参与者提供学习和实践的机会,帮助他们掌握相关领域的核心知识和技能;•增强参与者的实践操作能力,通过实际操作和案例分析,帮助他们将所学知识应用到实际工作中;•提供良好的交流和合作平台,促进参与者之间的互动和沟通。
二、活动内容本培训班将包括以下内容:1. 学习课程•理论课程:参与者将学习相关领域的基本理论知识,包括概念、原理和方法等;•实践课程:参与者将通过实际操作和案例分析等方式,学习如何应用所学知识解决实际问题。
2. 实践项目为了帮助参与者将所学知识应用到实际工作中,我们将组织一些实践项目,参与者可以在项目中实践所学的知识和技能,并结合实际情况进行分析和解决问题。
3. 案例分析通过真实案例的分析,参与者可以了解和学习实际工作中的挑战和解决方法。
我们将提供一系列案例供参与者分析和讨论,帮助他们提高问题解决能力。
4. 交流讨论为了促进参与者之间的互动和沟通,我们将组织定期的交流讨论活动,参与者可以分享自己的学习心得和经验,互相学习和借鉴。
三、活动安排本培训班将持续12周,每周安排3次课程和1次实践项目。
具体安排如下:日期时间活动内容第一周周一下午理论课程周三下午实践课程周五下午案例分析第二周周一下午理论课程周三下午实践课程周五下午案例分析………第十二周周一下午理论课程周三下午实践课程周五下午案例分析四、活动要求参与者需要满足以下要求:1.具备相关领域的基本知识和技能;2.积极参与课程学习和实践项目,完成相关任务和作业;3.鼓励参与者之间积极交流和互助,共同提高。
五、活动评估为了评估参与者的学习成果和活动效果,我们将进行以下评估方式:1.考试评估:每个学习阶段结束后,进行相应的知识考试,以评估参与者的理论知识掌握情况;2.实践评估:通过参与者在实践项目中的表现和作业完成情况,评估其实践操作能力和问题解决能力;3.互评评估:参与者之间进行互评,评估对方在学习过程中的表现和贡献。
策划培训班活动方案一、活动概述随着社会的不断发展,人们对于培训班的需求也越来越高。
培训班可以帮助学员提升自己的专业能力,提高就业竞争力。
因此,本次活动旨在为参与者提供一个全面系统的培训课程,提升他们的综合能力,为其个人发展提供良好平台。
二、活动主题现代技能培训班三、活动时间本次培训班活动将持续一个月,具体时间为2022年6月1日至2022年6月30日,每周工作日上午9点至下午5点。
四、活动地点本次培训班活动将在公司内部培训室举办,场地宽敞舒适,设备齐全,适合举办此类活动。
五、活动内容1. 开班仪式本次培训班活动将在开班仪式上进行,通过学员自我介绍、培训课程介绍、和培训老师互动等形式,拉近学员与培训老师之间的距离,使培训课程更具参与感。
2. 培训课程安排(1)专业知识培训通过专业的老师授课,为学员提供最新的专业知识,涵盖多个领域,如财务、人力资源、市场营销等。
(2)职业能力培养通过模拟案例、角色扮演等形式,培养学员的沟通能力、领导能力、团队合作能力等。
(3)实战操作训练通过实际案例分析和操作演练,帮助学员更好地理解和应用所学知识。
3. 实践活动在培训课程的基础上,组织实践活动,包括企业参观、行业调研等,让学员更好地了解实际工作情况。
4. 毕业典礼在培训结束后,举办毕业典礼,表彰优秀学员,并为学员颁发结业证书。
六、活动费用本次培训班活动费用为每人3000元,包括培训课程费用、用餐费用等。
七、活动宣传1. 通过公司内部通告、传单发放等形式,宣传本次培训班活动的时间、地点、费用等信息。
2. 利用公司官方网站、微信公众号等宣传平台,进行线上宣传,吸引更多学员参与。
3. 将活动信息推送至相关行业网站、论坛等,扩大宣传范围。
八、活动组织1. 活动组委会成立活动组委会,负责本次培训班活动的具体组织、策划、执行及总结工作。
2. 活动团队招募培训老师团队、活动志愿者团队,确保活动的顺利进行。
九、风险控制1. 培训课程和活动组织工作人员要做好相关风险防范措施,确保活动的安全进行。
培训班活动方案一、培训班简介现代社会中,培训班逐渐成为人们提升自我和获取新技能的重要途径。
为了满足不同人群的需求,我们设计了一系列丰富多样的培训班活动方案,旨在为学员提供独特学习体验和创新思维的培养。
二、活动一:主题讲座我们将邀请行业内知名专家以及经验丰富的从业人士为学员进行主题讲座。
这些讲座将围绕当前热门话题展开,涵盖行业前沿、职场发展、科技创新等方面的内容。
通过与专家面对面的交流,学员们将能够深入了解相关领域,并从中汲取宝贵的经验。
三、活动二:工作坊在工作坊中,学员将有机会亲身参与实战训练并与其他学员共同完成项目或任务。
工作坊将提供一个创造性思维和团队合作的平台,学员们可以通过实际操作拓展技能,提升解决问题的能力。
而与其他学员的互动和合作则能够开阔视野,激发创新灵感。
四、活动三:沙龙交流沙龙交流是一个开放的平台,旨在促进学员之间的互动和交流。
我们将组织定期的讨论会和座谈会,学员可以分享自己的观点和见解,也可以借此机会提问和学习他人的经验。
沙龙交流将帮助学员建立人际关系网络,拓展人脉资源。
五、活动四:实地考察为了让学员们更好地了解行业现状和企业运营,我们将安排一系列实地考察活动。
学员们将有机会参观著名企业、研究机构或创新实验室,亲身感受行业动态和前沿技术。
通过实地考察,学员们将能够深入了解行业的内部运作,并将理论知识与实际操作相结合。
六、活动五:演讲比赛演讲比赛是培养学员公众演讲能力和表达能力的重要环节。
我们将组织一场精彩的演讲比赛,学员们可以展示自己的才华和独特的见解。
通过比赛,学员们可以提升自信、锻炼口才,并从评委和观众的反馈中不断成长。
七、活动六:创业计划为了培养学员的创新精神和创业能力,我们将组织一次创业计划大赛。
学员们可以组队参与,通过制定创业计划、推演市场预测和实施可行性研究,最终向评委展示自己的创业理念和商业模式。
这将是一个锻炼学员团队合作和项目管理能力的宝贵机会。
八、总结通过这些多样化的培训班活动方案,我们旨在为学员们提供全方位的学习体验和发展机会。
培训班活动方案一、活动背景培训班旨在提升学员的专业技能,增强团队凝聚力,同时为学员提供一个展示自我、交流学习的平台。
本次活动围绕“技能提升、团队协作、创新发展”的主题展开。
二、活动目标1.提高学员的专业技能水平,使学员在短时间内掌握核心知识点。
2.增强团队凝聚力,促进学员之间的交流与合作。
3.激发学员的创新意识,为未来发展奠定基础。
三、活动主题“携手共进,共创辉煌”四、活动时间为期两天一夜,具体时间为:年月日至年月日。
五、活动地点某度假村,环境优美,设施齐全,便于学员集中精力参加活动。
六、活动安排第一天:1.08:00-08:30全体学员集合,乘坐大巴前往活动地点。
2.09:00-09:30开场致辞,介绍活动主题、目标和日程安排。
3.09:30-10:30专业讲师授课,分享行业前沿知识和实用技巧。
4.10:30-10:45茶歇时间,学员自由交流。
5.10:45-12:00团队破冰活动,增强学员之间的默契与信任。
6.12:00-13:30午餐时间,学员共进午餐。
7.13:30-15:00小组讨论,针对上午所学内容进行深入探讨。
8.15:00-15:15茶歇时间,学员自由交流。
9.15:15-17:00专业讲师授课,分享实战经验和案例分析。
10.17:00-18:00学员互动环节,进行实战演练和心得分享。
第二天:1.08:00-08:30早餐时间,学员享用早餐。
2.09:00-10:30创新思维培训,激发学员的创意潜能。
3.10:30-10:45茶歇时间,学员自由交流。
4.10:45-12:00团队协作活动,通过游戏锻炼学员的团队协作能力。
5.12:00-13:30午餐时间,学员共进午餐。
6.13:30-15:00学员成果展示,各小组汇报讨论成果。
7.15:00-15:15茶歇时间,学员自由交流。
9.17:00-18:00颁奖环节,对优秀学员和团队进行表彰。
七、活动准备1.提前与度假村沟通,确保场地、设施和餐饮安排。
培训班方案培训班方案(精选15篇)为了确定工作或事情顺利开展,往往需要预先制定好方案,方案属于计划类文书的一种。
方案的格式和要求是什么样的呢?以下是小编为大家整理的培训班方案,仅供参考,欢迎大家阅读。
培训班方案1一、活动主题因为有你,所以精彩---20xx年北海xx新春联欢晚会二、活动目的1、提升公司凝聚力;2、加强员工的积极性和工作热情;3、增强公司员工的集体观念;4、展现员工风采,弘扬xx企业文化。
三、活动主办、承办单位主办:广西xx计算机有限公司、北海xx能源科技股份有限公司承办:广西xx计算机团总支部四、参加对象广西xx计算机有限公司、北海能源科技股份有限公司全体职工、公司各级领导、园企各级领导及嘉宾、代表。
五、活动时间20xx年1月19日17:00—22:00分六、活动地点晚会、晚宴现场:北海市荔珠国际大酒店七、组委会组员组长:陈xx成员:卜xx主持人:张xx八、晚会组委会工作职责1、(陈xx、杨xx)负责晚会筹备总协调、晚会节目筛选、活动费用批准、领导邀请确认;2、(张xx)负责晚会方案编写、晚会策划、节目编排、主持稿编写、抽奖票制作、晚会互动游戏、20xx年优秀员工表彰仪式、晚会特别节目、晚会服装、领导邀请、晚会背景设计、晚会现场确定、活动晚宴餐饮、费用核算;3、(何xx)负责晚会现场纪念品、奖品保管及发放、抽奖票制作、统计及保管、证书发放、评委选票统计、嘉宾台签制作、现场布置、晚会礼仪小姐;4、(卜xx)负责晚会筹备工作调度、现场节目调度、奖品、礼品采购、节目筛选、彩排确认跟踪、晚会筹备进展跟踪、活动费用申请;5、(刘xx)负责舞台搭建、晚会物资采购、评委安排、节目道具安排、服装租订、礼花放置、车辆安排、现场秩序及安全工作(广告公司人员协助);6、(付xx)负责晚会拍照、音响、灯光、节目音乐、舞台现场布置、演员召集、晚会完毕清场工作(传媒公司人员协助);九、年度优秀员工表彰活动的目的是总结公司20xx年来取得的各项成就,突出员工爱岗敬业的精神,鼓舞员工在20xx年保持良好的心态和工作激情,继续努力。
活动方案之培训班
工作方案
1
培训班工作方案
【篇一:培训工作方案】
前言
推行项目标准化管理,既是落实铁道部推行项目标准化管理的要求,也是提高项目现场管理水平的重要抓手,是保证工程安全质量的根本方法,是促进施工生产的重要手段。
根据局进一步深化项目标准化管理培训工作的要求,我们根据项目实际需要,组织编写了《项目标准化管理基本知识》、《架子队建设》、《“四化”支撑》、《现场有形化建设和架子队党建思想政治工作》四个讲义。
这四个讲义是对管理人员培训的一般通用讲义,对于作业层通用讲义,请参考局渝利项目部标准化管理培训的分项讲义(登陆局内部oa平台下载,也可与局工程部总工程师张群建联系)。
此次编写的培训工作方案并未完全覆盖全员、全过程,但各局项目部、子分公司、各工区项目部、架子队可结合自身实际,补充完善培训方案。
工程项目标准化管理培训工作是一个持续改进和不断完善的过程,由于局深化项目标准化管理培训工作组成员水平有限、管理经验不足,在此次的通用讲义和培训方案编写过程中,难免出现一些遗漏和不足,敬请大家不吝指正。
本书所含的五个方案、四个讲义电子版及ppt课件发布在局内部oa 平台上,以供下载。
目录
一、深化项目标准化管理培训工作方案(示范样本)
5.子分公司检查督导实施方案示范样本
二、深化项目标准化管理培训讲义(通用)
中铁五局xxx项目部
深化项目标准化管理培训工作方案
(局项目部示范样本)
为贯彻落实今年初局项目标准化管理总结表彰暨深化推进会和3月31日局在成绵乐铁路项目召开的标准化管理现场推进会精神,进一步组织项目全体参建人员学习并掌握项目标准化管理知识,抓好架子队建设、标准制度学习执行、现场管理和过程控制等“三个重点”,强化质量、安全、工期、原材料、试验检测、测量等“六个环节”,根据《中铁五局关于公布项目标准化管理培训及考核办法的通知》(中铁五人资[ ]538号)《、中铁五局关于印发深化工程项目标准化管理的指导意见的通知》(中铁五安[ ]545号)精神,特制定局项目部培训工作方案:
一、培训对象
局项目部全员、各工区项目部班子成员及部门负责人、架子队队长及各专项培训人员。
二、培训目标
所有培训人员掌握项目标准化管理的基本知识,掌握本岗位工作手册所包含的管理内容及要求,让标准成为习惯,使习惯符合标准,让结果达到标准。
三、培训原则
1.全员、全过程学习培训考核的原则;
2.边学边改、边改边提高、边提高边达标的原则;
3.集中办班与分散学习相结合的原则;
4. 理论学习与实际操作相结合的原则;
5.“分层次、分专业、分工序、分工种、分阶段、分岗位”学习培训考核原则;
6. 持续、长期开展的原则。
四、培训组织领导
局项目部成立深化项目标准化管理培训和考核工作领导小组,组长:(项目经理),副组长:()成员:(由相关人员组成)。
领导小组下设办公室,办公室设在安质环保部。
五、培训职责
1. 制定培训工作方案并组织实施;
2. 检查考核各工区项目部和架子队人员培训学习情况。
六、培训工作流程
1.编制学习培训方案;
2.召开动员会,学习传达深化项目标准化管理学习培训的目的、意义、方案、考核办法和奖惩机制;
3.确定培训教师,编制并审定讲义、考试试题;
4.发放讲义、学习资料及教材;
5.按培训计划组织实施培训;
6.复习、考核考试;
七、培训内容
培训内容主要包括项目标准化管理基本知识、架子队建设、《岗位工作手册》及相关专业培训内容。
八、培训方式和课时要求
1.对局项目部和工区项目部两级项目管理人员以标准化管理基本知识和《岗位工作手册》内容为主的培训,采取阶段性集中培训为辅和员工长期自学为主的方式进行。
阶段性集中培训由项目部分层次、分系统组织,总课时不少于8课时,并组织考试考核。
局项目部分层次分部门举办的集中培训班包括:⑴两级项目部班子成员(含局项目部部门负责人);⑵党群系统人员;⑶架子队队长;⑷局项目部各职能部门纵向组织两级项目部对口人员;⑸内业资料。
2.针对不同施工阶段重点工作内容组织的专项培训,由局项目部根据实际需要编制培训计划适时组织培训。
九、培训考核工作
1.深化项目标准化管理培训结束后,对员工进行考试考核。
【篇二:培训班工作方案】
培训班
工
作
方
案
一、会议名称
二、会议议题
(一)。
三、会议时间
四、会议地点
五、参会人员
(五)市(州)、县(市、区)
六、会议主要内容
(一)开班仪式
时间:9月23日上午8:30~9:00主持人:
1、领导致辞
2、领导致辞
3、领导讲话
4、领导讲话。