2018年二建《施工管理》章节习题：施工成本管理与施工成本计划

四、施工成本分析的方法（掌握）（一）施工成本分析的依据【习题演练】关于施工成本分析的依据，下列说法正确的是（）。

A.会计核算除了价值核算之外还包括工程量的核算B.业务核算尺度宽C.统计核算范围广D.业务核算的目的在于迅速取得资料【答案】D【解析】A.会计核算指的是价值核算；B.业务核算范围广；统计核算尺度宽；（二）成本分析的基本方法（掌握）包括：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。

1.比较法：（1）将实际指标与目标指标对比：影响目标完成的积极因素和消极因素。

（2）本期实际指标与上期实际指标对比：反应施工管理水平的提高程度。

（3）与本行业平均水平、先进水平对比：找差距2.因素分析法：先实际值，后计划值，先绝对值，后相对值。

例：某商品混凝土目标成本与实际成本对比如下表，关于其成本分析的说法，正确的有（）。

A.产量增加使成本增加了28600元B.实际成本与目标成本的差额是51536元C.单价提高使成本增加了26624元D.该商品混凝土目标成本是497696元E.损耗率下降使成本减少了4832元【答案】BCE【解析】目标成本是：600×715×1.04%=446160元；产量为第一替代因素：640×715×1.04%=475904元；单价为第二替代因素：640×755×1.04%=502528元；损耗率为第三替代因素：640×755×1.03=497696元；产量增加使成本增加了：475904-446160=29744元；单价增加使成本增加了：502528-475904=26624元；损耗率降低使成本降低了：497696-502528=-4832元；实际成本与目标成本的差额：497696-446160=51536元。

由上述计算可知答案为BCE3.差额计算法：属于因素分析法的简化形式。

4.比率法：（1）相关比率法（2）构成比率法（3）动态比率法【习题演练】1.施工成本分析的基本方法有（）。

二建工程施工管理第 1题：单选题(本题1分)以合同标书为依据，依据企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划属于（）。

A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.按成本分解的成本计划【正确答案】：B【答案解析】：新版教材P109即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。

它是以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标。

第 2题：单选题(本题1分)下列不属于成本控制过程中动态资料的是（）A.成本计划文件B.进度报告C.工程变更资料D.工程索赔资料【正确答案】：A【答案解析】：新版教材P103合同文件和成本计划是成本控制的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。

第 3题：多选题(本题2分)关于施工图预算和施工预算的说法，正确的是（）。

A.施工预算的编制以施工定额为主要依据B.施工图预算的编制以预算定额为主要依据C.施工预算既适用于建设单位，又适用于施工单位D.施工图预算是投标报价的主要依据E.施工预算是施工企业改善经营管理的重要手段【正确答案】：ABDE【答案解析】：新版教材P109施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据，它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段；而施工图预算则是投标报价的主要依据。

第 4题：多选题(本题2分)下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的有（）A.确定最合适的施工机械设备使用方案B.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策C.结合施工组织设计及自然地理条件，降低材料库存成本和运输成本D.仔细考虑合同条款中一切影响成本和效益的因素，尤其是潜在风险因素E.应用先进的施工技术，新材料，新开发的机械设备。

【正确答案】：ACE【答案解析】：新版教材P108：2.技术措施：确定最合适的施工机械、设备使用方案。

二级建造师《建设工程施工管理》
【考点】成本控制的依据和程序
（一）成本控制的依据【必会】
1.合同文件
2.成本计划
3.进度报告
4.工程变更与索赔资料
5.各种资源的市场信息
【提示】进度报告既能提供实际工程量，又反应实际支付情况，考查频率高。

【经典习题】
【例题·多选】成本控制的主要依据包括（）。

A.合同文件
B.成本计划
C.施工图预算
D.进度报告
E.工程变更资料
【答案】ABDE
【解析】成本控制的依据包括以下内容：合同文件；成本计划；进度报告；工程变更与索赔资料；各种资源的市场信息。

（二）成本控制的程序【必会】
【经典习题】
【例题1·单选】关于建设工程项目施工成本控制的说法，正确的是（）。

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2Z102041「施工成本管理的任务与措施」▍1.关于施工成本控制的说法，正确的有（）。

A．采用合同措施控制施工成本，应包括从合同谈判直至合同终结的全过程B．施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段直至竣工验收的全过程C．现行成本控制的程序不符合动态跟踪控制的原理D．合同文件和成本计划是成本控制的目标E．成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制【答案】ABDE【解析】C成本控制的程序体现了动态跟踪控制的原理。

▍2.施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是（）。

A．项目经理部和企业财务部门B．项目经理部和项目经理部C．企业财务部门和企业财务部门D．企业财务部门和项目经理部【答案】A【解析】对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。

▍3.建设项目施工成本考核的主要指标包括（）。

A．责任成本降低额和责任成本降低率B．预算成本降低额和预算成本降低率C．施工成本降低额和施工成本降低率D．施工成本动态变化额和施工成本动态变化率【答案】C【解析】以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标。

▍4.关于施工形象进度、产值统计、实际成本三者关系的说法，正确的是（）A．施工形象进度、产值统计、实际成本所依据的工程量应是相同的数值B．施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的，但与实际成本计算依据的工程量不同C．施工形象进度、产值统计、实际成本所依据的工程量都是互不相同的D．施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的，但不同于形象进度计算所依据的工程量【答案】A【解析】形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围应是一致的。

形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。

即答案为A。

▍5.通过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，这属于施工成本管理措施的（）。

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2Z102050施工成本控制与施工成本分析施工成本控制的依据：1.工程承包合同2.施工成本计划3.进度报告4.工程变更5.施工组织设计6.分包合同施工成本计划既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是施工成本控制的指导性文件。

进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。

2Z102052掌握施工成本控制的步骤比较————施工成本计划值与实际值逐项比较分析————施工成本控制工作的核心施工成本控制步骤：预测纠偏————施工成本控制中最具实质性的一步检查————及时了解工程进展状况和纠偏措施的执行情况和效果2Z102053掌握施工成本控制的方法（一）人工费的控制实行“量价分离”的方法（零星用工通过劳务合同控制）。

（二）材料费的控制实行“量价分离”的原则，控制材料用量和材料价格学尔森教育—大建工领域专业的一站式职业教育机构限额发料制度指标控制：没有消耗定额的材料材料用量控制计量控制：做好材料物资收发计量检查和投料计量检查包干控制：小型及零星材料材料价格控制：1.掌握市场信息2.招标3.询价等方式（三）施工机械使用费的控制施工机械使用费主要有台班数量和台班单价两方面决定。

1.合理安排施工生产，加强设备租赁计划管理，减少因安排不当引起的设备闲置。

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2018年二级建造师《施工管理》重点：施工成本控制的步骤施工成本控制的步骤1.比较按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。

2.分析在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。

这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。

3.预测按照完成情况估计完成项目所需的总费用。

4.纠偏纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。

只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。

纠偏可采用组织措施、经济措施、技术措施和合同措施等。

5.检查它是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。

1.【2013】施工成本控制的步骤是( )A. 比较--分析--预测--纠偏--检查B. 预测--检查--比较--分析--纠偏C. 检查--比较--分析--预测--纠偏D. 分析--检查--比较--预测--纠偏【答案】A【解析】施工成本控制的步骤如下：比较、分析、预测、纠偏、检查。

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2018年二级建造师《施工管理》第二章知识点：施工成本计划的类型第一篇：2018年二级建造师《施工管理》第二章知识点：施工成本计划的类型2018年二级建造师《施工管理》第二章知识点：施工成本计划的类型《建设工程施工管理》是每个二级建造师的必考科目，掌握二级建造师考试施工管理考点，对于知识点的融会贯通至关重要。

学尔森二级建造师考试频道特地整理二级建造师考试考点，本文为：2018年二级建造师《施工管理》第二章知识点：施工成本计划的类型，希望能助各位二级建造师考生一臂之力!2Z102040 施工成本管理与施工成本计划(学尔森二级建造师频道整理施工成本计划的类型)2Z102042 掌握施工成本计划的类型根据编制深度和作用不同，成本计划可分为三类。

一、竞争性成本计划是在工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。

这类成本计划是以招标文件为依据采用本企业的工料消耗标准编制二、指导性成本计划(学尔森二级建造师频道整理施工成本计划的类型)选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。

它是以合同标书为依据，按照企业的预算定额编制。

三、实施性计划成本项目施工准备阶段的施工预算成本计划它以项目实施方案为依据，采用企业的施工定额编制施工预算和施工图预算虽仅一字之差，但区别较大。

1.编制的依据不同2.适用的范围不同施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系;而施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位。

3.发挥的作用不同施工预算是施工企业改善内部经营管理的重要手段;而施工图预算则是投标报价的主要依据。

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2018年二级建造师《施工管理》第二章知识点：施工成本计划的类型《建设工程施工管理》是每个二级建造师的必考科目，掌握二级建造师考试施工管理考点，对于知识点的融会贯通至关重要。

2018年二建管理真题与答案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN2018年二建《建设工程施工管理》真题答案及解析一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。

A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备保修期【答案】D【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

【考点来源】2Z101011建设工程项目管理的类型P42.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货商直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任，故AD错误；施工总承包管理模式下，一般由业主方与分包单位签合同，故B错误。

【考点来源】2Z101012施工项目管理的目标和任务P53.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A【解析】管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即：（1）提出问题；（2）筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；（3）决策；（4）执行；（5）检查。

【考点来源】2Z101024施工管理的管理职能分工P204.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。

A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D【解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。

故答案为D。

【考点来源】2Z101022施工管理的组织结构P155.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸。

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2018年二建《施工管理》备考练习题：施工成本管理与施工成本计划一、单选题1、施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是( )。

A.施工成本预测B.施工成本分析C.施工成本考核D.施工成本计划2、施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目( )。

A.从筹建到竣工的全过程B.从招标到竣工的全过程C.从投标到竣工的全过程D.从开工到竣工的全过程3、施工成本管理中( )是其他各类措施的前提和保障。

A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施4、下列施工成本计划的指标中，属于质量指标的是( )。

A.设计预算成本计划降低率B.单位工程成本计划额C.设计预算成本计划降低额D.材料计划成本额5、关于施工形象进度、产值统计、实际成本三者关系的说法，正确的是( )。

A.施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的，但与实际成本计算依据的工程量不同B.施工形象进度、产值统计、实际成本所依据的工程量应是相同的数值C.施工形象进度、产值统计、实际成本所依据的工程量都是互不相同的D.产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的，但不同于形象进度计算所依据的工作量6、建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用( )编制形式。

A.人工定额B.概算定额C.预算定额D.施工定额7、建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以( )为依据。

A.施工图预算成本B.工程概算成本C.施工预算成本D.施工结算成本8、下列有关施工预算和施工图预算的说法，正确的是( )。

A.施工预算的编制以预算定额为主要依据B.施工预算是投标报价的主要依据C.施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位D.施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件9、关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是( )。

2Z102042施工成本计划的类型一、施工成本计划的类型（掌握）【习题演练】【例题1】（2014）关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是（）。

A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计价，比较粗略【答案】D【解析】本题考查施工成本计划的类型。

指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，所以A、C错误；实施性成本计划是选派项目经理阶段的实施性成本计划，所以B错误；竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划，总体上较为粗略。

【例题2】施工准备阶段的项目施工成本计划，应当是采用（）编制形成的实施性施工成本计划。

A.估算指标B.概算定额C.预算定额D.施工定额【答案】D【解析】项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

二、施工预算与施工图预算（掌握）【习题演练】【例题1】施工企业组织生产、编制施工计划、签发任务书的依据是（）。

A.施工预算B.施工图预算C.投标报价D.项目经理的责任成本【答案】A【解析】本题考查施工成本计划的类型。

施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行紧急核算的依据，也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段。

【例题2】（2016）关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是（）。

A.施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位B.施工预算是投标报价的依据，施工图预算是施工企业组织生产的依据C.施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据D.编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些【答案】C【解析】施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系，A错误。