江苏-邵美华-四个高标准 打造绩优团队(银代)
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宿迁市人民政府办公室关于加强我市企业家队伍建设的意见文章属性•【制定机关】宿迁市人民政府办公室•【公布日期】2017.05.25•【字号】宿政办发〔2017〕91号•【施行日期】2017.05.25•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】企业正文市政府办公室关于加强我市企业家队伍建设的意见各县、区人民政府,市各开发区、新区、园区管委会,市各有关部门和单位:企业家是创造社会财富的中坚力量,是创新发展、转型升级、提质增效的主力军,是经济持续健康发展的重要动力。
加快建设一支规模适当、结构合理、素质优良的现代企业家队伍,对于充分调动广大企业家创新创业的积极性,加快我市工业经济转型升级具有重大现实意义。
现就加强我市企业家队伍建设提出以下意见:一、指导原则和主要目标1.指导原则——紧扣服务发展原则。
紧紧围绕“4+4”主导产业发展,把加强企业家队伍建设作为应对经济下行、推动创新创业、转变发展方式的重要抓手,努力实现企业家队伍规模、结构、素质与全市经济社会发展相协调。
——坚持重点突破原则。
在普遍加强企业经营者培训、储备的基础上,突出重点行业、重点企业、优秀人才,对成长性好的科技型企业,加大政策倾斜力度,加快培养一批行业性、区域性企业领军人物。
——突出问题导向原则。
针对企业家队伍建设的薄弱环节,聚焦“短板”、持续用力,着力破解企业家健康成长、素质提升、环境建设等难题,最大限度激发和释放企业家创新创业活力。
2.主要目标到“十三五”末,实现新型企业家总量较大增加,结构明显优化,综合素质显著提高,努力促进我市企业家阶层的形成和发展,逐步培养一批具有国际战略眼光、创新创业创优的发展能力、守法守信守德的职业品德、思源思进思报的责任意识、经营业绩突出的优秀企业家。
全社会尊重、宽容、爱护企业家和关心支持、激励创新创业的氛围更加浓厚,企业家队伍建设工作机制更加健全,企业家培养、激励、服务体系更加完善,企业家的作用得到更好的发挥。
绩优的方案引言在现代的竞争激烈的商业环境中,对于企业来说,追求绩优是一个非常重要的目标。
绩优不仅意味着企业能取得良好的经济效益,还代表着企业在市场竞争中的竞争力和可持续发展能力。
为了实现绩优,企业需要制定一套科学有效的方案来指导和支持业务的运作和发展。
本文将介绍一些绩优的方案,以供企业参考和借鉴。
1. 建立明确的目标和指标体系要实现绩优,首先需要明确的目标和指标体系。
目标的设定应该具体、明确、可行,并与企业的使命和愿景相一致。
指标体系应包括关键绩效指标(KPI)和关键结果指标(OKR),以量化的方式来评估和监测企业的绩效和成果。
通过建立明确的目标和指标体系,可以使企业的各项工作和决策都围绕着实现绩优的目标展开。
2. 提升组织效能提升组织效能是实现绩优的重要手段之一。
组织效能包括流程效能、人员效能、信息效能和文化效能等方面。
通过优化和改进各类工作流程,简化决策程序,提高人员的工作效率,加强信息的分享和流通,营造积极向上的企业文化,可以有效提升组织的整体效能,从而为企业的绩优提供有力支持。
3. 优化供应链管理供应链管理是企业绩优的重要环节之一。
通过优化供应链管理,可以有效降低采购成本、提高物流效率、缩短产品上市时间、提升客户满意度等。
为此,企业可以采取以下措施:•与供应商建立长期合作关系,提供稳定的订单和需求预测,以获得更好的价格和服务;•引入信息技术,建立供应链管理系统,实现供需协同、信息共享和追踪能力;•加强库存管理,实现“零库存”或“最小库存”目标,以降低库存成本和风险;•加强对供应商的评估和监控,及时发现和解决供应链中的问题和风险。
通过优化供应链管理,企业可以有效提升运营效率和服务质量,为绩优打下坚实基础。
4. 强化市场导向和创新能力市场导向和创新能力是企业绩优的核心竞争力。
企业应该时刻关注市场动态和客户需求,及时调整和优化产品和服务,以满足客户的需求和期望。
同时,企业还应积极推动创新,不断改进和完善商业模式、产品设计、生产工艺等方面,以提升企业的竞争力和市场份额。
2008年,改革开放30周年;2009年,新中国成立60周年;2011年,中国共产党成立90周年、辛亥革命100周年……历史悠长的中国,从没有哪一个百年,像这一个百年般惊心动魄、脱胎换骨、翻天覆地。
武昌城头的枪声,一举开启了中国前所未有的社会变革、开启了中国走向现代化的漫漫征程。
从那一刻起的百年间,新文化运动、五四运动、抗日战争、解放战争、新中国成立、改革开放,流经一个世纪的历史深河浩浩荡荡,几代人殚精竭虑,曾被甩在全球现代化进程之外的中华民族,大踏步迎来民族复兴的曙光。
历史的长河中,一个世纪并不遥远。
1911—2011,刚刚过去的这一百年,以辛亥革命为起点,中国人民在中国共产党的带领下,实现了民族独立和人民解放,迎来了国家的繁荣富强和人民的共同富裕,走过了其他国家几百年的现代化发展历程,演绎了民族复兴史上自强不息的传奇。
百年风雨历程,如同历史教科书,充分证明只有社会主义才能救中国,只有改革开放才能发展中国,只有中国共产党才是领导中国人民不断开创事业发展新局面的核心力量。
2011—2111,即将到来的这一百年,发展的蓝图已经展开——到中国共产党建党100周年时建成惠及十几亿人口的更高水平的小康社会,到新中国成立100周年时基本实现现代化,把我们伟大的祖国建成富强民主文明和谐的社会主义现代化国家,在中国特色社会主义道路上实现中华民族伟大复兴。
百年精神传承,必将崛起一个繁荣发展、和平统一、民主自由、共同富裕、高度文明的现代中国。
这个中国,将为民族赢得更多福祉;这个中国,将为人类作出更大贡献。
中华正在复兴,同志仍需努力!2011年十二五胜利开局、前景光明•“十二五”开局之年,世界上规模最大、一次性建成里程最长的京沪高铁将建成通车。
•我国将天宫一号和神舟八号飞船将发射升空。
•中国“入世”10周年贸易体制更规范,发展动力更足!•中国共产党90岁生日、纪念辛亥革命100周年,社会更太平、局势更稳定!•2011年经济增长将呈现逐级上升趋势,全年增长依然会保持在潜在增长率之上,预计可达9.7%改革春风吹满地新华人民要争气终于,在XXX总的带领下,全体营销将士的共同努力下,我们迎来了历史发展的最高潮……9月实动人力9月标保1000人1200万9月1000P 以上人力9月贡献标保450人860万10000P 占75%“绩优队伍”是公司的“擎天柱”。
打造“名师”团队提升“名校”品牌
秦培元
【期刊名称】《《考试周刊》》
【年(卷),期】2007(000)001
【总页数】1页(P)
【作者】秦培元
【作者单位】泰兴市洋思中学; 江苏泰兴225400校长
【正文语种】中文
【中图分类】G639.2
【相关文献】
1.打造"名师"团队提升"名校"品牌 [J], 秦培元
2.提升综合素质打造品牌团队 [J], 刘徐舟
3.打造校园文化品牌凝聚和提升团队实力 [J], 温庆红;;
4.强化质量管理,提升服务内涵,加速人才培养,着力打造中医特色护理服务品牌——记湖南中医药大学第二附属医院护理团队 [J], 邵国琼;高娟
5.创名校塑名师育英才河南省焦作市许衡中学全力打造品牌名校 [J],
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打造“四家”提升农行员工幸福指数
潘凌云
【期刊名称】《现代金融》
【年(卷),期】2015(0)6
【摘要】一是打造“学习之家”。
成立“青年读书俱乐部”,定期下发阅读书籍,通过开展“青年论坛”、“演讲比赛”等活动,激发员工学习潜能。
每周为员工举办业务、技能培训,经常开展业务技术练兵和知识竞赛,引导员工真正形成“学习工作化、工作学习化”的良好习惯。
二是打造“快乐之家”。
工会利用自身优势,适时开展贴近基层、贴近员工、参与面广、员工喜闻乐见的文体活动。
【总页数】1页(P56-56)
【关键词】员工;幸福指数;农业银行;农行;支行;扬州;青年论坛;学习潜能
【作者】潘凌云
【作者单位】农业银行扬州邗江支行
【正文语种】中文
【中图分类】F726
【相关文献】
1.打造幸福企业提升员工幸福指数 [J], 孙格格
2.打造幸福企业提升员工幸福指数 [J], 孙格格;
3.加强感恩奉献教育视角下员工幸福指数提升探索 [J], 罗为;龚汉
4.提升员工幸福指数,助力企业健康成长——某石油公司EAP工作实践与思考 [J],
文治东
5.提升基层农行员工幸福指数浅议 [J], 梁洁
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江苏沛县农商银行“四个全面”提升精细化管理水平作者:吕菊帆来源:《金融周刊》2018年第25期今年以来,沛县农商银行立足当前,着眼长远,深入研究谋划当前和未宋。
个时期的经营发展,围绕“五个全面”,全面推进精细化管理,努力提升精细化管理水平。
全面推进信贷业务转型。
一是围绕信贷转型战略要求,统筹分析信贷发展中存在的问题,找准解决问题的切入点,为全行稳健发展夯实基础。
二是围绕“优、小、散”的信贷投向,规范业务操作。
优化信贷业务的审批流程,减少业务重复环节,实现信贷业务办理效率和风险防控能力同步提升。
三是围绕精细化管理和信贷结构调整的要求,优化客户经理的队伍。
对客户经理摸排访谈、量北考核,调整优化乡镇网点的信贷资源,优化了客户经理队伍。
四是完善绩效考核右案。
以业绩论英雄、按贡献拿报酬,给能干事的人以舞台,给干成事的人以回报,给不干事的人以危机。
四是促进产品创新营销定型。
一方面,对现有信贷产品按照客户类型、服务类型等进行梳理、归纳和分类,形成产品库,构建沛县农商银行特色产品链、产品组合,统一印制产品宣传手册。
另一方面,立足市场定位,加快普惠金融类产品、特色朽业类产品的创新力度,全力做好“惠民E贷”特色信贷产品的营销工作,拓宽信贷增长点,有效巩固、提升沛县农商银行服务三农主力军地位。
全面推进渠道网点战略。
全面刘接乡村振兴战略,高规格布局、高标准重建一批、优选一批、装修一批营业网点。
优化现有网点的定位,根据2017年度网点的业务量,科学配置内部业务人员。
对一些业务量较小的支行。
减少人员配置,转型为社区银行。
将柜员充实到业务量较大的支行,实现了人员配置的节约化、科学化、效益化。
将无信贷业务支行向零售型轻型银行网点发展,结合手机银行、网上银行、微信銀行等功能展示,加强客户体验区维护与运用,注重客户引导,提升客户体验,增强网点的竞争力。
全面提十合规风险管理水平。
该行牢固树立“严管、厚爱、合规、担当”合规文化理念,坚守合规底线,增强风险管控能力,逐步化解存量风险,有效控制增量风险,全面提升整体信贷资产质量水平。
打造高质量发展的金融服务品牌
潘如丹
【期刊名称】《质量与标准化》
【年(卷),期】2018(000)007
【摘要】银行间市场清算所股份有限公司(简称"上海清算所")是经中国人民
银行批准、由中国人民银行主管的我国金融市场基础设施机构,自成立之初就对标
国际最高标准,将标准化和规范化深入贯彻于企业日常运营中,坚持立标准、抓质量、保安全、促发展、塑品牌的发展主线,实现高质量发展。
【总页数】3页(P19-21)
【作者】潘如丹
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.打造高质量发展的金融服务品牌
2.携手金融培训专业机构打造文明规范服务品牌——九台农商行与长春龙天华尔金融培训学校合作开展“文明规范服务”培训
圆满结束3.打造唐山档案“四最”服务品牌推动档案事业高质量发展4.专注“三农” 小额信贷发展打造地方金融服务品牌——记平安银行广东分行行长肖旗胜5.打造考试服务品牌助力金融队伍建设——中国人民银行郑州培训训学院考试中心
简介
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江苏省中职双优建设计划方案前言近年来,江苏省中等职业教育事业蓬勃发展,为地方经济建设输送了大量技术人才。
但与此同时,我们也清醒地意识到,当前中职教育仍存在师资队伍不尽优秀、办学条件有待改善等诸多问题。
为进一步提升中职教育质量,打造一支高水平师资队伍,优化职业院校办学环境,特制定本计划。
一、总体目标通过3-5年的建设,力争使50%的中职学校达到省级优质校标准,60%的骨干专业教师达到省级优秀教师水平。
二、重点任务1.加强师资队伍建设(1)实施"双师型"教师培养计划。
定期选派一线教师到企业实践锻炼,提高职业教育教师的实操能力。
同时,聘请一批专业技术人才到学校任教,注入新鲜职教师资力量。
(2)开展教师能力提升行动。
制定中职教师专业发展新标准,建立教师培训基地,组织骨干教师赴国内外先进院校和企业学习深造。
2.改善职业院校办学条件(1)加大财政投入力度,每年安排一定比例的教育经费用于中职学校基础设施建设和教学设备更新。
(2)鼓励社会力量投资兴办职业院校,为中职教育发展提供多元化投资渠道。
(3)推动产教融合,建立校企合作长效机制,吸引企业资金和实训基地支持中职教育。
3.完善教育教学管理(1)建立健全教学质量监控体系,定期开展教学诊断和评估,发现问题及时整改。
(2)推广现代信息技术在教学中的应用,探索在线教育、虚拟仿真等新型教学模式。
(3)加强对中职生职业生涯规划和就业指导,提高毕业生就业质量。
三、实施步骤1.成立领导小组,统筹推进工作2.制定实施方案和配套政策3.开展试点示范,总结推广经验4.加大宣传力度,营造良好氛围5.建立考核评估机制,确保计划顺利实施结语中职双优建设计划是一项功在当代、利在长远的重大决策。
让我们携手共进,为打造一支高素质的技能人才队伍而不懈奋斗!同时,我们也希望广大职校师生和社会各界给予大力支持,共同描绘江苏省中职教育的美好蓝图!。