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《安源区公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施办法》（二）区人力资源和社会保障局、财政局综合考虑单位类别、人员结构、岗位设置、事业发展、经费来源等因素，核定区本级政府有关部门所属公共卫生与基层医疗卫生事业单位的绩效工资总量。
在区人力资源和社会保障局、财政局核定的绩效工资总量内，卫生局核定所属公共卫生与基层医疗卫生事业单位的绩效工资总量，并报区人力资源和社会保障局、财政局备案。
（三）公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资总量核定后，原则上当年不作调整。
确因机构、人员和工作任务发生重大变化等特殊情况需要调整的，须报区人力资源和社会保障局、财政局批准。
四、绩效工资的分配（一）绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。
基础性绩效工资主要体现地区经济发展水平、物价水平、岗位职责等因素，在绩效工资中所占比重为 70%，实行按月发放。
奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素，根据考核结果发放，可采取灵活多样的分配方式和办法。
根据实际情况，在绩效工资中可设立岗位津贴和综合目标考核奖励等项目。
具体项目和标准由区卫生局根据本区实际情况确定。
安源区公共卫生与和基层医疗卫生事业单位绩效工资计发办法见附件。
（二）充分发挥绩效工资分配的激励导向作用。
卫生局要制定绩效考核办法，加强对所属公共卫生与基层医疗卫生事业单位内部考核的指导。
公共卫生与基层医疗卫生事业单位要完善内部考核制度，根据专业技术、管理、工勤技能等岗位的不同特点，实行分类考核。
根据考核结果，在分配中坚持多劳多得、优绩优酬原则，向关键岗位、业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜。
其中，公共卫生与基层医疗卫生事业单位内部绩效工资分配，应向承担疾病防治、突发公共卫生事件处置与救治、环境恶劣的现场（实验室）工作等任务的岗位倾斜；基层医疗卫生事业单位内部绩效工资分配，应向承担公共卫生和临床一线工作任务的岗位倾斜。
（三）公共卫生与基层医疗卫生事业单位在制定绩效工资分配办法时要充分发扬民主，通过召开职工（职工代表）大会等形式广泛征求意见。
公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施办法公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施办法引言随着社会的不断发展和人们对健康的日益重视，公共卫生与基层医疗卫生事业越来越受到关注。
为了推动公共卫生和基层医疗卫生事业的发展，提高工作人员的积极性和工作质量，绩效工资制度逐渐成为管理者们关注和关注的焦点。
本文将介绍公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施办法。
绩效工资简介绩效工资是一种以员工的绩效为基准确定工资水平的制度。
它通过量化和评估工作绩效，将工资与员工的工作表现相挂钩，激励员工积极努力工作并提高整体工作效率。
公共卫生与基层医疗卫生事业的特点1. 公共卫生与基层医疗卫生事业的工作具有专业性强、技术含量高的特点；2. 工作任务繁重，压力较大；3. 工作内容涉及到多方面，需要协调和合作；4. 工作结果不易直接量化。
公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施办法为了准确评估公共卫生与基层医疗卫生事业单位员工的工作绩效，下面是绩效工资实施的具体办法。
1. 制定绩效评估指标体系为了评估员工的工作绩效，应制定具体的绩效评估指标体系。
这些指标应该包括以下几个方面：专业技能水平：根据不同部门的要求，制定相应的专业技能指标，例如医疗技术水平、预防保健知识等；工作态度和行为：评价员工是否能够积极主动、服务态度好、遵守职业道德等；工作成果和质量：评估员工的工作成果和质量，包括治疗效果、疾病预防效果等；协作能力：评估员工的团队合作和协调能力，包括与其他部门或单位的合作情况等。
2. 绩效评估方法为了确保评估的公正性和客观性，应采取多种评估方法来评价员工的绩效。
这些方法包括：自评：员工自己对自己的工作进行评估，提供自己的看法和建议；上级评价：上司对员工的工作进行评价，提供评价意见和改进建议；同事评价：同事对员工的工作进行评价，提供综合评价和反馈意见；反馈讨论：通过讨论来获取多方意见、达成共识。
3. 绩效奖励和激励机制为了激励员工积极工作并提高工作成绩，应建立相应的绩效奖励和激励机制。
事业单位干部绩效工资考核及分配方案绩效工资考核及分配方案各乡镇人民政府、城区各街道办事处：根据渭南市临渭区人民政府工资改革领导小组办公室文件[渭临工改办发（2010）1号]精神，结合全区计生系统实际，特制定本考核及分配方案，请遵照执行。
一、实施原则：以激发和调动干部职工工作积极性和主动性，不断提高工作效率为目的，坚持“公平合理、按劳分配、激励先进、简便易行”的原则。
二、范围：区计生局下属事业单位在编、在岗人员及退休人员三、根据渭临工改办发[2010]1号文件精神，绩效工资由两部分组成：即基础性绩效工资占70%，奖励性绩效工资占30%。
基础性绩效工资每月发给本人，奖励性绩效工资按照区人口计生局制定的绩效工资分配方案执行。
四、奖励性工资分配方案由于行政管理工作的特殊性，工作的量和质无法细化和准确量化，只能采取相对平衡的兼顾原则。
经研究决定：奖励性工资按照文件规定占绩效工资的30%，以工作考勤、岗位（分管业务）、包村工作、安排的其他中心工作等四大指标进行分配。
（一）、工作考勤（占奖励工资总额的40%）工作考勤由每个干部所在的乡镇办和计生办共同负责，个人认真填写《工作纪实手册》，乡镇办分管领导和计生办主任为工作考核责任人，月底公布结果，每月1日至3日由乡镇办将上月考核情况加盖公章后报送区计生局确认。
考勤工资每季度发放一次。
1）、出勤一天记10分。
事假一天扣10分，病假一天扣5分。
因工作需要，经单位安排或同意的外出学习、培训等活动不属于假期。
没有按规定履行请假手续视为旷工，旷工一天扣15分。
按月累计计算。
全月请假5天及5天以上的岗位（等级）、期末绩效按实际出勤进行相应扣除；2）、婚假、产假、探亲假及有关法定节假日，按国家有关规定处理。
3）、分配计算公式：基数= 绩效工资总额×40%÷考勤总分个人考勤绩效工资= 基数×个人考勤得分4）、考勤等相关工作实行每月公示制度。
根据工作职能，相关工作由乡（镇、办）办公室会同计生办负责统计职工出勤、履职情况，由乡镇主要领导审批后公示。
计划生育资金绩效考核实行方案一、总则。
1. 目的。
咱搞这个计划生育资金绩效考核啊，就是为了让每一分钱都花在刀刃上，确保计划生育相关工作能高效又高质量地开展，可不能让钱打水漂喽。
2. 原则。
公平公正：不管是哪个地区、哪个部门，都得按照统一的标准来考核，就像比赛一样，大家在同一起跑线上，可不许搞特殊哦。
科学合理：考核的指标得是合理的，不是随便乱定的，要能真正反映计划生育资金使用的效果。
注重实效：咱不看那些花里胡哨的表面功夫，关键是看钱花出去后，对计划生育工作到底有啥实际的推动作用。
二、考核对象。
1. 各级负责计划生育工作的部门，包括但不限于基层的计生办啦，还有那些从计划生育资金里领钱办事的单位或者机构。
三、考核内容。
# （一）资金管理方面（30分）1. 预算编制准确性（10分）如果预算编制和实际执行的偏差在5%以内，那就能拿到8 10分。
就好比你去买菜，大概估计要花100块，最后实际花了95 105块之间，那说明你预算做得挺准的。
2. 资金到位情况（10分）按照规定的时间和金额，计划生育资金足额到位的，那10分妥妥的。
要是晚到了或者没到够数，那就要扣分啦。
晚到一个月以内扣2分，超过一个月每多一周再扣1分，这钱不到位，工作咋开展呢？3. 资金使用合规性（10分）每一笔资金的使用都必须符合相关规定，不能乱花钱。
要是发现有挪用、挤占计划生育资金用于其他不相干的事情，一旦查实，0分！如果只是有一些小的不符合规定的支出，比如说手续不太全之类的，但金额不大，酌情扣2 5分。
# （二）服务提供方面（40分）1. 计划生育宣传教育（10分）看有没有在社区、乡村等地方开展各种形式的计划生育宣传活动，像发宣传册、办讲座之类的。
如果一个地区大部分居民都知道计划生育的政策和相关知识，说明宣传到位了，能拿到8 10分。
要是还有好多人一问三不知，那说明宣传工作没做好，3 7分不等。
2. 生殖健康服务（10分）提供的生殖健康检查、咨询等服务质量咋样呢？要是设备齐全、医生专业，居民反馈也很好，那就能得8 10分。
计划生育服务中心绩效工资方案为了适应计划生育服务机构发展的需要，提高医务人员素质，优化计划生育服务机构队伍，充分调动和发挥员工的积极性和创造性，强化岗位责任制，努力完成本职工作，提高为育龄群众服务质量，结合我中心实际制定绩效工资方案。
中心成立领导小组对职工的思想政治表现、工作态度、业务能力、履行职责、工作成绩等，每月进行一次考核，考核分德、能、勤、绩四部分，总分为100分。
一、实施对象我中心在编在岗职工（2010年12月在编职工13人）。
二、分配原则1、坚持“公正、公平、公开”的原则。
绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正。
2、坚持“科学合理”原则。
绩效考核工资分配方案要力求科学合理。
三、职工考核评价细则1、德（10分）（1）积极参加中心和计生局组织的政治业务学习和活动。
(1分)（2）关心中心工作，维护中心声誉，不做有损于中心利益的事情。
（１分）（3）服从中心工作分配，执行中心决议。
（１分）（4）团结同志，助人为乐。
（１分）（5）工作期间不离岗，不闲谈，不看与工作无关的书，不做与工作无关的事。
（１分）（6）不穿奇装异服，不在办公场所吸烟，不在看病人时使用手机（有举报不得分）。
（１分）（7）无违规收费，搭车收费等现象。
（２分）（8）认真遵守《医生行为规范》和《护士行为规范》（２分）2、能（10分）（1）专业基本功扎实，能够自觉地学习专业知识，从医态度严谨，严格按照技术常规要求进行操作。
（8分）（2）获论文奖及报刊等正式医学刊物上的报道或论文加0、5分（本项最高得2分）。
3、勤（40分）（1）完成基础工作量，根据０７－０９年工作量统计核算出月平均量。
财务每月统计一次工作量并公示，以每月财务收入和小票为依据，进行综合评价。
每降低一个百分点递减1分。
每增一个百分点递增1分。
获得奖励一项加1分。
（2０分）（2）工作纪律（２０分）迟到、早退1次各扣0、5分，空岗一次扣2分，旷工1天扣５分，扣完20分为止。
赫山区公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资的实施办法区人力资源和社会保障局区财政局区卫生局：根据人社部发〔2009〕182号以及湘人社工字〔2010〕131号、湘人社发〔2011〕6号、益人社发〔2010〕42号、益人社发〔2011〕39号文件精神，结合我区实际，制定此方案。
一、指导思想及工作原则以中央、省市公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资相关政策为依据，以服务和促进我区公共卫生服务和基层医疗卫生发展为目标，以提高卫生系统队伍素质为核心，以激励医务人员工作积极性为导向，坚持公开、公正和绩效与待遇挂钩的原则，全面启动我区公共卫生服务与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施工作，维护社会稳定。
二、绩效工资的实施（一）实施范围和时间1、赫山区公共卫生服务单位共计4个，即疾控中心、区妇保院、区血防院、泉交河血防站，2009年10月1日在编人数为233人，2010年12月30日在编人数为250人，2011年6月20日在编人数为252人，2009年10月1日前退休人数为95人，2010年12月底为100人，2011年6月20日退休人数为102人。
2、赫山区基层医疗卫生单位共计17个，即沧水铺、兰溪、泥江口、欧江岔中心卫生院，牌口、龙光桥、泉交河、黄泥湖、笔架山、八字哨、衡龙桥、新市渡、岳家桥卫生院，会龙山、赫山、桃花仑、金银山社区卫生服务中心。
2009年10月1日在编人数为889人，2010年12月底在编人数为828人，2011年6月30日在编人数为805人，退休人数2009年10月1日退休人数为472人，其中事业退休251人，企业退休221人，2010年12月底退休人数为490人，其中事业退休261，企业退休229人，2011年6月20日退休人数为487人，其中事业退休260人，企业退休227人。
3、绩效工资的实施时间为2009年10月1日（二）绩效工资总量及分配原则1、绩效工资总量是指除基本工资（岗位工资、薪级工资和护士工资提高10%）之外的其它各项均列入绩效工资，我区在职在编人员拟设年标准2009年10月1日—2010年12月31日为14000元（见表1、表2）；2011年元月1日起拟设年标准为16000元（见表4、表5）。
赫山区公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资的实施办法区人力资源和社会保障局区财政局区卫生局：根据人社部发〔2009〕182号以及湘人社工字〔2010〕131号、湘人社发〔2011〕6号、益人社发〔2010〕42号、益人社发〔2011〕39号文件精神，结合我区实际，制定此方案。
一、指导思想及工作原则以中央、省市公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资相关政策为依据，以服务和促进我区公共卫生服务和基层医疗卫生发展为目标，以提高卫生系统队伍素质为核心，以激励医务人员工作积极性为导向，坚持公开、公正和绩效与待遇挂钩的原则，全面启动我区公共卫生服务与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施工作，维护社会稳定。
二、绩效工资的实施（一）实施范围和时间1、赫山区公共卫生服务单位共计4个，即疾控中心、区妇保院、区血防院、泉交河血防站，2009年10月1日在编人数为233人，2010年12月30日在编人数为250人，2011年6月20日在编人数为252人，2009年10月1日前退休人数为95人，2010年12月底为100人，2011年6月20日退休人数为102人。
2、赫山区基层医疗卫生单位共计17个，即沧水铺、兰溪、泥江口、欧江岔中心卫生院，牌口、龙光桥、泉交河、黄泥湖、笔架山、八字哨、衡龙桥、新市渡、岳家桥卫生院，会龙山、赫山、桃花仑、金银山社区卫生服务中心。
2009年10月1日在编人数为889人，2010年12月底在编人数为828人，2011年6月30日在编人数为805人，退休人数2009年10月1日退休人数为472人，其中事业退休251人，企业退休221人，2010年12月底退休人数为490人，其中事业退休261，企业退休229人，2011年6月20日退休人数为487人，其中事业退休260人，企业退休227人。
3、绩效工资的实施时间为2009年10月1日（二）绩效工资总量及分配原则1、绩效工资总量是指除基本工资（岗位工资、薪级工资和护士工资提高10%）之外的其它各项均列入绩效工资，我区在职在编人员拟设年标准2009年10月1日—2010年12月31日为14000元（见表1、表2）；2011年元月1日起拟设年标准为16000元（见表4、表5）。
**县卫生和食品药品监督管理局关于印发《**县公共卫生和基层医疗卫生事业单位实施奖励性绩效工资指导意见（试行）》的通知全县各公共卫生和基层医疗卫生单位：为深化医药卫生体制改革，推进我县基本药物制度改革的深入实施，促进全县公共卫生和基层医疗卫生事业单位绩效工资工作顺利进行，按照《省人力资源和社会保障厅、省财政厅、省卫生厅关于印发公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资的实施意见的通知》（黔人社厅发[2010]45号）、《省卫生厅关于全省公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资考核工作的指导意见（试行）》（黔卫发[2010]111号）和《遵义市关于印发全市公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效考核工作的指导意见（试行）》（遵市卫发[2010]99号）文件精神，结合我县公共卫生和基层医疗卫生事业单位实际，制定本指导意见。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照深化医药卫生体制改革的总体要求，建立健全公共卫生和基层医疗卫生事业单位因事设岗、因岗选人、绩效考核、按劳取酬的运行机制，充分调动公共卫生与基层医疗卫生事业单位人员的工作积极性、主动性和创造性，提高服务能力和水平，发挥公共卫生服务与医疗服务等方面的综合职能，促进我县卫生事业又好又快、更好更快发展。
二、基本原则坚持多劳多得、优绩优酬、重点倾斜、奖勤罚懒，合理拉开差距，形成有效激励机制。
按照分级分类、突出公益、客观公正、激励导向、便于操作的原则实施绩效考核。
要发挥领导干部的示范引领作用。
充分带动各级各类工作人员积极参与考核，尽职尽责，更好地为维护群众健康服务。
三、实施范围和时间按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的公共卫生与基层医疗卫生事业单位正式工作人员，从2009年10月1日起实施绩效工资。
四、考核内容（一）单位主要领导考核主要内容是：全面贯彻执行党的卫生工作路线、方针、政策和《执行医师法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《医疗机构管理条例》、《突发公共卫生事件应急条例》等法律法规的情况，有效实施单位管理，履行公共卫生职能、落实政府指令任务和完成工作实绩；服务对象满意度；遵纪守法、廉洁自律；内部运行管理的改善等情况。
村计生专干绩效考核发放方案 (2)村计生专干绩效考核发放方案 (2)精选2篇（一）村计生专干绩效考核发放方案应包括以下内容：1. 考核指标：制定明确的考核指标，包括村计生专干在计划生育工作中的完成情况、服务对象满意度、宣传推广工作等方面的评估。
2. 权重分配：根据每个考核指标的重要性，给予相应的权重，以确保绩效考核能够客观、全面地评估村计生专干的工作表现。
3. 考核周期：确定绩效考核的时间周期，一般可以选择每年或每半年进行一次考核，以便及时评估村计生专干的工作表现。
4. 考核方法：确定考核的具体方法和流程，可以采用个人面谈、问卷调查、工作记录等方式进行评估，确保绩效考核的公平性和准确性。
5. 奖励措施：根据绩效考核结果，制定奖励措施，对于表现优秀的村计生专干给予适当的奖励，如奖金、荣誉称号等，以激励他们继续提高工作绩效。
6. 不合格处置：对于表现不合格的村计生专干，应制定相应的处置措施，如进行培训、改进工作方法等，以帮助其改进工作表现。
7. 监督机制：建立监督机制，确保绩效考核的公正性和客观性，可以由上级计生部门或其他相关部门进行监督和评估，以防止任人唯亲等不正之风。
综上所述，村计生专干绩效考核发放方案应当科学、全面地评估他们在计划生育工作中的表现，同时激励他们积极进取，提高工作质量和效率。
村计生专干绩效考核发放方案 (2)精选2篇（二）尊敬的村计生专干，村计生专干是推动村级计划生育政策落地实施的重要力量，为了激励和奖励您在此工作上取得的成绩和贡献，特制定本绩效考核发放方案。
该方案将根据您的工作表现评估结果，发放相应的绩效奖励，以激励和促进您的工作热情和工作效率。
1. 绩效考核指标：根据村级计划生育工作的具体要求和任务，绩效考核指标主要包括但不限于：- 实际计划生育政策的推动和宣传工作- 有效的计划生育咨询和服务，如提供避孕措施、性教育等- 协助组织和监督计划生育工作的落实和执行- 完成其他相关任务，并提供有效的数据和报告2. 绩效考核评估：绩效考核评估将由相关领导、上级部门和村民代表组成的评估小组进行。
人力资源和社会保障部、财政部、卫生部关于印发公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资的指导意见的通知人社部发[2009]182号各省、自治区、直辖市人力资源社会保障(人事)厅(局)、财政厅(局)、卫生厅(局)，新疆生产建设兵团人事局、财务局、卫生局，国务院各有关部委人事、财务部门：经国务院同意，现将《关于公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资的指导意见》印发给你们，请认真贯彻执行。
公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资，是事业单位收入分配制度改革的重要内容，是贯彻落实深化医药卫生体制改革特别是实行基本药物制度的重要措施，充分体现了党中央、国务院对广大公共卫生与基层医疗卫生事业单位工作人员的关心，对于保障和改善卫生人员工资待遇，建立保障公平效率的长效激励机制，提高公共医疗卫生公益服务水平，促进公共卫生与基层医疗卫生事业发展，具有十分重要的意义。
公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资，涉及这些单位广大卫生人员的切身利益，社会关注，政策性强。
地方各级人民政府人力资源社会保障、财政、卫生部门一定要高度重视，在当地党委和政府的领导下，周密部署，认真组织实施。
要把公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资，同深化医药卫生体制改革特别是实行基本药物制度、加强队伍建设和事业单位编制、人事、财务管理等其他配套改革相结合，妥善处理各方面关系，切实研究解决好实施中出现的问题，遇到重大问题要及时向三部门报告。
要有针对性地进行正面引导，认真做好政策解释和思想政治工作，确保这项工作平稳顺利进行。
附件：关于公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资的指导意见二00九年十二月二十四日附件：关于公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资的指导意见根据《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》(中发[2009]6号)，为推进公共卫生与基层医疗卫生事业单位收入分配制度改革，决定在公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资。
关于基层计生事业单位实行绩效工资的实施方案(试行)
根据XX县人民政府办公室转发《XX县公共卫生事业单位绩效工资的实施办法》的通知及相关文件精神，结合我县实际，提出以下实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，建立基层计生事业单位按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得的考核分配机制，使绩效工资分配向关键岗位、一线岗位倾斜，充分调动干部职工的积极性和主动性，促进基层计生事业全面健康发展。
二、基本原则
(一)坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公平的原则;
(二)坚持向“技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理责任重”的一线岗位倾斜的原则。
(三)坚持“绩效考核挂钩”的原则。
(四)坚持公开、公正、公平考核的原则。
三、实施范围
县服务中心和乡镇计生服务站。
四、绩效量化考核
(一)绩效考核办法
绩效量化考核实行百分考核办法。
由县服务中心负责制定符合本方案的具体考核评分细则，报县局进行监督审核后，自行组织实施。
(二)确定考核结果
考核领导组汇总干部职工考核量化得分，张榜公示五个工作日或召开全体职工会通报，实行考核结果与本人见面、人人签字制度，无异议后上报县局备案，为奖励性绩效工资发放提供真实可靠的依据。
干部职工对公示的考核结果有异议时，本人必须在公示期内书面向考核组提出复议，对于考核组难以答复的问题，可经全体职工会或三分之二以上的干部职工代表投票仲裁。
(三)考核结果使用
绩效量化考核结果将同时记入事业单位干部职工年度考核、专业技术人员职务考核中，作为岗位聘任、职务晋升、表彰奖励、发放奖励性绩效工资的重要依据。
五、绩效工资的分配
(一)绩效工资构成
基层事业单位绩效工资制度实施后，工资称岗位绩效工资，包括基本工资、保留工资、绩效工资;原工资构成中的岗位工资、薪级工资和护士10%津贴为基本工资;原工资构成中的保留补贴不变;原工资构成中的统一补贴、绩效补贴、临时补贴年终一次性奖金部分归并为绩效工资。
实施绩效考核后，将绩效工资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。
自2009年10月份起执行。
(二)核定绩效工资总额
绩效工资总额按各单位干部职工上年度12月份基本工资和规范后津补贴水平每年到人社局核定一次。
绩效工资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。
其中基础性绩效工资占70%。
主要体现地区经济发展水平、物价水平、岗位职责等因素;奖励性绩效工资占30%.主要体现干部职工工作量和实际贡献等因素，由单位在核定的总额内根据考核结果，重点向关键岗位、一线岗位和做出突出成绩的干部职工进行倾斜;所有干部职工一年奖励性绩效工资总和为本单位本年奖励性绩效工资总额。
(三)基础性绩效工资考核分配
基础性绩效工资按月发放，直接打入个人帐户。
(四)奖励性绩效工资考核分配
奖励性绩效工资主要体现完成任务的实绩和贡献。
县服务中心、乡镇服务站人均奖励性绩效工资的130%先行提取单位一把手奖励性绩效工资后，剩余部分作为单位干部职工奖励性绩效工资总量，每半年兑现一次，各单位不得超支与截留。
绩效考核结果是干部职工考核周期奖励性绩效工资分配的主要依据。
具体计算办法如下：
干部职工奖励性绩效工资额=单位奖励性绩效工资总额÷单位绩效考核得分总和×干部
职工个人绩效考核得分。
(绩效考核结果不称职人员考核得分在绩效工资分配时不计入单位绩效考核总分)
(五)绩效工资发放
各单位要召开全体职工大会，专题通报奖励性绩效工资分配情况，并张榜公示五个工作日，无异议后，写出书面公示报告，上报县XX局、人社局。
经县XX局、人社局审核后，办理奖励性绩效工资审批手续。
六、考核规定
1、有下列情形之一者，本年不得享受奖励性绩效工资：
(1)违反职业道德规范，考核不合格的。
(2)绩效考核结果为不称职。
(3)本年无故旷工累计达5个工作日以上(含)的、事假累计超过30个工作日(含)以上的;
(4)被解除聘用合同的;
(5)因违法违纪或其他有关规定停发工资。
2、单位因工作需要选派进修的人员享受同岗位平均绩效工资。
3、法定产假、婚假、丧假、因公致残的，按国家有关规定执行。
4、因工作需要，县服务中心、乡镇服务站抽调到县行政部门工作的人员，其奖励性绩效工资享受同岗位平均绩效工资，抽调到其它岗位工作的人员，原则上不得享受。
5、受到警告以上党纪、政纪处分或违反国家法律而追究刑事责任的，按国家相关规定执行。
6、借调出计生系统的干部职工，由借用单位考核，考核合格及以上的，按本单位同职级人员奖励性绩效工资的平均数发放;
7、经县局批准长期病休的按本单位同职级人员奖励性绩效工资的平均数发放;
七、考核工作的组织领导与监督
(一)县服务中心要成立绩效考核领导小组，负责所辖职工和乡镇计生站人员绩效工资考核分配的组织、指导、督查、协调和管理。
县服务中心考核小组由单位领导和职工代表5
人组成，单位一把手任组长，考核小组成员中职工代表不得少于1/2。
考核小组平时要收集、整理单位职工的相关考核资料，切忌到考核时凭印象而有失公允。
(二)县服务中心制定本单位和乡镇服务站的具体考评细则。
考评细则必须经过全体干部职工大会讨论通过，考评细则一旦通过，一年内一般不再改动，如果运行时发现细则有明显漏洞或显失公允，则修正案仍然要通过上述程序通过。
考评细则报县局审查，XX局认为符合规范程序的，予以审批，并报县人社局备案。
(三)县局把干部职工绩效工资考核分配工作将纳入各单位一把手年度工作目标任务考
核内容，进一步加强对此项工作的监督和管理。
县局将组织有关人员对各单位绩效工资考核分配情况进行督查。
(四)县服务中心考核组成员，必须严格执行考核规定，实事求是地进行考核。
对不按规定程序考核的，责令按照规定程序重新进行。
在考核中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等情况的，将从严处理。
凡违反有关纪律和规定的，一经查实，将严格按照组织程序严肃追究相关人员的党纪政纪责任。
八、相关要求
(一)提高认识，加强领导。
绩效考核是一项复杂的系统工程，政策性强，涉及面广，关系到广大干部职工的切身利益，县、乡服务单位要切实做好深入细致的思想工作，组织广大干部职工认真学习和宣传国家的方针政策，统一思想认识，让每一名干部职工都明白，实行绩效考核分配是国家用来激励先进、促进发展的一种政策，奖励性绩效工资不属于干部职工个人，只是在核定绩效工资总量时按人头、职称等进行了测算。
(二)明确任务，认真实施。
县乡服务单位要依据本实施方案，结合工作职能和任务，对工作目标任务进行认真细化、分解，核定每个工作岗位的工作任务，量化指标分值，制定考核细则，由单位集体研究后，经职工代表大会或职工大会通过报县局批准后实施。
(三)严肃纪律，公平公正。
县乡服务单位要严肃绩效考核分配工作纪律，对工作不负责任，不按规定程序、标准、办法考核的，不按考核结果分配的，造成绩效考核失真、失实的，实行责任追究制。
考核结果及时公布，自觉接受群众的监督，同时要做好职工的思想工作，引导职工正确对待绩效考核，通过正常渠道反映诉求。
绩效工资实施后，县乡服务单位不得在核定的绩效工资总量外自行发放任何津贴或奖金，不得突破核定的绩效工资总量。
