关于执行力的演讲文稿--精选.doc

执行力演讲稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！我非常荣幸能够在这里与大家分享关于执行力的一些想法和体会。

我演讲的主题是《执行力：成功之路的关键驱动力》。

一个企业的成功不仅取决于战略目标的正确性，更取决于团队的执行力。

所谓执行力，是指完成预定目标和计划的能力和行动力量。

我将从执行力的重要性、如何提升执行力以及结合实例分析执行力在实际工作中的运用等方面展开演讲。

让我们来谈谈执行力的重要性，在竞争激烈的市场环境中，企业的成功离不开高效的执行力。

一个拥有良好执行力的团队，能够迅速响应市场变化，实现企业的战略目标。

缺乏执行力的团队往往会错失机遇，甚至可能导致企业陷入困境。

提升团队的执行力已成为企业发展的重要课题。

如何提升团队的执行力呢？我认为有以下几点关键因素：一、明确目标。

一个清晰、明确的目标是企业发展的基础。

团队成员必须清楚自己的职责和企业的目标，以便更好地投入到工作中。

二、强化沟通。

有效的沟通是提升执行力的关键，团队成员之间应该保持良好的沟通，及时解决问题，确保工作顺利进行。

三、培养团队精神。

团队精神是执行力的源泉，企业应该注重团队文化的建设，增强团队成员的凝聚力和归属感。

四、加强培训和学习。

不断提升团队成员的专业技能和综合素质，有助于提高团队的执行力。

我将结合实例分析执行力在实际工作中的运用，以华为为例，华为之所以能够在国际市场上取得巨大的成功，很大程度上得益于其强大的执行力。

华为始终坚持目标明确、执行力强、团队协作的企业文化，从而实现了快速发展和壮大。

再比如阿里巴巴，马云曾多次强调执行力的重要性，要求团队成员要有“钉钉子”对待工作要精益求精，确保每一项任务都能得到完美的执行。

执行力是企业成功的关键驱动力，我们应该认识到执行力的重要性，通过明确目标、强化沟通、培养团队精神和加强培训学习等方式提升团队的执行力。

在实际工作中，我们应该以优秀的企业为榜样，不断提高自己的执行力，为企业的发展贡献自己的力量。

执行力演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！今天我非常荣幸能够站在这里，和大家分享一些关于
执行力的想法。

执行力，是一个组织成功的关键因素，也是每个人
在工作和生活中都需要具备的重要素质。

首先，我想强调的是，执行力并不仅仅是指能够完成任务，而
是指在面对困难和挑战时，能够坚定不移地去执行计划，不断努力，直到取得成功。

在现代社会，变化和竞争都是不可避免的，而拥有
坚定的执行力，才能在激烈的竞争中脱颖而出。

其次，执行力需要从自身做起。

我们需要有清晰的目标和计划，同时要有坚定的决心和毅力去实现这些目标。

同时，我们也需要主
动承担责任，不断学习和成长，以应对各种挑战和变化。

只有不断
提升自己的执行力，才能在工作和生活中取得更大的成就。

最后，我想强调的是，执行力需要团队的支持和配合。

在一个
团队中，每个人都需要具备良好的执行力，才能共同推动团队的发展。

同时，团队的协作和配合也是执行力的重要组成部分，只有团
结一致，才能更好地实现共同的目标。

在今天的演讲中，我想呼吁大家一起努力，提升自己的执行力，同时也要积极地支持和帮助身边的同事，共同推动团队的发展。

让
我们携手并肩，共同创造更加美好的未来！
谢谢大家！。

提高执行力讲话材料范文(精选3篇)【篇1】提高执行力讲话材料有人说，成功30%靠战略，50%靠执行力，其余的20%是靠机遇、环境等客观因素。

这样的说法不一定准确，但反映的问题却很深刻执行力对于成功至关重要。

甚至可以说，没有执行力就没有竞争力。

在竞争中失败，往往不是输在起点，而是输在没有执行力上，意义上说，执行力就是把想法变成现实，把行动变成成果。

换句话说，就是"抓落实'。

执行力首次写进政府工作报告是在20xx年3月召开id十届全国人大四次会议上，这体现了中央对执行力的高度重视。

思路、目标确定以后，执行就是决定因素。

目前，县乡两级党组织已换届结束，如何落实大会工作报告提出的各项工作任务成了热点话题。

"执行力'是近期使用频率比较高的词汇。

大会提出的战略意图如何变成活生生的现实，集中体现各级组织和党员干部的执行力上。

当前最大的问题不是思路问题、决策问题而是执行力问题。

提高执行力，要振奋精神。

落实任务必然遇到困难，面对强势哪里推进的工作任务，首先要调优精神状态。

积极的人，像太阳，找到哪里哪里亮;消极的人，像月亮，初一十五不一样。

发展的现状，决定了我们是在艰难中爬坡，在沼泽中拉车，别人需要三分功夫，我们却需要十分力气。

压力 1 的现实，决定了我们不能轻轻松松干事，舒舒服服工作，而要吃苦受累、披荆斩棘，破釜沉舟、奋力一搏，三步并作两步走，只争朝夕快跨越。

文明要深入开展"创先争优'"比学赶超'活动，始终保持一股共产党的"精、气、神'。

要有一种干不好活就睡不好觉，干不成事就吃不香饭的责任意识，出几身汗，瘦几斤肉，始终保持一种昂扬向上、奋发有为的精神状态。

提高执行力，要立说立行。

马斯克说过，一步实际行动胜过一打纲领。

三分战略、七分执行，"心动'不如"行动'。

做人做事最忌讳的就是"理论上的巨人，行动上的矮子'。

关于执行力的演讲稿（精选12篇）关于执行力的篇1尊敬的各位领导、同事们：大家好！很高兴能和大家一起交流有关执行的话题。

首先我给大家讲一个几年前热播的电视剧《士兵突击》，里面的主人公许三多，就因为班长的一句命令，独自一人不辞劳苦，做了件他认为非常有意义的事情：修路。

最后，被团部记者发现，从一名几乎被人遗弃的兵最终成长为一名被部队重视的尖子兵。

许三多走向成功的绝招是什么？是执行，对工作无条件的执行！三分靠策略，七分靠执行，成也执行，败也执行。

那什么叫执行？执行的定义简单来说就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。

下面我从4个方面阐述一下我对执行的看法：第一，是“激情”——只有内心充满对工作的热情，在领导分配给你工作时，你才能把它当成一种乐趣，而不是想着如何敷衍工作，叫苦叫累，如何你工作中充满激情，在遇到困难的时候才能努力克服困难，完成工作任务。

第二，是“责任”——工作就意味着责任，责任既是压力也是完成工作的动力，自己工作的标准其实应该是自己设定的，而不是别人要求的，你对自己的期望应该比领导对你的期望更高，而不是领导定一个指标，你只完成70%或者80%，最后还找借口找理由，推卸责任，最后没完成工作。

第三，是“细节”——-“细节决定成败”其核心就是做小事，成就大业，在万达，很多人都在做着看起来非常平常的小事，但是如果没有把这些事做好，直接受影响的就是万达的形象。

取个例子，就像设计促销立牌，1件秋款外套原本是满1000减200，你写成了满1000减500，或者促销时间是截止到8月20日，你写成了8月30日，更或者广场的母婴室一直被占用、客服人员对顾客的服务不到位，这些都是细节，但如果没注意到这些细节，由于简单的一个字、一句话、一个动作，都将成为事态发展的起因，最终，对自己和公司都会造成很大的影响，所以我们要在日常工作中的每一个细节都力求完美，把小事做细，切实提高执行力。

第四，是“团队协作”——执行更需要团队协作精神，“永远没有一个人的篮球”这是对团队协作的体现。

执行力演讲稿十五篇执行力演讲稿十五篇执行力演讲稿篇1各位、评委、同志们：大家好！我演讲的题目是《安全管理与执行力》。

在古典名著《三国演义》中，有两个故事家喻户晓。

故事之一是著名的赤壁大战关羽华容道放曹操，故事之二是失街亭诸葛亮挥泪斩马谡。

两个故事引人入胜，让人回味无穷。

在这两个事件中，既有同工之妙，又有不同的处理结果。

两个故事的主人公关羽和马谡，均在请战前向军师诸葛亮立了军令状，但事后诸葛亮却采取了不同的处理方式，一个严格执行军令，一个碍于人情置军令于一旁，放关羽一马。

我们无从考证以聪明智慧著称的孔明先生在对待军令为何处理态度截然不同，是他看在主公刘皇叔的情面法外开恩、开一面，还是因为在对待处理关羽的前车之鉴后严格执法、亡羊补牢。

但有一点结论可以得出，那就是诸葛亮对军令状的处理执行力存在问题。

作为带兵作战的将领，如果在执行力上存在偏袒，那将影响主帅的威信，影响命令的执行，影响全军的斗志，以至于造成无法弥补的后果，结局是关羽被东吴所擒，刘备被东吴火烧连营就是一个最终教训。

“以人为本，安全第一”是电力企业必须坚持的方针和信守的规则。

如果在“以人为本，安全第一”这张军令状执行力上存在偏袒，那将会给员工、企业和社会造成巨大的伤害，最终必会酿成严重苦果。

借古论今，电力企业开展生产经营活动，除了要具备安全生产条件，创建安全生产环境外，其活动过程中的执行力犹为重要。

今年全国安全生产月活动的主题是：“以人为本，安全第一”。

以人为本，就是维护职工群众的根本利益，要把保护职工群众的生命和健康作为安全管理工作的出发点和落脚点。

安全第一，就是要把保护职工群众的生命、健康放在第一位。

不管从客观上看，还是主观上来说，安全管理涉及的主要因素是人。

安全管理制度规定制定是人，安全违章操作是人，安全监督管理是人，安全管理活动本身就是人的活动。

企业安全生产的关键在于改善人的行为方式，为最大限度的减少人的不安全行为，营造良好的安全生产环境秩序。

以执行力赢在执行演讲稿8篇以执行力赢在执行演讲稿篇1今天我要演讲的题目是《幸福其实就在你身边》。

世界上有许多人在追寻幸福，可寻找到幸福的人却寥寥无几，这是因为他们忘了两个最重要的问题: 第一，幸福是什么？第二，幸福在哪里?现在，我有这样一个故事。

一个20出头的年轻小伙子急匆匆地走在路上，对路边的景色与过往行人全然不顾。

一个人拦住了他，问: "小伙子，你为何这样行色匆匆啊?" 小伙子头也不回，飞快地向前跑着，只泛泛地甩了一句话："别拦我，我在寻求幸福。

"转眼20年过去了，小伙子已变成了中年人，他依然在路上疾驰。

又一个人拦住他问:"喂，伙计，你在忙什么呀?" 中年人不耐烦的说："别拦我，我在寻求幸福。

"又是20年过去了，这个中年人已成了一个面色憔悴，老眼昏花的老头，还在路上挣扎着向前挪。

一个人拦住他:"老头子，还在寻找你的幸福吗？""是啊。

"老头无力的说道。

当老头回答完别人的问话，猛地一惊醒，一行眼泪掉了下来。

原来刚才问他问题的那个人，就是幸福之神啊，他寻找了一辈子，可幸福之神实际上就在他旁边。

有谁来说说这则故事阐述了一个什么样的道理？是的，其实每一个人都可以寻找到幸福，只需不要给自己制定一个虚无缥缈的终极目标，这样你就可以感觉到幸福与快乐其实就在你手头上的每一件小事里，幸福其实就在你的身边！以执行力赢在执行演讲稿篇2中国大部分企业之所以不能做大做强，除企业前瞻因素外，执行力的缺失是一个很重要的原因。

往往是企业越大，行动越迟缓，不同业务单元、环节执行力越差，如何有效提升执行力，成为企业持续、健康发展的关键。

企业的成功归根结底在于执行力，执行力的落脚点就是全体员工，因为人是企业最活跃的因素和最宝贵的资源，如果全体员工都能按质按量地完成工作任务，企业则充满活力。

而员工执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。

执行力的演讲稿以下是为大家整理的关于执行力的演讲稿的文章4篇 , 欢迎大家参考查阅！第1篇: 执行力的演讲稿敬的各位评委、各位领导、各位同事：大家好！我是来自客服部的***，今日我演讲的题目是《提高执行力，做一名追求完善的***人》。

正值春意绵绵，我们聚在一起，共同学习"执行力提升'这个主题，我们一起熟悉了很多胜利人士的奋斗历程，道恩斯、弗兰克，拿破仑、格兰特等等，一个个案例告知我们：一个人的胜利和一个企业的壮大，都需要强大的执行力。

何谓执行力，我理解的执行力就是在任何时间都布满激情去高质量地完成各项工作任务。

提高我们的执行力，仅仅做到简洁的执行是不够的，执行过程中我们还要富有激情。

由于有激情才敢面对挑战、面对困难、承受挫折；有激情才能消退暮气、聚集人气、激发正气。

当这种工作激情成为一种习惯，一种自然，就会在无形之中渲染他人。

那么"简化工作程序，增加执行力量，提高办事效率'就不只是嘴上说，纸上写，脑中记的一句话，而是总结了我们全部瑞贝卡人已经融入这十八字方针的精神面貌。

我们客服部肩负着企业各楼盘项目营销手续、按揭贷款、房屋交付和房产证的办理以及客户信息资料库建立等工作。

这些工作是那么的平凡，但是却都体现了执行力的重要性，假如大家都缺少了执行力，那么会是怎样一个状况呢各项手续的办理困难重重，甚至影响到整个项目的销售进度；客户的按揭贷款未按时办理，直接导致回款延时；房屋交付前的预备工作一项未完成，交房工作便会停滞不前；房产证办理不准时，会造成大批客户因契税滞纳金而不满；客户信息资料建立和更新不准时，便会积累的一团糟，导致调取客户资料不完整，而且延误工作进程。

然而，我们忙而不乱地工作着；我们紧急有序的工作着；我们协同合作、相互支持、相互协作、相互理解。

我们相互感受着完成任务的欢乐，我们共享着彼此的胜利。

小溪只能泛起破裂的浪花，百川纳海才能激发惊涛骇浪。

伴侣们，没有完善的个人，只有完善的团队，个人再完善，也仅仅是一滴水；一个优秀的团队就是一条小溪，只有当你融入团队时候，才有制造出一片汪洋的执行力气，才会获得最大的胜利。

执行力演讲稿
尊敬的各位领导、各位来宾，大家好！
今天，我非常荣幸能够站在这里，和大家分享关于执行力的一
些想法和体会。

执行力，是一个领导者必须具备的重要素质，也是
一个团队取得成功的关键因素。

在这个竞争激烈的时代，我们需要
更加注重执行力，不断提升自己和团队的执行力，才能在激烈的市
场竞争中立于不败之地。

首先，执行力意味着行动力和执行力。

一个优秀的领导者，必
须要有坚定的决心和果断的行动，能够迅速做出决策并付诸行动。

只有积极主动，才能在竞争中占据先机，抢占市场。

同时，执行力
也意味着高效率的执行能力，能够在有限的时间内完成任务，提高
工作效率，实现更好的业绩。

其次，执行力需要有坚定的信念和目标。

一个团队只有明确的
目标和坚定的信念，才能在困难面前不屈不挠，不断前行。

领导者
需要给团队树立正确的方向和目标，激发团队成员的潜能和积极性，共同朝着目标努力奋斗。

最后，执行力也需要有良好的执行计划和组织能力。

一个优秀的领导者，必须要有清晰的执行计划和合理的组织安排，能够有效地分配资源，合理安排时间，提高工作效率，确保任务按时完成。

在今天的竞争激烈的市场环境中，我们需要更加注重执行力，不断提升自己和团队的执行力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

让我们携手并肩，共同努力，提升执行力，实现更加辉煌的成就！
谢谢大家！。

执行力演讲稿
尊敬的各位领导、各位老师、各位同学：
大家好！
今天，我非常荣幸能够站在这里，和大家分享关于执行力的一些想法。

执行力，是指一个人在面对困难和挑战时，能够坚定不移地执行计划，克服困难，实现目标的能力。

在现代社会，执行力已经成为一个人成功的重要因素，它决定了一个人是否能够在竞争激烈的环境中脱颖而出。

首先，执行力需要坚定的意志和毅力。

在面对困难和挑战时，我们常常会感到疲惫和无力，但正是坚定的意志和毅力，让我们能够坚持不懈地去执行计划，不断地克服困难，最终实现目标。

只有坚定的意志和毅力，才能让我们在面对挫折和困难时不轻言放弃，坚持到底。

其次，执行力需要良好的时间管理和计划能力。

一个人如果没有良好的时间管理和计划能力，就很难在有限的时间内完成任务和实现目标。

因此，我们需要学会合理安排时间，制定可行的计划，
合理分配任务，做到有条不紊地执行，才能在竞争激烈的环境中脱颖而出。

最后，执行力需要团队合作和沟通能力。

在现代社会，很少有任务是一个人能够独立完成的，团队合作和沟通能力是执行力的重要组成部分。

只有团队成员之间能够相互协作、相互沟通，才能更好地执行计划，更快地实现目标。

在今后的学习和工作中，我希望大家能够不断提升自己的执行力，坚定意志，合理安排时间，善于团队合作，做到有条不紊地执行计划，不断克服困难，实现目标。

谢谢大家！。

执行力学习交流演讲稿（五篇范文）第一篇：执行力学习交流演讲稿执行力学习交流演讲稿尊敬的各位领导，同事们，大家好：今天我演讲的题目是《强化执行力，提高竞争力》。

首先非常感谢公司领导给了我们这次机会，一号文件的发布让我们有机会接受了一场现代管理思想的洗礼。

通过对企业文化管理的细心研究我深受启发，它让我明白了执行力在现代企业中的重要作用，同时也让我深深地认识到自己在工作中的差距与不足，从中也学到一些真正对今后工作有益的东西。

著名的教育家余世维先生提出了一个尖锐的问题：为什么看似雄心勃勃的计划，往往一败涂地，看似很好的决策却一而再，再而三的付之东流？问题的原因集中到一点：执行力不足！一个企业的工作上不去，不仅仅是员工素质的问题，绝大多数是员工的执行力的问题。

因为执行不力使得岗位的工作人员不能很好地贯彻领导的工作意图，没有对自己所负责的工作尽职尽责，而使得一些“粗制滥造”的细节工作组合成了一个相对劣质的整体，造成工作局面打不开。

而企业整体实力的提高，竞争力的增强，关键也在执行力，没有执行力就没有企业的竞争力。

那么，到底什么是“执行力”呢？我认为执行力就是保质保量地完成自己的工作和任务的能力，关键在于四个字“保质保量”，在领导提出工作任务和要求后，如果我们能够保质保量地完成，就叫做有执行力。

执行力是企业成功的一个必要条件，企业的成功离不开好的执行力，当企业的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。

目前我们公司的长远规划己制定，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。

企业一切的成效靠执行来支撑。

如何强化我们的执行力，我觉得需要做好以下几点：一、明确目标——确定执行力的方向。

首先要设立清晰的、可衡量、可检查的目标和实现目标的进度表，目标一旦确定，一定要层层分解落实。

企业目标、团队目标和员工目标，体现了目标的层级关系，所以目标必须分解，以求更具体、操作性强。

企业目标明确了，执行力才有了前进的方向，而不是像盲人骑马，走到哪算哪；企业目标明确了，不同的职能部门、不同的员工在工作中才能形成一股合力，从而更好地发挥知识与技能的聚合作用，从而更好地促进目标的达成。