绩效反馈面谈表模板

职工绩效反应面谈表
被面谈人姓名部门岗位面谈人面谈时间面谈地址
面谈方式□一对一面谈□绩效会议
绩效面谈内容
一、查核周期内职工绩效状况回首。

（上司指引，见告职工本查核期内查核绩效分数）
二、查核周期内职工突出的业绩或优秀的表现。

（由上司填写）
三、查核周期内职工工作中存在的不足及需要提高技术或能力。

（由上司填写）
四、查核周期内工作中相对单薄的部分，计划采纳解决方法及上司的指导建议（由职工填写）
五、在下一查核周期内达成工作目标存在的困难或需要协调的事项上司关于职工需求的承诺与反应。

（有职工填写）
直属上司署名：被面谈人署名：
日期：日期：。

绩效考核面谈与反馈表
面谈项目
意见
选择打
“√”
备注（填写需要补充的内容）
1、有特别影响你该考核期工作绩效完成好坏的因素吗？□有
□没有
□工作能力□主管领导□工作态度
□同事配合
□其他
2、需要公司为你提供某一方面的支持吗？□需要
□不需要
□学习培训的机会□工作指导□对工
作成绩的认可
□更多的交流□改善环境
□其他
3、上一个考核期有没有临时性工作影响到原计划工作□有□没有
4、自上次评估后，做了哪些工作使自己绩效表现更好？□有□没有
5、对本次考核意见如何？
□满意
□不满意
考核人综合简评：（可填写以下内容：①面谈成果，包括达成一致的或存在分歧的内容；②寄语该员工的建议或意见。

）
说明：此表填写后，面谈双方各存一份，同时交人力资源中心一份。

被考核人签字：考核人签字：
日期：日期：。

企业员工绩效反馈面谈记录表
单位名称：面谈时期：年月日
受评人：面谈人：
审核人：
*注：
①此表的目的是了解员工对绩效评价的反馈信息，并最终提高员工的业绩。

②绩效评价反馈面谈应在评价结束一周内由上级主管安排，并报人力资源部备案。

企业员工绩效反馈面谈记录表
单位名称：面谈时期：年月日
受评人：面谈人：
审核人：
*注：
③此表的目的是了解员工对绩效评价的反馈信息，并最终提高员工的业绩。

绩效评价反馈面谈应在评价结束一周内由上级主管安排，并报人力资源部备案。

绩效面谈反馈表范文绩效反馈面谈记录表
企业员工绩效反馈面谈记录表单位名称：面谈时期：年月日姓名：部门：职位：任职起算时间评价区间：年月∽年月在工作中哪些方
面较成功？在工作中有哪些需要改善的地方？是否需要接受一定的
培训？你认为自己的工作在本部门和全公司中处于何种状况？你认
为本部门工作最好、最差的是谁？你认为全公司谁最好和谁最差？
你对本次绩效评价有什么意见？希望从公司得到怎样的帮助？下一
步工作和绩效改进的方向是什么？备注受评人：面谈人：审核人：*注：①此表的目的是了解员工对绩效评价的反馈信息，并最终提高
员工的业绩。

②绩效评价反馈面谈应在评价结束一周内由上级主管安排，并报人力资源部备案。