员工绩效谈话记录表(模板)
- 格式:doc
- 大小:33.50 KB
- 文档页数:2
员工绩效面谈记录表员工绩效面谈记录表
日期: [填写日期]
部门: [填写部门]
员工姓名: [填写员工姓名]
员工工号: [填写员工工号]
面谈人: [填写面谈人姓名]
面谈时间: [填写面谈时间]
1. 目标评估
- 目标设定: [填写员工在上一次面谈后设定的目标] - 完成情况: [填写员工在本次面谈前的目标完成情况] - 评价: [填写对员工目标完成情况的评价]
2. 工作表现
- 工作质量: [填写对员工工作质量的评价]
- 工作效率: [填写对员工工作效率的评价]
- 工作态度: [填写对员工工作态度的评价]
- 团队合作: [填写对员工团队合作能力的评价]
- 创新能力: [填写对员工创新能力的评价]
3. 个人发展
- 培训需求: [填写员工在个人发展方面的培训需求] - 培训计划: [填写为员工提供的培训计划]
- 职业规划: [填写员工在职业规划方面的意愿和目标]
4. 奖惩记录
- 奖励: [填写员工在本期间内获得的奖励]
- 处罚: [填写员工在本期间内受到的处罚]
5. 面谈总结
- 优点: [填写员工在本期间内表现出的优点]
- 不足: [填写员工在本期间内存在的不足]
- 建议: [填写对员工的改进建议]
6. 下次面谈计划
- 面谈时间: [填写下次面谈的计划时间]
- 面谈议题: [填写下次面谈的议题]
备注: [填写其他需要记录的信息]
以上为员工绩效面谈记录,双方确认无误后请签字。
员工签字: ___________________
面谈人签字: ___________________。
员工绩效面谈记录表员工绩效
面谈表范本
(可以直接使用,可编辑优质资料,欢迎下载)
附件2:
员工签字:主管签字:
员工绩效考核记录表(参考模板)
员工面谈记录表
员工离职面谈记录表
日期:年月日
由上调查可得出分析:
备选问题:
1.你现有职位上遇到的最大的挑战是什么?
2.你认为你所在部门的士气怎样,可以通过哪些方面来提高士气?
3.你认为主管领导是否及时向你传达了公司相关政策和流程?如果没有,为什
么?
4.对上班时间的安排有什么建议、看法?
5.你理想中的工作环境、氛围是什么样的?
6.是否重新考虑离职问题?
2021年度员工绩效考核面谈记录表
管理人员签字确认:员工签字确认:。
年度绩效面谈记录表范文一、员工基本信息。
姓名:[员工姓名]部门:[部门名称]岗位:[岗位名称]二、面谈日期。
[具体日期]三、面谈人。
[面谈人姓名]四、面谈内容。
# (一)开场寒暄。
# (二)工作成果回顾。
面:那咱先说说这一年你都干了哪些厉害的事儿。
我印象比较深的是你负责的那个[项目名称],听说最后效果超棒,你给我详细说说呗。
面:这确实很了不起啊!除了这个项目,还有其他的成果吗?比如说在日常工作里,有没有一些小的改进或者创新的地方?员:有啊,我觉得在咱们部门的工作流程上,我提出的那个关于[具体流程]的优化建议,实施之后确实提高了不少效率。
以前大家在这个环节上总是要浪费很多时间,现在就顺畅多了。
面:对,这个我也注意到了。
你这个建议就像给一辆有点卡顿的汽车加了润滑油一样,让整个流程都跑得更溜了。
那你在这一年里有没有遇到什么特别难搞的挑战呢?# (三)工作挑战与应对。
员:挑战可不少呢。
就拿[项目名称]来说吧,当时时间特别紧,任务又重,感觉就像要在不可能的时间里完成一个超级大的拼图一样。
而且中间还有一些资源不足的问题,就像做菜的时候发现盐不够了,但是又不能不做。
面:那你是怎么克服这些问题的呢?感觉你就像个超级英雄一样,总能找到办法解决难题。
员:哈哈,哪是什么超级英雄啊。
当时我就把任务按照优先级排了个序,先集中精力把最重要的部分完成。
资源不足的话,我就和其他部门协调,看能不能借一些资源来用。
然后大家也都很给力,加班加点的,总算是把这个项目给拿下了。
# (四)绩效评估。
面:你的这些努力和成果我们都看在眼里。
根据我们的绩效评估标准,在工作成果这一块,你是做得非常出色的,就像在一场考试里拿了高分一样。
但是在团队协作方面呢,虽然你和大家合作得都还不错,不过有时候沟通还可以再主动一点,就像你在球场上,有时候还可以更积极地传球一样。
你自己对这方面有什么看法呢?员:我觉得您说得对。
有时候我可能太专注于自己手头的工作了,就忽略了和团队成员的及时沟通。
员工绩效考核面谈记录表员工签字:主管签字:员工绩效考核记录表(参考模板)下面红色部分是赠送的总结计划,不需要的可以下载后编辑删除!2014年工作总结及2015年工作计划(精选)XX年,我工区安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为核心,积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动,一年来,在工区全员的共同努力下,工区安全生产局面良好,总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。
一、主要工作开展情况(一)认真开展安全生产大检查,加大安全整治力度。
在今年的安全生产检查活动中,工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录,同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。
截止日前,工区先后共开展各类安全检查71次,查出事故隐患点22处,均进行了闭环处理。
通过检查活动,进一步夯实了工区的安全生产基础。
(二)顺利完成保电专项工作。
本年度工区共进行专项保电工作10次,累计保电天数达到90余天,通过工区全员的共同努力,顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。
(四)工作票统计及其他工作情况。
截止11月15日,我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张,其中第一种工作票24张,含基建单位8张;第二种工作票26张。
工作票合格率100%,执行情况较好。
全年工区所辖线路跳闸次数共计0次,线路跳闸率为0次/(百公里·年)。
(四)安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下,工区积极参与安环体系标准化建设工作,先后派员参加安环体系标准化培训2次,迎接公司开展安环体系内审工作三次,先后审查出问题共计20余处,先后进行了闭环整改。
截止日前,工区已初步建立起了标准化安环工作体系,在今后工作中,工区将进一步完善各项工作流程,努力确保体系工作符合外审相关要求。
2012年度员工绩效谈话记录表
注:1、期末绩效反馈谈话的内容提示:由直接上级通过员工的年度总结和日常表现,了解员工的思想和工作状态,向员工反馈考核结果及档次。
同时,根据业绩目标考核、能力与行为目标考核360度评价的情况,肯定员工的工作成绩,分析员工的优劣势及需改进的方向,针对个人职业发展提出有益建议;
2、员工绩效谈话记录,应由员工本人录入人力资源系统,路径为:登录人力资源系统—绩效管理—本人绩效—绩效辅导—记录绩效谈话—保存提交,人力部将组织抽查;
3、本记录表需A4纸打印填写,由一级机构统一汇总,报人力资源部存档。