生产型工厂各部门操作规范和表格模板单

生产操作规程表格模板在企业生产过程中，制定和遵守生产操作规程非常重要。

生产操作规程是企业在生产中必须遵守的标准和指导原则，有助于确保生产的安全、高效和质量。

下面是一个生产操作规程表格模板，以帮助企业建立和管理自己的生产操作规程。

1. 表格标题：生产操作规程表格2. 表格列标题：a. 序号：每个操作规程的唯一标识号码b. 操作名称：该操作规程涉及的具体操作名称c. 相关部门：负责执行此操作规程的部门d. 操作内容：包括详细的操作步骤、操作要求和注意事项e. 责任人：执行该操作规程的责任人f. 日期：制定或更新该操作规程的日期g. 备注：任何与此操作规程相关的其他信息3. 样例表格：| 序号 | 操作名称 | 相关部门 | 操作内容 | 责任人 | 日期 | 备注 ||------|---------|---------|---------|-------|------|------|| 1 | 原料采购 | 采购部 | 确定原料种类和数量，与供应商沟通并签订采购合同，监控原料质量和交货时间 | 采购经理 |2022-01-01| || 2 | 原料检验 | 质检部 | 对采购的原料进行质量检验，包括外观、尺寸、化学成分等检验项目，并做好检验记录 | 质检员 |2022-01-02| || 3 | 原料储存 | 仓储部 | 安排合适的储存条件，确保原料保存在干燥、阴凉、通风的环境中，避免损坏或变质 | 仓管员 |2022-01-03| || 4 | 生产计划 | 生产部 | 根据订单和原料库存情况，制定并调整生产计划，确保及时交付产品| 生产主管 |2022-01-04| || 5 | 生产操作 | 生产部 | 按照工艺流程和标准操作规程，完成产品的加工、装配和包装等工序| 生产操作员 |2022-01-05| || 6 | 产品检验 | 质检部 | 对生产出来的产品进行质量检验，包括外观、功能、性能等方面的检验项目，并做好检验记录 | 质检员 |2022-01-06| || 7 | 产品包装 | 包装部 | 使用适当的包装材料和方式，将产品进行包装，确保产品的完整和安全运输| 包装工 |2022-01-07| || 8 | 产品入库 | 仓储部 | 将包装好的产品按照规定的库位进行入库，确保库存的准确和安全| 仓管员|2022-01-08| |4. 使用注意事项：a. 建立生产操作规程时，要考虑到企业的实际情况和特殊要求，以确保规程的实施和执行效果；b. 表格中的内容可根据企业的实际需求进行调整和修改，以适应不同业务部门和操作规程的要求；c. 表格可以作为参考，可根据实际情况进行排版和修改，以满足企业的需求；d. 建议使用电子表格软件来创建和管理生产操作规程表格，以便更好地编辑和维护表格内容。

工厂生产规范管理表格————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：工厂生产规范管理表格目录第一章生产部组织结构与责权 (7)第一节生产部职能与组织结构 (7)一、生产部职责 (7)二、生产部组织结构 (8)第二节生产部各科责权 (11)一、生产部各科职责 (11)二、生产部各科权力 (18)第三节生产部管理岗位职责 (24)一、生产总监岗位职责 (24)二、生产部经理岗位职责 (26)三、生产部主管岗位职责 (26)第二章生产计划管理 (28)第一节生产计划管理岗位职责 (28)一、生产计划主管岗位职责 (28)二、生产计划员岗位职责 (29)三、生产调度员岗位职责 (29)第二节生产计划管理制度 (30)一、生产计划拟订办法 (30)二、生产计划变更规定 (35)三、生产计划实施办法 (38)第三节生产计划管理表格 (43)一、综合生产计划表 (43)二、年度生产计划表 (43)八、生产计划安排表 (44)九、生产计划变更表 (44)第三章产品研发管理 (45)第一节产品研发岗位职责 (45)一、产品研发主管岗位职责 (45)二、产品设计专员岗位职责 (46)三、产品开发专员岗位职责 (47)四、试制工程师岗位职责 (48)第二节产品研发管理制度 (49)二、新产品试制与经费使用制度 (49)三、新产品鉴定与报批管理制度 (51)四、新产品投产与资料验收规定 (52)第三节产品研发管理表格 (53)一、新产品研发计划表 (53)三、新产品研发成果表 (54)四、新产品价值评估表 (54)五、旧产品改进申请表 (56)第四章生产技术管理 (57)第一节生产技术岗位职责 (57)一、技术主管岗位职责 (57)三、工装设计员岗位职责 (58)第二节生产技术管理制度 (59)二、技术标准管理制度 (59)三、工艺文件管理制度 (61)第三节生产技术管理表格 (63)二、技术开发进度表 (63)三、技术图纸管理表 (64)四、技术蓝图管理表 (64)五、样品制作申请单 (64)第五章生产设备管理 (65)第一节生产设备管理岗位职责 (65)一、生产设备主管岗位职责 (65)二、生产设备专员岗位职责 (66)三、动力设备专员岗位职责 (66)四、设备维修专员岗位职责 (67)第二节生产设备管理制度 (68)二、生产设备使用管理办法 (68)五、设备转让与报废管理制度 (70)第三节生产设备管理表格 (72)一、生产设备资料卡 (72)二、设备检查记录表 (73)四、设备修理申请单 (74)五、设备维修记录表 (75)六、设备保养计划表 (75)第六章生产质量管理 (76)第一节生产质量管理岗位职责 (76)一、质量主管岗位职责 (76)二、来料检验员岗位职责 (76)三、制程检验员岗位职责 (77)四、质管专员岗位职责 (77)第二节生产质量管理制度 (78)二、制程控制管理制度 (78)三、不合格品管理办法 (81)四、质量管理培训实施办法 (85)第三节生产质量管理表格 (86)一、产品检验记录表 (86)二、制程质量检验表 (87)三、质量异常通知单 (87)八、不良项目调查表 (87)九、质量不良率分析表 (88)第七章生产物控管理 (88)第一节生产物控管理岗位职责 (88)一、物控主管岗位职责 (88)三、物料采购员岗位职责 (90)四、物料定额员岗位职责 (91)五、仓储管理员岗位职责 (92)第二节生产物控管理制度 (93)二、物料验收管理制度 (93)六、物料使用管理规定 (96)第三节生产物控管理表格 (97)一、物料请购单 (97)二、定期采购计划表 (98)七、原材料检验记录表 (98)八、零部件质量检验表 (98)十二、材料库存日报表 (99)十三、成品库存日报表 (99)十四、物料定额管理表 (99)第八章生产车间管理 (100)第一节车间管理岗位职责 (100)一、车间主任岗位职责 (100)二、车间班组长岗位职责 (101)三、车间操作工岗位职责 (101)四、车间领料员岗位职责 (102)五、生产统计员岗位职责 (103)第二节车间管理制度 (104)一、车间员工管理制度 (104)三、生产调度管理制度 (107)四、车间加班管理规定 (110)第三节车间管理表格 (112)一、车间生产计划总表 (112)二、车间月生产计划表 (113)四、各车间生产统计表 (113)六、车间生产质量记录表 (114)八、车间生产绩效分析表 (114)第九章生产安全管理 (115)第一节生产安全管理岗位职责 (115)一、安全主管岗位职责 (115)二、安全专员岗位职责 (116)第二节生产安全管理制度 (117)一、安全检查管理制度 (117)二、文明生产暂行规定 (119)三、机具安全使用制度 (120)第三节生产安全管理表格 (121)二、防火安全检查表 (121)三、安全改善记录表 (122)五、安全事故处理表 (122)第一章生产部组织结构与责权第一节生产部职能与组织结构一、生产部职责生产部在企业的生产经营过程中，主要承担着制订分解企业各阶段的生产计划，并对生产计划的执行情况进行监督控制的职责。

各个工位规章制度表格模板工位名称：_____________________________制定日期：_____________________________负责人：_____________________________序号规章制度内容具体要求执行人生效日期备注1 出勤制度出勤时间上班时间为_______，下班时间为_______，中午休息时间为_______ 点到_______ 点负责人_______________ 年月日2 作业流程在工位上必须遵守的作业流程与步骤 1._____________ 2._____________ 3._____________ 4._____________ 负责人_______________ 年月日3 安全操作规定使用设备和工具时的安全操作规定 1._____________ 2._____________3._____________4._____________ 负责人_______________ 年月日4 卫生保洁规定工位内的卫生保洁规定，包括日常清洁及定期清洁措施 1._____________ 2._____________ 3._____________ 4._____________ 负责人_______________ 年月日5 物品使用规定工位内使用的物品的使用规定，包括保护、维护及清洁 1._____________ 2._____________ 3._____________ 4._____________ 负责人_______________ 年月日6 应急预案工位内可能发生的突发情况的应急预案，如火灾、停电等 1._____________2._____________3._____________4._____________ 负责人_______________ 年月日7 禁止行为禁止在工位内进行的行为及违规行为的处理措施 1._____________ 2._____________ 3._____________ 4._____________ 负责人_______________ 年月日8 安全防护安排工位内所需的安全防护措施及使用规定 1._____________ 2._____________3._____________4._____________ 负责人_______________ 年月日9 维护保养规定设备和工具的维护保养规定，包括清洁、润滑及更换零部件等内容1._____________2._____________3._____________4._____________ 负责人_______________ 年月日10 安全培训要求所有工位操作人员需要接受的安全培训要求 1._____________ 2._____________ 3._____________ 4._____________ 负责人_______________ 年月日以上为工位规章制度表格模板，具体内容请根据实际情况进行补充和修改。

工厂生产规范治理表格目录第一章生产部组织结构与责权 (9)第一节生产部职能与组织结构 (9)一、生产部职责 (9)二、生产部组织结构 (11)第二节生产部各科责权 (15)一、生产部各科职责 (15)二、生产部各科权力 (24)第三节生产部治理岗位职责 (33)一、生产总监岗位职责 (33)二、生产部经理岗位职责 (36)三、生产部主管岗位职责 (36)第二章生产打算治理 (38)第一节生产打算治理岗位职责 (38)一、生产打算主管岗位职责 (38)二、生产打算员岗位职责 (39)三、生产调度员岗位职责 (40)第二节生产打算治理制度 (41)一、生产打算拟订方法 (41)二、生产打算变更规定 (46)三、生产打算实施方法 (49)第三节生产打算治理表格 (54)一、综合生产打算表 (54)二、年度生产打算表 (54)八、生产打算安排表 (55)九、生产打算变更表 (55)第三章产品研发治理 (56)第一节产品研发岗位职责 (56)一、产品研发主管岗位职责 (56)二、产品设计专员岗位职责 (57)三、产品开发专员岗位职责 (59)四、试制工程师岗位职责 (60)第二节产品研发治理制度 (61)二、新产品试制与经费使用制度 (61)三、新产品鉴定与报批治理制度 (63)四、新产品投产与资料验收规定 (65)第三节产品研发治理表格 (66)一、新产品研发打算表 (66)三、新产品研发成果表 (66)四、新产品价值评估表 (67)五、旧产品改进申请表 (68)第四章生产技术治理 (70)第一节生产技术岗位职责 (70)一、技术主管岗位职责 (70)二、工艺技术员岗位职责 (71)三、工装设计员岗位职责 (72)第二节生产技术治理制度 (73)二、技术标准治理制度 (73)三、工艺文件治理制度 (75)第三节生产技术治理表格 (77)二、技术开发进度表 (77)三、技术图纸治理表 (78)四、技术蓝图治理表 (78)五、样品制作申请单 (78)第五章生产设备治理 (79)第一节生产设备治理岗位职责 (79)一、生产设备主管岗位职责 (79)二、生产设备专员岗位职责 (80)三、动力设备专员岗位职责 (81)四、设备维修专员岗位职责 (82)第二节生产设备治理制度 (83)二、生产设备使用治理方法 (83)五、设备转让与报废治理制度 (85)第三节生产设备治理表格 (87)一、生产设备资料卡 (87)二、设备检查记录表 (88)四、设备修理申请单 (89)五、设备维修记录表 (90)六、设备保养打算表 (91)第六章生产质量治理 (91)第一节生产质量治理岗位职责 (91)一、质量主管岗位职责 (91)二、来料检验员岗位职责 (92)三、制程检验员岗位职责 (93)四、质管专员岗位职责 (94)第二节生产质量治理制度 (95)二、制程操纵治理制度 (95)三、不合格品治理方法 (98)四、质量治理培训实施方法 (102)第三节生产质量治理表格 (104)一、产品检验记录表 (104)二、制程质量检验表 (104)三、质量异常通知单 (104)八、不良项目调查表 (105)九、质量不良率分析表 (105)第七章生产物控治理 (106)第一节生产物控治理岗位职责 (106)一、物控主管岗位职责 (106)二、物料打算员岗位职责 (107)三、物料采购员岗位职责 (108)四、物料定额员岗位职责 (109)五、仓储治理员岗位职责 (110)第二节生产物控治理制度 (111)二、物料验收治理制度 (111)六、物料使用治理规定 (114)第三节生产物控治理表格 (115)一、物料请购单 (115)二、定期采购打算表 (116)七、原材料检验记录表 (116)八、零部件质量检验表 (116)十二、材料库存日报表 (117)十三、成品库存日报表 (117)十四、物料定额治理表 (118)第八章生产车间治理 (118)第一节车间治理岗位职责 (118)一、车间主任岗位职责 (118)二、车间班组长岗位职责 (119)三、车间操作工岗位职责 (120)四、车间领料员岗位职责 (121)五、生产统计员岗位职责 (122)第二节车间治理制度 (123)一、车间职员治理制度 (123)三、生产调度治理制度 (126)四、车间加班治理规定 (129)第三节车间治理表格 (131)一、车间生产打算总表 (131)二、车间月生产打算表 (132)四、各车间生产统计表 (132)六、车间生产质量记录表 (133)八、车间生产绩效分析表 (133)第九章生产安全治理 (134)第一节生产安全治理岗位职责 (134)一、安全主管岗位职责 (134)二、安全专员岗位职责 (135)第二节生产安全治理制度 (136)一、安全检查治理制度 (136)二、文明生产暂行规定 (138)三、机具安全使用制度 (140)第三节生产安全治理表格 (141)二、防火安全检查表 (141)三、安全改善记录表 (142)五、安全事故处理表 (142)第一章生产部组织结构与责权第一节生产部职能与组织结构一、生产部职责生产部在企业的生产经营过程中，要紧承担着制订分解企业各时期的生产打算，并对生产打算的执行情况进行监督操纵的职责。

本文以生产工作内容为出发点，从生产组织与岗位说明书、生产订单管理、生产计划管理、生产物料管理、车间作业管理、生产品质管理、5S推行管理、生产设备管理、仓储作业管理、生产安全管理、生产人员招聘管理、生产人员培训管理、生产岗位绩效管理、生产岗位薪酬管理、生产管理的实用模型等16个方面，对生产管理中的各个方面进行了系统的归纳，并以表格的形式展示出来，是一部让生产管理人员拿来即用的全方位的工具碟。

2. 生产主管岗位说明书3. 车间主任岗位说明书工作职责：组织、协调、指挥车间各项工作，完成车间工作计划、车间各项工作指标职责与工作内容1. 专业及教育水平：工业工程或相关专业大专以上学历2. 工作经验：3年以上车间工作管理经验3. 技能要求：熟练制定生产目标和作业方案熟悉车间各项工作流程及操作掌握生产作业管理知识技能责任感强、工作自主，有较强的人际沟通能力有较强的管理能力，富有团队合作精神4. 生产计划员岗位说明书5. 生产跟单员岗位说明书6. 生产班组长岗位说明书7. 生产物料员岗位说明书8. 品质经理岗位说明书9. 品质主管岗位说明书10. 品质工程师岗位说明书11. 进料检验员岗位说明书12. 制程检验员岗位说明书13. 成品检验员岗位说明书14. 出货检验员岗位说明书15. 品质稽查员岗位说明书岗位 品质 所在 名称稽查员部门品质部直接上级品质主管工作职责：负责品质稽查工作规划，监督从进料到成品的全程检验直接下级16. 计量员岗位说明书17. 品质统计员岗位说明书18. 采购主管岗位说明书工作职责：负责执行各种采购任务，保证生产物料的供应岗位 名称内部协作采购 王官所在 部门采购部直接 上级生产部、品质部、仓储部、物流部总经理直接 下级 外部协作采购员 供应商19. 采购员岗位说明书20. 仓储主管岗位说明书工作职责：加强仓库管理规范建设，负责物料仓库管理等职责与工作内容仓管员岗位 名称内部协作生产部、品质部、采购部、物流部外部协作供应商21. 仓管员岗位说明书工作职责：负责原材料的岀、入库流程管理，确保存放品质 职责与工作内容岗位名称仓管员所在部门仓管部直接 上级仓储 主管直接 下级第二章生产订单管理1.订单落实管理流程订单管理人员生产人员生产经理2. 订单协调管理流程销售主管研发人员生产人员物料控制人员采购人员品质人员订单协调管理流程说明制订计划 —►产品研发控制进度 专*物料控制‘―k 物料采购执行生产4 ------------------------------ 物料盘点订单计划安排流程说明3. 订单计划安排流程生产人员研发人员物控人员采购人员品质人员订单评审品质检验4. 订单作业进度管理流程物控人员采购人员品质人员生产主管仓储主管5. 紧急插单管理流程生产计划人员物料控制人员设备工程人员生产主管紧急插单管理流程说明6.外协订单管理流程信息调查人员品质人员采购人员辅导人员外协订单管理流程说明7. 产品报价单8. 样品追踪表9. 客户信息卡10. 订单评审表11. 供货周期计划表12. 订单安排表13. 订单统计表14. 订单安排记录表15. 产销协调计划表16. 工时损失记录表17. 生产能力分析表第三章研发与工艺管理1. 设计研发管理流程客户工艺部跨功能小组生产部品质部总经理2. 试产作业管理流程资料整理人员工艺工程师生产人员试产作业管理流程说明3. 生产零部件核准流程客户制程控制人员生产人员零部件核准人员生产零部件核准流程说明。

工厂生产规范管理表格目录第一章生产部组织结构与责权4第一节生产部职能与组织结构4一、生产部职责4二、生产部组织结构5第二节生产部各科责权8一、生产部各科职责8二、生产部各科权力15第三节生产部管理岗位职责22一、生产总监岗位职责22二、生产部经理岗位职责24三、生产部主管岗位职责24第二章生产计划管理25第一节生产计划管理岗位职责25一、生产计划主管岗位职责25二、生产计划员岗位职责26三、生产调度员岗位职责27第二节生产计划管理制度28一、生产计划拟订办法28二、生产计划变更规定33三、生产计划实施办法36第三节生产计划管理表格41一、综合生产计划表41二、年度生产计划表41八、生产计划安排表41九、生产计划变更表42第三章产品研发管理42第一节产品研发岗位职责42一、产品研发主管岗位职责42二、产品设计专员岗位职责43三、产品开发专员岗位职责44四、试制工程师岗位职责45第二节产品研发管理制度46二、新产品试制与经费使用制度46三、新产品鉴定与报批管理制度48四、新产品投产与资料验收规定50第三节产品研发管理表格51一、新产品研发计划表51三、新产品研发成果表51四、新产品价值评估表52五、旧产品改进申请表53第四章生产技术管理54第一节生产技术岗位职责54一、技术主管岗位职责54二、工艺技术员岗位职责55三、工装设计员岗位职责56第二节生产技术管理制度57二、技术标准管理制度57三、工艺文件管理制度59第三节生产技术管理表格61二、技术开发进度表61三、技术图纸管理表62四、技术蓝图管理表62五、样品制作申请单62第五章生产设备管理63第一节生产设备管理岗位职责63一、生产设备主管岗位职责63二、生产设备专员岗位职责64三、动力设备专员岗位职责64四、设备维修专员岗位职责65第二节生产设备管理制度66二、生产设备使用管理办法66五、设备转让与报废管理制度68第三节生产设备管理表格70一、生产设备资料卡70二、设备检查记录表71四、设备修理申请单71五、设备维修记录表73六、设备保养计划表73第六章生产质量管理74第一节生产质量管理岗位职责74一、质量主管岗位职责74二、来料检验员岗位职责74三、制程检验员岗位职责75四、质管专员岗位职责75第二节生产质量管理制度76二、制程控制管理制度76三、不合格品管理办法79四、质量管理培训实施办法83第三节生产质量管理表格84一、产品检验记录表84二、制程质量检验表84三、质量异常通知单85八、不良项目调查表85九、质量不良率分析表85第七章生产物控管理86第一节生产物控管理岗位职责86一、物控主管岗位职责86二、物料计划员岗位职责87三、物料采购员岗位职责88四、物料定额员岗位职责89五、仓储管理员岗位职责90第二节生产物控管理制度91二、物料验收管理制度91六、物料使用管理规定94第三节生产物控管理表格95一、物料请购单95二、定期采购计划表96七、原材料检验记录表96八、零部件质量检验表96十二、材料库存日报表97十三、成品库存日报表97十四、物料定额管理表97第八章生产车间管理98第一节车间管理岗位职责98一、车间主任岗位职责98二、车间班组长岗位职责99三、车间操作工岗位职责99四、车间领料员岗位职责100五、生产统计员岗位职责101第二节车间管理制度102一、车间员工管理制度102三、生产调度管理制度105四、车间加班管理规定错误!未定义书签。

工厂表单目录1、生产计划变更通知单2、交货期变更通知单3、提前或延后生产通知单4、生产指令单5、生产物料检验流程6、生产物料检验说明7、生产物料特采作业流程8、生产物料特采作业流程说明9、生产物料领用流程10、生产物料领用流程说明11、申购审核单12、采购跟踪表13、进料检验记录表14、进料检验报告15、特别领料单16、领料单（一）17、领用单（二）18、物料超领单19、补料申请单20、生产进度变更通知单21、QA检查记录表22、原材料入库流程23、原材料入库流程说明24、成品入库流程25、成品入库流程说明26、物料出库管理流程27、原材料出库流程说明28、成品出库流程29、成品出库流程说明30、物资仓储管理流程31、物资仓储管理流程说明32、库存控制管理流程33、库存控制管理流程说明34、物料入库日报表35、仓库材料日报表36、库存控制表37、计件工资控制表38、计件工资计算表39、计件工资每日报表40、生产奖金核定表生产计划变更通知单交货期变更通知单通知单位：年月日主管：经办：提前或延后生产通知单制造号码：年月日生产指令单生产物料检验流程生产物料检验说明生产物料特采作业流程生产物料领用流程申购审核单日期：年月日采购跟踪表.进料检验记录表进料检验报告特别领料单编号：日期：领料单（一）编号：日期：领用单（二）编号：物料超领单领用部门：日期：仓管员：领料员：补料申请单生产单号：产品名称：生产批量：补料申请部门：日期：仓管员：品管员：补料员：.生产进度变更通知单QA检查记录表检查日期：品管主管：检验者：原材料入库流程2.物料出库管理流程 （1）原材料出库流程物资仓储管理流程7.物料入库日报表编号：入库日期：年月日审核：18.仓库材料日报表编号：日期：审核：库管：22.库存控制表22.计件工资控制表23.计件工资计算表24.计件工资每日报表日期：班别：科长：组长：班长：25.生产奖金核定表月份：班组：。

生产流程跟单表格模板
一、产品信息
产品名称：
产品编号：
产品规格：
产品颜色：
参考图片：
二、生产流程
1. 生产准备阶段
•[ ] 确认订单信息
•[ ] 准备原材料
•[ ] 准备生产设备
2. 生产加工阶段
•[ ] 切割原材料
•[ ] 组装生产
•[ ] 进行加工工艺
3. 质量检验阶段
•[ ] 抽检产品
•[ ] 测试产品性能
•[ ] 检查产品外观
4. 包装出库阶段
•[ ] 包装产品
•[ ] 标注产品信息
•[ ] 完成出库手续
三、跟单记录
序号工序名称负责人完成时间备注
1 生产准备阶段
2 生产加工阶段
3 质量检验阶段
4 包装出库阶段
5 总结与反馈
四、注意事项
1.严格按照流程操作，确保生产质量和效率。

2.在跟单记录中及时填写完成情况，确保生产进度顺利。

3.遇到问题及时向主管汇报，协调解决方案。

4.关注生产过程中的安全防护措施，确保工作安全。

以上是生产流程跟单表格模板的内容，提醒每位负责人认真执行，确保生产流程顺利进行并达到预期目标。