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2024年基层干部能力提升培训心得体会我们精心规划了学习内容，涵盖了____体系、干部执政能力建设、党性修养与廉洁从政三大核心板块，旨在短时间内为学员们实现知识更新、能力充电与思维换血。
我们也对学员的生活与课余时间进行了系统性的规划，营造了一个宽松愉悦的学习环境，确保每位学员都能在学习中找到乐趣，收获满满。
经过十多天的学习，我深刻体会到以下几点：一、学海无涯，唯有持续学习，方能与时俱进。
本次培训班特邀了众多____领域的专家教授，他们为我们带来了《____的防范与处置》、《当前国际形势与对外战略》、《走进你的心里—演讲沟通技巧》、《坚持为民务实清廉，做好新时期党的群众工作》、《提高执行力》、《建设____西部新兴科技商贸区，推进普陀转型发展》、《社会管理创新》、《管理干部的沟通艺术》、《压力管理与心理调适》、《加强____核心价值体系建设》、《苏州河现场教学》、《新闻发布会》等精彩课程。
这些课程内容既广博又精深，兼具理论性与系统性，且具备高度的实用性与指导性。
通过学习，我更加深刻地认识到理论知识在分析问题与解决问题中的基础性作用。
缺乏扎实的理论功底，往往会导致认识问题浮于表面，甚至产生偏差，进而作出错误的决策。
这对于基层领导干部而言，无疑是致命的。
错误的决策不仅会阻碍工作的推进，还会损害党群、干群关系。
因此，我今后将自觉加强学习，用科学理论武装头脑，努力成为一名理论功底深厚、工作能力出众的干部。
二、学习需有所思、有所悟、有所得。
正确的思想是指引我们行动的灯塔，只有用正确的思想指导我们的行动，才能赢得群众的支持与____的肯定。
（一）学有所思。
本次培训的内容虽非全新，但不同老师的讲解却让我有了全新的视角与感悟。
即使是相同的课题，也因时间、环境及老师的不同而呈现出迥异的内容。
特别是关于____贫困问题的探讨，我深感思想上的落后是制约发展的关键因素。
在____的考察中，我更是从大学教授到市井百姓、从高级工程师到食堂工人中感受到了这种思想上的差距。
2024年基层干部能力素质提升培训心得体会范本在为期____天的学习时间里，通过公文写作、精准扶贫知识讲解、新农村建设、天津市发展规划等方面的培训、实地参观，让我开阔眼界的同时使个人综合素质等方面有了较大的提升，为今后更好开展工作奠定了坚实基础。
现将自身在学习中的所思、所想、所感以及其他各方面的心得体会作如下总结，如有不足之处，还望领导批评指正。
一是基层干部必须学习政策、切实发挥好桥梁纽带作用。
基层干部是党的路线、方针、政策在基层的贯彻者和执行者，是社会主义事业建设的“带头人”和“领头雁”，基层干部的工作能力优劣对基层各项工作顺利开展至关重要。
通过学习，并结合工作实际，让我明白到，要全面提升基层干部自身能力和素质，不断增强基层活力，从而达到让基层干部更加有责任心去带领农牧民群众脚踏实地的去致富，而如何才能提升个人综合能力，我深刻体会到：作为基层干部一定要做到“多读书、读好书、好读书”，通过优秀的党刊、杂志学习掌握新知识、新理论，同时通过新闻联播、关注党委政府门户网站更好的掌握大政方针，结合工作实际更好的向农牧民群众做好宣传工作。
二是树立“压力和动力是相辅相成”的观念。
这次培训，不仅仅让我明白了先进理论的重要性和必要性，也让我深刻体会到理论与实践相结合的含义，作为青年干部更要抓住在实践中摔打和锻炼这个机会，深刻理解“压力和动力”这句话的含义。
随着改革开放成果的不断扩大，在物欲横流的社会形态冲击下，基层干部队伍出现了工作激情、个人能力素质结合程度不够的问题，特别是在基层工作繁重的环境中，更加要处理好压力和动力的关系问题，端正个人态度，促进自己的全面发展，在担当责任的同时树立良好的干部形象。
三是在其位，谋其政，负其责，尽其力，做一名合格的党员干部。
对待工作不能以其昏昏，使人昭昭、胸中无数、心里没底、不知道该干什么、怎么干、干到什么程度，是无法开展好个人基本工作和达到上级领导要求指示的。
作为青年干部要时刻树立良好的工作作风和精神风貌，同时根据自己负责的工作，高标准严要求，结合实际情况创造性的开展好相关工作，全身心的投入其中，逐渐形成“肯想、肯干、敢干、能干、会干、干好”的工作思路，带动身边的同事形成良好的工作氛围，从而推进全镇各项工作的顺利开展。
对提高基层干部能力素质的几点思考毛泽东说:“当正确的政策方针制定之后,干部是关键”. 干部在基层成长，干部从基层选拔,干部到基层培养,是我们党的一贯用人方针.因此,基础不牢，地动山摇,消防部队基层干部能力素质的强弱，关系到消防部队和消防事业的发展基础。
目前,基层干部的补充主要通过两种渠道，一是接收地方大学生提干，二是部队院校毕业提干.通过接收地方大学生入伍提干，是干部队伍建设的一个重大进步，目前,基层一线大学生干部比例不断增高，在大大提高了干部队伍的年轻化、知识化水平的同时，也带来一个突出问题，高学历的年轻人因为缺少实际工作经验而难负重任；而部队生长干部大多数是第二年就考入军事院校，实际在基层中队呆的时间并不长，且大部分时间用于读书应考，这使年轻干部在部队管理方面普遍缺乏足够的经验，也同样难担重任.如何提高基层干部的能力素质，从小的方面讲，直接关系到工作任务完成的质量和效率，从大的方面讲,关系到整个消防部队的建设和发展。
本人就结合机关和基层工作实际情况，浅析当前我省消防部队基层干部能力素质建设存在的问题，并就如何进一步加强干部能力素质谈谈自己的看法。
一、当前消防部队基层干部能力素质不强的表现。
(一）理解能力不强。
上级的命令、指示和要求都与部队建设和消防事业息息相关，但是部分干部由于理解领悟能力不强,仅仅只满足于通读几篇文件，不能认真研究、正确理解、深刻领会上级指示精神和领导意图，只能凭原有的经验开展工作，这种经验的局限性必然对工作造成一定的影响，很多命令、指示和要求得不到很好的贯彻落实。
（二）执行能力不强。
一般来说,工作的质量和效率与干部的能力素质是成正比的，干部的执行能力越强，工作的质量和效率也就越高。
在实际工作中，有的干部事业心不强,对待工作标准不高，落实任务不得力，争先进的意识不强，完成任务拖延时间，漏洞百出，只图应付交差了事。
（三）适应能力不强。
俗话说：不能改变环境，只能适应环境、“适者生存"。
浅谈如何提升基层干部的能力和素质随着中国的快速发展，基层组织在社会运行中扮演着越来越重要的角色。
然而，尽管基层干部的工作非常关键，但不幸的是，很多基层干部的能力和素质并不足以胜任这一岗位。
因此，本文将就如何提升基层干部的能力和素质进行探讨，以期为其进一步发展提供有益的指导。
首先，提升干部的意识和思维方式是提升基层干部能力的第一步。
作为干部，在工作中需要具备一种全局意识和战略眼光，这种意识和眼光必须能够帮助他们更好地理解和解决问题。
在这个意义上，领导者需要提高对标志和发展的认知，多了解背后逻辑并学习借力，拉动整个组织甚至项目的发展。
除此之外，良好的思维方式也是致胜的关键。
基层干部需要基于腹地、人才、市场和政策等大环境因素来制定策略。
只有通过正确的思维方式才能做出明智的决策，让组织取得持久的发展。
其次，提升基层干部的专业素质是非常关键的。
这包括对专业技能和领域的精通，以及在日常工作中积累的经验。
换言之，干部们需要具备足够的知识和技能来与同行们竞争。
这些技能范围很广，可能包括掌握财务和统计知识、熟练使用电脑和各种办公软件、掌握语言沟通技巧，并具备问题解决的能力等等。
但需要注意的是，提高素质需要不断学习进取，对新业务进行研究，提高左右驱动力；通过各种方式进行学习，包括培训、学习交流，参与各行业内的讲座和研讨会等等。
在这个方面，不单止群众的期待，更有领导的指导，打造敦实的训练机会已变成绩效优化的一部分。
此外，领导者还应该注意提高干部的领导技能，这包括组织管理、团队建设和领导力等。
领导者需要具备一定的领导技能来指导团队更有效地完成各项任务。
除此之外，他们还需要学会发挥自己的领导力，鼓励下属积极参与工作，及时发现团队中存在的不足，鼓励创新，容许犯错误，给予支持和鼓励、成就感等。
领导者不但要了解并满足团队成员的需求、体验，并且应尽可能满足高层上级领导的需求和期望，做到有效沟通和领导下的结对互利。
最后，基层干部还需要学会有效的沟通技巧。
基层干部素质提升心得体会基层干部素质提升是每一位基层干部应该追求的目标。
作为一名基层干部，我深切地体会到素质提升的重要性。
经过多年的工作实践和学习，我总结出一些心得体会，希望能与大家分享。
一、增强政治素质作为一名基层干部，首先要增强政治素质，坚定政治信仰和理想信念。
只有坚定的政治信仰，才能在面对各种考验和压力时保持定力，正确履行自己的职责。
同时，还要不断提高马克思主义理论水平，做到思想上的高度统一。
要善于学习和运用习近平新时代中国特色社会主义思想，不断加强党性修养，增强党性观念，坚决维护党中央的决策和部署。
二、履行职责，不断学习进取基层干部要履行好自己的职责，不断学习进取。
只有不断提高自身的能力和素质，才能更好地为人民服务。
要积极参加培训班、研讨会等学习活动，通过学习不断充实自己的知识储备，不断提升自己的思维能力和解决问题的能力。
同时，要多与同行交流，学习他们的经验和思考方式，不断完善自己的工作方法。
三、善于沟通，团结群众作为一名基层干部，必须善于沟通，主动与群众交流，了解他们的实际需求。
只有深入了解群众的心声，才能更好地为他们提供服务。
除了及时了解群众的需求外，还要善于与上级、同事和下级沟通，及时解决问题，保证工作的顺利进行。
在沟通过程中，要注重倾听，尊重他人的意见，积极主动地与他人合作，共同完成工作任务。
四、勇于担当，敢于创新基层干部必须勇于担当，有责任心和使命感。
只有积极主动地承担责任，才能展现自己的价值和能力。
同时，要敢于创新，敢于冒险。
在工作中遇到问题时，要善于用创新思维找到解决办法，不畏困难，不怕失败。
只有不断创新，才能推动工作的进步，提高自身的能力。
五、增强自律意识，严格要求自己提升基层干部素质，还需要增强自律意识，严格要求自己。
不仅要严格遵守纪律，还要坚持道德操守，树立良好的形象。
要注重修身养性，修正自身的不良习惯，保持良好的生活作风和工作作风。
自律不仅是一种自律，也是一种对他人的尊重和关心，只有内外兼修，才能更好地提升自身的素质。
THE BASIC LEVEL基 层区域治理关于提升基层工会干部素质能力思考中铁一局集团第二工程有限公司 卢建奎一、充分认识新形势下加强工会干部队伍建设的重要性和紧迫性一是企业改革发展的迫切需要。
党的十八届三中全会提出的“采取国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济形式；改革国资监管，完善国有资产管理体制；完善治理结构和现代企业制度”等，预示着国企改革序幕的拉开，对企业管理体制和经营机制将产生深层次影响。
对于建筑业这个完全竞争性行业，企业只有加快转型，才能确保持续发展；只有深化改革，使战略与企业自身特征相适应，才能确保转型成功。
而这也必将对企业内部管理带来更高的要求和更大的压力。
工会干部必须深刻认清这种形势，结合基层项目实际情况，紧紧围绕生产经营的中心工作，把工会各项工作纳入其中，通过开展技术攻关、小改小革、劳动竞赛及“职工之家”建设，最大限度地把员工的积极性调动起来，促进企业改进管理、提高效益、节能降耗、提升发展质量。
同时要及时掌握职工的思想脉搏，把“人民群众对美好生活的向往”作为工会组织的奋斗目标，努力使工会工作思路和措施符合职工群众的愿望。
要着重抓好企业规章制度的执行、职工劳动保护、“三工”建设、“三不让”承诺、集体合同等事关职工切身利益的重点工作。
通过关注员工切身利益，维护员工合法权益，增强员工的归属感和幸福指数。
二是建设和谐企业的迫切需要。
维护职工合法权益是工会组织的基本职责；服务职工全面发展、让职工群众体面劳动、尊严生活是工会组织的重要任务。
随着企业改革的不断深入，面对更为激烈的竞争环境和更为复杂的经济形势，工会工作的方式和内容也应相应转变。
能否适应企业改革这一新要求，开创新形势下工会工作的新局面、增加广大员工的幸福指数，关键还取决于能否按照“以人为本”的原则和科学发展观的要求，尽快建立一支适应新形势、新任务、严要求的工会干部队伍。
三是工会干部更好履职尽责的内在要求。
对干部队伍素质提升思考随着时代的不断发展，社会的进步，干部队伍的管理和培养日益成为我们不可避免的课题。
干部队伍作为一个创造力和推动力的主要力量，其素质的高低直接关系到事业发展的成败。
因此，对干部队伍素质提升的思考不仅是科学管理的需要，更是促进经济社会发展的需要。
一、加强思想政治教育，提高干部的政治素质政治素质是干部队伍最重要的素质之一，它决定了一个干部是否能够胜任自己的工作。
要提高干部的政治素质，就必须加强思想政治教育，让干部具备马克思主义的思想基础和观念认识。
同时要注重加强道德教育，树立正确的价值观，并营造一种公正、公平、正义的价值观念，使干部具备崇高的精神追求和人格魅力。
二、加强职业技能培训，提高干部的专业素质职业技能是干部队伍必备的素质之一。
干部要具备一定的理论素养和实践技能，才能够有效地执行自己的工作。
因此，要对干部进行科学的职业技能培训，不断提高他们的岗位素质，让他们具备良好的综合素质。
三、加强组织管理，提高干部的管理素质组织管理是干部队伍的关键节点。
要提高干部的管理素质，就必须加强组织管理，建立科学的管理体系和管理模式。
同时，深化改革，推进机制创新，打破干部培养中的僵化机制，创造多元化的培养渠道，提高干部的管理素质。
四、加强自身修养，提高干部的道德素质道德素质是干部队伍重要的素质之一，它关系到干部的良心、涵养、担当和形象。
干部要以自身为榜样，注重自我修养，修身养性，增强道德自觉性和道德责任感，做到言行一致，塑造崇高的道德形象。
五、加强团队协作，提高干部的协作素质团队协作能力是干部队伍最基本的素质之一，只有协作能力强的团队，才能够胜任重任。
因此，要注重干部队伍的团队建设，培养干部的沟通协作、合作共赢的意识，提升团队协作的能力，助力团队创新，共同开创事业发展。
总之，提升干部队伍素质，是事业发展的基础和根本，也是我们工作的重中之重。
只有不断强化思想政治教育，加强职业技能培训，提高干部的管理和道德素质，加强团队协作等方面，才能够满足经济社会发展多元化的个性需要，为建设新时代的美好社会而努力奋斗。
基层干部能力提升培训心得体会（通用5篇）基层干部能力提升培训心得体会（通用5篇）当我们经过反思，有了新的启发时，写一篇心得体会，记录下来，通过写心得体会，可使我们今后少走弯路。
那么你知道心得体会如何写吗？下面是小编为大家整理的基层干部能力提升培训心得体会（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
基层干部能力提升培训心得体会1今天我们学习了xx老师主讲的《一线管理素质提升》。
什么是一线管理呢?一线主管是直接带兵打仗的人，是和员工、产品距离最近的人，是直接创造价值的人。
一般企业看高层，优秀企业看中层，卓越企业看基层，所以优秀的一线主管既是企业的最前沿，也是企业管理最重要的落脚点。
一线主管想要提升素质，首先就要明白一线主管的素质体现在哪几个方面，课程一开始就告诉了我们一线主管的四项核心技能：工作关系，工作教导，工作改善和工作安全，后面的课程，分为四小节，详细讲解了这四种技能。
其中让我受益最大的就是工作教导这一节，我以前最头疼的地方就是新员工的培训，教导方式就像xx老师举例中的老张教导小A那样，说一遍内容，再让新员工跟着看两遍，然后就扔给他们一些基本工作，让他们自己做，不会的再问。
实际上这是一种偷懒教学的方式，结果就是学习的员工很无奈，教导的人员很郁闷。
学的一方觉得对方教的不行，教的一方觉得学习的人脑子太笨。
现在接受了这次培训之后，我学习到了正确的教导新员工的方法，管理者应该作为教练，而不是老师。
老师的作用是教，会不会是学生的问题，而教练，不但要教，还要带着练。
所以首先自己就要先把学习教导的内容了然于心，这样在教新人的同时，又能让自己再次学习。
在工作教导中，我们还可以用工作关系中讲到的激励方法，用积极正向的评价来帮助新员工树立信心，提高工作积极性。
在工作改善方面，老师给出了一个小视频，不合理的工作程序会使工作效率大大降低，只有有效的工作程序才能提高效率。
在我们日常工作中也有这样的现象，例如：在旋窑车间配电室里有很多电盘和控制的开关，如果没有对各个开关做好标识，当出现跳闸现象时，就不能及时的恢复送电，还要一个柜子一个柜子的到处找，就会影响正常生产。
关于新形势下乡镇干部素质与能力提升的思考
随着城乡一体化的深入推进和新农村建设的不断推进，乡镇干
部的素质和能力提升已经成为当前一个非常重要的课题。
为了更好
的服务于农村经济的发展和农村居民的生活改善，乡镇干部应该重
视自身的素质和能力提升，不断提高自己的综合素质和专业技能，
为乡村振兴、现代农业、新型城镇化等方面做出更大的贡献。
具体来说，乡镇干部应该着力加强以下几个方面的素质和能力：
一、思想政治素质：要坚持学习马克思主义基本理论，加强理
论修养，提升思想政治素质，始终保持正确的政治方向和价值观念，以服务人民群众为己任。
二、组织和协调能力：乡镇干部需要具备较强的组织和协调能力，能够有序地组织、引导和协调社会资源，协调各种利益关系，
协调相关部门和人员，加强沟通和协作，推进工作的落实。
三、经济管理能力：随着农村经济的快速发展，乡镇干部需要
具备一定的经济管理能力，包括统筹协调农村产业、财务预算、投
融资等方面，提高农村经济的运行效率和管理水平。
四、创新创业能力：在当前新形势下，乡镇干部需要具备一定
的创新创业能力，能够积极探索新的发展模式和业态，推动农村创
新创业，促进农村经济的转型升级。
五、服务和管理能力：乡镇干部需要具备良好的服务和管理能力，便于更好地服务于农村居民和社会公众的需求，督促落实政策
措施，妥善解决社会矛盾和问题，确保社会稳定和谐。
总之，乡镇干部应该始终保持学习和进步的态度，不断提高自身的素质和能力，以应对日益复杂和严峻的工作环境，为实现乡村振兴、现代农业、新型城镇化等战略目标做出积极的贡献。
关于提升基层治理能力和水平的几点思考1. 加强基层组织建设：基层治理的关键在于有一支强大的队伍，能够负责有效地执行政府的政策和法规。
因此，需要加强基层组织的建设，培养一支履职尽责、能力强的基层干部队伍。
2. 提高基层干部的能力水平：基层干部是联系群众、推动工作的重要力量。
提高他们的能力水平，不仅需要加强培训，还需要加强实践锻炼。
通过定期的交流学习和实践活动，不断提升他们的专业知识和管理能力。
3. 加强基层民主参与：基层治理需要民众的参与和监督，因此需要建立健全的民主参与机制。
可以通过设立居民议事会、建立社区咨询机构等形式，更好地发挥群众的主体作用，提高基层治理的透明度和效能。
4. 加强信息化建设：信息化建设可以为基层治理提供更好的数据支持和决策依据。
通过建设智能化的管理系统和数据分析平台，可以提升基层干部的工作效率和决策水平，促进基层治理的科学化和精细化。
5. 推动法治建设：法治是基层治理的保障和基础。
要提升基层治理的能力和水平，需要加强法治意识，推动基层组织和干部按照法律进行管理和决策。
同时，建立健全的法律援助机制，为基层民众提供法律帮助和保障。
总的来说，提升基层治理能力和水平需要从多个方面进行思考和努力。
加强组织建设、提高干部能力、加强民主参与、推动信息化和法治建设，是提升基层治理能力和水平的重要途径和保障。
只有通过综合施策，才能取得良好的治理效果，为经济社会的发展提供坚实的基础。
提升基层治理能力和水平是当前中国社会治理领域的重要任务之一。
基层治理是政府行政管理和社会自我管理的重要环节，直接面向广大群众，涉及到人民群众的切身利益。
因此，提升基层治理能力和水平，不仅与社会稳定、民生福祉密切相关，也关系到党和政府的形象和信誉。
首先，加强基层组织建设是提升基层治理能力和水平的基础。
基层组织是联系党和政府与群众的纽带，也是政策的具体执行者。
要加强基层组织建设，一方面要注重组织的廉洁性，建立健全干部选拔任用机制，确保基层组织的领导班子及干部的素质和能力；另一方面要完善组织的体制机制，建立健全科学合理的工作体系和运行机制，确保基层组织的运转顺畅。
关于对提升干部能力的认识与思考兴企之策，关键在人。
党的十七大明确提出，要不断深化干部人事制度改革，着力造就高素质干部队伍和人才队伍。
路局一年来的改革创新实践也充分证明，当前建设一支能够经得起考验、担当起重任的高素质干部队伍尤为重要。
最近路局、局党委专门召开电话会议对开展干部能力提升年活动进行了全面部署和安排。
为深入推进干部能力提升年活动，不断提升我段干部队伍整体素质，结合我段干部队伍现状，对提升干部能力的基本内涵、存在问题及原因，以及进一步提升干部能力的具体措施谈一下个人的粗浅想法和认识，现与各位班子成员进行探讨和交流，以期抛砖引玉，形成全段提升干部能力的共识和对策。
一、关于提升干部能力的基本内涵提升干部能力，必须首先把握其基本内涵，准确定位全段各级干部应具备的素质和能力。
从广义讲，干部必须具备的基本素质有政治素质、理论素质、业务素质、知识素质、道德素质、身体素质和心理素质，必须具备的能力有学习能力、思维能力、决策能力、执行能力、组织能力、创造能力、驾驭能力，等等。
按照路局、局党委开展干部能力提升年活动的总体要求，主要是提升干部的执行能力、创造能力和驾驭能力。
具体到基层站段，结合具体实际和工作性质，我理解提升干部能力的主要内涵集中表现为“五力”。
1、学习力——提高综合素质和改善知识结构的首要前提学习是人类进步的阶梯，处于“知识爆炸”的当今世界，不学习必将落伍于时代。
特别是当中国铁路昂首站在新的历史起点，全面步入高铁时代之际，对于基层站段的各级干部来说，学习的要求更为紧迫、学习的任务更为繁重。
以科学发展观为代表的党的最新理论成果、现代企业先进的经营管理理论、大量新技术和新设备应用知识以及涉及铁路运输生产的各项规程和具体规定，都需要基层站段干部进行认真地学习和掌握，因此，基层站段干部只有具备较强的学习力，自觉树立终身学习理念，做到随时更新完善自身知识结构，不断提高自身的综合素质，及时掌握运用新知识，全面领悟把握新形势，认真履行工作职责，才能更好地胜任铁路现代化建设的需要。
基层干部能力素质提升培训心得体会(通用6篇)基层干部能力素质提升培训心得体会篇1 在以后的时间里，我会更加努力地提高个人能力和人文修养。
希望能在团学组织中学习到更多东西。
让大学生活过得踏实而务实。
让我们一起来看看具体内容吧!五月6日至7日，我参加了XX年广州番禺职业技术学院学生干部素质拓展培训营的活动。
在此次培训活动中，学习到了很多东西，也结交了很多朋友。
让我在活动中得到了锻炼。
本次学生干部培训的开展，旨在通过培训进一步加强学生干部团体建设，明确团学组织工作的方向，增强学生干部的大局意识、责任意识、服务意识，提高学生干部的管理能力、组织协调能力及业务水平能力。
五月6日晚，培训开班。
校团委王贵军书记作专题讲座《大学生心态与礼仪》。
王书记特别强调到作为一名学生干部首先必须有奉献意识。
这一点，我深有体会，在大一接近一年的时间里，作为系部门和协会部门的干事，忙的事情挺多的，有时工作和学习都堆在一起，这就需要我们把工作和学习都协调好。
既在为同学办实事的同时又不影响学习。
王书记还提到作为一名学生干部必须有责任心和较好的人际沟通能力。
我觉得有责任心是必须的。
无论是管理一个部门还是一个协会，作为一个领导者首先得对自己的工作负责。
能担当大任者，才能更好地加强团体建设，形成团体的核心竞争力，让每个干事都有一种团体归属感和认同感。
其中，让我印象深刻的是王书记谈到大学生应该是一个具有专业特长、知识文化、脱离低级趣味、懂得为人处世的人。
我觉得大学生就该是德、智、体全面发展的人。
我们不仅需要拥有一技之长，还需要有很好的人文修养与个性品质。
这正是学校的人才培养月标：一技之长+综合素质。
在政界的观点中，在知识文化社会中，知识更新迅速，而资讯传播亦快捷方便，发掘人的深层素质更为重要。
所以说，我们除了具备知识、理解、交流、沟通的能力之外，还应具备良好的思想道德修养。
作为一名学生干部更应具备较丰富的人文知识、社会责任感、健康的心理素质、创新能力等等。
提高村级干部素质的探索与思考第一篇：提高村级干部素质的探索与思考提高村级干部素质夯实农村基层基础“上面千条线，下面一根针”。
熟悉农村工作的人都知道，农村工作的重点和难点都集中在村一级，村级干部素质的高低，直接影响到村级组织的凝聚力和战斗力，影响一个地方的富裕和文明程度，影响着群众的思想和行动。
在开展农村党的基层组织建设“三创三强”活动中，“三创”是方法、是手段，“三强”是内容、是目的，提高村级干部素质属于“三强”之中“两强”。
全面建设小康社会，重点在农村。
建设社会主义新农村，实现社会的全面和谐，重点在也农村，关键在基层组织。
随着改革和发展的不断深入和农村政策的调整，对村干部的工作内容、方式和方法提出了新的更高的要求，提高村级干部素质的任务，已经更加突出地摆在了各级党委和政府面前。
借全党深入学习实践科学发展观的东风，笔者通过个别走访、召开座谈会、征求意见等形式，就如何提高村级干部素质、夯实农村基层基问题深入农村一线调研，作出了一些粗浅看法。
一、当前村级干部思想状况及存在的问题一是文化素质偏低，思想观念陈旧。
通过对大关镇20个村（居）的村级干部文化素质和专业知识进行调查，全镇村级干部中，文肓占3.8%，小学文化程度的占15.4%，初中文化程度的占到68%，高中以上文化程度仅占12.8%。
经验型、资历型的干部占到绝大多数，会运用新科技，涉足新领域，发展新产业的少。
同时，一些村干部认为现在搞市场经济,村支书的作用主要是守好摊子、维持好“班子”,保证工作不出岔子、村里不出乱子就行了，满足于维持现有状态，不求发展，更不愿追求和接受新知识、新方法、新经验，创业动机不足，不愿承担风险，思想保守。
比如大部份村干部不能操作农村党员干部现代远程教育设备，更不用说如何培训党员和群众；再如，相当部分村干部对农业农村法律法规掌握程度普遍较低，在调解和处理新形势下农村矛盾纠纷时难以把握政策尺度，群众有事就往上面推，容易造成群众上访事件。
关于村干部队伍能力素质提升的思考与对策关于村干部队伍能力素质提升的思考与对策导言村级组织是基层社会治理的重要组成部分，而村干部又是村级组织的中坚力量。
他们的能力素质直接关系到乡村的发展和稳定。
然而，村干部队伍存在能力素质不足的问题，这不仅影响了乡村治理的高效性和民生的改善，也制约了乡村振兴的步伐。
如何提升村干部队伍的能力素质成为当前亟待解决的问题。
本文将从多个角度深入探讨该问题，并提出对策建议，希望能够为乡村治理和乡村振兴贡献一份力量。
一、现状分析1.1 村干部队伍存在的问题1.2 村干部队伍能力素质的重要性二、思考与对策2.1 加强培训，提升专业素养在现实中，许多村干部缺乏专业知识和技能，面对乡村发展中的新问题和挑战时无法有效应对。
加强培训是提升村干部能力素质的重要途径之一。
应当建立完善的村干部培训机制，提供多方位、全方位的培训内容，包括但不限于法律法规、乡村治理、农业科技、乡村经济发展等方面的知识和技能，以提升村干部的专业素养和综合能力。
2.2 完善激励机制，激发干部工作积极性当前，村干部工作存在一定的风险和压力，但激励机制相对不足。
应当加强对村干部的激励政策，建立完善的绩效考核和激励机制，激发村干部工作的积极性和创造力。
加强对村干部的关爱和保障，提高村干部的待遇和权益，从根本上保证他们的工作积极性和稳定性。
2.3 加强交流互动，拓宽视野和思路村干部队伍的能力素质还有待提升的一个重要方面就是缺乏对外交流的机会和途径。
应当鼓励和支持村干部参加各类学习交流活动，包括但不限于参观学习、团组交流、外出培训等，拓宽他们的视野和思路，使他们能够更好地引进外部先进理念和技术，提升自身的综合素质。
2.4 加强监督管理，提高责任担当目前，一些村干部对自身工作负责和效率不高，严重影响了村级组织的正常运转和乡村治理的有效性。
应当加强对村干部的监督管理，建立健全的责任追究机制，提高村干部的责任担当和执行力。
优化村干部的选拔任用机制，确保选人用人的公平公正，使村干部队伍整体素质得到提升。
对提高基层干部能力素质的几点思考毛泽东说：“当正确的政策方针制定之后，干部是关键”。
干部在基层成长，干部从基层选拔，干部到基层培养，是我们党的一贯用人方针。
因此，基础不牢，地动山摇，消防部队基层干部能力素质的强弱，关系到消防部队和消防事业的发展基础。
目前,基层干部的补充主要通过两种渠道,一是接收地方大学生提干,二是部队院校毕业提干。
通过接收地方大学生入伍提干，是干部队伍建设的一个重大进步，目前,基层一线大学生干部比例不断增高,在大大提高了干部队伍的年轻化、知识化水平的同时,也带来一个突出问题，高学历的年轻人因为缺少实际工作经验而难负重任；而部队生长干部大多数是第二年就考入军事院校，实际在基层中队呆的时间并不长，且大部分时间用于读书应考，这使年轻干部在部队管理方面普遍缺乏足够的经验，也同样难担重任。
如何提高基层干部的能力素质，从小的方面讲，直接关系到工作任务完成的质量和效率，从大的方面讲，关系到整个消防部队的建设和发展。
本人就结合机关和基层工作实际情况，浅析当前我省消防部队基层干部能力素质建设存在的问题，并就如何进一步加强干部能力素质谈谈自己的看法。
一、当前消防部队基层干部能力素质不强的表现。
（一）理解能力不强。
上级的命令、指示和要求都与部队建设和消防事业息息相关，但是部分干部由于理解领悟能力不强，仅仅只满足于通读几篇文件，不能认真研究、正确理解、深刻领会上级指示精神和领导意图，只能凭原有的经验开展工作，这种经验的局限性必然对工作造成一定的影响，很多命令、指示和要求得不到很好的贯彻落实。
（二）执行能力不强。
一般来说，工作的质量和效率与干部的能力素质是成正比的，干部的执行能力越强，工作的质量和效率也就越高。
在实际工作中，有的干部事业心不强，对待工作标准不高，落实任务不得力，争先进的意识不强，完成任务拖延时间，漏洞百出，只图应付交差了事。
（三）适应能力不强。
俗话说：不能改变环境，只能适应环境、“适者生存”。
有的干部不能适应岗位调整交流，换个岗位或环境转换不了角色，工作长时间无起色；有的不努力不主动，遇到困难就退缩，讲客观找理由，变帮扶为代劳、变支持为依赖。
这实际上就是干部的适应能力不强所致。
（四）表率能力不强。
能不能作表率，能力素质是关键。
俗话说打铁要靠自身硬。
能力素质不强，没有工作绩效，表率作用就无从谈起。
主要表现在：时间观念和效率意识差，不能立说立行，雷厉风行、快速行动；对重点、难点、专项工作，不会做、不想做，不敢大胆做。
（五）创新能力不强。
思想观念陈旧，又不善于学习，创新意识不强，对新情况、新问题的探索研究不够，不能结合实际创造性地开展工作；因循守旧、固步自封，工作按部就班、照搬照抄；满足于现状、盲目乐观，工作缺乏热情、激情、不求有功但求无过。
二、当前消防部队基层干部应具备的素质。
司马光的《资治通鉴》讲述了四种人“有德有才的人、有德无才的人、无德无才的人、有才无德的人”，后人对这四种人进行了评价，经常被人引用为“德才兼备是正品，有德无才是次品，无德无才是废品，有才无德是危险品”。
无论是地方还是部队，根据党的事业发展的需要和为人民服务的宗旨要求，明确干部素质标准为德才兼备、以德为先，并细化为“德、能、勤、绩、廉”。
这也是消防部队历年考核、选拔人才的标准。
所以，联系当前的形势和消防部队干部队伍的特点，本人认为：消防部队基层干部尤其是年轻干部应具备两点基本素质，即：“下有底线，上有目标。
”下有底线：作为一名消防部队的基层干部，首先要做好“人”，做一个守纪守法的公民，就是要做到学法、知法、懂法、守法，时刻用法律法规来约束自己，不能触犯法律这条“高压线”，要坚守住这条“底线”。
上有目标：作为消防部队的一名基层干部还要有更高的要求，要追求能够更好履行岗位职责的更高、更全面的综合素质。
概括起来说，就要做到“想干事、会干事、干成事、不出事”。
三、提高干部能力素质的方法。
个人认为，要从两个方面来提升干部自身的综合素质，这两个方面是：组织培养和个人努力。
组织培养是外因，是条件；个人努力是内因，是关键。
一方面各级组织要拿出有效措施和机制，对症下药，激励干部不断提升综合素质；另一方面干部自身也要树立学习意识、守纪意识、团结意识、敬业意识、创新意识。
这样，才能解决内因和外因两个方面的矛盾，把消防部队人才建设的客观需求和干部求知上进的主观能动性结合起来，尽快全面提高干部的综合素质。
（一）组织的培养是外因1、严格管理就是最大的关爱。
要树立“严是爱、松是害”的观念。
现在部分基层党委在抓年轻干部管理的过程中，往往认为：干部都是上级政工部门在管，干部的提拔和晋升都是上级的事，大队没有权限。
因此基层党委和主官都存在“当好人”的思想，平时不敢严厉批评干部、管理干部。
在上级组织的考核过程中，也是避重就轻、只谈成绩不谈问题。
有的基层大队领导精力外移，主要精力用在和地方党政领导搞好关系、争取经费支持上，忽视了对干部的管理和教育。
往往是出了问题后，才向上级建议调整，形成本末倒置的恶性循环。
要正确树立“时时监督、发现问题、处理问题，避免干部犯更大的错误是对干部的爱护和保护”的观念。
基层党委和大队主官作为干部的直接管理者和使用者，一旦干部出了问题，基层党委和大队主官是要负领导责任的。
在组织上，不仅将牵扯到大量的精力，同时也将使组织蒙受财力、物力的损失；在个人成长上，不仅基层主官要负领导责任，也使出事干部的家庭和身心受到伤害。
因此，基层党委和大队主官对发现的问题不能“大事化小、小事化了”，要通过书面检查，诫勉谈话等组织措施，教育警醒在前、监督管理在先，防止小问题酿成大事故，对问题比较突出、性质比较严重的，不能捂着藏着，要以问题查处的力度，体现教育的说服力、部队纪律的约束力和令行禁止的上下级观念。
2、压重担就是最大的锻炼。
现在，一提起年轻干部，特别是地方大学生干部，很多领导在观念上都存在地方大学生干部在“业务岗位上好用，在部队带兵管理上不行”的先入为主的观念，不敢放手让地方大学生干部在部队管理方面独当一面。
每一名经验丰富的干部都是从“不知”到“知”的过程，都是从基层走出来的。
所以，要根据他们的特长、气质、精心为他们创造释放能量的空间，大胆地将他们放在不同的基层岗位工作，敢于交任务，压担子。
3、传帮带就是最大的培养。
要尊重干部成长的规律、要在使用干部的同时，注重培养干部。
地方入警大学生和部队生长干部是当前消防部队基层干部的主要成分，实际基层经验较为不足，传帮带不够是导致部队管理教育弱化的重要原因。
对年轻干部特别是大学生干部不能“重使用轻培养”，有的基层党委平时在使用干部的同时，未能发现培养干部，导致骨干人才的培养上的断层。
因此，在使用年轻干部的同时，要培养干部。
不仅要指定经验丰富的同志对他们进行传帮带，使它们能更好地发挥自己的优势和特长，更好地适应部队管理，确保人尽其才，才尽其用。
同时要对年轻干部给予组织上的指导和帮助，鼓励和引导年轻干部参加各种专业的学习和培训。
4、积极搭建平台就是最大的鼓励。
要形成公平、公开、公正的良性机制。
要认真贯彻落实部局、总队关于干部选拔、调配工作的指导精神，在连排职干部工作中开展“公推公选”，对干部选拔，要在体能考核、综合知识测试、民主测评推荐、工作实绩等设几条“硬杠杠”，要靠成绩排名说话、靠工作业绩说话，要敢于打破“干好干坏一个样”的“照顾思想”和“大锅饭思想”，公平、公开、公正的选拔干部，形成良好的用人导向，努力营造团结、和谐、协作、竞争的工作环境，使基层干部尤其是年轻干部更好更快地成长起来。
（二）个人的努力是关键1、树立学习意识。
每一名干部要始终把学习放在第一位，要不断强化学习意识，把学习作为履职的第一要务，尽责的第一要求，作为成长、成熟、成功的阶梯，不断地从书籍中汲取营养，从学习中增长知识，努力克服“知不抵位、识不符职”，防止“知识透支”、“本领恐慌”。
一方面，要善于挤时间学习，珍惜业余时间，少一些休闲，多读一些书，少一些闲聊，多一些思考。
另一方面，要善于抓重点学习，博览群书、博学多才、厚积薄发。
特别是能提高工作本领的新知识，不断拓宽知识面，改善知识结构，顺应时代要求，跟上时代步伐，做到认识问题有深度，谋划问题有广度，解决问题有力度，做到政治上更加敏感，思想上更加敏锐，思维上更加敏捷。
2、树立守纪意识。
任何一名军人在军营第一课学会的就是服从和纪律。
“没有规矩，不成方圆”，一个富有战斗力的部队，必定有铁一般的纪律；一个优秀的消防警官，也一定要具有强烈的纪律意识。
纪律是保证执行力的先决条件，守纪律要从点滴做起，从遵守一日生活制度、队列条令、着装纪律、会议纪律这些细节做起，自觉加强养成教育，通过“拘小节”，形成良好的习惯。
守纪律是对他人、对职业的一种尊重，打个比方，作为一名中队干部，别人都在出早操，你一个人在懒床，那么你就是对其他干部的一种不尊重，对下属战士的一种不尊重、对本职工作的一种不尊重，你既然没有尊重别人，别人当然也不会尊重你。
你既然没有尊重工作，那当然很难在工作上干出成绩。
同时，守纪律也是对自己、对组织、对家庭的一种负责任的态度。
“五条禁令”、“车辆安全管理规定”等铁规都是对我们的一种保护，如果触碰了铁规，那将会给组织、家庭和自己带来不可挽回的损失。
3、树立团结意识。
一个人要想取得成就，就一定要有团结协作精神，一定要学会与他人和睦相处，并在真诚合作中得到他人的帮助。
任何人如果离开了他人的帮助、他人的合作，将一事无成。
我们怀着共同的理想献身消防事业，要相互帮助，相互尊重，坦诚相见，真正在单位内部形成凝聚人心、凝聚士气，振奋精神、振奋斗志的良好氛围和环境，为争创一流业绩提供良好的基础；要记住“三多”，把住“三不”，多记他人的好处，多看他人的长处，多想他人的难处，做到不自私、不猜疑、不嫉妒。
要坚决克服互不服气、互不通气、互存怨气的现象，坚决纠正小团体的言行，只有这样，才能化误解为谅解，变挑剔为宽容。
4、树立敬业意识。
古人云：“知之非艰，行之维难”，衡量一名干部作风的优劣，不仅要看他讲的怎样，还要看他干的怎样。
对于一名干部来说，是甘于熬年头、守摊子、混日子，还是勇于干事业、求发展、有作为，这是对其党性观念、作风纪律、人生追求的最实际考验。
爱岗敬业，是对我们每一名干部的基本要求，也是事业心、责任感最现实、最直接、最具体的体现。
要坚决杜绝敷衍了事、不求甚解、得过且过、当一天和尚撞一天钟等消极现象，牢固树立事业心责任感，重视自己的工作，珍惜自己的岗位，以强烈的责任意识，履职尽责，勤奋工作，把岗位当做施展才能的舞台，把职位当做事业的平台，精心谋事、潜心干事、专心做事，在想干事、会干事、干成事上下功夫，一滴汗水一滴汗水地付出，一项工作一项工作地完成，一步一个脚印地前进，在本职岗位上努力取得一流的工作业绩。
