生产车间安全生产指标考核表(2020新版)

生产车间安全目标责任考核表
（年月份）
生产一车间
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。

生产车间安全目标责任考核表
（年月份）生产二车间
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。

生产车间安全目标责任考核表
（年月份）
生产日工班
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。

生产科安全目标责任考核表
（年月份）
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。

财务科安全目标责任考核表（年月份）
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。

经营科安全目标责任考核表（年月份）
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。

安全环保科安全目标责任考核表（年月份）
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。

员工安全目标责任考核表（年月份）
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。

生产车间安全生产指标考核表
一、安全生产目标
•全年无事故发生；
•全员参与安全生产，形成风险意识；
•安全设施得到有效维护，达到常态化运行的状态；
•对重点风险较高的车间加强管理，降低事故发生可能性。

二、安全生产指标
1. 安全设施维护台账及检查记录
•安全设施（含生产设施）维护情况得分：30分；
•安全设施检查、维修记录得分：20分。

2. 安全培训计划及工作情况
•全员参与安全培训计划：10分；
•安全教育、培训工作记录得分：10分。

3. 安全生产管理规程
•安全生产管理规程、操作规程得分：10分；
•总体安全管理制度得分：10分。

4. 工伤事故记录
•全年无工伤事故得分：50分；
•工伤事故记录得分：20分。

5. 安全检查及隐患整改情况
•安全检查得分：20分；
•隐患整改得分：20分。

三、指标得分
总分：150分
•130分及以上，为优秀；
•110分-130分，为良好；
•90分-110分，为一般；
•90分以下，为不合格。

四、考核周期和方法
•考核周期：半年一次；
•考核方法：定期进行安全检查和隐患排查，每次考核由专人负责，根据安全生产指标考核表进行考核和打分，形成考核报告并进行通报。

同时，结合实际情况提出改进建议。

五、考核结果的应用
•根据考核结果制定安全生产改进计划；
•对考核不合格的生产车间进行专项整改，直至达到合格标准；
•对考核优秀的生产车间进行激励，数据用于各级管理决策和评选优秀车间。

XX有限公司
MS-CARE-01
社会责任及EHS手册
（1.0版）
制订：
审批：
2020-1-1发布 2020-1-1实施
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表。

安全生产目标考核表安全生产是企业的首要任务之一，为了确保工作环境安全，预防发生事故和伤害，企业需要制定安全生产目标，并进行定期考核，以保障员工的生命财产安全。

下面是一个安全生产目标考核表的例子，共700字。

安全生产目标考核表一、纳入目标考核的部门及岗位1. 生产部门（包括加工车间、装配车间、仓储部门等）2. 设备维修部门3. 安全环境部门4. 人力资源部门5. 管理部门6. 其他相关岗位（如保洁、保安等）二、考核指标1. 安全规章制度的制定与执行情况2. 安全生产培训情况3. 工作场所环境的安全保障措施4. 生产设备的安全状况及故障处理5. 安全事故和隐患的上报和整改情况6. 应急管理与预案的制定与执行情况7. 工作人员个人卫生保护情况（如佩戴防护用品等）8. 疏散演练和消防设备的检查与维护情况9. 安全事故的处理与事故调查报告10. 安全隐患排查和整改情况三、考核标准和分值1. 安全规章制度的制定与执行情况（分值：10分）- 是否制定了相应的安全规章制度并公布于员工- 规章制度的执行情况，是否存在违章操作2. 安全生产培训情况（分值：20分）- 员工是否接受过专业的安全培训- 是否定期进行安全知识培训和演练3. 工作场所环境的安全保障措施（分值：20分）- 工作场所的防护设施和设备是否完善- 是否存在环境卫生、噪音、尘埃等问题4. 生产设备的安全状况及故障处理（分值：20分）- 设备是否符合安全要求，并定期检查维护- 故障处理是否及时、有效5. 安全事故和隐患的上报和整改情况（分值：20分）- 是否及时上报安全事故和隐患情况- 是否及时采取措施进行整改，防止再次发生6. 应急管理与预案的制定与执行情况（分值：10分）- 是否制定了应急预案，并进行了演练- 应急措施的执行情况7. 工作人员个人卫生保护情况（分值：10分）- 员工是否佩戴防护用品，保护自己的安全- 是否定期进行职业健康体检8. 疏散演练和消防设备的检查与维护情况（分值：10分）- 是否定期进行疏散演练，提高员工的自救能力- 消防设备的检查和维护情况是否到位9. 安全事故的处理与事故调查报告（分值：10分）- 安全事故发生后是否及时进行处理- 是否制作事故调查报告，分析事故原因并提出改进措施10. 安全隐患排查和整改情况（分值：20分）- 正常巡查安全环境，发现隐患是否及时整改- 是否建立隐患排查记录，跟踪整改情况四、考核结果及奖惩措施1. 考核结果评定等级：- 90分以上：优秀- 80-89分：良好- 70-79分：一般- 60-69分：不合格2. 奖惩措施：- 优秀：表彰，奖金或奖励- 良好：表彰，奖励或晋升- 一般：要求改进，加强培训- 不合格：警告，处罚或降职通过对安全生产目标的考核，可以及时发现和解决存在的安全隐患和问题，提高员工的安全意识和安全操作能力，确保企业的安全生产。

2023年度部门安全生产目标考核表考核年度：2023年考核对象：本公司各部门考核内容：部门安全生产目标考核指标：1.安全事故率；2.隐患排查和整改情况；3.员工安全知识培训情况考核权重：安全事故率占40%；隐患排查和整改情况占35%；员工安全知识培训占25%考核标准：1.安全事故率考核方法：统计全公司在考核年度内发生的所有安全事故，计算安全事故率考核目标：全公司安全事故率控制在1‰以内考核标准：安全事故率（‰）得分≤0.1 100分0.1-0.5 80分0.5-1 60分1-2 40分2-3 20分＞3 0分2.隐患排查和整改情况考核方法：全面检查各部门的安全生产工作，检查隐患排查和整改情况考核目标：全公司的安全隐患排查全面完成，隐患整改率达到100%考核标准：隐患排查和整改情况得分隐患排查全面完成，整改率100% 100分隐患排查不全面，整改率在80%以上 80分隐患排查不全面，整改率在60%以上 60分隐患排查不全面，整改率在40%以上 40分隐患排查不全面，整改率在20%以上 20分隐患排查不全面，整改率在20%以下 0分3.员工安全知识培训情况考核方法：统计全公司员工的安全知识培训情况考核目标：全公司员工参加安全知识培训的比例达到90%考核标准：安全知识培训情况得分参加培训比例达到90%以上 100分参加培训比例达到80%-90% 80分参加培训比例达到70%-80% 60分参加培训比例达到60%-70% 40分参加培训比例达到50%-60% 20分参加培训比例低于50% 0分综上，本公司在2023年的部门安全生产目标考核标准如下：考核指标权重得分安全事故率 40%隐患排查和整改情况 35%员工安全知识培训情况 25%总分 100分说明：本考核标准为参考标准，具体考核结果以实际情况为准。

年度安全生产绩效考核表年度安全生产绩效考核表绩效考核周期：2020年一、考核背景安全生产是企业的基本要求，关系到企业的发展和员工的生命安全。

为了全面评估企业在安全生产方面的表现，特制定本年度安全生产绩效考核表。

二、考核指标本年度安全生产绩效考核指标分为三个维度，分别是安全生产管理、事故事件处理和安全培训教育。

下面对每个维度的具体考核指标进行详细解析。

2.1 安全生产管理（1）安全制度建设考核内容包括：安全制度建设是否规范、完备；安全制度的发布和宣传是否到位；安全制度的执行情况。

（2）安全生产责任制落实情况考核内容包括：安全责任制的建立是否健全；相关岗位责任是否明确；安全责任的落实情况。

（3）安全隐患排查整改考核内容包括：安全隐患排查是否定期开展；安全隐患整改是否及时；隐患整改率是否达标。

（4）安全监测与评估考核内容包括：安全监测设备的完好率；安全监测数据的准确性；安全评估的结果。

2.2 事故事件处理（1）事故事件的发生及处理情况考核内容包括：事故事件的数量；事故事件的处理及善后情况；事故事件处理程序是否规范。

（2）事故调查分析考核内容包括：事故调查程序是否完备；事故调查报告是否详实；事故原因分析的准确性。

（3）事故预案执行情况考核内容包括：事故预案是否制定；事故预案执行的合理性；事故预案演练的效果。

2.3 安全培训教育（1）安全培训计划制定考核内容包括：安全培训计划是否合理；培训内容是否与实际需要相符；培训计划的执行情况。

（2）培训师资队伍建设考核内容包括：培训师资队伍的数量和结构；培训师资队伍的素质；培训师资队伍的培训效果。

（3）培训效果评估考核内容包括：培训效果的评估方式是否科学；培训效果的评估结果；培训效果的改进措施。

三、考核方法考核将采取综合评价的方法，即将上述各项考核指标进行综合评分。

具体评分方式如下：3.1 按照考核指标的重要程度分配权重，确保各个维度的重要程度得到合理的体现。

3.2 每个考核指标设定相应的评分标准，包括优秀、良好、合格和不合格等级。