校园超市可行性报告
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校园超市可行性研究报告模板范文一、项目概述随着大学生消费水平的提高和消费习惯的改变,校园内的商业需求也日益增长。
在大学校园内开设一个方便快捷的超市,为学生们提供生活所需的各种商品和服务,具有广阔的发展前景。
二、市场分析1. 市场需求分析校园超市可以满足学生日常生活的各种需求,比如食品、饮料、日用品等,而且还可以提供快递代收、打印复印等增值服务。
在学生群体中,这些服务都具有很大的市场需求。
2. 市场竞争分析目前,校园周边可能存在着一些便利店或小超市,但由于商品种类不全、服务品质不高等原因,无法完全满足学生的需求。
如果我们能够提供更多更好的商品和服务,吸引更多的学生消费,就能在竞争中脱颖而出。
3. 发展趋势分析随着社会的进步和科技的发展,人们对生活质量的要求越来越高。
在校园内开设一个现代化、智能化的超市,符合时代潮流,也体现了大学生的消费理念和需求。
三、可行性分析1. 技术可行性目前,电子商务和智能化技术已经广泛应用于商业领域,可以有效提高超市的运营效率和管理水平。
我们可以引入这些技术,打造一个现代化的校园超市,给学生们带来更便捷的购物体验。
2. 经济可行性校园超市的盈利主要来自商品销售和服务费用。
通过合理的商品定价和服务收费,我们可以确保项目的盈利能力,实现经济可持续发展。
3. 管理可行性为了保证超市的正常运营和良好管理,我们需要建立完善的管理制度和运营流程,确保各项工作有序、高效。
同时,也需要加强员工培训和团队建设,提升整个团队的执行力和服务水平。
四、运营计划1. 商品种类和定价校园超市的商品种类主要包括食品、饮料、日用品等,可以根据学生的需求和偏好灵活调整。
同时,我们还可以引入一些有特色的商品,吸引学生眼球,提高销售额。
2. 服务项目和收费标准超市的服务项目可以包括快递代收、打印复印等增值服务,可以根据实际情况和市场需求设定收费标准,保证服务质量的同时也能够增加收入来源。
3. 营销策略为了吸引更多学生消费,我们可以通过举办促销活动、推出打折优惠等方式来增加超市的知名度和吸引力。
校内超市可行性研究报告一、研究背景校园超市作为学校内部一个非常重要的商业场所,在满足师生基本生活需求的同时也能为学校带来一定的经济收入。
但是,要想在校园内经营一个成功的超市,需要进行全面的研究和试验。
因此,本研究旨在分析校内超市的可行性,为学校超市的规划和经营提供一些建议。
二、研究方法本研究采用了定性和定量相结合的研究方法。
首先,通过对校内超市的现状进行调研,包括采访学生和教职员工,了解对超市的需求和期望。
其次,通过对其他校内超市的案例分析,了解学校超市的经营模式和成功因素。
最后,通过问卷调查和统计分析,收集师生对校内超市的消费习惯和意见,分析超市的潜在市场需求。
三、分析现状1. 校园超市的需求校内超市拥有固定的消费群体,主要是学生和教职员工。
他们对于超市的需求主要包括日常生活用品、快餐和零食等方面。
同时,一些专业性的学习用品和学习资料也是师生们购买的重要物品。
2. 校园超市的经营现状校内超市存在固定的经营模式,通常是采用内部自营或外部委托的方式。
但是,不同的超市经营者对于产品种类和价格的把控不同,导致了超市的竞争和定位不明确。
3. 校园超市的市场竞争校内超市一般会面临较多的市场竞争,包括外卖商户、周边超市以及其他竞争对手。
这些竞争对手的存在对于超市的运营和定位都提出了一定的挑战。
四、可行性分析1. 校园超市的优势校园超市作为学校内部的商业场所,拥有一定的市场优势。
首先,学生和教职员工是超市的固定消费群体,他们的消费能力和消费频率都比较高。
其次,学校内的超市具有便利性和进入门槛低的优势,便于师生进行购物和服务。
最后,学校可以通过超市的经营获得一定的经济收入,增加学校的财政来源。
2. 校园超市的劣势校园超市也存在一些劣势,如经营管理不善、产品调配不当等问题。
另外,一些外部商户的竞争也对超市的经营造成了一定的压力。
3. 发展机会和展望随着社会对于便利性和品质的不断提高,校园超市也有更多的发展机会。
学校可以通过引进新的经营模式,拓展产品品类和服务领域,提高超市的品质和形象。
学校超市可行性研究报告一、背景介绍随着现代社会生活水平的提高和人们对生活品质的追求,学校超市成为了一个备受关注的话题。
学校超市是指在学校内设立的一个便民生活服务点,旨在为师生和家长提供各类日用品及食品饮料的购买和消费服务。
学校超市的设立,可以为校园生活提供极大的便利,同时也有助于学校的经济收入。
本报告旨在对学校超市的可行性进行深入研究,包括市场需求、经营管理、风险控制等方面的分析,为学校决策提供参考。
二、市场需求分析1. 师生群体的消费需求学校超市的主要服务对象是学校师生和家长。
根据国内外经验,高校师生和家长的消费需求主要包括食品饮料、日用百货、文具书籍等品类。
尤其是在学校内部设置超市,可以满足学生在校内的购物需求,方便实用。
此外,学校超市还可以为学校办公室提供便利,如食堂采购订货、教工采购等。
2. 市场规模及成长趋势根据相关数据显示,中国高校师生和家长规模庞大,并且经济实力较为雄厚。
随着城市化和教育发展,学校超市市场规模有望逐步增长。
3. 潜在竞争对手学校周边的商超市、便利店等也是学校超市的竞争对手,他们在货品种类和价格方面具有一定优势。
因此,学校超市要设法提高自身的竞争力,以吸引更多的顾客。
综上所述,学校超市有着较为广阔的市场需求和发展潜力,尤其是在校园内部有着天然的流量优势,因此在市场需求方面具备较为坚实的基础。
三、经营管理分析1. 选址学校超市的选址非常重要。
一般来说,学校超市最好能够位于学校的主要出入口处或者流量较大的地方,以吸引更多的顾客。
2. 供货渠道学校超市的货源主要有两种:一是通过与生产厂家直接合作,二是通过地区的供货商。
在选择货源的时候,需要考虑货品的品质、价格和供货的稳定性。
3. 经营策略学校超市可以采用多种经营策略,如价格优惠、商品多样化、会员制度等,以提高自身竞争力。
4. 人员管理超市的人员管理是非常关键的一环。
需要规范人员的工作流程,加强培训,提高服务意识,以提升顾客满意度。
校园超市可行性分析报告
一、市场分析
校园超市的发展必然需要市场支撑。
目前,随着校园商业的不断发展,校园超市的市场前景也越来越广泛。
从目标客户群体来看,除了师生群体外,周边居民也可以成为校园超市的主要消费者。
但需要注意的是,校园超市所处的位置十分关键,选址不当会严重影响校园超市的经营情况。
二、资源分析
校园超市的资源主要包括人力资源、物资资源、财务资源和技术资源。
其中,人力资源是最关键的。
校园超市需要有一支强有力的管理团队和优秀的员工队伍,才能确保超市的日常运营和管理。
物资资源和技术资源也需要充分考虑,如货源渠道、物流配送、IT系统等。
财务资源则是保证校园超市运转的保障。
三、成本分析
开办校园超市,涉及到的成本主要包括:房屋租金、人工工资、管理费用、货物进货费用、装修费用等。
其中,房屋租金和人工工资是校园超市开支的主要项。
此外,管理费用也需要充分考虑,必须配备专门的财务、人事、采购等管理人员,保证超市的日常管理和运营。
四、收益分析
校园超市的主要收益来源有两个方面:一是销售收入,二是租赁收入。
销售收入是校园超市的主要收入来源,要保持商品陈列与折扣和进货渠道等的优势,吸引顾客并提高顾客的消费水平。
租赁收入主要来自于超市内部的租赁位置,租赁位置的数量和租金的利率直接影响着超市的收益。
因此,校园超市在开展业务的过程中需要充分考虑市场分析、资源分析、成本分析和收益分析等各方面的因素,从而保证超市的可持续发展和市场前景。
校园超市建设可行性研究报告总结一、前言随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,大学生们对物质生活需求日益增加,因此校园内的超市也越来越受到大家的关注。
本报告拟对校园超市建设进行可行性研究,探讨校园超市建设的意义、必要性以及可能遇到的问题,为校园超市的建设提供参考依据。
二、校园超市的意义和价值1. 建设校园超市可以满足大学生的生活需求,方便他们购买生活用品、食品等日常必需品,提高大学生生活质量。
2. 校园超市还可以提供就业机会,吸引周边居民和校外学生前来消费,促进校园周边经济的发展。
3. 校园超市还可以带动其他相关产业的发展,例如餐饮、快递等,形成良性的消费生态圈。
三、校园超市建设的可行性分析1. 市场需求:随着大学生生活水平的提高,日常消费需求也在不断增加,建设校园超市可以满足大学生的购物需求。
2. 地理位置:选址在学生聚集区域,便于学生购物,增加超市的客流量。
3. 商品种类:超市应当提供丰富的商品种类,以满足大学生各个方面的需求,例如生活用品、食品、文具等。
4. 客户群体:主要以大学生为主要客户群体,也可以吸引周边居民和校外学生。
5. 管理经营:超市需要具备良好的管理经营能力,提供良好的服务,保持良好的口碑,吸引更多客户。
四、校园超市建设可能面临的问题1. 竞争:校园周边可能已经存在其他商店或超市,建设校园超市可能会面临激烈的竞争。
2. 经营管理:校园超市需要具备良好的管理经营能力,保持良好的服务和口碑,促进企业的发展。
3. 成本控制:建设校园超市需要一定的资金投入,如何控制成本、提高效益是必须面对的问题。
五、建设校园超市的建议1. 根据市场需求和学生实际情况,科学合理地规划超市的商品种类和定位。
2. 合理选址,选址在学生聚集区域,方便学生购物,增加超市的客流量。
3. 做好超市的宣传工作,提高知名度,吸引更多客户,增加经营利润。
4. 做好超市的管理和服务,提高客户满意度,加强员工培训,提高服务质量。
校园超市可行性研究报告
报告摘要:
本文对校园超市的可行性进行了研究。
通过对校园超市的市场需求、竞争环境和运营模式等方面进行调查和分析,得出了以下结论:
1. 市场需求:校园超市的市场需求较大,学生对生活用品的需求量大,但同时也存在竞争较大的问题。
2. 竞争环境:校园附近已有一些小型便利店和超市,提供类似的商品和服务,竞争较为激烈。
3. 运营模式:校园超市可以选择与学校合作或者独立运营。
与学校合作可以获得资源和支持,但可能存在限制;独立运营的话可以保持灵活性,但需要投入更多的人力和财力。
基于以上分析,本文建议采取以下措施以增加校园超市的可行性:
1. 确定差异化竞争策略,提供学生需求较高但校园附近竞争较少的商品和服务。
2. 与学校合作,争取得到更多的资源和支持,同时根据合作协议规定双方的权益和义务。
3. 进行市场调研,分析学生需求的变化与趋势,及时调整商品
和服务的提供方向。
4. 制定灵活的价格策略,以吸引学生群体并提高销售额。
5. 加强市场宣传和推广,提高校园超市的知名度和美誉度。
本报告对校园超市的可行性进行了综合研究分析,为校园超市的创立和运营提供了借鉴和参考。
引言概述:本文是校园超市可行性分析报告的第二部分,将继续探讨校园超市的可行性。
在上一部分中,我们已经讨论了校园超市的背景和需求,以及市场潜力。
本篇报告将从人员管理、供应链管理、市场定位、产品选择和竞争态势等五个方面进行探讨,以进一步分析校园超市的可行性。
正文内容:1. 人员管理1.1 管理团队:校园超市需要具备经验丰富、富有管理能力的团队,负责日常运营和决策。
1.2 员工培训:为提供良好的服务,校园超市需要提供适当的培训,包括客户服务、产品知识和卫生安全等方面。
1.3 员工招聘与留任:为保证运营的稳定性,需要建立有效的员工招聘与留任机制,如提供合理的薪酬和晋升机会。
2. 供应链管理2.1 供应商合作:校园超市应与可靠的供应商建立长期合作关系,以确保产品质量和供应的可靠性。
2.2 库存管理:校园超市需要制定合理的库存管理策略,以确保货物的及时补充和避免过剩。
2.3 物流配送:为提高效率,校园超市应考虑与物流公司合作,提供快速、准确的配送服务。
3. 市场定位3.1 目标客户:通过调研分析,确定校园超市的目标客户群体,如学生、教职工等。
3.2 定位策略:校园超市可以通过定位于提供方便、多样化及价廉的产品来满足目标客户的需求。
3.3 品牌宣传:校园超市需要进行有效的品牌宣传,通过社交媒体、校园广告等途径增加品牌知名度。
4. 产品选择4.1 多样化产品:校园超市应提供多样化的产品选择,包括食品、日用品、文具等,以满足不同客户的需求。
4.2 健康与安全:在选择产品时,校园超市要注重产品的健康安全性,避免销售不良食品或有安全隐患的产品。
4.3 知名品牌:校园超市可以选择销售一些知名品牌产品,以增加客户的信任度和购买欲望。
5. 竞争态势5.1 竞争对手分析:校园超市需对竞争对手进行全面分析,了解其产品定位、价格策略、服务质量等方面。
5.2 竞争优势:校园超市应根据竞争对手的情报,确定自身在价格、产品品质、服务等方面的竞争优势,并加以突出。
校园超市项目可行性研究报告一、项目背景随着大学生消费水平的不断提高和消费需求的多样化,校园超市作为为大学生提供各类便捷消费服务的新兴形式,逐渐受到大学生的青睐。
校园超市以其方便、快捷和多元化的经营特点,成为大学生日常生活中必不可少的消费场所。
在这样的背景下,建立一家校园超市项目成为了许多投资者的首选,但是在进行具体的投资前,对项目的可行性进行深入研究是十分必要的。
二、市场概况校园超市是指专门针对大学生提供商品和服务的零售店,其特点是位置便利、商品种类多样、价格便宜、购物环境优雅等。
近年来,随着大学生生活水平的提高和消费观念的转变,校园超市市场潜力巨大,尤其是在一些人口众多、经济发达的大学城,校园超市有着广阔的市场空间。
三、竞争分析目前,校园超市的竞争主要来自于周边商超、便利店等零售渠道,而且同时面对同行业中不同规模、不同定位的竞争者。
因此,建立一家具有竞争优势的校园超市,需要考虑如何与竞争者进行差异化定位、构建独有的商品体系和服务模式。
四、项目定位本项目将以大学生为主要消费群体,以提供多样化、高品质的商品和服务为主要目标,力求打造一个“学生需求为导向、便捷快捷、多元化的校园超市。
五、商业模式本项目将采用“以店会友、集中采购、多渠道销售”的商业模式。
通过对商品的品种、质量进行精心筹划和优化,做到质优价廉,满足大学生各类需求;而且通过线上线下的双渠道销售,满足不同消费者的购物习惯。
六、人力资源本项目将注重员工的素质培养和团队建设,推行“员工为本、服务至上”的宗旨,实现员工和消费者的双赢。
同时,加强对员工的培训和激励机制,提高员工的服务水平和工作积极性。
七、投资预算校园超市项目的投资主要包括场地租金、装修费用、货品采购、设备购置和宣传费用等方面。
具体投资预算如下:1.场地租金:每月5000元;2.装修费用:10万元;3.货品采购:30万元;4.设备购置:20万元;5.宣传费用:5万元。
八、风险分析在校园超市项目的经营过程中,可能面临的风险主要包括市场风险、竞争风险、政策风险等。
校园超市可行性分析当前各所高校都有校园超市,成规模的高校基本在7-20家不等。
因此,校园超市已经成为了各大高校的一道风景线,校园超市不仅给在校师生提供了方便快捷的商品购买。
同时,也是一个很好的盈利方式。
校园超市在学校后勤领域占有很重要的地位,但是在开展校园超市的同时,要考虑到学校的实际情况,以及是否能盈利。
因此在开展一家校园超市时必须要进行一个可行性分析。
下面就是XXXXXXXX 大学关于开展新的校园超市的可行性分析报告。
校园超市地点:XXXXXXXX大學1、宏观投资环境分析:(1)客流来源层次分析:主要客流来自于在校的学生,教职工。
随着招生比例扩招,学校的学生数量都呈现出上涨的趋势。
(2)消费品种及数量分析:学校超市对品种的种类要求不高,固定在120-150种之间。
消费数量稳定,物流及供应环节计划性强。
(3)目前高校超市没有形成规模效应,多以分散经营为主,盈利能力差。
(4)目前根据我们超市的优势,可以对高校超市采取收购、合作、新开的方式。
在短时间内不应该考虑盈利,而是要在短时期内迅速抢占市场占有率。
(5)高校學生的購買力正在逐年增強。
消費比例在1;1.3的增長率。
根據最新統計數據顯示,無論是同比還是環比都在逐年增加。
2、地区行业概括分析(1)校园超市运行特点:引进现有大型连锁超市集团公司的经营模式;结合高校的特点、消费群体、消费种类及数量的特征,开发独特的经营模式。
(2)新校园超市整体发展状况和趋势:校园超市整体发展应该从学生的角度出发,学生不属于高端消费群体,因此校园超市应该以出售价格中低端的商品为主,结合我们经营的模式,超市应朝着高质量低价格的趋势去发展。
(3)新校园超市周围超市规模比较(表一)总结:从表中可以看出,学校周围的超市都属于小中型超市,除了一个大超市之外,旧的校园超市也是小规模的超市。
因此新开的校园超市可以是中型规模的超市,这样同以前的校园超市相比,在规模上要大一些,这样商品的种类就会更多,那么新校园超市在这方面也占有一定的优势。
大学生连锁超市可行性报告5则范文第一篇:大学生连锁超市可行性报告大学生连锁超市可行性报告大学生消费存在很大的空间,而现有的销售远远不能满足广大学生的需求,消费市场有待进一步完善,所以我公司有良好的发展前景。
策略:公司在连云港市各高校落成以后,将以科学的管理方式、完善优质的全方位服务、多角度的广告宣传占领连云港高校市场,在经营中不断积累经验,扩大规模,逐渐向品牌经营迈进。
数据来源及调研简况:综合有关资料,并做深入的调查和分析。
对在高校大学生进行有关消费状况的调查,调查表发放 500 份,有效份数 482 份。
一、创业目的与目标1.创业地区:本公司面向淮海,立足于淮海地区各高等院校,一期规划涵盖地区为连云港市多所高校,二期规划将向连云港高校拓展,长期规划将面向整个江苏省高校。
我们的目标是以淮海经济圈为中心,努力拓展业务范围,争取把公司发展为在全国范围内经营的新型连锁超市。
2.公司性质:本公司全称“大学生连锁超市”,注册资金 20万元,在自有资金的基础上,通过向银行贷款的方式筹集资金。
3.创业业务类别:公司业务连锁超市,主要业务范围为销售食品、饮料、学习用品、生活用品、衣服鞋类饰品和健身器材。
4.设立此项计划的原因:随着高校的不断扩招,大学生消费群体不断扩大,整个淮海地区高等院校的大学生消费市场还有很大空间,远远没有饱和。
为了进一步推动我国第三产业的进一步发展,给广大同学提供更加优良的商品,尤其是引导他们的消费理念,使他们更加科学的消费和生活,我们决定创立本公司。
5.预期效益的最高目标:公司本着以“服务同学、引导消费、发展经营”为宗旨,全力打造品牌企业。
我们的经营哲学是“追求持续不断的增长”,在我们力所能及的范围内,我们将竭尽全力为广大大学生朋友忠诚服务。
公司的预期效益目标:投资回收期三年,从第四年公司开始净赢利。
二、背景与公司概述1.创业背景:与社会大环境相比,学校只是其中的一小分子。
但“麻雀虽小,五脏俱全”,校园中保障基本生活需求的设施:医院、商店、餐馆等都一一俱全。
【引言】超级市场一词来源于英文Supermarket,常简称超市,是指以顾客自选方式经营食品、家庭日用品为主的大型综合性零售商场。
据统计,2008年全国高等教育在校大学生约有1200万人(不含成人、中专)。
依地区不同而不同,在北京、深圳、上海等发达地区,大学生人均每月支出约为600到2000元不等,在内陆等省份,平均支出约在200到800元之间。
以2008年在校大学生总量约1200万人计算,每人每月平均支出300元计算,则每年产生的购物费用=1200万*300*40%*12=亿元,以每月300元计算是非常保守的统计,而且没有计算其它针对大学生的隐性消费。
中国高校一直是个广阔的市场,高校学生往往几千人上万人在一个校园内生活,新兴的高教园区又使得各大校园集中在一起首先,高校学生拥有巨大的数量;其次,高校学生是个纯消费群体。
【目录】第一部分校园超市项目总论总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。
一、校园超市项目概况(一)项目名称(二)项目承办单位介绍(三)项目可行性研究工作承担单位介绍(四)项目主管部门介绍(五)项目建设内容、规模、目标(五)项目建设地点二、项目可行性研究主要结论在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:(一)项目产品市场前景(二)项目原料供应问题(三)项目政策保障问题(四)项目资金保障问题(五)项目组织保障问题(六)项目技术保障问题(七)项目人力保障问题(七)项目风险控制问题(八)项目财务效益结论(九)项目社会效益结论(十)项目可行性综合评价三、主要技术经济指标表在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。
四、存在问题及建议对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
第二部分校园超市项目建设背景、必要性、可行性这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。
一、校园超市项目建设背景(一)国家产业政策鼓励校园超市行业发展(二)项目发起人发起缘由(三)校园超市市场需求强劲二、校园超市项目建设必要性(一)进一步扩大我国校园超市供应(二)进一步提升我国校园超市工业技术水平(三)进一步优化我国校园超市产品质量(四)……三、校园超市项目建设可行性(一)经济可行性(二)政策可行性(三)技术可行性(四)模式可行性(五)组织和人力资源可行性第三部分校园超市项目产品市场分析市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。
而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。
在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。
一、校园超市项目产品市场调查(一)校园超市国际市场调查(二)校园超市国内市场调查(三)校园超市价格调查(四)校园超市上游原料市场调查(五)校园超市下游消费市场调查(六)校园超市市场竞争调查二、校园超市市场预测市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续,是利用市场调查所得到的信息资料,根据市场信息资料分析报告的结论,对本未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。
在可行性研究工作中,市场预测的结论是制订产品方案,确定项目建设规模所必须的依据。
(一)校园超市国际市场预测(二)校园超市国内市场预测(三)校园超市价格预测(四)校园超市上游原料市场预测(五)校园超市下游消费市场预测(六)校园超市项目发展前景综述第四部分校园超市项目产品规划方案一、校园超市项目产品产能规划方案二、校园超市项目产品工艺规划方案(一)工艺设备选型(二)工艺说明(三)工艺流程三、校园超市项目产品营销规划方案(一)营销战略规划在商品经济环境中,企业要根据市场情况,制定合格的销售模式,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。
因此,在可行性研究中,要对市场营销模式进行研究。
1、投资者分成2、企业自销3、国家部分收购4、经销人代销及代销人情况分析(三)促销策略……第五部分校园超市项目建设地与土建总规一、校园超市项目建设地(一)校园超市项目建设地地理位置(二)校园超市项目建设地自然情况(三)校园超市项目建设地资源情况(四)校园超市项目建设地经济情况(五)校园超市项目建设地人口情况二、校园超市项目土建总规(一)项目厂址及厂房建设1、厂址2、厂房建设内容3、厂房建设造价(二)土建规划总平面布置图1、场外运输量及运输方式2、场内运输量及运输方式3、场内运输设施及设备(四)项目土建及配套工程1、项目占地2、项目土建及配套工程内容(五)项目土建及配套工程造价(六)项目其他辅助工程1、供水工程2、供电工程3、供暖工程4、通信工程5、其他第六部分校园超市项目环保、节能与劳动安全方案在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全卫生方面的法规、法律,对项目可能对环境造成的近期和远期影响,对影响劳动者健康和安全的因素,都要在可行性研究阶段进行分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境的有害影响较小的最佳方案。
按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性研究报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。
一、校园超市项目环境保护方案(一)项目环境保护设计依据(二)项目环境保护措施(三)项目环境保护评价二、校园超市项目资源利用及能耗分析(一)项目资源利用及能耗标准(二)项目资源利用及能耗分析三、校园超市项目节能方案(一)项目节能设计依据(二)项目节能分析四、校园超市项目消防方案(一)项目消防设计依据(二)项目消防措施(三)火灾报警系统(四)灭火系统(五)消防知识教育四、校园超市项目劳动安全卫生方案(一)项目劳动安全设计依据(二)项目劳动安全保护措施第七部分校园超市项目组织计划和人员安排在可行性研究报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。
一、校园超市项目组织计划(一)组织形式(二)工作制度二、校园超市项目劳动定员和人员培训(一)劳动定员(二)年总工资和职工年平均工资估算(三)人员培训及费用估算第八部分校园超市项目实施进度安排项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。
所谓项目实施时期亦可称为投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。
这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。
这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有些是同时开展,相互交叉进行的。
因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。
一、校园超市项目实施的各阶段(一)建立项目实施管理机构(二)资金筹集安排(三)技术获得与转让(四)勘察设计和设备订货(五)施工准备(六)施工和生产准备(七)竣工验收二、校园超市项目实施进度表三、校园超市项目实施费用(一)建设单位管理费(二)生产筹备费(三)生产职工培训费(四)办公和生活家具购置费(五)其他应支出的费用第九部分校园超市项目财务评价分析一、校园超市项目总投资估算二、校园超市项目资金筹措一个建设项目所需要的投资资金,可以从多个来源渠道获得。
项目可行性研究阶段,资金筹措工作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果,研究落实资金的来源渠道和筹措方式,从中选择条件优惠的资金。
可行性研究报告中,应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。
并附有必要的计算表格和附件。
可行性研究中,应对下列内容加以说明:(一)资金来源(二)项目筹资方案三、校园超市项目投资使用计划(一)投资使用计划(二)借款偿还计划四、项目财务评价说明&财务测算假定(一)计算依据及相关说明(二)项目测算基本设定五、校园超市项目总成本费用估算(一)直接成本(二)工资及福利费用(三)折旧及摊销(四)工资及福利费用(五)修理费(六)财务费用(七)其他费用(八)财务费用(九)总成本费用六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算(一)销售收入(二)销售税金及附加(三)增值税(四)销售收入、销售税金及附加和增值税估算七、损益及利润分配估算八、现金流估算(一)项目投资现金流估算(二)项目资本金现金流估算第十部分校园超市项目不确定性分析在对建设项目进行评价时,所采用的数据多数来自预测和估算。
由于资料和信息的有限性,将来的实际情况可能与此有出入,这对项目投资决策会带来风险。
为避免或尽可能减少风险,就要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响,以确定项目的可靠性,这就是不确定性分析。
根据分析内容和侧重面不同,不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。
在可行性研究中,一般要进行的盈亏平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可视项目情况而定。
(一)盈亏平衡分析(二)敏感性分析第十一部分校园超市项目财务效益、经济和社会效益评价在建设项目的技术路线确定以后,必须对不同的方案进行财务、经济效益评价,判断项目在经济上是否可行,并比选出优秀方案。
本部分的评价结论是建议方案取舍的主要依据之一,也是对建设项目进行投资决策的重要依据。
本部分就可行性研究报告中财务、经济与社会效益评价的主要内容做一概要说明一、财务评价财务评价是考察项目建成后的获利能力、债务偿还能力及外汇平衡能力的财务状况,以判断建设项目在财务上的可行性。
财务评价多用静态分析与动态分析相结合,以动态为主的办法进行。
并用财务评价指标分别和相应的基准参数——财务基准收益率、行业平均投资回收期、平均投资利润率、投资利税率相比较,以判断项目在财务上是否可行。
(一)财务净现值财务净现值是指把项目计算期内各年的财务净现金流量,按照一个设定的标准折现率(基准收益率)折算到建设期初(项目计算期第一年年初)的现值之和。
财务净现值是考察项目在其计算期内盈利能力的主要动态评价指标。
如果项目财务净现值等于或大于零,表明项目的盈利能力达到或超过了所要求的盈利水平,项目财务上可行。
(二)财务内部收益率(FIRR)财务内部收益率是指项目在整个计算期内各年财务净现金流量的现值之和等于零时的折现率,也就是使项目的财务净现值等于零时的折现率。
财务内部收益率是反映项目实际收益率的一个动态指标,该指标越大越好。