02-软件项目费用第三方评估-2016V1.0

软件功能测试包含了哪些测试项目?功能测试报告收费标准一、软件功能测试是什么?软件功能测试是测试人员通过执行功能测试用例逐步验证软件产品各项功能是否达到预期需求的测试过程。

也是俗称的“点点点测试”，这是基础性的测试类型，软件产品的功能直接影响到用户体验，所以软件功能测试意义重大。

二、软件功能测试包含的测试项目1、链接测试：测试所有链接是否正确以及存在。

2、表单测试：表单一般指在界面进行数据提交操作的，包括新增和修改数据。

3、搜索测试：搜索条件一般有输入框、下拉框2种情况。

4、删除测试5、cookies/session测试6、数据库测试：在web应用技术中，数据库就是一个“仓库”，我们在进行功能测试的任何操作都可以归溯到是对于数据库的增删改查。

数据库测试实际就是通过前面讲过的测试手段来完成、只不过关注点是数据库表及表字段值的变化。

7、峰值测试：在这种情况下，测试应用程序时用户负载会突然增加和减少。

通过执行峰值测试，我们还可以了解应用稳定的恢复时间。

8、容量测试：为了分析充斥大量数据时应用程序的行为和响应时间。

9、兼容性测试：执行兼容性测试以确保该应用程序可以在不同的硬件，操作系统，网络环境和屏幕尺寸上正常运行。

三、功能测试报告收费标准软件测试的所有测试项目都是根据测试的功能点和项目大小来决定的，也有时间和地域的影响，因此行业内并无统一具体的收费标准，想要获得最新软件测试报价的朋友可以咨询卓码软件测评。

卓码软件测评，拥有丰富经验的第三方软件测试机构，多年来专注于软件测评行业，获得权威的CMA、CNAS资质认证，各类软件测试类型全国范围皆可服务，价格优惠，服务周到，专业出具带有法律效力的软件测试报告。

电子政务工程软件项目费用构成及概算方法（V1.0）（征求意见稿）为规范电子政务工程项目软件的价格行为，维护价格公平竞争，同时为电子政务软件项目进行经费概算提供科学可信的依据，广东软件行业协会组织有关专家和企业，经过多次研究和修订，提出以下电子政务工程软件项目费用构成及概算方法。

一、名词解释开发阶段：开发阶段是指从软件项目启动到项目实施前的这一时间段。

因此，开发阶段的工作包括详细需求分析、系统设计、编码、测试等方面的工作。

实施阶段：实施阶段是指软件项目从实施开始到项目正式验收的这一时间段。

因此，实施阶段的工作包括系统安装、系统调试、用户培训等方面的工作，但不包括各实施点的本地化开发工作。

运行维护阶段：运行维护阶段是指从软件项目正式验收到合同规定的一年项目维护期结束的这一时间段。

因此，维护阶段的工作包括系统在维护期内所需要提供的原系统完善性修改和服务等工作（不包括新增需求和原功能的重大变更）。

功能点：功能点是对软件功能和大小的间接度量单位，一般通过必须和用户交互的情况的数目来测算程序工作量的大小。

功能点分析法是目前国际上软件行业普遍接受的软件项目规模度量模型。

成本系数：成本系数是指完成某个功能点（FP）的规定活动所需要投入的人工时，因此成本系数的单位为：人工时/FP。

如开发阶段的成本系数，则是指一个功能点（FP）需要完成“详细需求分析”、“系统设计”、“编码”和“测试”等工作所需要投入的人工时。

其他如实施阶段成本系数、运行维护阶段成本系数的定义以此类推。

软件人员月人工费用：软件人员月人工费用是指一个软件人员工作一个月平均需要的所有成本开销（包括工资、奖金、福利、办公成本、国家各种税费、管理费用等等）及软件企业合理利润的总和。

二、软件项目费用构成电子政务软件项目的费用构成因素很多，为准确描述，我们依据软件工程理论，从角色和项目阶段两个维度来描述项目的费用构成。

从角色维度来看，电子政务工程项目建设中主要包括建设方、承建方、第三方测试机构和监理方四个主体；从项目阶段维度来看，可以分为前期咨询、开发、实施、验收、维护五个阶段。

报价一览表
1、报价总表
注：
1）本项目以不含税总价作为价格评分核算依据。

2）本项目不含税总价最高限价为1112400.00元，报价超过此价格则被否决投标。

3）报价精确到小数点后二位，对于小数点后第三位及之后的数字，无论大小，直接舍去。

投标方不得擅自增加或减少表中的任何内容。

4）上述发现计算错误时，以不含税总价修正含税总价。

如投标方报价中增值税税费与实际开具增值税发票中税费不一致，采购人以不含税价及实际开具的税费作为向投标方的结算付款依据。

2、分项报价
2.1 分项汇总表
2.2 分项报价一览（参考模版，不限于下列格式）。

软件项目价格评估目前国际上通行的也比较科学的估算方法是采用功能点分析方法，使用此方法能够真实、准确地计算出计算机软件的价值以作为市场交易价格的参照依据。

1.价格评估公式：项目建设费Q=咨询服务费P+项目建设费M（软件开发费D+实施费S+维护费W)+验收测试费C+工程监理费G2.项目建设费计算公式：软件开发费D=工作量（人月）*软件人员月人工费用=(项目功能点*开发成本系数/7。

5/22）*(3。

23B）开发成本系数：3000个功能以下3.5人工时/FP-4.0人工时/FP3000-8000个功能以下4.0人工时/FP-4。

5人工时/FP实施费S =工作量（人月)*软件人员月人工费用=(项目功能点*实施成本系数/7。

5/22)＊(3.23B）分布式实施项目的系数实施成本系数=开发成本系数＊（0。

2+（n-1）＊k)比例因子K:0。

08<=k〈=0。

15具体按项目实施难度而定维护费W=工作量（人月)＊软件人员月人工费用=(项目功能点＊维护成本系数/7.5/22）＊（3。

23B）维护成本系数=（开发成本系数+实施成本系数）*p比例因子P一般为15%—20％软件人员月人工费用=（工资+奖金+福利+办公成本+资源储备+基础建设+税收利润）*（1+管理费用百分比)=3。

23B•软件开发费D:软件开发费用指对项目进行详细需求分析，系统设计，编码，测试等方面的工作而需支出的费用，取费主要依据项目规模(功能点），开发成本系数和软件人员月人工费，我方根据(附录四：软件功能说明表）,对软件的功能进行分析认为:软件项目难度一般，由于各单位对报表的需求不一,所以编制报表的工作量较多,按照软件规模的大小，我们设定软件开发成本系数为4.1.软件功能点计算复杂加权因子表（Complexity weights Factor)系数范围采用系数用户输入数EI 3-6 4 用户输出数EO4—75 用户查询表EQ3—65内部逻辑文件数ILF7-1512外部接口文件数EIF5-1061.软件功能表数据表接口文件外部查询逻辑表报表数功能225 24 0231复杂系数4 6 5125功能点数8830 120 01155合计UFC13932.软件开发费用计算表计算公式UFC＊开发成本系数/7.5/22＊3.23B开发成本系数4。

信息技术应用创新项目第三方服务资费标准Third-party service tariff standard of information technologyapplication innovation project目次前言 (II)1范围 (1)2规范性引用文件 (1)3术语和定义 (1)4第三方服务资费构成 (2)4.1 服务资费构成 (2)4.2 咨询服务资费 (3)4.3 监理服务资费 (4)4.4 测评服务资费 (4)4.5 评估服务资费 (6)5第三方服务资费计算方法 (6)5.1 咨询服务资费计算方法 (6)5.2 监理服务资费计算方法 (7)5.3 测评服务资费计算方法 (9)5.4 评估服务资费计算方法 (16)参考文献 (19)信息技术应用创新项目第三方服务资费标准1范围本文件提出了信息技术应用创新项目第三方服务资费的资费构成和资费计算方法。

本文件适用于信息技术应用创新项目第三方服务的供方、需方确定服务资费的参考。

2规范性引用文件下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。

其中，注日期的引用文件，仅该日期对应的版本适用千本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

GB/T 29264—2012信息技术服务分类与代码3术语和定义下列术语和定义适用于本文件。

3.1顶层设计 top-level design从系统和全局的高度，对设计对象的结构、功能、层次、标准进行统筹考虑和明确界定，强调从理想到现实的技术化、精确化建构，是铺展在意图与实践之间的“蓝图”，强调设计对象定位上的准确，结构上的优化，功能上的协调，资源上的整合。

3.2第三方服务 third-party service独立于信息技术应用创新项目的业主单位和承建（施工）单位，以第三方的角色为客户提供咨询、监理、测评、评估等专业服务的过程。

3.3第三方服务机构 third-party service organization具有相应能力，受业主单位委托，为信息技术应用创新项目提供第三方服务的组织机构。

信息化项目软件运维费用测算规范》（编制说明-it项目成本评估北京地标《信息化项目软件运维费用测算规范》(征求意见稿)编制说明一、任务来源，起草单位，协作单位，主要起草人。

根据北京市质量技术监督局下达的2016年标准制修订计划，将《信息化项目软件运维费用测算规范》列为标准制修订一类项目，该标准项目计划号为20161065，归口单位为北京市经济和信息化委员会。

主要起草单位:主要起草人:二、制定标准的必要性和意义。

为了更快地促进北京市信息产业的发展相继出台了《信息化基础设施提升计划》及《北京市促进软件和信息服务业发展的指导意见》，进一步明确了新时期软件和信息服务业的发展战略，为未来产业新发展进行了战略布局。

随着十三五规划的逐步实施，北京市信息化逐步进入运维阶段，运维管理以及外包服务的性质与内容发生了根本性的改变。

由于首都信息化项目的独特性和创新性，对如何保证运维项目的化良性发展;如何实施“十三五”信息化规划;如何坚持以科学发展观为统领，全面推进“智慧城市”建设等，是北京市当前需要完成的重要工作任务。

由于相关标准的缺失，如何测算运维项目的合理成本一直都是北京软件产业发展中的难点，因而常常导致项目预算超支、工期延期、软件企业恶性竞争等问题的频频发生。

信息化项目运维费用测算标准的出台，其意义在于:统一预测算算口径，明确运维内容，采用运维工作量法计算运维费用，使得运维费用测算更加科学化、合理化，从而有效利用资金，保障相关企业和部门的信息化运维工作正常开展，确保信息化对运维的有效支撑和业务持续。

因此，该规范的制定将是北京软件产业走向成熟的重要标志，北京作为工业和信息化部设立的全国软件名城之一，将为全国的软件和信息服务业起到良好的示范带头作用，将为北京软件和信息产业的可持续健康发展提供重要的战略支1 / 5撑。

本标准借鉴国外成熟经验并结合北京市产业实际情况，针对北京市信息化软件运维项目，信息化项目软件运维费用测算的方法及过程，包括信息化项目软件运行维护服务内容及费用构成，软件运维项目规模、工作量、费用的测算方法及过程，以满足北京市软件和信息服务产业发展的迫切需求。

第三方软件测评费费用标准
第三方软件测评的费用标准因多种因素而异。

一般来说，收费方式主要有以下两种：
1. 按功能点收费：对于功能比较单一的软件检测，可以根据功能点来收费。

每个功能点的收费标准不同，可能在几百到几千元之间。

如果测试的功能点较多，可能会有一定的优惠。

2. 打包收费：对于包含多种测试类型的软件检测，如性能测试、功能测试、系统测试等，可以根据项目规模打包收费。

具体收费标准会根据第三方机构的规模和测试工作量来确定。

此外，第三方软件测评的费用还可能受到其他因素的影响，如测试的复杂度、所需的技术指标、测试周期等。

因此，具体的费用标准需要根据具体的业务类型和需求进行评估。

为了确保软件测评的质量和可靠性，建议选择具备CMA资质和CNAS资质的第三方机构进行检测。

这些机构通常具有较高的检测能力和信誉，可以为软件的安全性、性能效率等方面提供保障。

信息化项目软件开发费用测算规1 围本标准规定了定制类信息化项目软件开发费用测算的方法与过程，包括软件开发费用的构成、软件规模、工作量、费用与工期测算方法与过程。

本标准适用于以功能性需求为主的定制类信息化项目软件开发费用测算。

2 规性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。

凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。

凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

ISO/IEC 20926 软件和系统工程—软件度量—IFPUG功能规模度量方法2009（Software and systemsengineering -- Software measurement -- IFPUG functional size measurement method 2009）ISO/IEC 24570 软件工程—NESMA功能规模度量方法2.1版—功能点分析应用定义和计数指南（Software engineering -- NESMA functional size measurement method version 2.1 -- Definitionsand counting guidelines for the application of Function Point Analysis）3 术语、定义和缩略语3.1 术语和定义下列术语和定义适用于本文件。

信息化项目information technology project旨在提高信息化水平的信息系统建设与优化任务。

委托方sponsor软件开发项目的出资方。

开发方developer受委托方委托，负责软件开发的组织或团队。

第三方third-party委托方和开发方之外的主要利益相关方。

注：监理、审计、咨询机构等均为第三方。

DB11/T 1010—20132软件开发费用software development cost委托方为达成软件开发项目目标而需向开发方支付的费用。

软件项目评估方法
软件项目评估是指对软件项目进行实现前和实现后的分析和评估。

评估的目的是为了确保软件项目能够按时按质地完成，符合用户需求和要求，并且可以满足预期的商业或技术目标。

以下是一些常用的软件项目评估方法：
1. 成本效益分析（Cost Benefit Analysis，CBA）：CBA是一种计算项目成本和效益的方法。

通过比较项目成本和项目利益，可以确定项目的经济可行性。

CBA 应该考虑到所有与项目相关的成本，包括实施的时间、人力、硬件和软件等成本。

2. 风险评估（Risk Assessment）：风险评估是一种评估项目风险的方法，它可以评估项目的潜在风险，如项目可能面临的威胁和机会。

风险评估可以帮助确保项目的成功，减少项目失败的风险。

3. 敏捷评估（Agile Assessment）：敏捷评估是一种评估敏捷软件开发方法的方法。

它可以评估敏捷开发团队的效率、质量、交付速度和成本效益，以及是否满足了用户需求和要求。

4. 质量评估（Quality Assessment）：质量评估是一种评估软件质量的方法。

它可以评估软件是否满足用户需求和要求，是否按照标准和最佳实践开发，以及软件的可靠性、可维护性、可扩展性和性能等方面的质量。

5. 项目审计（Project Audit）：项目审计是一种对项目的整体评估，旨在确定项
目是否符合计划和目标。

项目审计可以包括对项目成本、时间表、交付质量以及工作流程的整体评估。

这些方法可以单独使用或组合使用，以根据项目需要进行评估和分析。

XX科技有限公司软件研发工程文件文档编号研发中心软件度量实施办法编制：2016年 04 月 10 日审核：2016年 04 月 15 日批准：2016年月日实施：2016年月日发放编号：受控状态：■受控□非受控X X科技有限公司发布目录1编制目的 (4)2规范性引用文件 (4)3术语及定义 (4)4估算过程 (7)4.1概述 (7)4.2估算规模 (7)4.3规模调整 (8)4.4估算工作量 (9)4.5估算工期 (10)4.6确定预算 (10)4.7预算审批 (11)附录常用模板样例及参数表 (13)复用程度对应系数 (13)生产率基准数据表 (13)规模调整因子计算公式 (13)业务领域调整因子参数表 (13)应用类型调整因子参数表 (13)质量特性调整因子参数表 (14)开发语言调整因子参数表 (15)开发团队背景调整因子参数表 (15)地区调整因子参数表 (15)人力成本费率及功能点单价基准数据 (15)软件规模估算表样例 (17)预估功能点计数表样例 (18)成本估算表样例 (19)非人力成本估算表样例 (20)项目成本汇总表样例 (21)审批预算检查单样例 (22)预算调整记录表样例 (23)项目成本数据采集表 (24)1 编制目的根据《研发中心项目成本管理制度》制定本办法，主要针对软件初期预估场景。

《研发中心项目成本管理制度》中的成本度量，特指对软件研发成本的预计值进行估算或对实际值进行测量、分析的过程。

而《研发中心项目成本管理制度》中，预算是指根据项目成本估算的结果确定预计项目费用的过程。

因此，本办法主要描述在预算场景下如何开展成本估算工作，而不涉及编制预算的其他方面。

在《研发中心项目成本管理制度》及本办法中，软件研发过程包括从项目立项开始到项目完成验收之间的需求分析、设计、编码、集成、测试、验收交付活动及相关的项目管理、支持活动。

因此，本办法中软件研发成本仅包括软件研发过程中的所有人力成本和非人力成本，但不包括数据迁移、软件维护等成本。

第三方软件造价评估报告项目名称：评估专家：证书编号：审核专家:证书编号：评估机构名称：委托单位名称：评估报告时间：年月日目录一、项目概况 (2)二、评估结果 (2)三、评估依据 (3)四、项目评估程序及计算过程 (3)五、评估模型因子取值 (5)六、功能点清单明细 (5)七、评估报告使用条件及限制 (6)XXXXXXXXXX 公司:我公司接受贵单位委托，依据软件成本度量相关国家标准、行业标准、团体标准对 XXXXXXXXXX 项目进行费用评估。

评估规程符合团体标准《软件造价评估实施规程》（T/BSCEA 002—2019）的相关要求，在评估过程中，综合运用了中国软件行业成本估算模型、中国软件行业基准数据（CSBMK）、国际标准功能点方法、类推法、类比法及市场询价等多种方法，确保了评估结果的科学性和可追溯性。

委托方为评估材料的真实性、合法性、完整性负责，评估机构为评估方法的科学性、评估流程的规范性、评估结果的准确性负责。

本次评估人员持有工业和信息化部教育与考试中心或北京软件造价评估技术创新联盟颁发的软件造价评估（师）证书，证书信息可在发证机构官方网站查询。

一、项目概况1、项目名称：XXXXXXXXXX2、项目评估材料清单：1）《xxxx 需求规格说明》2）《xxxxx 用户手册》3）……3、项目概况介绍Xxxx二、评估结果本次评估结果包含了功能点规模、工作量、软件开发费用三个方面。

评估结果摘要如下：1、该项目功能点规模为 XXXXXXX 个2、该项目工作量上限值为XXXXXXXXX 人天，中值为 XXXXXXXXX 人天，下限值为 XXXXXXXXX 人天3、本项目软件开发费用上限值为 XXXXXXXXX 万元，中值为XXXXXXXXX 万元，下限值为 XXXXXXXXX 万元。

4、该项目的行业推荐开发工作量及开发费用为评估结果的中值。

三、评估依据本报告对软件项目功能点规模、开发工作量、开发费用进行评估的方法、过程、原则主要依据如下标准及相关材料：1、工业和信息化部行业标准《软件研发成本度量规范》（SJ/T11463-2013）以及配套的应用指南2、国家标准《软件工程软件开发成本度量规范》（GB/T36964-2018）3、行业基准数据（CSBMK-201906）4、《信息化项目软件开发费用测算规范》（DB11_T 1010—2019）5、《软件工程 NESMA 功能规模测量方法》（SJ/T11619-2016）四、项目评估程序及计算过程为确保评估工作能客观、公正地开展，我们针对不同应用场景定义了相应的评估流程，以明确评估过程中各方职责，保证评估结果的公正性。

软件研发项目实施收益评估模板在当前快节奏的时代中，软件研发项目已经成为许多企业不可或缺的一部分。

然而，在进行软件研发项目之前，一个重要的问题是如何评估项目实施后所带来的收益。

为了更好地评估软件研发项目的收益，可以采用一种模板化的方法，即软件研发项目实施收益评估模板。

首先，软件研发项目实施收益评估模板应包括项目的目标和目的。

在制定软件研发项目实施的收益评估模板时，首先要明确项目的目标和目的，明确项目的愿景、使命和目标，以便更好地评估项目实施后所带来的收益。

其次，软件研发项目实施收益评估模板应包括项目的投资和成本。

在评估软件研发项目的收益时，需要考虑项目的投资和成本，包括人力资源、物质资源、财务资源等方面的投入，以便更好地评估项目实施后所带来的收益。

第三，软件研发项目实施收益评估模板应包括项目的效益和收益。

在评估软件研发项目的收益时，需要考虑项目的效益和收益，包括项目实施后所带来的经济效益、社会效益、环境效益等方面的收益，以便更好地评估项目实施后所带来的收益。

第四，软件研发项目实施收益评估模板应包括项目的风险和挑战。

在评估软件研发项目的收益时，需要考虑项目所面临的风险和挑战，包括技术风险、市场风险、竞争风险等方面的风险和挑战，以便更好地评估项目实施后所带来的收益。

总之，软件研发项目实施收益评估模板是评估软件研发项目收益的重要工具，通过该模板可以更好地评估软件研发项目实施后所带来的收益，并为企业决策提供参考依据。

在今后的软件研发项目实施过程中，可以通过制定和应用软件研发项目实施收益评估模板，更好地评估软件研发项目的收益，提高项目实施的效率和效益。

电子政务工程软件项目费用构成及概算方法（V1。

0）（征求意见稿）为规范电子政务工程项目软件的价格行为,维护价格公平竞争，同时为电子政务软件项目进行经费概算提供科学可信的依据，广东软件行业协会组织有关专家和企业，经过多次研究和修订,提出以下电子政务工程软件项目费用构成及概算方法。

一、名词解释开发阶段：开发阶段是指从软件项目启动到项目实施前的这一时间段.因此，开发阶段的工作包括详细需求分析、系统设计、编码、测试等方面的工作。

实施阶段：实施阶段是指软件项目从实施开始到项目正式验收的这一时间段。

因此，实施阶段的工作包括系统安装、系统调试、用户培训等方面的工作，但不包括各实施点的本地化开发工作。

运行维护阶段：运行维护阶段是指从软件项目正式验收到合同规定的一年项目维护期结束的这一时间段。

因此,维护阶段的工作包括系统在维护期内所需要提供的原系统完善性修改和服务等工作（不包括新增需求和原功能的重大变更）。

功能点：功能点是对软件功能和大小的间接度量单位，一般通过必须和用户交互的情况的数目来测算程序工作量的大小。

功能点分析法是目前国际上软件行业普遍接受的软件项目规模度量模型。

成本系数：成本系数是指完成某个功能点（FP）的规定活动所需要投入的人工时，因此成本系数的单位为：人工时/FP。

如开发阶段的成本系数,则是指一个功能点（FP）需要完成“详细需求分析”、“系统设计"、“编码”和“测试”等工作所需要投入的人工时。

其他如实施阶段成本系数、运行维护阶段成本系数的定义以此类推。

软件人员月人工费用：软件人员月人工费用是指一个软件人员工作一个月平均需要的所有成本开销(包括工资、奖金、福利、办公成本、国家各种税费、管理费用等等）及软件企业合理利润的总和。

二、软件项目费用构成电子政务软件项目的费用构成因素很多，为准确描述，我们依据软件工程理论,从角色和项目阶段两个维度来描述项目的费用构成。

从角色维度来看，电子政务工程项目建设中主要包括建设方、承建方、第三方测试机构和监理方四个主体；从项目阶段维度来看,可以分为前期咨询、开发、实施、验收、维护五个阶段。