员工年度绩效考评表

员工年度绩效自评表填写一、个人信息姓名：[填写自己的姓名]部门：[填写所在部门]职位：[填写自己的职位]二、工作目标与完成情况1. 今年的工作目标是什么？[填写自己设定的工作目标]2. 这些目标是否已经完成？如果未完成，请说明原因。

[填写完成情况并解释未完成的原因]三、工作能力与技能1. 请简要评价自己在工作能力与技能方面的表现。

[填写自己对自己的工作能力与技能的评价]2. 是否参加过培训或学习提升计划？如果是，请简要描述。

[填写参加过的培训或学习提升计划，并简要描述所学内容]四、团队合作与沟通能力1. 请简要评价自己在团队合作与沟通能力方面的表现。

[填写自己对自己的团队合作与沟通能力的评价]2. 是否有参与过团队合作项目？如果是，请简要描述。

[填写参与过的团队合作项目，并简要描述自己在其中的表现]五、自我激励与自我管理能力1. 请简要评价自己在自我激励与自我管理能力方面的表现。

[填写自己对自己的自我激励与自我管理能力的评价]2. 是否有参与过自我提升或个人发展计划？如果是，请简要描述。

[填写参与过的自我提升或个人发展计划，并简要描述所取得的成果]六、个人成就与贡献1. 请简要总结自己在今年取得的个人成就与贡献。

[填写自己在今年取得的个人成就与贡献]2. 是否有获得过荣誉或奖励？如果是，请简要描述。

[填写获得过的荣誉或奖励，并简要描述获得的原因]七、自我评价与改进计划1. 请对自己在今年的工作进行自我评价，并提出改进计划。

[填写对自己在今年的工作的自我评价，并提出改进计划]八、其他补充说明[填写其他需要补充说明的内容]以上是我对自己在今年的工作进行的综合评价和自我反思，希望能够得到领导和同事们的认可和指导，以进一步提升自己的工作能力和绩效。

感谢大家的关注和支持！。

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2024年度员工绩效评估表
工作绩效考核
缺勤时间：天病假：天
填表说明
一、本表格由员工本人及员工直接上级主管根据2018年度工作目标及标准共同评估完成，其中工作绩效考核、工作态度及团队合作评价、培训发展部分由员工本人根据自己一年工作的实际情况进行填写；职业规划由员工本人与直接上级主管共同商讨后完成。

员工直接上级主管根据员工一年工作表现，对员工一年工作情况进行总结。

二、员工填写表格时，应按照表格提示要求，公正、详细地填写相关内容，对工作情况进行总结，以便能在今后的工作更好地改进缺点，提高工作效率。

三、直接上级主管在进行员工工作表现总结时，应制定出下属员工下一年度工作目标及标准，以便在下一年度考核时，能有一个较清晰的考核标准。

四、各部门也可根据自身实际情况，参考本表进行修改，修改稿交人力资源部备案。

五、如存在任何疑问，请直接咨询人力资源部。

员工年度绩效自评表填写个人信息：姓名：所在部门：任职岗位：工作年限：一、工作业绩评价：1. 工作目标达成情况：根据年度目标，我在工作中努力追求卓越，并取得了显著的成绩。

我积极参与团队合作，与同事紧密配合，确保工作目标的顺利实现。

在完成工作任务的过程中，我时刻保持高度的责任心和敬业精神，积极解决问题，确保工作质量的稳定和提升。

2. 专业能力发展：在过去的一年里，我积极参与各类培训和学习，不断提升自己的专业能力。

通过学习新知识和技能，我能够更好地应对工作中的挑战，并不断提高工作效率和质量。

同时，我也积极分享自己的经验和知识，帮助团队成员共同成长。

3. 个人贡献：除了完成工作任务，我还积极主动地承担额外的工作责任，并提出创新的建议和解决方案。

我努力发现工作中的问题，并提出改进措施，为公司的发展做出了积极的贡献。

我始终保持积极向上的态度，以身作则，激励团队成员共同进步。

二、团队协作评价：1. 沟通与协作能力：作为团队的一员，我积极与同事合作，与团队成员密切配合，共同完成工作任务。

我善于倾听他人的意见和建议，并及时提供帮助和支持。

在团队协作中，我能够发挥自己的优势，充分发挥团队的力量，达到更好的工作效果。

2. 团队合作精神：在团队合作中，我始终保持积极的态度，对团队目标和成员间的关系有着清晰的认识。

我能够充分发挥自己的专长，主动承担责任，并与团队成员共同解决问题。

我能够积极参与团队活动，推动团队氛围的良好发展。

三、自我评价：1. 优点：我具有较强的学习能力和适应能力，能够快速掌握新知识和技能。

我勇于面对挑战，能够在压力下保持良好的工作状态。

我具备良好的沟通和表达能力，能够与不同的人有效地进行交流和合作。

2. 不足之处：我在工作中有时会过于追求完美，花费过多的时间和精力在细节上。

我需要进一步提高自己的时间管理能力，更好地平衡工作和生活。

同时，我也需要更加主动地与同事沟通和合作，加强团队协作能力。

四、个人发展计划：1. 提升专业能力：我计划参加更多的培训和学习机会，提升自己在工作中的专业能力。

人员绩效考评表
一、基本信息
姓名：__________ 职位：__________
二、工作绩效考评
工作目标完成情况
（1）完成情况：__________（优秀/良好/一般/较差）（2）未完成原因：__________
工作质量
（1）工作质量：__________（优秀/良好/一般/较差）（2）质量问题及改进措施：__________
工作态度
（1）工作态度：__________（积极/较积极/一般/消极）（2）工作态度问题及改进措施：__________
团队合作
（1）团队合作能力：__________（优秀/良好/一般/较差）
（2）团队协作问题及改进措施：__________
学习成长
（1）学习成长：__________（优秀/良好/一般/较差）（2）学习成长问题及改进措施：__________
三、综合评价及建议
（1）整体表现：__________（优秀/良好/一般/较差）（2）建议晋升、加薪、培训或其他激励措施：__________ 四、领导评价及建议
（1）工作表现评价：__________（优秀/良好/一般/较差）（2）发展潜力评价：__________（高/较高/一般/较低）（3）工作改进及发展建议：__________
五、其他意见或建议：__________。

员工年度绩效考核表
一般员工
部门：XXXX 室：办公室员工编号：AZ1215 姓名：XXXX 填表时间: 2008-12-5
一、考核须知
（一）、考核前，请先详阅《员工绩效考核办法》。

（二）、本年度绩效考核，请依照本表考核项目的“工作目标完成”得分和“职场行为”得分进行考核；前者评估被考核人当年度个人工作目标完成情况，占考核总分的70%，后者评估被考核人的管理行为核
心能力，占考核总分的30%，请考核主管慎重考核。

二、本年度绩效考核结果
三、考核项目
（一）目标完成：
1.本项考核须以《年度工作目标计划》作为评分依据。

1.职场行为的考核项目分为四大项，每大项均列有细项。

2.每个细项的评分，分为四个等级：优=4分；好=3分；普通=2分；差=1分。

四、员工自我评价：(请被考核人填写)
面谈主管签章：被考核人签章：。