ehs管理规定

EHS缺陷物料接收处理管理规定

1.0目的

对不符合EHS要求的原辅材料、设备机械、备品备件、PPE等进行控制，防止物资被不恰当使用或交付。

2.0适用范围

适用于江苏锦泰实联电子材料有限公司所有存在EHS要求的原辅材料、设备机械、备品备件、PPE等的控制。

3．0职责

3．1仓库负责本程序的实施，负责一般EHS缺陷的评审，并建立EHS缺陷物资台帐。

3．2采购部/EHS负责严重EHS缺陷物料的评审，责成有关部门处置EHS缺陷物资。

3．3采购部做好信息传递，执行严重EHS缺陷物料的处置。

3．4仓库做好EHS严重缺陷物资的隔离、标识。

4．0程序

4．1EHS缺陷的分类

4．1．1一般缺陷

 部分产品标签或EHS标签缺失

 部分产品标签或EHS标签不清晰

 个别包装物存在有些许渗漏迹象、气味、外包装物些许变形等

 其他

4．1．2严重缺陷

 产品标签或EHS标签完全缺失

 包装不符合物质特定的要求

 包装出现严重泄漏，对环境和操作安全带来严重影响

 特定危险物资的EHS要求缺陷

 在连续三次接收中发现同样问题。

4．2仓库保管员根据所接收物资的EHS要求（见附录《采购物资的EHS要求识别及ABC分类规则》、《采购物资（原辅材料）EHS要求清单》、《劳动防护用品EHS要求清单》）对接收物资进行检验。所有不符合该物资EHS要求的，都应报仓库主管。

4．3一般缺陷，由仓库主管签字批准接收，填写《EHS缺陷台帐》，并通知相关部门。

4．4严重缺陷，由仓库主管书面报采购部经理，采购部经理根据EHS缺陷的严重程度提出处置意见或报EHS处置。

4．5相关部门根据处置意见处置EHS缺陷物料，填写并保存相关记录。

4．6仓库对其控制范围的EHS缺陷物料实行隔离、标识明示。

4．7EHS缺陷物料的处置方式

4．7．1让步接收：

 一般缺陷有仓库主管批准接收

 严重缺陷报采购部经理批准可予以接收，同时责成供应科通知供方补齐必要的资料。

ehs管理规定

EHS 管理规定

一、环境管理规定

1、 环保设施管理

企业应配备齐全且正常运行的环保设施，如废水处理设备、废气处理装置等。定期对这些设施进行检查、维护和保养，确保其处理效果符合相关环保标准。

2、 资源节约与能源管理

鼓励员工节约用水、用电，减少纸张等办公用品的浪费。优化生产工艺，提高能源利用效率，降低单位产品的能耗。

3、 废弃物管理

对生产和办公过程中产生的废弃物进行分类收集、储存和处理。危险废弃物必须交由有资质的单位进行处置，严格遵循相关法律法规。

4、 污染物排放控制

建立污染物排放监测制度，定期对废水、废气、噪声等污染物的排放进行监测，确保达标排放。如发现超标，应及时采取措施进行整改。

5、 环境教育与培训 定期组织员工进行环保知识培训，提高员工的环保意识和责任感。鼓励员工提出环保改进建议，并对有突出贡献的员工给予奖励。

二、健康管理规定

1、 职业健康监护

对接触职业病危害因素的员工进行上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查。建立员工职业健康监护档案，如实记录员工的职业健康状况。

2、 劳动防护用品管理

根据工作岗位的特点，为员工配备合适的劳动防护用品，如安全帽、防护手套、防护鞋等。并教育员工正确佩戴和使用。

3、 工作环境与卫生

保持工作场所的清洁、卫生，定期进行消毒和通风。合理安排工作时间和强度，避免员工过度劳累。

4、 饮食与饮水安全

提供安全、卫生的饮食和饮水条件，加强对食堂和饮水机的管理，定期进行检测和消毒。

5、 健康促进活动

组织开展各类健康促进活动，如健身运动、健康讲座等，提高员工的身体素质和健康水平。 三、安全管理规定

1、 安全生产责任制

明确各级管理人员和员工在安全生产方面的职责和义务，层层签订安全生产责任书，确保安全生产工作落到实处。

2、 安全培训与教育

新员工入职必须进行三级安全教育，即公司级、部门级和班组级安全教育。定期组织员工进行安全知识培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。

ehs管理规定

1. 引言

环境、健康和安全（EHS）管理是企业发展中至关重要的一环。为了保护员工的健康和安全，提高环境保护意识，本公司制定了以下EHS管理规定，以确保各项工作能够按照标准化和规范化的要求进行。

2. EHS责任

2.1 公司领导层有责任确保EHS政策符合国家法律法规和相关要求，并对其进行监督和不断改进。

2.2 部门经理负责组织并落实本部门的EHS管理，包括培训员工、安排工作计划、监督实施。

2.3 所有员工有责任积极参与EHS管理活动，主动发现并报告潜在的EHS风险和问题。

3. 员工培训

3.1 入职培训

在员工入职时，公司将提供EHS培训，包括但不限于工作规范、安全操作程序、应急处理等。新员工须完成培训并通过考核方可上岗。

3.2 在职培训 公司将定期组织EHS培训，以提高员工的安全意识、操作技能和应急处理能力。培训内容可以通过内部讲座、在线学习平台等方式进行。

4. 安全生产

4.1 安全隐患排查

全体员工都有义务注意工作场所的安全隐患，并积极参与隐患排查工作。每周定期组织安全巡检，发现问题及时上报并进行整改。

4.2 安全设备使用

所有员工在进行操作时必须佩戴相应的安全防护设备，并按规定正确使用。设备使用完毕后，要及时清理、归位，确保设备处于正常状态。

4.3 应急预案

每个部门都要制定和实施应急预案，确保员工在紧急情况下能够正确、快速地采取相应行动，降低事故发生的概率和影响。

5. 环境保护

5.1 节约能源

全体员工都应意识到能源的重要性，节约用电用水，减少能源浪费，并积极提出有关节能环保的建议。

5.2 垃圾分类 公司设立垃圾分类区域，员工需按照分类要求将生活垃圾和可回收物分类投放，保持工作环境整洁和环境卫生。

6. EHS绩效评估

6.1 指标设定

具体指标包括员工事故率、环境违法违规行为次数、重大事故发生率等。每年初，公司会制定EHS管理的年度指标，并向各部门进行分解。

EHS管理方案

一、EHS管理目的

为预防安全事故的发生，提供优质服务保障，提供满足OHSAS18001体系和ISO14001体系要求的行政服务，特制定《EHS管理大纲》。

二、适用范围

本大纲所称EHS管理包括涉及的消防安全、物理安全、交通安全、食品卫生安全、宿舍安全、员工健康指导、员工保障保险、突发公共事件应急处理及分包方EHS管理等。本大纲适用于所有管辖区域、业务及服务人员。

三、总则

1. EHS管理须融入日常业务工作中，EHS工作应促进管理和业务水平的提高，保障服务顺利正常进行；

2. 各项业务应贯彻“安全第一、预防为主”的方针，遵循“谁主管、谁负责”的工作原则；各业务及管理人员应严格遵守业务相关的国家、地方法律法规，及公司的各项规章制度，履行安全责任，规范业务运作，采取各种有效措施防止安全事故的发生。

3. 业务部门主管是EHS第一责任人，应加强对EHS管理工作的领导，将EHS管理工作纳入工作业绩评定指标。EHS小组负责建立相应考核激励机制，促进业务部门工作开展。

四、EHS工作大纲

（一）、危害辨识、风险评估及风险控制

1. 危险源识别评估分为定期和不定期，初次使用新物业和供应商时候应进行全面系统的危险源识别。正常投入使用后，物业服务供应商每月进行回顾和更新，提交《危险源辨识、评估和控制策划表》。EHS每半年开展一次全面的回顾和检查。

2. 物业EHS小组协助各部门针对重点危险源制定相应的管理规定或安全管理方案。

3. 物业EHS小组协助各部门每年定期对《重点危险源控制表》及相关安全规定或管理方案进行评审；确保《重点危险源控制表》有效，及相关安全规定或管理方案有效可行。

4. 片区监管人员和物业供应商对重点危险源开展不安全行为、不安全状态的讨论，输出清单，并定期检查和培训。

5. EHS小组、片区监管人员和物业供应商根据自己的职责，拟制TOP危险清单，导入EHS风险数据库，按照电子流要求监控危险源控制情况。