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曲江新区文化旅游发展考察报告一、曲江新区文化旅游发展概况曲江新区是以文化和旅游产业为主导的城市发展新区。
2002年以来，曲江新区实施“文化立区、旅游兴区、产业强区”战略，立足于曲江文化产业核心集聚区，坚持集团化建设和企业集聚并行的发展模式，突出盛唐文化特色，着眼国际化视野，通过大项目带动、大集团引领、大产业聚集，规划开发了大唐芙蓉园、曲江海洋公园、大唐不夜城、大明宫国家遗址公园等30多个国内知名的文化旅游项目，组建了曲江文化产业投资集团、曲江文化旅游集团、曲江会展集团、曲江影视集团、曲江演出集团、大明宫投资集团六大文化产业集团，形成了“曲江文化”、“曲江旅游”、“曲江影视”、“曲江演艺”等系列文化品牌，全面提升了曲江文化产业园区的影响力和竞争力，2007年，被文化部命名为首批国家级文化产业示范区，年接待游客200多万人次，预计今年实现文化产业产值50亿元，被各界誉为文化创新和城市发展的曲江模式。
近年来，曲江模式加快向外辐射发展，形成了曲江文化景区、大明宫遗址保护区、法门寺文化景区、西安城墙景区、临潼国家旅游休闲度假区、楼观中国道教文化展示区等六大文化板块竞相发展的跨越式发展格局，总辐射面积达150平方公里，奠定了整个陕西省文化产业发展的空间基础，加快了西安市“文化高地、引领西部、示范全国”的文化产业战略步伐。
二、曲江模式的成功经验通过实地学习考察，我们认为，曲江模式中最值得我市借鉴的经验主要有以下五个方面。
第一，整合文化旅游资源是做大做强文化产业的基础。
曲江新区生存的大环境是古都西安，而西安的大部分文化遗址也都分布在曲江新区，大唐芙蓉园遗址、大雁塔、曲江池遗址、唐大慈恩寺遗址等相对分散但又相隔不远，曲江新区管委会以盛唐文化为主题，面向国际招标，高端策划创意，超前规划设计，通过文化遗产保护和产业开发两种形式，把这些分散的、有关联的文化遗产“纵横联通”，形成了一个唐文化气息浓郁的大曲江文化景区。
曲江新区管委会运用城市经营理念，牵头开发与各景区配套的大型公共文化场馆、商业设施、基础设施，通过城市价值兑现反哺文化产业发展，提升了产业园区的文化品位和生态环境，使曲江迅速成为西安文化旅游的重要集散地，每年来曲江新区旅游参观考察的人数达到3000万人次，进而带动了影视业、演艺业、会展业、衍生产品运营和房地产业。
曲江新区文化产业与旅游产业融合发展模式探讨作者：石柳清来源：《新西部下半月》2015年第07期【摘要】文章论述了文化产业与旅游产业融合发展的内外动力，概述了西安曲江新区文化旅游产业发展现状，分析了曲江新区文化产业与旅游产业融合发展的过程，概括出曲江新区文化产业和旅游产业融合发展的模式：政府主导、市场导向;构建了良好的招商引资机制;充分利用丰富的历史文化资源。
【关键词】曲江新区;文化产业;旅游产业;产业融合一、相关概念《文化及相关产业分类（2012）》把文化及相关产业定义为：“为社会公众提供文化产品和文化相关产业的生产活动的集合”;旅游产业是以旅游活动为中心的综合型产业，是指为游客直接或者间接提供旅游产品和服务的行业的统称;产业融合是指不同产业或同一产业内不同产品相互渗透、相互交叉，最终融为一体，逐步形成新的产业的动态发展过程。
二、文化产业与旅游产业融合发展的内外动力1、内在动力（1）两大产业本质上有很多共通之处。
文化产业和旅游产业都属于绿色无烟产业，是随着社会经济的发展而快速发展起来的新兴产业。
文化是旅游的灵魂，是旅游产品的核心竞争力;旅游是文化实现产业化的重要载体。
（2）社会经济文化的不断发展。
在以生产服务产品为主的经济时代，文化的经济价值越来越明显，文化产业创造了更多的经济价值。
两大产业的融合互补发展能提升地区的社会经济效益，另一方面，社会经济文化的不断发展又为两大产业的融合发展提供了更好的外部环境。
2、外在动力（1）政治推动力。
我国高度重视文化产业的发展，通过推进深化文化体制改革、加大文化产业扶持力度等政策措施为文化产业的发展提供保障。
此外，各个地方政府也十分支持文化产业与旅游产业的融合发展，相继出台了一些有利的政策措施。
（2）经济推动力。
我国国民经济发展超过日本成为世界第二大经济体。
强大的国家实力可以为两大产业的融合发展提供经济保障。
（3）社会推动力。
随着社会经济的不断发展，人们对精神文化的追求不断加深，旅游产业必须引入文化元素，提升旅游产品的文化内涵和品位。
西安大产业发展趋势西安大产业发展趋势近年来，西安作为一个历史文化名城，以其悠久的历史和丰富的文化资源，吸引着越来越多的人们前来游玩和投资。
随着经济发展和城市建设的不断推进，西安的大产业也在不断发展壮大，为经济的繁荣和社会的进步作出了重要贡献。
本文将探讨西安大产业发展的趋势。
一、科技创新产业的崛起近年来，西安市政府高度重视科技创新，大力支持技术研发和高新技术产业的发展。
作为国家中心城市，西安各类高新技术企业和科研院所众多，涌现出了一大批高新技术产品和技术成果。
例如，西安曲江新区是全国重要的高新技术产业基地之一，集聚了大量的创新资源和高新技术企业。
西安高新技术产业的发展，不仅推动了当地的经济增长，还带动了就业岗位的增加，为城市的可持续发展提供了有力支撑。
随着国家“双一流”建设和“互联网+”战略的不断推进，西安的科技创新产业将迎来新一轮的发展机遇。
近年来，西安市政府出台了一系列扶持政策，鼓励企业加大科技研发投入，提高自主创新能力。
同时，西安还积极引进国内外科技创新资源，加强与高校、科研院所的合作，促进科技成果的转化和产业化。
可以预见，未来西安科技创新产业将进一步壮大，为城市的发展注入新的活力。
二、文化旅游产业的兴起作为中国历史文化名城，西安拥有丰富的历史遗址和文化景观。
每年，成千上万的游客从各地慕名而来，感受西安的历史韵味和文化魅力。
随着旅游业的不断发展和人们对文化旅游的需求不断增加，西安的文化旅游产业也迅速兴起。
近年来，西安市政府加大了对文化旅游产业的支持力度，推动了一系列重点文化旅游项目的开发和建设。
例如，西安城墙、大雁塔、兵马俑等历史遗址，成为了游客必去的景点。
同时，西安还建设了一大批文化主题公园和文化产业园区，如丝绸之路文化产业园、大唐芙蓉园等，吸引了大量游客和投资者。
可以预见，未来西安的文化旅游产业将进一步发展壮大，成为城市发展的重要支柱产业。
三、现代服务业的加速发展随着城市化进程的加快和生活水平的提高，人们对生活品质和服务需求的要求也越来越高。
以文化产业发展为主导的曲江模式研究一、曲江模式的发展历程曲江是中国历史文化名城西安的一部分，也是西安市中心城区的重要组成部分。
自古以来，曲江就以其丰富的地域文化资源和独特的历史底蕴而闻名于世。
1990年代初，由于城市化进程的加快和经济结构的转型，原有的曲江景区逐渐失去了吸引力，陷入了发展的瓶颈期。
为了改变这一局面，西安市政府开始探索以文化产业为主导的发展模式，逐步打造曲江新区。
曲江新区位于西安市南郊，总规划面积约为42.6平方公里，涵盖了曲江遗址公园、曲江文化商务区、曲江科技产业园等多个功能区。
在政府的大力支持下，曲江新区从无到有，建设成了一个集文化旅游、商务会展、创意设计、科技研发等多种功能于一体的综合性发展区。
曲江模式的形成离不开政府的引导和投资，更离不开文化产业的引领和催生。
二、曲江模式的发展特点1. 文化产业为主导曲江模式的核心就是以文化产业为主导的发展。
在整个区域的规划和建设中，文化资源得到了充分的挖掘和利用，文化产业成为了推动经济增长的主要动力。
曲江新区围绕文化创意产业和旅游业，依托曲江遗址的历史文化和自然风光，积极打造了一批文化创意园区和主题公园，吸引了大量游客和企业前来投资兴业。
2. 产业融合发展曲江模式注重资源整合和产业融合，通过建设文化旅游景区、商务会展中心、科技产业园等多种功能区域，实现了文化产业与其他产业的深度融合。
曲江文化商务区不仅是一个商务服务中心，还是文化创意产业的集聚区；曲江科技产业园不仅是一个科技创新基地，还是文化科技产业的交流平台。
产业融合的发展模式，使得曲江新区的经济发展更加多元化和复合化。
3. 创新驱动发展曲江模式强调创新驱动发展，通过大力引进和孵化文化创意企业，培育文化创意产业和文化科技产业的新业态、新模式。
还积极发展数字文化产业、动漫游戏产业、网络文化产业等新兴产业，推动传统文化与现代科技的融合发展。
这种创新驱动的发展模式，使得曲江新区的文化产业在较短的时间内取得了长足的发展。
曲江文旅行业报告近年来，文旅行业逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。
作为一种结合了文化和旅游的新型产业，文旅行业在推动经济发展、促进文化传承、提升城市形象等方面发挥着重要作用。
而曲江文旅作为中国文化名城西安的代表，更是在文旅行业中占据着重要地位。
本报告将对曲江文旅行业进行深入分析，从文化资源、旅游设施、文旅融合等方面进行全面解读。
一、文化资源。
曲江文旅作为西安市的重要文化旅游景区，拥有丰富的历史文化资源。
其中，曲江池遗址是中国历史上著名的皇家园林，汇聚了中国古代园林建筑的精华。
而大雁塔、曲江遗址公园等文化遗产也为曲江文旅的发展提供了坚实的历史基础。
此外，曲江文旅还拥有丰富的文化艺术资源，如大型音乐喷泉、大型实景演出等，为游客提供了多样化的文化体验。
二、旅游设施。
曲江文旅在旅游设施方面也有着不俗的表现。
景区内拥有多家星级酒店，为游客提供舒适的住宿环境。
同时，景区内还建有完善的交通、餐饮、购物等配套设施，为游客提供便利的旅游服务。
此外，景区内还建有多个主题景点，如大唐芙蓉园、汉唐城等，为游客提供了丰富多彩的游览选择。
三、文旅融合。
曲江文旅在文化与旅游融合方面取得了显著成就。
景区内举办了多场大型文化活动，如大型实景演出、文化主题展览等，吸引了大量游客前来参观。
同时，景区还积极开展文化创意产品开发，推出了一系列以曲江文化为主题的纪念品、手工艺品等，深受游客喜爱。
此外，景区还加强了与当地文化机构、艺术团体的合作，推动了文化产业的发展。
综上所述，曲江文旅作为西安市的重要文化旅游景区，在文化资源、旅游设施、文旅融合等方面都取得了显著成就。
未来，曲江文旅将继续发挥自身优势，不断提升景区的文化品位和旅游服务水平，为广大游客提供更加优质的文化旅游体验。
同时，也将积极探索文旅融合的新模式，推动曲江文旅行业的持续健康发展。
以文化产业发展为主导的曲江模式研究
曲江模式是指以文化产业为主导，以旅游业为支撑，充分利用区域特色资源，实现城市经济可持续发展的模式。
曲江模式在中国经济发展的历程中具有重要的意义，它在推动城市发展和区域经济发展方面发挥了重要作用。
曲江模式的产生源自陕西省西安市曲江新区的产业规划和发展战略。
在对曲江新区的市场和资源进行深入研究后，方案提出了以文化产业为主导，打造旅游品牌，促进城市经济发展的策略。
随着曲江模式的成功实施和逐步完善，曲江新区获得了丰厚的经济效益和社会效益，成为中国文化旅游产业的先行者和经典案例，被广泛推广。
曲江模式之所以能够成功，主要源于它的独特性。
首先，曲江模式将文化产业作为主导产业，充分发挥了这一产业的特色，推动了当地的城市文化建设，创造了丰富多彩的文化产品。
与此同时，曲江模式吸引了大量游客前来游览，推动了旅游业的发展，进一步促进了城市和区域经济的发展。
其次，曲江模式注重特色资源的开发，通过充分挖掘文化遗产和历史传统，形成了独具特色的旅游景区和文化产品，提升了区域品牌。
最后，曲江模式强调科技创新和产业协调，通过打造特色旅游产业和科技工业，并进行协同发展，形成了经济发展新模式，使曲江新区成为具有竞争力的城市新区。
随着曲江模式的不断发展，也出现了一些问题。
例如，由于旅游业的单一性，曲江新区的经济发展存在某种程度的不稳定性，需要进一步加强其他产业的发展。
同时，文化产业作为主导产业，也需要不断进行创新，不断引进先进的文化生产方式和技术手段，推动文化产业的发展。
曲江文化场馆建设情况汇报近年来，随着我国文化事业的蓬勃发展，曲江文化场馆建设也取得了长足的进步。
作为本文档的创作者，我将就曲江文化场馆的建设情况进行汇报，以便大家更全面地了解我们的工作进展和成果。
首先，曲江文化场馆的基础设施建设已经取得了显著成绩。
我们在场馆周边修建了便利的交通设施，包括公交站、地铁站等，方便市民和游客前来参观。
此外，我们还在场馆内部进行了设施升级和改造，增加了更多的文化展示空间和便利设施，提升了游客的参观体验。
其次，曲江文化场馆在文化资源整合方面取得了积极进展。
我们与各地的文化机构和艺术团体合作，举办了一系列丰富多彩的文化活动和展览，丰富了市民和游客的文化生活。
同时，我们还积极开展文化交流合作，引进国内外优秀的文化艺术作品，丰富了场馆的文化资源，提升了文化品味。
再次，曲江文化场馆在文化创意产业方面取得了显著成绩。
我们鼓励和支持本地文化创意企业，举办了一系列文化创意展销活动，推动了本地文化创意产业的发展。
同时，我们还加大了对文化创意企业的扶持力度，鼓励他们进行创新和创意，提升了文化创意产业的竞争力和影响力。
最后，曲江文化场馆在文化服务水平方面取得了显著提升。
我们加强了对场馆工作人员的培训和管理，提升了服务水平和服务质量。
同时，我们还优化了文化服务流程，提高了服务效率和效果，让市民和游客能够享受到更便捷、更优质的文化服务。
综上所述，曲江文化场馆的建设情况取得了显著成绩，但我们也清醒地意识到还存在一些不足和问题，需要进一步努力和改进。
我们将继续加大对曲江文化场馆的建设投入，不断提升文化场馆的品质和水平，为市民和游客营造更加优质的文化环境。
希望各界朋友继续关心和支持曲江文化场馆的建设和发展，共同推动我市文化事业的繁荣和进步。
论西安曲江新区文化旅游产业的发展李茜【摘要】西安曲江新区文化旅游产业具有发展理念上的大气磅礴.依托丰富的资源,产业运营的成功经验等优势,但缺乏文化支柱产业,文化产业价值链不够完整,产品创新滞后,营销力度不够,品牌效应较弱等,这些因素制约了其进一步发展.在机遇与挑战并存的现状下,需要从确立支柱产业.关注品牌经营,明确市场定位,完善产业链条,品牌产品创新等方面突破发展.【期刊名称】《商洛学院学报》【年(卷),期】2010(024)003【总页数】4页(P69-72)【关键词】SWOT分析;西安曲江;文化旅游产业【作者】李茜【作者单位】西安市行政学院管理学教研部,陕西西安,710054【正文语种】中文【中图分类】G1272007年8月，西安曲江新区被文化部命名为首批国家级文化产业示范区，被誉为“南有华侨城，北有曲江”，成为西北一个耀眼的文化产业新星。
随着山东曲阜新区文化产业园和沈阳棋盘山开发区被命名为第二批国家级文化产业示范区，曲江新区文化旅游产业在跨越式发展中面临更加激烈的竞争。
在各具特色、四分天下的格局下，西安曲江新区在文化旅游产业发展应该深入分析，扬长避短，从而实现可持续发展。
一、西安曲江新区文化旅游产业发展现状SWOT分析1.西安曲江新区文化旅游产业发展优势1）理念优势：气度曲江新区以“半年一小变，一年一中变、三年一大变，五年一巨变”的豪情，每年创造一个建设新亮点，实现了旋风式的发展，由不为人知成为古都西安的“文化名片”和“城市会客厅”[1]。
同时坚持开发思路创新，坚持运营模式创新，完备城市基础设施，完善城市服务功能，实现了文化产业、文化事业、文化工程和城市新区建设的协调统一，走出了一条跨越式发展道路。
曲江新区的开发与建设实践，是对生态建设和文化复兴的科学创新，是在西安这座文化厚土上对历史遗存与现代城市文明和谐共生的有益尝试。
这种横跨古今、白手起家的气度正是曲江新区取得成功的关键因素。
2）资源优势:丰富曲江新区依托西安十三朝古都的历史文化优势，具备丰厚的历史文化资源，区内有4个国家级文物保护单位，3个省级文物保护单位，4个国家4A级景区，发展文化、旅游产业的优势得天独厚[2]。
它还涉及政治、经济、建筑、宗教、民俗、文学、教育、音乐、舞蹈、戏曲、书法、绘画、饮食等诸多领域。
曲江新区历史文化遗存众多，其中尤以新科进士的“曲江宴饮”、“雁塔题名”最为出名。
这些丰富的文化资源具有很高的文化价值和历史价值，很多在中国历史上具有较高的认知度和普及性，具备转化成文化资本、形成文化旅游产业的产品开发价值。
这些文化资源有利于塑造独具特色的曲江城市风貌和地域文化氛围，是曲江新区发展的重要基础。
3）产业优势:经验从2003年以来，曲江新区坚持以“文化产业立区，文化旅游兴区”为宗旨，以盛唐文化为品牌，以资源整合为手段，实施重大文化项目带动战略，先后建成了大唐芙蓉园、大雁塔北广场、曲江海洋馆、曲江国际会展中心等多项文化工程，策划开展了“曲江国际唐人文化艺术周”、“盛典西安文化活动”、“曲江国际文化论坛”、“曲江国产电影新人新作展”等一系列重大文化活动，建立了自己的非物质文化遗产保护基地，逐步形成了独特的曲江文化品牌，形成了一定的品牌优势和行业逐步增长的影响力，有比较完善的文化产业链条以及大项目管理和运营的综合能力[3]。
2．西安曲江新区文化旅游产业发展劣势1）缺乏文化支柱产业，市场竞争能力较弱截至2008年初，曲江新区已初步形成了以文化旅游、会展创意、影视演艺、出版传媒等六大产业为主导的文化产业体系，发展成为西部最重要的文化、旅游集散地，西部文化产业的核心区域[4]。
但从2009年最新数据显示，涵盖以上六大产业的文化产业营业收入只占到22.79%，77.21%的收入仍然来源于地产行业。
从文化产业来讲，2008年曲江文化产业投资集团实现利润3374.10万元，其中旅游集团占总收入的21.31%，建设集团占总收入的5.89%，大唐不夜城占总收入的32.73%，会展控股占总收入的2.04%，会展集团占总收入的2.30%，曲江影视、曲江演出、唐华宾馆、围棋俱乐部则均为亏损。
2）文化产业价值链不够完整从横店影视城的文化产业价值链来看，影视拍摄基地催生了为影视拍摄服务的近30种行业产业的发展，产业联动效应十分明显。
曲江新区目前拥有的价值链与之相比较，最缺乏的就是文化金融和媒体渠道，旅游、地产、会展、影视等业态的发展都需要有完整的链条去带动，从而发挥其关联度高、产业增值潜力大、老百姓赚钱受益机会多的特点[5]。
曲江旅游集团、建设集团、大唐不夜城、会展控股、曲江影视、曲江演出、曲江会展、秦腔剧院、唐华宾馆、围棋俱乐部等之间存在着业务重叠的现象，无疑会产生资源抢占和其他市场空白的结果。
3）产品创新滞后，营销力度不够，品牌效应较弱2002年以来，大雁塔北广场、大唐芙蓉园、曲江海洋世界、曲江国际会展中心、大唐不夜城、曲江池遗址公园、唐城墙遗址公园等六大遗址公园和六大文化场馆在内的一批重大文化旅游项目先后建成，大明宫遗址区保护改造的策划规划和建设任务也在有条不紊的进行。
一般来讲，一个不注入新元素的景点只有3年的寿命，已建成的这些项目中，六大遗址公园以及大雁塔北广场都属于公共服务项目免费开放，大唐芙蓉园、海洋世界等项目存在着产品的参与性差、产业化程度低、自我更新能力弱的问题。
而在建项目对于资金等资源的需求在短时间内也会对创新形成制约。
同时对外的宣传推广上，大多广告投放在当地媒体，营销方式较传统、营销力度不够，导致品牌效应较弱，对外知名度不高。
3.西安曲江新区文化旅游产业发展机遇与挑战十七大报告中提出要推动社会主义文化大发展、大繁荣，国家实施重大文化产业项目带动战略，加快文化产业基地和区域性特色文化产业群建设的重要精神，给全国各地的文化产业发展指明了方向，给文化产业在宏观环境、产业政策等方面提供了动力和空间。
2009年7月22日，国务院常务会议通过了《文化产业振兴规划》，这是继纺织、轻工等规划之后的第十一大产业振兴规划。
中国文化产业进入到了一个迅猛发展的黄金时期，并日益朝着成熟化、规范化、国际化的方向发展，面临着更多的机遇。
对于曲江来说，陕西可控制与经营的资源丰富，西安市在西部枢纽的位置，“曲江模式”的先导效应使得曲江发展的地标式城市运营的理念深入人心，再加上西部商业地产行业、旅游行业、新媒体领域潜力巨大，“关中-天水经济区”的开发都为其产业发展提供了广阔空间和大好机遇。
但同时这种机遇也给曲江带来了更多的挑战。
四大文化产业示范区各具特色，华侨城集团是中国最具开先河效应的文化创意产业的领跑者，以品牌和跨区域发展而盛，棋盘山以博览会和生态园区而名，曲阜以中华文化标志工程而动，曲江以历史文化旅游而兴，挑战来自同质旅游竞争，来自城市化进程中必须关注的民生问题，来自历史遗迹保护和现代产业发展之间的博弈。
二、西安曲江新区文化旅游产业进一步发展的几点思考1.确立支柱产业，明确核心竞争力从深圳华侨城的成功经验来看，其确立了以消费类电子工业、旅游业、房地产业为主导产业的发展格局，其中又以康佳集团、华侨城旅游业、华侨城地产、威尼斯酒店等业内的明星企业为品牌引导，走集约化发展的道路[6]。
曲江相比华侨城的发展时间上晚一些，现在正在逐步的摸索中，而且因为有先例可循也可少走一些弯路。
可以根据这样一些标准选择支柱产业，例如在业务领域上，该产业应是在中国今后一段时期内有广阔市场前景和发展空间的产业和行业，同时曲江本身在这一行业领域具有一定的人才、管理、市场和品牌领先优势，有较强的竞争力。
通过选择，把资金、人才资源向优势产业、优势企业倾斜，让这些企业快速发展，凸显核心竞争力。
2.关注品牌经营，CIS系统创新设计作为一个大的企业集团，要做强做大主营业务，一定要走品牌发展的道路，树立精品意识。
品牌经营指企业针对市场需求的基本态势，以企业理念为核心，以品牌为手段，通过品牌营销、品牌推广、品牌资产管理等各种经营方式以实现企业利益最大化的最终目标。
CIS即企业形象识别系统，由理念识别、行为识别、视觉识别三大子系统组成，相互作用。
理念识别是独特的文化和价值观的设计与形成，视觉识别是静态的识别符号，行为识别是动态识别模式[7]。
好的CIS系统可以扩大品牌认知度，形成差异化竞争优势，《曲江新区城市可识别系统规划》是西安首个区域形象规划设计，在前期的对外传播中发挥了一定作用。
但也要看到目前的曲江新区缺乏一个核心的价值理念表述，与之相对应的LOGO等也较缺乏。
而大唐芙蓉园、大唐不夜城这些子品牌，因为有“国人震撼，世界惊奇”、“曲江繁华地，大唐不夜城”这样旗帜鲜明的口号，知名度较强。
华侨城集团的“驰骋南北东西”，非常形象的表述了其核心价值观和企业发展状态与趋势，其标志随着集团的发展进行了创新更换，表达了无限创想力，标志了“华侨城”的企业发展模式和未来发展方向。
曲江的发展也需要重新定位核心价值理念，例如使用“中华盛世精神家园”，可以涵盖大气磅礴的发展气度，暗示古代“盛唐”文化和当代“盛世”文化交相辉映的文化核心，对曲江新区的发展模式等都可以进行说明和展示。
同时需要重新设计LOGO，以及与之相关的衍生品牌，起到画龙点睛的作用，目的在于创造无穷的品牌号召力和影响力。
3.明确市场定位，选准目标市场迪斯尼致力研究“游客学”，调查统计部每年要开展200余项市场调查和咨询项目，管理上层则经常进行现场走访，直接同游客和员工交谈，以获取第一手资料，定位于“制造快乐”，形成了差异化竞争优势，树立了良好的企业与产品形象。
曲江目前要做的就是市场定位，确定目标客户，是面向高端文化旅游客户，还是以大众文化旅游为主，或者不同领域和产品其目标客户不同，这必须以市场为导向进行科学调研、可行性分析，注重研究游客需求，特别是新的潜在需求，不能仍然固守“我有什么就给你什么”的观念。
著名营销大师科特勒认为，城市营销不是简单的做广告、也不是简单的吸引游客，而是有步骤、有规划的营销，通过积极主动的活动带给人们全新的体验[1]。
曲江的优势资源就是文化资源，要解决的关键问题是如何将厚重的“盛唐文化”融入到产品中，并满足现代社会中人们的“娱乐第一、追逐新奇、渴望参与”的消费心理，从而尽量吸引那些对西安文化感兴趣的人来。
同时在营销中注意利用“大事件”、“大人物”效应，例如青海湖凭借每年一届的“国际自行车环湖大赛”而成为国际著名品牌，相当多的旅游城市及景区通过中央电视台投放大量媒体广告扩大知名度，实现了积极营销，曲江的对外推广应该有所借鉴。
4.完善产业链条，品牌产品创新目前已经形成的这种“旅游+地产”的曲江模式取得了前期成果，需要在此基础上进一步完善成为“旅游+文化+商业+地产”的具有一体化继承与整体包装复制能力的完整链条，在旅游、影视、会展、出版传媒、景点经营、文化展示等领域扶持一些在该领域具有号召力和市场占有率的明星企业，起到带动作用，为“曲江模式”在今后向外扩展的过程中，积累可以忽略地域差异进行复制的能力。
