设计师提成核算制度表格

_____分公司__月
设计师底薪及提成(发放)表（一式两份：财务部、总经理）上月前月底薪方式金额缺勤违纪赔损是否离职个人所得税实发领款人签字入职时间
本月职务本月一次提成本月二次提成本月设计费提成远程施工费提成本月底薪+提成应发小计
小计
注：本表以C-CN-1、C-CN-2、C-CN-3为依据。

部门( )
分
部
( )
分
部
序号设计师出
勤
状
况本月产值 ****装饰上报：
________________________ 出纳必填表格 C-CN-3 总经理存：财务
下表金额精确至“元”
制表人(出纳)：日期：复核人(会计)：日期：审计委审批意见：前两月产值本月底薪扣款(元)上月职务上月底薪。

设计人员工资及提成比例的规定及奖惩制度根据总院的要求且针对目前公司的运营机制，对设计人员工资及提成作出相应的规定，并从2013年3月1日起执行。

一、工资1、正式聘用员工工资＝设计费提成+福利（三险一金）2、设计费用提成（一）正式聘用员工的各工种提成费用如下1）方案阶段作方案且作初步设计的，按每平方米人民币0.5元计费;只作方案未作初步设计的，按每平方米人民币0.3元计费；未作方案只作初步设计的，按每平方米人民币0.2元计费。

2）施工图阶段（单位：元）结构形式建筑结构给排水电气暖通多层0.8 0.9 0.25 0.25底框0.9 1.0 0.3 0.3小高层 1.0 1.1 0.35 0.35 0.30 18层以上 1.2 1.4 0.4 0.4 0.35 公建小于2万平米的 1.0 1.1 0.30 0.35 0.30 公建大于2万平米的 1.2 1.4 0.4 0.45 0.35 注：如有初步设计的，初设阶段按15%计提，施工图阶段按85%计提。

3）校对阶段（单位：元）结构形式建筑结构给排水电气暖通多层0.018 0.022 0.009 0.009底框0.021 0.025 0.01 0.01小高层0.027 0.033 0.013 0.013 0.013 18层以上0.032 0.039 0.015 0.015 0.015 公建小于2万平米的0.027 0.033 0.013 0.013 0.013 公建大于2万平米的0.032 0.039 0.015 0.015 0.0153）审核阶段（单位：元）结构形式建筑结构给排水电气暖通多层0.042 0.051 0.009 0.009底框0.049 0.06 0.01 0.01小高层0.063 0.077 0.013 0.013 0.013 18层以上0.076 0.092 0.015 0.015 0.015 公建小于2万平米的0.063 0.077 0.013 0.013 0.013 公建大于2万平米的0.076 0.092 0.015 0.015 0.0154）重复使用重复使用的栋号所有专业第一栋按实际面积结算、第二栋按实际面积的50%计算面积；第三栋以上的只按实际面积的15%仅对结构专业计算面积，设计费用按计算后的面积来结算设计费。

设计师提成表p一、设计签单员工资奖金计提办法1、设计签单员奖金计提级别分为6个等级,见下表,～任务指标是指设计签单员在经营年度内的设计签单总量(按结算额)～2009年经营期限为2009年1月至2010年2月～公司在2010年2月底根据设计签单量调整各设计签单员提成点～采取多退少补的方式一次性支付。

新入职设计签单员当月提成奖金、基本工资先按E级标准执行～试用期员工按试用期待遇执行。

级别基本工资提成点任务指标备注年终奖1.2% 特级 3000元/月 4(8% 155万元以上1% A 2500元/月 4(2% >145万元?155万元0(6% B 2300元/月 4(0% >130万元?145万元0 C 2000元/月 3(9% >115万元?130万元0 D 1800元/月 3(8% >95万元?115万元0 E 1500元/月 2.5% >20万元?95万元新员工级别 2、设计签单员最低签单额为5万元/月～全年最低签单总额按5万元/月×月份数为最低标准总额～低于这一标准的员工～公司有权辞退或劝退。

3、工作不足一年的设计师～其最终级别待遇按其签单总额/工作月份～算出相应级别～考虑到淡旺季的因素～3，8月份所签单量×1.1～9，2月份所签单量×0.9。

4、设计签单员在年终统计任务指标时全部按实际结算额来确认其相应的待遇级别。

5、全年签单总量包括代加工项目及内部工程～如铝合金、防盗网、地板等。

6、计算当月奖金时不含代加工项目及代购项目～当上述项目能如数上缴规定利润时,那么代加工项目及代购项目也可按正常提成比例计提设计签单员的当月奖金。

7、内部工程或只设计不用签单的工程按设计项目的1%计算当月奖金。

8、只收取了设计费的合同～按所收取设计费的30%计算设计签单员奖金。

9、已收取了进度款的工程即可计提当月提成奖金～设计签单员当月奖金 =当月已收首期款、进度款总额×提成比例。

设计人员工资及提成比例的规定及奖惩制度根据总院的要求且针对目前公司的运营机制，对设计人员工资及提成作出相应的规定，并从2013年3月1日起执行。

一、工资1、正式聘用员工工资＝设计费提成+福利（三险一金）2、设计费用提成（一）正式聘用员工的各工种提成费用如下1）方案阶段作方案且作初步设计的，按每平方米人民币0.5元计费;只作方案未作初步设计的，按每平方米人民币0.3元计费；未作方案只作初步设计的，按每平方米人民币0.2元计费。

2）施工图阶段（单位：元）结构形式建筑结构给排水电气暖通多层0.8 0.9 0.25 0.25底框0.9 1.0 0.3 0.3小高层 1.0 1.1 0.35 0.35 0.30 18层以上 1.2 1.4 0.4 0.4 0.35 公建小于2万平米的 1.0 1.1 0.30 0.35 0.30 公建大于2万平米的 1.2 1.4 0.4 0.45 0.35 注：如有初步设计的，初设阶段按15%计提，施工图阶段按85%计提。

3）校对阶段（单位：元）结构形式建筑结构给排水电气暖通多层0.018 0.022 0.009 0.009底框0.021 0.025 0.01 0.01小高层0.027 0.033 0.013 0.013 0.013 18层以上0.032 0.039 0.015 0.015 0.015 公建小于2万平米的0.027 0.033 0.013 0.013 0.013 公建大于2万平米的0.032 0.039 0.015 0.015 0.0153）审核阶段（单位：元）结构形式建筑结构给排水电气暖通多层0.042 0.051 0.009 0.009底框0.049 0.06 0.01 0.01小高层0.063 0.077 0.013 0.013 0.013 18层以上0.076 0.092 0.015 0.015 0.015 公建小于2万平米的0.063 0.077 0.013 0.013 0.013 公建大于2万平米的0.076 0.092 0.015 0.015 0.0154）重复使用重复使用的栋号所有专业第一栋按实际面积结算、第二栋按实际面积的50%计算面积；第三栋以上的只按实际面积的15%仅对结构专业计算面积，设计费用按计算后的面积来结算设计费。

设计项目提成分配方案为明确分配制度，提高各设计师的积极性，树立良好的职业道德，便于规范化管理，设计项目提成分配方案如下:一、分配原则：以项目提成总额为基数，先提取5％作为项目负责人津贴,扣除方案透视图费用（透视图费用在方案分配中扣除），其后按参与设计的各专业的比例进行分配。

二、提成总额：提成总额=计算基价×建筑面积×规模调整系数K1×质量系数K2×工期系数K3×30%注1：建筑面积为政府房地产部门测算认可的面积或规划局信息中心认定的面积。

注2：本提成总额含个人奖金、项目负责人补贴5%、透视图费、一般性修改设计和个人收入调节税.三、计算基价：（一）多层建筑（F≤8层）1、纯办公楼、综合楼、多层（二类工程或屋檐下有效高度≤24m）商业建筑及多层大、中、小学校无阶梯教室的教学楼：8元/m2；有阶梯教室的教学楼:10元/m2；2、厂房：6元/m23、商住楼及宿舍:无转换层时为7元/m2，有转换层时为8元/m2（二）小高层建筑（地面（正负零）以上9≤F≤18层，含18+1F）1、无转换层：9元/m22、有转换层:10元/m2（三）高层建筑（地面（正负零）以上F≥19层，不含18+1F）1、无转换层：11元/m22、有转换层：12元/ m2（四）以上计算基价均包括未另行收费的附建式人防工程,如附建式人防工程另签合同单独收费,则按照实际收费额的30%计取.(五）单独人防工程设计或未按建筑面积收费等特殊项目计算基数价按设计实际收费的30％计取四、设计修改补偿费：如非设计人原因，施工图重大修改(重新出图量大于50％），且和业主签定有修改设计合同时，设计人所提奖金为实际收取修改设计费的30%计取;如非设计人原因，施工图重大修改（重新出图量大于50%），且和业主签定的是某阶段的设计合同各专业重新出图时，设计人所提奖金按该阶段的正常设计计提奖金；设计、施工过程中一般性设计修改包括在后期施工服务费中；施工图审查合格后的修改，如与业主签订有修改设计合同，则提成按合同额的30％计取，修改量小无补偿费用时不另计修改费；如属设计人原因，除不补偿修改费外，还应扣除本阶段的直接设计成本。

设计人员工资及提成比例的规定及奖惩制度根据总院的要求且针对目前的运营机制,对设计人员工资及提成作出相应的规定,并从2０１3年3月1日起执行。

一、工资1、正式聘用员工工资=设计费提成+福利(三险一金）2、设计费用提成（一）正式聘用员工的各工种提成费用如下1)方案阶段作方案且作初步设计的,按每平方米人民币0.5元计费;只作方案未作初步设计的,按每平方米人民币0．3元计费；未作方案只作初步设计的,按每平方米人民币0．2元计费。

注:如有初步设计的，初设阶段按15％计提，施工图阶段按85%计提。

３）审核阶段（单位:元）4)重复使用重复使用的栋号所有专业第一栋按实际面积结算、第二栋按实际面积的50％计算面积;第三栋以上的只按实际面积的1５％仅对结构专业计算面积,设计费用按计算后的面积来结算设计费。

5)概预算概算提成费用=造价*1.７５‰＊10％预算提成费用=造价*１.75‰*35%6）可研报告一)需要评审的报告（文字部分)＝可研合同价*15%二）需要评审的报告(方案部分)=可研合同价*８%三）不需要评审的报告（文字部分)=可研合同价*10%四）不需要评审的报告（方案部分）=可研合同价*５%７)附属工程挡土墙、道路、平场、土石方、给排水总图等工种，按以下标准执行：一）公建=用地面积*0.15元；二）非公建＝用地面积*0.10元；(二）试用期员工的工资待遇1)试用期为3个月到６个月时间;2)试用期工资＝固定工资(2５00元)+提成(正式员工提成比例的5０%）３）试用期满后和院正式签订合同后所有待遇与正式员工相同。

（三）根据所做项目完成情况及图纸交付(成套完整施工图)情况按比例提取，具体明细如下:1）图纸交付后按总费用的３０%２)图纸审查完按总费用的４0%３）基础验收完后按总费用的１0%4）主体工程验收完后按总费用的２0％（四）设计费用提成所含工作范围及工作量１）以各专业提供完整成套设计成果为准；２)各专业前后期现场服务(产生的出差费用严格按照“出差报销制度”）。

设计师提成核算制度表模板
背景介绍
在设计师行业中，提成是一种常见的薪酬形式，它可以激励设计师们积极工作，提高工作质量和效率。

提成制度通常以设计师完成的项目为依据，根据项目的利润、设计师的工作量以及公司规定的提成比例，计算出设计师的提成金额。

因此，为了更好地管理设计师提成，制定一套完善的核算制度表模板是非常必要的。

设计师提成核算制度表模板
表头信息
设计师提成核算制度表模板的表头信息应包括公司名称、表单名称、核算周期、制表人、制表日期等基本信息。

项目信息
设计师提成核算制度表模板中的项目信息应包括项目名称、项目客户、项目费用、设计师名称、设计师提成比例等信息，其中设计师提成比例应根据公司规定设置，一般为项目利润的5%~10%。

提成计算公式
设计师提成核算制度表模板中的提成计算公式应该清晰明确，以确保计算的准
确性。

一般来说，设计师的提成金额可以根据以下公式计算：
设计师提成金额 = 项目利润 x 设计师提成比例
其中，项目利润可以按照以下公式计算：
项目利润 = 项目费用 - 项目成本
提成历史记录
设计师提成核算制度表模板中应该包括提成历史记录，以便管理人员对设计师
的提成情况进行查阅和管理。

提成历史记录应该包括以下信息：提成周期、设计师名称、项目名称、提成金额、提成发放时间等。

总结
设计师提成核算制度表模板是一种非常实用的管理工具，它可以帮助公司更好
地管理设计师提成，提高管理效率，同时也可以帮助设计师们更清晰地了解自己的
收入情况，激发积极性。

为了更好地管理设计师提成，公司可以结合实际情况，进行适当地修改和完善。

设计人员工资及提成比例的规定及奖惩制度根据总院的要求且针对目前公司的运营机制，对设计人员工资及提成作出相应的规定，并从2013年3月1日起执行。

一、工资1、正式聘用员工工资＝设计费提成+福利（三险一金）2、设计费用提成（一）正式聘用员工的各工种提成费用如下1）方案阶段作方案且作初步设计的，按每平方米人民币0.5元计费;只作方案未作初步设计的，按每平方米人民币0.3元计费；未作方案只作初步设计的，按每平方米人民币0.2元计费。

注：如有初步设计的，初设阶段按15%计提，施工图阶段按85%计提。

4）重复使用重复使用的栋号所有专业第一栋按实际面积结算、第二栋按实际面积的50%计算面积；第三栋以上的只按实际面积的15%仅对结构专业计算面积，设计费用按计算后的面积来结算设计费。

5）概预算概算提成费用=造价*1.75‰*10%预算提成费用=造价*1.75‰*35%6）可研报告一）需要评审的报告（文字部分）=可研合同价*15%二）需要评审的报告（方案部分）=可研合同价*8%三）不需要评审的报告（文字部分）=可研合同价*10%四）不需要评审的报告（方案部分）=可研合同价*5%7）附属工程挡土墙、道路、平场、土石方、给排水总图等工种，按以下标准执行：一）公建=用地面积*0.15元；二）非公建=用地面积*0.10元；（二）试用期员工的工资待遇1）试用期为3个月到6个月时间；2）试用期工资=固定工资（2500元）+提成（正式员工提成比例的50%）3）试用期满后和公司正式签订合同后所有待遇与正式员工相同。

（三）根据所做项目完成情况及图纸交付（成套完整施工图）情况按比例提取,具体明细如下:1）图纸交付后按总费用的30%2）图纸审查完按总费用的40%3）基础验收完后按总费用的10%4）主体工程验收完后按总费用的20%（四）设计费用提成所含工作范围及工作量1）以各专业提供完整成套设计成果为准；2）各专业前后期现场服务（产生的出差费用严格按照“出差报销制度”）。