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深圳发展银行公益预付卡随着社会的发展和人们生活水平的提高，公益事业已经成为社会关注的焦点。
为了推动公益事业发展并满足人们对公益事业的支持和参与需求，深圳发展银行推出了一款创新的公益产品——公益预付卡。
本文将详细介绍深圳发展银行公益预付卡的功能、优势和推广计划。
一、公益预付卡的功能深圳发展银行公益预付卡是一种具有预付功能的银行卡，但与普通的预付卡不同的是，它专为公益事业而设立。
持有该卡的人可以根据自己的喜好和需求，在深圳发展银行指定的商户消费，并将消费金额的一部分用于支持公益事业。
公益预付卡的功能包括预付消费、捐赠公益、查询余额等，方便持卡人随时了解自己的消费和捐赠情况。
二、公益预付卡的优势1.方便快捷：公益预付卡可以像普通的预付卡一样在商户进行消费，使用简单方便。
同时，持卡人可以通过手机银行和网上银行等渠道查询余额，了解自己的消费和捐赠情况。
2.积分回馈：使用深圳发展银行公益预付卡进行消费不仅可以支持公益事业，还可以获得积分回馈。
积分可以在后续的消费中兑换礼品或抵扣部分消费金额，提供更多福利给持卡人。
3.透明公开：深圳发展银行将每月公布公益预付卡的消费和捐赠数据，确保资金使用透明公开。
持卡人可以通过深圳发展银行的官方网站或手机银行了解自己的消费和捐赠记录，确保资金使用的可追溯性。
三、公益预付卡的推广计划为了推广公益预付卡，并提升人们对公益事业的支持和参与意识，深圳发展银行制定了以下推广计划：1.宣传推广：通过电视、广播、报纸等多渠道进行广告宣传，向公众介绍公益预付卡的功能和优势，引导人们积极参与公益事业。
2.商户合作：深圳发展银行将与一些知名商户合作，提供公益预付卡在其门店消费的优惠和福利，吸引更多人持卡消费。
3.线上活动：深圳发展银行将定期举办线上活动，如签到送积分、转发公益信息等，并与公益机构合作，将一部分活动所得捐赠给公益事业，进一步拉近与持卡人的距离。
4.社群互动：深圳发展银行将建立公益预付卡的线上社群，并定期举办线下活动，与持卡人面对面交流，听取意见和建议，不断改进产品和服务。
深圳发展银行以深圳市为中心的城市商业银行深圳发展银行（以下简称“发展银行”）是一家以深圳市为中心的城市商业银行。
自成立以来，发展银行一直致力于为深圳市的经济发展和商业活动提供全方位的金融服务支持。
本文将从发展银行的历史背景、组织架构、发展战略以及服务特点等方面进行介绍。
一、历史背景发展银行成立于1991年，是中国最早一批设立的股份制商业银行之一。
其成立目的是为了推动深圳市的经济转型和对外开放，提供更加专业化的金融服务。
经过多年的发展，发展银行已成为深圳金融体系中的重要一员，为经济社会发展做出了积极的贡献。
二、组织架构发展银行拥有一支专业素质较高的管理团队和员工队伍。
整个银行按照行政管理、业务管理、风险管理和支持管理四个部门进行组织划分。
每个部门在银行的运营中均发挥着重要的作用，共同推动银行向着更加健康、稳定的方向发展。
三、发展战略发展银行以深圳市为中心，坚持推动普惠金融，服务实体经济的发展。
银行注重与深圳市政府的合作，积极参与支持深圳市的重点项目和重要产业发展。
同时，发展银行还加强与国内外金融机构的合作，拓宽国际化业务领域，为深圳市的企业走出去提供金融支持。
四、服务特点作为深圳市的城市商业银行，发展银行在服务方面具有以下特点：1. 提供多样化的金融产品和服务。
发展银行为深圳市的企业和个人客户提供全面的金融产品和服务，包括存款、贷款、投资理财、国际结算等多个领域。
2. 专业化的金融服务团队。
发展银行在各业务领域都设有专业团队，为客户提供个性化的金融解决方案，并提供专业咨询和支持。
3. 强大的科技支持能力。
发展银行积极引进和应用最新的科技手段和理念，加强信息化建设，提升服务效率和质量。
4. 注重风险管理。
作为一家商业银行，发展银行高度重视风险管理，建立健全的风险管理体系，确保资金安全，并为客户提供可靠的金融服务。
五、总结作为以深圳市为中心的城市商业银行，深圳发展银行在服务实体经济、推动经济转型和对外开放方面发挥了重要作用。
深发展银行服务电话是多少深圳发展银行前身是1987年由深圳当地21家农信社合并成立的“深圳市联合信用银行”，简称深发展，是中国第一家面向社会公众公开发行股票并上市的商业银行。
深圳发展银行股份有限公司地址在深圳市罗湖区深南东路5047号深圳发展银行大厦，股票代码 000001，主要股东是中国平安保险集团股份有限公司。
2012年6月14日，深发展和平安银行正式合并为一家银行，更名为平安银行股份有限公司。
目录1.深发展银行信用卡申请办理条件2.深发展银行服务电话是多少3.深圳发展银行跨行手续费怎么算1.深发展银行信用卡申请办理条件个人附属卡由主卡持卡人指定，如果主卡是金卡，附属卡可以申请金卡或普通卡；如果主卡是普通卡，附属卡只能申请普通卡。
1、20周岁-65周岁注册离岸公司需要多长时间；2、具有完全民事行为能力；3、境内居民。
4、满足深发展银行信用评分要求。
普通卡申请者一般应具备工作稳定、收入较高等特点。
金卡申请者一般应具备高收入、高职务、自有住房等特点。
申请信用卡需要提交的资料：1、申请人（主、附属卡）身份证复印件；2、工作证明文件：带有申请人工作单位名称、本人姓名及照片的工作证/牌复印件或单位人事部门出具的工作证明原件；3、住址证明（以下所列各项选择提供一项）：现住所最近期的水、电、气、固定电话等费单的原件。
2.深发展银行服务电话是多少深圳发展银行客服热线：95501 这个是主要属借记卡热线；信用卡中心客服热线是：4006695501；深发展与平安合并更名后注册离岸公司营业范围有什么限制吗，官方网站网址为: ，链接原深发展网站网址或原平安银行网站网址将自动转入更名后银行网站。
3.深圳发展银行跨行手续费怎么算1.个人异地柜台通存通兑（系统内）手续费存取款金额*0.5%(最低5元，最高100元)2.CRS行内异地通存/异地存款存款金额*5‰，最低1元/笔，最高10元；定期存款免收3.借记卡ATM境内同城跨行取款 2元/笔注册离岸公司的程序是怎样的1）、金卡、白金卡客户免首20笔/月（ATM行内异地取款、同城跨行取款、异地跨行取款、境外取款、国际卡万事达网络取款，合计免首20笔/月/客户），钻石卡客户免收；2）、代发工资户免首3笔/月。
深圳发展银行的财务报表分析第一部分：深圳发展银行的概况深发展是一家股份制银行，在2004后引进了美国一家公司为此量身定做的内部控制制度和风险评估体系，在中国的银行界中业绩不俗。
中国的各大银行随着中国银行业对外放开都争先恐后的提升自身的管理机制和风险控制体系，在这方面深发展是业内的带头人。
第二部分：深发展财务状况 2.1 深发展的资产资产简表从资产负责简表中可以看出，深发展的总资产是逐渐递增的，虽然仅仅是一年内的数据，但是由于深发展的业绩在较长周期和较短周期具有类似情形，故暂时用一年的周期替代。
从绝对量上说，深发展的固定资产折旧量随着季度上升，并且固定资产净值是随着季度减少的。
深发展的流动负责是逐渐增加的。
深发展的股东权益在增加，说明深发展总体经营业绩不菲。
报告期2005-12-31 2005-9-30 2005-6-30 2005-3-31流动资产合计 ￥161,172,934,708 ￥151,924,355,575 ￥142,043,023,332 ￥132,314,257,232 长期资产合计 ￥66,027,295,125 ￥66,673,571,396 ￥66,590,479,750 ￥67,288,891,240 长期投资合计 ￥20,923,110,256 ￥21,860,982,861 ￥22,260,658,549 ￥23,236,315,070减:长期投资减值准备￥53,169,687￥53,169,688￥53,169,688￥48,159,919长期投资净额 ￥20,869,940,569 ￥21,807,813,173 ￥22,207,488,861 ￥23,188,155,151 固定资产原价 ￥4,022,065,037 ￥4,659,456,489 ￥4,647,729,347 ￥4,625,754,877 减:累计折旧 ￥1,604,342,464 ￥1,583,778,516 ￥1,512,607,410 ￥1,428,952,752 固定资产净值 ￥2,417,722,573 ￥3,075,677,973 ￥3,135,121,937 ￥3,196,802,125 固定资产合计 ￥2,422,315,268 ￥3,094,685,675 ￥3,147,396,543 ￥3,211,398,005无形资产￥41,580,457 ￥46,037,859 ￥52,445,517 ￥59,546,283 长期待摊费用 ￥121,482,186 ￥124,343,036 ￥127,656,135 ￥131,592,444 无形资产及其他资产合计 ￥1,015,297,148 ￥1,918,016,961 ￥887,680,752 ￥1,600,841,102 资产总计￥229,216,415,808 ￥220,515,943,932 ￥210,505,618,590 ￥201,203,989,573 流动负债合计 ￥207,250,015,897 ￥198,659,300,462 ￥188,841,403,035 ￥179,392,788,794 长期存款￥13,531,929,443 ￥14,004,827,966 ￥14,275,135,119 ￥14,228,932,477 长期储蓄存款 ￥2,972,470,274 ￥2,515,236,945 ￥2,277,703,687￥2,268,697,010 保证金￥183,155,373 ￥114,669,545 ￥46,825,219 ￥294,303,348 长期负债合计 ￥16,688,309,383 ￥16,635,677,323 ￥16,600,795,465 ￥16,793,252,849 负债合计 ￥224,173,373,853 ￥215,500,977,783 ￥205,613,469,510 ￥196,365,200,873 股本￥1,945,822,149 ￥1,945,822,149 ￥1,945,822,149 ￥1,945,822,149 资本公积金 ￥1,571,729,344 ￥1,571,729,344 ￥1,571,729,344 ￥1,571,729,344 盈余公积金 ￥322,891,443 ￥261,789,591 ￥262,684,525 ￥262,684,525 其中:公益金 ￥107,630,481 ￥87,561,507 ￥87,561,508 ￥87,561,507 未分配利润 ￥765,897,376 ￥1,001,078,367 ￥842,142,033 ￥788,781,653 股东权益合计 ￥5,043,041,955￥5,014,966,149￥4,892,149,080￥4,838,788,700负债及股东权益总计￥229,216,415,808 ￥220,515,943,932 ￥210,505,618,590 ￥201,203,989,5732.2 深发展的资产负债简表同型报表报告期2005-12-31 2005-9-30 2005-6-30 2005-3-31流动资产合计0.7031 0.6889 0.6748 0.6576长期资产合计0.2881 0.3024 0.3163 0.3344长期投资合计0.0913 0.0991 0.1057 0.1155减:长期投资减值准备0.0002 0.0002 0.0003 0.0002长期投资净额0.0910 0.0989 0.1055 0.1152固定资产原价0.0175 0.0211 0.0221 0.0230减:累计折旧0.0070 0.0072 0.0072 0.0071固定资产净值0.0105 0.0139 0.0149 0.0159固定资产合计0.0106 0.0140 0.0150 0.0160无形资产0.0002 0.0002 0.0002 0.0003长期待摊费用0.0005 0.0006 0.0006 0.0007无形资产及其他资产合0.0044 0.0087 0.0042 0.0080 计资产总计 1.0000 1.0000 1.0000 1.0000 从上表中可以看出流动资产占总资产的比重高达70.31％，说明深发展资产具有很高的流动性质。
深圳发展银行公益预付费卡操作说明1．公益预付费卡可在境内外所以标有银联标示的POS机上使用，无地域限制，无商户限制。
2．公益预付费卡可通过所以银联ATM机查询余额。
3．预付费卡无随卡密码，输入密码时为任意六位数。
公益预付卡注意事项1．发卡银行提供预付卡充值、查询、换卡、退卡、延期等服务，该卡不记名、不透支、不挂失、对卡内预付款不计付利息。
2．预付卡设有效期，自开卡之日起有效期为1年。
卡片到期后，可向发卡银行申请延长有效期一次，延长期限为1年。
有效期满，卡片不能办理消费。
3．预付卡在有效期内不得退卡。
有效期满，且卡内余额不小于50元时，持卡人可凭预付卡和本人有效身份证件到发卡银行办理退卡，发卡银行收取卡内金额的15%手续费。
4．发卡银行在预付卡有效期满的次月5日收取5元/月/卡账户管理费，直至卡片余额为零。
5．若卡片损坏或失去磁性，持卡人应凭预付卡和本人有效身份证件向发卡银行提出书面换卡申请，换卡时须缴纳5元工本费。
6．预付卡非银行借记卡，不能通过电话银行查询。
上海地区总代理上海商业高新技术发展有限公司地址：虹桥路3号（港汇中心）B座41层电话：021-6447 1199*8556另外：几十种开票内容可供选择银联消费卡（公益预付卡）由深圳发展银行发行，含银联标志的银联标准卡！■面额有200、300、500、1000以及定制面值等多种面值，以及不限面值的现充值卡。
银联消费卡（公益预付卡）三大特色：l 各类生活支付水费、电费、燃气费、固话/宽带、手机充值、加油站2 所有银行卡受理商户处均可使用（银联标志即可，全球通用）超市卖场、大型百货、餐饮酒店、食品西点、各类专卖、医药美容、汽车专卖、票务旅游、休闲娱乐、中小学高校等3 余额查询非常方便可以直接在ATM机查询余额功能。
【安全保障】资金银行专户管理，银联和五大国有银行联合发行，中国人民银行备案。
【开票范围】技术服务费技术咨询咨询服务（商务咨询、管理策划、市场信息咨询)防暑降温展览业务服务（展会等）会务费设备租赁日用品办公用品培训费餐饮费宣传费洗衣费差旅费交通费咨询费住宿费维护费健身费商务卡费医疗服务费员工午餐费制作服务费软件开发费技术维护费劳防服务费高温服务费信息数据服务费营销策划服务费通讯服务服务费劳防用品、食品费、餐饮费、资料费、材料费、宣传费（品）、汽车租赁费、旅游咨询费书报费、健身费、服装费、饮料费。
9-210-0202009年8月21日金李宣玉海白小兵深圳发展银行1一旦经历过艰辛 - 特别是饥饿 - 你就会觉得再大的困难也没有什么了不得的。
因为你学会了忍耐。
-- 新桥资本集团执行合伙人单伟建 2003年5月12日，星期一上午，深圳发展银行董事会发布一项公告，不仅令中国工商业界为之震惊，而且在中国银行业界也激起了一股冲击波。
董事会在这项公告中宣布，由新桥资本集团所任命的8人组成的过渡管理委员会已经解散，围绕新桥资本集团可能向深圳发展银行进行投资的谈判也已经破裂。
过渡管理委员会专门负责向深圳发展银行管理层提供顾问服务，而深圳发展银行则是中国一家国内上市的中等规模商业银行。
在过去的这几个星期里，在眼看着这笔交易马上就要破裂之际，香港新桥资本集团的执行合伙人单伟建紧锣密鼓地在中国各地往来奔波，会晤深圳发展银行董事会成员，政府官员和银行业监管人员，极尽全力地试图挽救这笔即将破裂的交易。
现在看起来，他的这些最后努力似乎都已经枉费了。
在不足1年前，也就是2002年6月间，经过初步的尽职调查和一系列的谈判之后，新桥资本集团同4家国有的深圳发展银行卖主签署了一份具有约束力的框架协议，接盘大约18%的股权。
按照协议，新桥资本集团任命8名成员组成一个过渡委员会，负责在过渡时期管理深圳发展银行的经营业务。
9月份，就国有股权抛售易主之事，深圳发展银行公开宣布新桥资本集团和深圳发展银行正在进行最后谈判，有可能达成最终性的协议。
这笔交易在国内外媒体上立即得到了广泛的报道，并被说成是中国银行业领域转型过渡道路上的一个里程碑。
新桥资本集团和单伟建一下子成了中国新兴的私募股权市场上家喻户晓的名字。
然而，在今天的新闻中，这笔交易却成了外国私募股权投资在中国失败的一个活生生的例子。
就在媒体仍在发狂似的猜测新桥资本集团和深圳发展银行谈判破裂的前因后果，来龙去脉之时, 单伟建及其团队却不得不拿出合理的行动计划，尽快地行动起来。
1本案例由教授金李(Jin Li)和宣玉海（Yuhai Xuan）及2008级工商管理硕士白小兵（Xiaobing Bai）根据公开资料源编写。
通过深发展银行看银行暴利报告人：XXX深圳发展银行深圳发展银行股份有限公司（简称：深圳发展银行，股票简称：深发展A，股票代码：000001）是中国第一家面向社会公众公开发行股票并上市的商业银行。
深发展于1987年5月10日以自由认购形式首次向社会公开发售人民币普通股，并于1987年12月22日正式宣告成立。
2012年1月，深圳发展银行吸收合并平安银行，组建新的平安银行。
控股情况：⏹主营业务⏹◆办理人民币存、贷、结算、汇兑业务；⏹◆人民币票据承兑和贴现；⏹◆各项信托业务；⏹◆经监管机构批准发行或买卖人民币有价证券；⏹◆外汇存款、汇款；⏹◆境内境外借款；⏹◆在境内境外发行或代理发行外币有价证券外汇存款、汇款、境内境外汇借款；⏹◆贸易、非贸易结算；⏹◆外币票据的承兑和贴现；⏹◆外汇放款；⏹◆代客买卖外汇及外币有价证券，自营外汇买卖；⏹◆资信调查、咨询、见证业务；⏹◆保险兼业代理业务；⏹◆经有关监管机构批准或允许的其他业务。
经过17年发展，深圳发展银行已经由最初的6家农村信用社，成长为在19个经济中心城市拥有300多家分支机构的全国性股份制商业银行，在自身规模不断扩大、综合实力日益增强的同时，也为客户、为股东、为社会奉献了丰厚的回报。
随着综合实力的全面提升，深圳发展银行已在深圳、北京、上海、广州、天津、杭州、济南、青岛、成都、大连、南京、海口、温州、武汉、义乌、无锡等经济中心城市设有20家分行，并在三亚设有一家直属支行。
今天的深发展，已经基本形成了覆盖华东、华北、西南、华南的全国性战略布局，机构与业务网络日臻完善。
平安银行为中国平安集团旗下重要成员，是中国平安集团综合金融服务平台的重要组成部分。
作为一家跨区域经营的股份制商业银行，平安银行注册资本为人民币86.23亿元，总资产超过2000亿元，总行设在深圳，设有深圳、上海、福州、泉州、、杭州、广州、东莞和中山10家分行。
2012年1月，深圳发展银行吸收合并平安银行，组建新的平安银行。
合并后的新银行资产规模将进一步扩大，将拥有27个分行，395个营业网点，覆盖到中国平安约80%的客户群。
随着年报的披露，银行业的高利润话题同样被外界持续关注关注。
几家银行去年高管薪酬总额都有较大幅度增长。
相比之下，银行的分红预案却逊色很多，股民很难感受到银行丰收的“喜悦”。
相关人士指出，如果银行通过减少分红的方法增加留存利润，从而加大核心资本，解决资本金的问题尚可理解，银行高管的薪酬大幅上涨就很难给投资者一个富丽堂皇的解释了。
年报披露，深发展2011年高管年度报酬总额为4179万元，而2010年为3399万元，薪酬增长了22.9%；兴业银行2011年高管年度报酬总额为3030万元，而2010年为2857万元，薪酬增长了6%；民生银行员工2011年的人均收入在39万元左右，排在目前公布年报的上市银行的第一位；其董事长董文标以及行长洪崎则分别拿到516.25万元和511.46万元高薪，仅次于深圳发展银行行长理查德；国有大型银行则相对较少，如建行职工2011年人均年薪超10万，不过也比2010年提高了9.21%。
目前已公布年报的上市银行中，员工2011年人均年薪排名依次为：民生银行39万元深圳发展银行26.13万元浦发银行21.95万元高管2011年年薪排名依次为：深圳发展银行行长理查德 869万元民生银行董事长董文标516.25万元民生银行行长洪崎511.46万元⏹2011年底，民生银行行长洪崎“银行利润高到自己都不好意思公布”这一番言论，激起了社会各层对银行暴利的热议。
据最新统计数据显示，2011年商业银行净利润为10412亿元，同比增长36.34%，银行平均每天“吸金”28.53亿元。
⏹银行名称主营业务收入净利润利润率（%）⏹（亿）（亿）⏹工行 3808 1651 43.3⏹建行 3234 1348 41.6⏹中行 2768 1044 37.7⏹农行 2904 948 32.6⏹交行 1042 390 37.4⏹招商 713 257 36.0⏹中信 557 215 38.5⏹民生 547 175 32.1⏹浦发 498 191 38.4⏹兴业 437 185 42.5⏹华夏244 59 24.4⏹深发展 180 62 34.8值得注意的是，在银行取得高增长的同时，给股民的分红回报不仅没有同步增长，反而呈现下滑的趋势，甚至干脆不分红。
浦发银行2011年年度的分红预案为10派3元，兴业银行分红预案为10派3.7元，民生银行分红预案是“每10股派发现金股利 3.0元(含税)”。
12家上市银行唯一没有现金分红的是深发展(000001,股吧)，年报中称“本行目前暂不进行现金股利分配，也不进行公积金转增资本。
”查阅过去三年数据，深发展仅在2008年派现8002.4万元，2009年和2010年均未派现，算上2008年，过去三年累计现金分红金额占最近年均净利润的比例仅为2.02%。
深发展一如既往维持“铁公鸡”形象，连续3年不分红。
深圳发展银行浦发银行每股收益（元） 2.47 1.46资本充足率% 8.46 9.2净资产收益率% 0.14 0.18如同中国的开发商一样，现在的银行成了舆论谴责的焦点，几乎成了“不义之商”的代名词。
可是有没有想过这样一个问题：银行也是经营性企业，也有市场风险，为什么能获得如此丰厚的利润？又是谁让银行连续多年获暴利？1> 在资金面紧张的背景下，银行议价能力相对借款人有所提升，因而利差水平上升银行高速增长的利润受到各界关注，市场质疑银行的高额利润来源于依靠垄断地位获得的高额利差，同时中间业务收入存在大量乱收费的现象。
首先可以从利润增长的原因来看。
“利润快速增长的主要原因包括三个方面，一是银行生息资产规模快速增长，2011年上市商业银行的资产规模预计增长17%，生息资产的规模增加了，整体利润就上来了；二是银行的净息差水平持续反弹，去年整个社会资金面相对紧张，在这样的背景下，商业银行议价能力相对借款人有所提升，因而利差水平上升，平均上升幅度在0.3%左右；三是在总体物价水平显著上涨，信贷投放收紧的背景下，企业发债、投行业务和理财业务增加，由此带来银行的手续费和佣金净收入显著上涨，多数银行的上升幅度超过30%，带动非利息收入的大幅提升。
”交通银行金融研究中心副总经理周昆平分析说，此外，近年来，随着我国银行管理的水平提高，成本收入比也逐年下降。
2>手续费、佣金快速增长，以贷收费较为普遍，带动非利息收入提升2011年，银行的确迎来收费高增长，手续费和佣金净收入增幅达到近年来的新高。
如手续费及佣金净收入最高的工行，达到1015.5亿元，同比增长39.4%；农行该收入增长显著，2011年手续费及佣金净收入达到687.5亿元，较上年增长49%。
“手续费和佣金收入增长原因，一是去年总体物价水平上升，中间业务的标的物价格上升，相关手续费随之上涨；二是与信贷相关业务的手续费上涨，去年全社会资金相对紧张，银行以贷收费（客户接受贷款时必须接受中间业务的收费）、浮利收费（银行将利息化为费用收取）等现象较为普遍。
然而受信贷替代型收入增长放缓、物价增幅回落、理财业务规范等因素的影响，预计2012年上市银行手续费收入增速会下降至30%左右。
”周昆平说。
去年第四季度，随着银监会开始整治财务顾问和咨询费、信用承诺手续费、担保手续费等信贷相关业务手续费收入，银行手续费收入已经开始下滑，有资料统计，2011年四季度，工行手续费及佣金净收入当季环比下滑5%，农中建交环比下降幅度分别为21%、13%、14%和10%。
3>生产型企业资金供给不足，致不良贷款略有上升虽然去年五大行不良贷款率持续下降，然而从第四季度开始，不良贷款开始有所反弹。
银监会统计数据显示，2011年第四季度，商业银行不良贷款率较上季度上升了0.1个百分点，其中大型商业银行不良贷款率与上季度持平，但是不良贷款余额开始上升。
具体来说，银行不良贷款上升的直接因素是生产型企业受外部经济形势影响需求减少，经营成本上升，资金供给不足；房地产调控持续，房地产企业回款慢，资金压力大增；地方融资平台贷款风险增大。
今年一部分地方融资平台贷款将集中到期，商业银行是否能应对由此带来的风险？此前，银监会一直要求各家商业银行清理规范地方融资平台贷款，提高贷款的现金覆盖率。
“从目前来看，整个银行地方融资平台贷款的85%以上是现金流能100%覆盖的，10%贷款是现金流能半覆盖的，没有现金流覆盖的那部分贷款也不是一定存在风险，随着项目的建成，将会有现金收入用来还本付息。
”周昆平分析说。
落后的体制是造成银行暴利的根源！首先，银行虽然相互之间有竞争，为争抢存款和优质客户也在打得头破血流，但仍能分享“垄断”这个美味蛋糕。
在中国，银行业还存在着最严格的准入门槛，只有借助很高级别的行政平台才能进入这个领域。
例如，一般情况下一个省也只能办一两家银行(特区或副省级城市除外)。
不知道有多少“富可敌省”的民营企业想办银行，但就是拿不到经营执照。
由于中国经济处在高成长期，对资金极其渴求，谁掌握了资金，就等于养了一棵摇钱树。
第二，中国的经济增长模式基本上还是资金推动型的，即需要大量的投资和新建众多项目来保持增长的高速度，源源不断的资金输入成了经济增长的密钥，银行家则是掌握这个密钥的守门人，谁都需要通过银行家获得密钥从而进入增长之门。
多少年的经验表明，中国经济的增长与贷款规模和资金投放有着明显正相关的关系，银根充足，经济就像输够了血一样脉动有劲；银根紧缩，经济增长步伐立马放缓。
第三，政府给了银行参与市场经济的优惠条件，可以让银行比较轻松地赚钱。
银行的执照是政府批的，银行又与政府有着千丝万缕乃至荣辱共担的关系(许多银行的行长原来就是政府官员)，所以银行总是能够从政府那里获得比其他企业优越的参与市场的条件。
从当初在外汇储备中拿出400亿美元给国有银行注资(等于让全体国人为银行背债)，到延续很多年的高位借贷利息差，即银行的贷款利率大大高于存款利率，足以使银行能坐收高额利润。
第四个方面的原因不大为人注意，但却是最为重要的原因之一。
地方政府往往是银行的最大客户，同时也为银行贡献大量的利润。
由于有土地收入和地方税收作保障，地方政府可以承受较高的贷款利率，而且，政府的项目往往是不做则已一做就是惊天动地，手笔之大堪称天下之最，数十亿甚至上百亿投资的项目并不罕见。
这些项目不仅在资金上有赖于银行贷款，而且也给银行带来极高的规模经济效应。
工业企业要做几十亿的产值可能要数千人忙一年，而银行的一个项目经理带几个人就可以运作好几十亿元的政府项目，所以，银行能有人均50万元的利润也就不奇怪了。
第五，银行嫌贫爱富，对政府项目和大企业情有独钟，不愿救急小企业，并善于把握“商机”谋利。
