2019年公司专场招聘会执行方案

企业招聘会的计划和方案招聘会计划和方案尊敬的员工们，为了满足公司快速发展所需人才的需求，我们计划举办一场企业招聘会。

以下是我们的招聘会计划和方案：1. 招聘会时间和地点：- 时间：XX年XX月XX日（星期X）- 地点：XX会议中心2. 招聘会宣传：- 内部宣传：通过公司内部通讯和内部网站发布通知，鼓励员工推荐优秀人才。

- 外部宣传：利用招聘网站、社交媒体平台和大学校园招聘平台发布招聘信息。

3. 招聘会准备：- 招聘岗位确定：根据公司的需要、业务发展计划和职位需求，确定招聘岗位和人才要求。

- 招聘材料准备：制作公司介绍宣传册、岗位说明、薪资福利待遇等招聘材料。

- 招聘渠道联系：与相关招聘网站、人力资源服务机构和大学合作，确保多元化的招聘渠道。

- 招聘团队组建：成立由人力资源部门和相关部门负责人组成的招聘团队，负责招聘会的组织和执行。

4. 招聘会流程：- 公司介绍：由公司主要负责人或相关部门负责人进行公司介绍，包括公司背景、发展前景和文化价值观等。

- 招聘岗位说明：招聘团队根据各岗位需求，向应聘者详细介绍招聘岗位的职责、岗位要求和福利待遇等。

- 个人沟通和面试：对符合条件的应聘者进行个人沟通和初步面试，了解其能力和适应性。

- 笔试和技能测试：根据招聘岗位的特点，进行相关的笔试和技能测试，评估应聘者的专业能力。

- 终面和选拔：对通过笔试和技能测试的应聘者进行终面，并从中选拔最合适的人选。

5. 后续流程：- 人员录用：根据公司的实际需求和招聘会表现，确定录用人员，并进行薪资、合同和培训等相关安排。

- 未能录用的反馈：对于未能录用的应聘者，及时给予反馈并鼓励其继续提升自己。

- 招聘会总结：招聘团队进行对招聘会的总结和评估，总结经验教训并提出改进建议。

以上是我们企业招聘会的计划和方案。

我们希望通过这次招聘会，吸引到优秀的人才加入我们的团队，共同为公司的发展贡献力量。

谢谢大家的支持与配合！祝好！Sincerely,公司管理团队。

专场招聘会执行方案
一、宣传推广
1、网络平台：利用社交媒体及各大求职网站对招聘会进行宣传推广，宣传内容内容应包括招聘会时间、地点、参会企业、招聘岗位等。

2、印刷媒体：可利用报刊杂志、宣传单页、海报等媒介，灵活设置
宣传点，把招聘会的信息发布到大众耳目之中，以吸引求职者关注。

3、宣传活动：安排现场、电视或广播等媒体报道，宣传招聘会信息
和吸引求职者参与。

二、现场服务
2、现场宣传：可以利用多媒体的方式，实时进行招聘会的宣传，充
分展示企业的信息和招聘要求，以吸引更多的人才参加招聘会。

三、安全管理
1、卫生安全：可以联合政府部门，安排卫生安全保障服务，确保现
场参会者和行程安全可靠。

2、消防安全：在现场可以安排必要的消防安全措施，以确保现场参
会者安全。

3、人群控制：在现场张贴适当的安全标识，提醒参会者遵守现场规则。

2011年企业校园招聘计划推行方案人力资源部2010-9-8目录一、应届毕业生招聘计划推行方案说明-------------------第3页二、应届毕业生招聘计划推行方案目的-------------------第3页三、应届毕业生招聘计划方案预期目标-------------------第3页四、应届毕业生招聘计划详细推行细则-------------------第4页（一）2010年应届毕业生招聘负责人---------------------第4页（二）2010年应届毕业生招聘原则-----------------------第4页（三）2010年应届毕业生招聘时间安排-------------------第4页（三）2010年应届毕业生招聘计划进度-----------------第4-6页（四）招聘详细推行细则-----------------------------第6-8页（五）招聘后期跟进-----------------------------------第8页（六）资源配置---------------------------------------第8页（七）花销估量---------------------------------------第9页（八）附件-------------------------------------------第9页附件一----------------------------------------第10页附件二----------------------------------------第11页附件三----------------------------------------第12页附件四----------------------------------------第13页一.招聘计划推行方案说明为做好2011年应届本科生招聘工作，结合企业关于各样专业人才的需求以及企业实质情况，特定本招聘计划推行方案。

专场招聘会执行方案招聘会是一种集中展示企业招聘信息和吸引优秀人才的活动，对于企业来说，招聘会是一次与求职者直接接触和交流的机会。

为了提高招聘会效果，下面我将给出一种招聘会执行方案。

一、前期准备1.确定招聘会日期和场地：根据公司的需求和招聘计划，确定招聘会的时间和地点。

场地要选择在地理位置方便、设施齐全的地方。

2.策划招聘会主题：根据公司的特点和需求，确定招聘会的主题，例如“高端人才招聘会”、“新媒体行业人才大赛”等。

3.制定招聘计划和目标：根据公司的需求和人力资源规划，制定本次招聘会的招聘计划和招聘目标，明确所招聘的职位和人数。

4.招聘宣传：策划并发布招聘广告，将招聘会的信息发布在各大招聘网站、社交媒体等渠道上，吸引更多的求职者参与。

同时，向高校、职业培训机构等人才库宣传招聘会信息。

5.准备物料和设备：准备好招聘会所需的物资和设备，如展台、宣传资料、应聘表、名片等，并进行布置和摆放。

二、招聘会执行1.进行现场布置：提前到场布置招聘会现场，根据公司的需求和招聘会主题进行展台装饰。

准备好展示宣传品和招聘资料，确保展位整洁有序。

2.确定招聘流程：制定招聘流程并向招聘人员进行培训。

包括接待求职者、了解求职者情况、收集简历、进行面试、签订合同等步骤。

4.提供招聘信息和岗位需求：制作招聘海报和宣传资料，清晰地展示公司的招聘信息和岗位需求。

同时，指定专人进行现场讲解和解答疑问。

5.宣传公司文化和福利待遇：通过现场宣传和讲解，向求职者介绍公司的文化、发展前景和福利待遇，吸引更多的人才关注和了解。

7.招聘跟进：招聘会结束后，及时跟进并筛选合适的候选人进行面试和进一步沟通。

将优秀人才列入候选人名单，并进行后续的招聘流程。

三、后期总结与评估1.收集求职者反馈：及时收集求职者的反馈和建议，了解他们对招聘会的评价，以改善和提升下一次招聘会的效果。

2.招聘会效果评估：对于本次招聘会的效果进行评估，包括求职者数量、面试通过率、录用率等指标。

招聘会实施方案范文1.背景介绍招聘会是一种集中展示企业和求职者之间的交流平台，为企业提供招聘渠道，让求职者有机会直接了解企业的招聘需求和条件。

本实施方案旨在设计一场高效、具有吸引力的招聘会，为企业和求职者提供一个良好的沟通和匹配的机会。

2.目标和目的-目标：吸引有实力的企业参与，为求职者提供丰富的就业机会，促进园区的就业创业发展。

-目的：为企业提供一个展示自身的平台，为求职者提供一个寻找工作的机会，为求职者和企业提供一个直接面对面沟通的机会。

3.方案设计-时间与地点的选择：招聘会应选择在工作日的上午或下午，以方便工作人员和求职者的参与。

场地应该选择市中心或者易于到达的地点，方便求职者前来参加。

-招聘会宣传：利用各种宣传渠道，如电视、广播、报纸、网络等，对招聘会进行广泛宣传。

同时，设计招聘会的宣传材料，包括海报、宣传册、招聘会指南等，以吸引求职者的注意。

-招聘会布局：设计合理的布局，充分利用场地空间，确保企业和求职者之间的沟通顺畅。

可以根据企业的规模和需求，设置不同的展台或招聘区域，使求职者能够准确找到自己感兴趣的企业。

-招聘会活动：除了让企业和求职者直接沟通外，可以组织一些与招聘相关的活动，如职业讲座、简历指导、面试技巧培训等，增加招聘会的吸引力和实用性。

-招聘会后续服务：招聘会结束后，可以为参会企业和求职者提供后续服务，如整理参会企业的招聘需求和简历信息，帮助企业和求职者进行进一步交流或面试安排等。

4.资源需求-人力资源：需要组织团队负责邀请企业、宣传招聘会、布置场地、协调活动等。

-财务资源：根据需要，确定宣传渠道和活动预算，保证招聘会的顺利进行。

-宣传资源：需要制作宣传材料、布置现场、提供音响设备等。

5.实施考虑因素-合理安排时间：选择适合企业和求职者的时间段，确保参与者的充分利用。

-充分沟通：与参会企业建立良好的沟通渠道，了解其需求和参会条件，以保证招聘会的质量和效果。

-力求完善：在组织和实施招聘会过程中，及时调整和改进，以提高招聘会的质量和吸引力。

本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==**市人力资源专场招聘会实施方案为了在我市营造良好的外商投资环境，向外商企业推荐合适的人力资源，满足其人才需求，全力做好外商投资企业服务工作，同时，全面提升我市人力资源求职和招聘服务层面，发挥我市劳动和社会保障部门桥梁纽带作用。

在201X年7月14日成功举办首届长春外商投资企业人力资源专场招聘会的基础上，经过策划，认真筹备，根据外商企业和求职者的要求，现决定举办第二届长春市外商投资企业人力资源专场招聘会，具体实施方案如下：一、招聘会名称第二届长春外商投资企业人力资源专场招聘会二、举办时间201X年9月22日上午8：30分开始。

三、举办地点长春人力资源市场（长春大街602号）。

四、举办单位长春市劳动和社会保障局、长春市外商投资企业协会、就业时报社联合举办。

五、活动内容长春人力资源市场中央悬挂招聘会主题标语，四周摆放六个彩球，并配有活动宣传口号。

市场还将在门前搭设求职招聘互动擂台，选取3-5个用人单位与到场的求职者进行现场面试，现场设职业指导师对招聘单位和求职者进行职业指导，邀请市劳动和社会保障局、长春外商企业投资协会、就业时报领导担任嘉宾，即时对招聘企业和求职者的行为进行现场点评，帮助用人单位和求职者掌握招聘方法和求职技巧。

届时，136家外商投资企业与近千名大中专毕业生、专业技术人员、管理人员等各类求职人员在长春人力资源市场内进行面对面的交流洽谈。

六、具体分工此次招聘会由长春人力资源市场与长春市外商投资企业协会联合举办的人力资源专场招聘活动，具体分工如下：长春人力资源市场负责到大中专院校各大中专毕生做好活动宣传组织，发动全市街道社区动员下岗失业的专业技术及管理人员来市场应聘；长春市外商投资企业协会负责组织外商用人单位100家，到市场现场招聘；市场预留36个机动招聘摊位，给其他市内优秀企业；总计136家用人单位开展现场招聘活动。

招聘会执行方案1. 招聘会概述招聘会是为了帮助企业与求职者之间建立联系，促进就业而举办的活动。

在招聘会上，企业可以发布招聘信息、与求职者面对面交流，而求职者则可以了解企业的需求、投递简历并参加面试。

本文档将提供一个招聘会的执行方案，包括筹备工作、招聘会流程和后续跟进等内容。

2. 招聘会筹备工作在举办招聘会之前，需要进行一系列的筹备工作，以确保招聘会的顺利进行。

2.1 确定招聘会目标首先，需要明确招聘会的目标。

是为了满足某一特定行业的人才需求？还是为了吸引优秀的跨行业人才？确定目标可以帮助组织者更好地规划招聘会的细节。

2.2 确定场地和日期选择合适的场地和日期对于招聘会的成功至关重要。

场地应该能够容纳预计的求职者数量，并提供充足的交流空间和设备设施。

日期应该避开其他重要事件和假期。

2.3 邀请企业参展招聘会的成功与否直接取决于参展的企业数量和质量。

组织者需要邀请符合目标行业和人才需求的企业参展，并提供详细的参展信息和优惠政策。

2.4 宣传推广为了吸引更多的求职者和企业参加招聘会，需要进行宣传推广。

可以利用线上渠道、社交媒体、校园宣传和广告等方式进行宣传。

同时，可以联系各大高校和就业中心，邀请他们帮助宣传。

3. 招聘会流程3.1 招聘会前在招聘会正式开始之前，需要进行一些准备工作。

•摆放展台和设备：提前到场地调查，确保展台和设备的摆放位置合适，并测试所有设备的正常运行。

•签到处设置：设置签到处，为参展的企业和求职者提供工牌、资料袋等必要物品。

•招聘空位设置：根据预计的求职者数量，合理设置招聘空位，提前布置好桌椅和相关宣传资料。

•咨询区设置：设置咨询区，为参展的求职者提供一对一咨询服务。

•制作活动手册：制作招聘会活动手册，包括参展企业介绍、招聘岗位信息等内容，供求职者参考。

3.2 招聘会进行中在招聘会进行中，需注意以下事项。

•引导求职者：为求职者提供指引，协助他们找到合适的企业展位，并提供相关的招聘信息和简历投递指南。

2019招聘策划书(4篇)一、活动前言：随着时间的流逝大一学年已经接近尾声，各个铁路局相继到我校进行招聘。

结合往届学生的经验还有老师的建议，面试成为我们迈出成功的最重要的一步，特别对于我们学校面试成功就等于有了一个稳定的工作，因此我部特举办一场模拟招聘会。

二、目的及意义：1、为了帮助同学们找到自信，到应聘时能够从容应对，增加同学们面试成功的几率。

2、让同学们了解企业的招聘过程，做好充足准备。

3、使同学们了解认识自己，增加自信的同时，也学到一些应聘时的技巧，以后走上社会，无论干什么都可以从容应对。

同时，也可以间接提高同学们成功几率，保持我系的高就业率优势。

4、使同学们能够根据社会的要求和自身的特长，做好职业规划。

通过活动较全面的认识自己，明确就业目标，积极丰富知识。

三、报名方式：有意向参加活动的同学到本班学习委员处报名，截止时间为周三晚。

以班为单位四、活动对象：参与对象：机电系13届全体同学五、活动宣传：我部打印宣传页，由我部部员和各班班委进行宣传六、活动时间：本周五下午78节七、活动地点：待定八、活动准备：1. 周日下午周会后对各班学习文秘部成员和班干部开会，告知此活动，在班里进行活动宣传。

2. 参加活动的同学自己制作一份简历。

3. 根据参加人数，进行教室申请。

4. 口号：扬就业之帆，启梦想之旅。

展现自我才能，成就精彩人生。

5. 如有其他安排，另行通知。

九、活动工作安排：1、本部成员负责参加活动人员的签到工作。

2、部员负责活动现场纪律的维护。

3、部员同学负责照片的采集。

十、活动流程策划：1：同学每5人一组进场，其他参加活动的同学等候。

2：首先进行递交简历和自我介绍。

3：由应邀参加活动的辅导办老师模拟招聘时的场景并对进场的同学进行提问。

4：评委对表现进行记录。

5：从其中选出表现优秀者进行表扬，并奖励物品和证书进行鼓励。

6：活动结束后积极进行总结。

十一、奖项设置：奖品若干十二、主办单位：机电系学习文秘部机电系学习文秘部XX/5/13模拟招聘会策划书1、活动背景：社会主义市场经济制度条件下，毕业生求职队伍迅速扩大，就业难问题凸现；需求的结构性矛盾非常突出；社会对毕业生素质的要求逐渐提高；就业市场逐渐走向有序化和多样化。

2019年公司招聘计划方案2019年公司招聘计划方案篇一人力资源(HumanResources，简称HR)指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。

人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。

人力资源的招聘计划应该怎么制定呢?根据现有结构模式设定，此结构为平台式，上层结构主要负责监督和指导，有各部门经理主要运作，充分发挥中高层管理的个人能力的平台，完成团队组织、协作的效能。

以下是公司运营情况初步设定的公司结构，此架构设定人员需要补充招聘以下管理和专业人员。

一、具体职务和数量如下：副总一名(根据需要而定)，总裁助理一名，人力资源部长，金融事业管理部。

实业投资管理部，风险投资管理部，计划财务管理部，法律事务管理部各设部长一名。

(二)招聘方式社会招聘;二、招聘策略社会招聘主要通过参加人才交流会、(北京、上海、深圳等)主要城市刊登招聘广告、与各大型招聘网站合作、猎头公司合作、行业内推荐等五种形式。

根据公司现情况建议以公司所在地为主，外地为辅的原则。

一是大幅降低人才招聘成本;二是熟悉地方情况和文化，便于沟通。

1、工薪标准实施阶梯式，逐年晋，绩效奖金每月归零制，每月结算完。

工资定额建议参考银行系统。

(全员占有绩效奖金分配，业务单位和非业务单位，业务人员和非业务人员、根据贡献不同进行分配，按照3：7原则，提高各部门间协同水平)。

2、试用期三个月;3、签订劳动合同，为期5年;三、选择方式调整计划**年金融类选择实行了面试和笔试相结合的考查办法，取得了较理想的结果。

在**年首先要完善的选择程序，并且加强非智力因素的考查，另外在招聘集中期，可以采用“合议制面试”，即副总部门经理共同参与面试，以提高面试效率。

四、考评政策调整计划每季度对员工进行了绩效考评，每位员工都建立考评记录，并结合个人职业生涯规划，在个人自我激励的同时。

招聘会具体实施方案一、前期准备工作。

1.确定招聘会时间和地点，根据企业和求职者的实际情况，确定招聘会的时间和地点，尽量选择在求职者密集的地区和时间段进行举办。

2.邀请企业参与，通过电话、邮件或面谈等方式邀请各行业的企业参与招聘会，确认参会企业的规模和招聘岗位。

3.宣传推广，利用各种媒体和渠道进行招聘会的宣传推广，包括社交媒体、校园宣传、招聘网站等，吸引更多的求职者参与。

二、招聘会具体实施。

1.会场布置，提前对会场进行布置，包括设置展台、悬挂宣传横幅、准备宣传资料等，确保会场整洁、明亮、有序。

2.签到注册，设置签到处，对参会的求职者进行注册，发放参会证和资料袋，提供必要的指引和帮助。

3.开幕致辞，由主办方进行开幕致辞，介绍招聘会的背景、意义和安排，鼓励求职者和企业积极参与。

4.企业宣讲，安排各参会企业进行宣讲，介绍企业情况、招聘岗位及要求，吸引求职者关注并参与交流。

5.求职者面试，为求职者提供面试机会，安排企业进行现场面试或预约面试，为求职者和企业搭建交流平台。

6.互动交流，设置互动交流环节，如求职者提问环节、企业答疑环节等，增进双方的了解和沟通。

7.招聘信息发布，在会场设置招聘信息发布区域，展示各参会企业的招聘信息和岗位空缺情况，方便求职者了解和选择。

8.结束总结，由主办方进行招聘会的总结和结束致辞，感谢参与的企业和求职者，展望未来的合作和发展。

三、后期跟进工作。

1.信息整理，对招聘会期间收集的求职者信息和企业需求进行整理和归档，为后续的跟进工作做准备。

2.反馈调查，对参与招聘会的企业和求职者进行反馈调查，了解他们的意见和建议，为下次招聘会改进提供参考。

3.就业指导，为招聘会的求职者提供就业指导和帮助，包括简历指导、面试技巧培训等，提高他们的就业竞争力。

4.企业对接，为招聘会的企业和求职者进行对接，促进双方的合作和沟通，推动就业和人才引进。

5.宣传总结，对招聘会的效果进行总结和宣传，包括发布招聘会成果、宣传企业招聘信息等，提升招聘会的知名度和影响力。

专场招聘会方案及行动计划目的：组织一场成功的招聘会，帮助公司招聘到优秀的人才。

方案及行动计划：1. 目标设定：- 确定招聘会的目标：例如，招聘多少名合适的候选人。

- 确定招聘会的时间和地点：确保时间地点对参与者方便易到达。

- 确定参与者：例如，毕业生、专业人员等。

2. 准备工作：- 确定人力资源团队：组建一个高效且专注的团队，负责招聘会的策划和执行。

- 确定招聘需求：了解公司的人才需求，并确定需要招聘的岗位和数量。

- 筹备招聘材料：准备招聘资料，包括公司简介、岗位需求、薪资福利等，以便向参与者提供参考。

- 确定宣传渠道：通过校园宣传、社交媒体等渠道，广泛传达招聘会的信息。

3. 招聘会组织：- 设置展位：根据参与者的数量和多样性，分配展位给不同的部门或岗位。

- 招聘人员培训：为参与招聘的员工提供相关的招聘技巧和面试技巧培训，确保他们能够准确评估候选人。

- 设置面试区域：提供一个私密的面试区域，供面试官和候选人进行面试。

- 安排其他活动：例如演讲、主题讲座等，以增加招聘会的吸引力和参与度。

- 提供咨询服务：设立咨询台，为参与者提供有关公司和岗位的详细信息。

4. 后续跟进：- 整理招聘结果：根据面试结果和招聘需求，整理候选人名单，与相关部门进行沟通。

- 发送反馈：及时给候选人提供面试反馈，无论是成功还是失败。

- 邀请面试：对于合适的候选人，及时发出面试邀请，并安排面试时间和地点。

5. 评估和改进：- 分析招聘会结果：分析每个岗位的招聘效果，考虑所采取措施的成效。

- 改进招聘策略：根据评估结果，调整和改进招聘策略，以便在以后的招聘活动中取得更好的效果。

以上是一份招聘会的方案及行动计划，旨在提供一个参考框架，可根据具体情况进行调整和细化。

“百万大学生留汉创业就业工程”武汉2019年秋季校园巡回招聘路桥行业专场活动方案2019年11月1日至3日，由中铁大桥局xxxx承办的xxxxx产业博览会（下称：桥博会）在xxxx博览中心举行，本次桥博会拟结合武汉市“百万大学生留汉创业就业工程”，举办武汉2019年秋季校园巡回招聘活动路桥行业专场，现拟定方案如下：一、主题和口号主题：实施“百万大学生留汉创业就业工程”，打造“大学生最友好城市”口号：有梦想、留武汉、一起创。

二、时间和地点时间：2019年11月1日至11月3日地点：武汉国际博览中心B5馆和B6馆的连接馆三、举办单位指导单位：武汉市招才局、武汉市人力资源和社会保障局主办单位：xxxxx集团有限公司、汉阳区人民政府、江岸区人民政府、武昌区人民政府承办单位：在汉高校校友总会联盟、中共汉阳区委组织部（区招才局）、中共江岸区委组织部（区招才局）、中共武昌区委组织部（区招才局）、汉阳区人才服务中心执行单位：艾光传媒、腾飞人才四、参会范围（一）市领导（暂定）周先旺中共武汉市委副书记、市政府市长胡立山中共武汉市委副书记、组织部长（二）大桥局相关领导（三）市直部门（暂定）孙志军中共武汉市委组织副部长武汉市人力资源和社会保障局石柏林中共武汉市委组织部人才三处处长（四）汉阳区（暂定）马泽江中共汉阳区委书记徐丽中共汉阳区委副书记，汉阳区人民政府区长陈革鸿中共汉阳区委常委、组织部长胡勇中共汉阳区委常委、统战部长（五）江岸区（六）武昌区（七）其他招聘企业代表（各区20-30家，共100家左右）学生代表（1000人/天，共3000人左右）人力资源服务企业代表（5家左右）新闻媒体代表五、活动安排（拟定）11月1日推介会及企业专场宣讲主持人：徐丽汉阳区人民政府区长（拟请）08：30—09：00循环播放宣传视频（中铁大桥局、武汉市、汉阳区、江岸区、武昌区）；09：00—09：20大桥局领导致辞；09：20—09：40中共武汉市委副书记、组织部长胡立山宣讲；09：40—10：00领导巡馆；10：00—11：30企业宣讲会；15：00—16：30企业宣讲会；11月2日—11月3日企业专场宣讲10：00—11：30企业宣讲会15：00—16：30企业宣讲会（3号下午不安排）六、工作分工中铁大桥局：负责招聘会与桥博会相关事务的衔接，负责招聘会场地规划、招聘会方案审核、领导巡馆的动线图规划制定，负责大桥局展位招聘工作等；在汉高校校友总会联盟：负责组织在汉各高校相关专业学生参会。

2019年公司招聘计划方案随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质为目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司发展战略及相关计划安排，特制定公司2019年度招聘计划。

一、2018年年度招聘情况回顾及总结2018年面对严峻的人员招聘问题，人事部通过不同渠道，为企业招聘人员，然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重，但基本保障了本公司目前用人需要。

二、2019年年度岗位需求状况分析经反复统计与核算，2019年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析2019年度招聘岗位信息如下：1>行政后勤部：暂无2>经营部：2人3>工程部：12人4>司机班：2人5>2019年计划招聘总人数：16人（暂定）三、2019年年度招聘需求根据公司2019年年度经营计划及战略发展目标，各部门提报年度人员需求计划，见附表2019年度各部门岗位招聘需求表。

四、人员招聘政策1、招聘原则1>聘得起的 2>管得了的 3>用得好的 4>留得住的员工招聘严格按照公司招聘流程，招聘标准，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、素质、品德等多方面进行综合审核，确保为公司选聘充分、优秀、适岗的人力资源。

2、选人原则1>稳定性好；2>培训和职责的压力可培养大量的人才；3>目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式1>人才市场招聘：参加现场招聘会；2>网络招聘：XX网、XX招聘；3>校区招聘；电校、XX职院、XX院等其它院校；4>推荐：同行或本公司内部推荐。

五、招聘费用预算六、招聘负责人行政人事部七、招聘的实施1、第一阶段：3月中旬至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，并高度重视网络招聘，具体方案如下：1>积极参加现场人才市场招聘会（省体），保持每周1场的现场招聘会；2>坚持每天早上班前晚下班后的更新和置顶，保持招聘信息处于最前端，不定时查看筛选简历和联系；3>联系专业学校的老师负责推荐和信息告知；4>发动同行或本公司内部员工介绍引进人才。

2019年公司办公室工作实施方案【公司公开招聘工作实施方案】公司公开招聘工作实施方案为加快推进公司人才队伍建设，拓宽公司选人用人渠道，加快引进急需的高层次人才和业务骨干，优化公司人力资源配置，为打造公司强大聚集优秀人才，切实做好此次公开招聘工作，特制定本方案。

一、工作目标和原则通过公开招聘，为公司选拔优秀的业务骨干和急需人才，推进公司建立起能上能下、能进能出、有效激励、严格监督、竞争择优、充满活力的选人用人机制。

在公开招聘工作中，要坚持以下原则：（一）德才兼备原则。

公开招聘要坚持德才兼备的选人标准，在考察应聘者知识素养、业务水平、能力才干的同时，也要注重考察应聘者的道德修养、思想品质和工作作风。

（二）公平公正原则。

严格执行公开招聘工作纪律，确保信息发布及时、公开，在招聘环境、招聘程序、招聘标准等方面，为应聘者提供透明、平等、公正的竞争机会。

（三）竞争择优原则。

依据招聘岗位对应聘者在能力素质、性格特质、团队精神等方面的要求，通过笔试、面试等竞争方式，选拔出适合岗位要求的优秀人才。

二、组织领导公司成立公开招聘工作领导小组（以下简称“领导小组”），负责审定公司公开招聘工作策和方案，指导方案的执行和重大策的解释，并对公开招聘工作结果进行决策。

领导小组下设办公室，负责公开招聘工作的策解释和方案的具体组织实施，办公室设在公司人力资源部。

三、招聘岗位招聘岗位见《公开招聘岗位列表》，招聘岗位的具体职责、上岗条件等详细信息在《公司公开招聘岗位信息表》中公布。

四、招聘范围（一）面向系统内公开招聘的人员范围是：与公司各分公司或集团公司所辖各级企事业单位公司签订劳动合同的在岗员工。

（二）面向社会公开招聘的人员范围是：除应届毕业生外的其他社会人员。

五、报名条件（一）遵纪守法，具有良好的治素质和思想道德品质；热爱公司事业，认同公司发展的理念与模式；有强烈的事业心和责任感。

（二）应聘部门总经理、副总经理、科主任领导序列岗位的，年龄一般在40周岁以下（1971年12月31日后出生），其中：现任正领导的，年龄可放宽至45周岁以下（1966年12月31日后出生）；应聘管理序列、技术序列岗位的，年龄一般在35周岁以下（1976年12月31日后出生）。

公司专场招聘会执行方案你知道公司专场招聘会执行方案该怎么写呢?下面是本站为大家整理的公司专场招聘会执行方案，供大家参考。

公司专场招聘会执行方案一、主办单位xx省教育考试院二、承办单位xxx省人才中心三、大会规模120家用人单位，将面向自考毕业生提供5000余个就业岗位。

四、大会时间、地点时间：20XX年6月9日(周六)8：30-14：00地点：xx科技会展中心(a馆)地址：xxx乘车路线：乘坐xx路公交车到东湖开发区下车即到。

五、入场方式凡xx省高校毕业生(或将毕的考生)均可免费入场。

求职者凭有关证件(毕业证书)入场。

六、有关要求1、各单位要切实加强学生的安全教育，服从现场指挥。

由学校统一组织学生参加招聘会的，必须安排专人带队，确保安全。

2、各单位要预先摸清即将毕业人数(分专业)、20XX年上半年毕业人数(分专业)、可以组织参加招聘会的毕业生实际人数(分专业)，并制作成excel格式统计报表，于20XX年5月30日将电子版传送至组委会办公室。

3、各单位要认真组织，动员尚未落实岗位的自学考试毕业生参加招聘会，并适当提供就业培训与指导服务。

4、用人单位提供的包括单位简介、岗位需求、联系方式等信息，由xx省人才中心在招聘会前发布。

5、各单位要充分利用xx省人才中心资源优势，进一步加强人才市场各类信息的相互贯通，更好地为毕业生和用人单位服务。

公司专场招聘会执行方案一、目的及意义华润万家是中央直属的国有控股企业集团、世界500强企业华润(集团)有限公司旗下优秀的零售连锁企业集团，同时也是中国最具规模的零售连锁企业集团之一。

其中超市业务已连续多年位居中国连锁超市第一位。

晋江安海新店将于20XX年上半年开业。

随着新门店的成立，人员需求量曾大，加上招聘高峰期新春招聘会的结束，人员的招募工作难度较大。

为了满足人才梯队建设，保证企业正常营业，并对公司品牌进行宣传，提高在同行业的影响力，以达到宣传、招聘效果，真正服务广大晋江人民大众，特举办此专场招聘会。