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医务科科长岗位职责描述（共13篇）第1篇：医务科科长岗位职责及职能描述医务科科长一、岗位名称：医务科科长二、直接上级：业务副院长三、分管部门：医务科四、职能概述：医务科在医院经营活动中，对内是医疗组织机构、医疗技术资源、医疗服务项目管理和医疗质量控制的职能部门；对外是医院与卫生行政管理部门及其他医疗机构联系、沟通，并接受卫生行政管理部门业务指导的窗口单位。
1、及时准确传达上级指示，并贯彻执行之。
2、定期主持本部门的工作例会，参加医院有关行政、医疗、后勤工作会议。
3、对部属制定出工作职责与岗位描述，并对直接下级进行工作上的指导、检查和监督。
4、关心部属的思想、工作和生活。
5、受理直接下级的合理化建议，并按程序进行处理。
6、及时对下级工作重的争议做出裁决。
7、填写直接下级过失单和奖励单，按程序报上级审批。
8、制定专人负责保管本部门（科室）的文件、资料和材料并定期归档。
9、指定专人负责本部门（科室）使用的办公用具、办公设备设施的建账和登记、更换等工作。
10、定期听取下级的工作汇报或工作述职，定期（每月一次）向直接上级汇报本部门（科室）的工作，定期（每季度一次）向总经理（院长）作工作述职。
11、在业务副部长的指导下，根据医院总体规划和战略目标，制定医院医疗业务工作计划。
12、以市场需求为导向，以病人为中心，加强医疗服务质量管理，建立和完善本院医疗、医保服务网络。
13、制定本院医疗管理制度、医疗技术操作规程，并监督指导下属执行，减少医疗差错，妥善处理医疗纠纷并杜绝医疗事故发生，确保医疗安全。
14、提出科室诊疗设备合理配置方案，制定医疗仪器使用和操作规程，加强医疗质量全程控制。
15、完成上级赋予的医政管理内容，作好医疗设备，药品合理使用和传染病的管理，组织落实卫生行政部门对医院的年度校验。
16、配合医院办公室，组织对应聘医务人员的面试、选拔，监督医护人员执业注册，并规范开展医疗活动，做好对医护人员专业技术培训和继续医学教育等管理工作。
医务科工作手册目录（一）医务科工作手册目录（三）01 手册使用说明质量是医院的生存之本，为了提高本科室的质量管理水平，树立良好的医疗形象，本科室参与医院推行IS0900l：2008质量管理体系的实施工作。
为确保本部门的各项工作满足患者、法律法规和医院自身要求，特编制本手册。
本手册阐明了本科在全院所承担的质量目标，识别了相关的医疗服务（或工作）过程，制定了相应的管理制度与操作规范，是本科室实施质量管理体系的作业指导书，科室全体员工必须认真贯彻并严格遵守执行。
科主任二ОО九年七月三十一日02 手册使用管理1. 手册编写审批手册由本科室负责人主持编写，由科室负责人审核，管理者代表审批。
2. 手册的发布和实施本手册与全院的质量管理体系文件统一发布实施。
3. 手册的使用、修改和换版每个职工应严格按本手册要求和规定进行操作，手册使用期间如有修改建议，可向科室负责人提议。
科室负责人可结合本科室的具体情况，对手册的符合性、有效性和可操作性进行评审，提出修改意见进行修订。
手册的修订执行《文件控制程序》有关规定。
修订后的手册应报管理者代表批准后发布实施。
4. 手册保管手册应统—保管，借阅时应办理借阅手续，按期限归还，借阅期间应妥善保管，不得损坏、丢失或随意涂抹。
5. 其他要求本手册是医院的受控文件之一，是为全科职工使用的有效版本，未经院长批准，任何人不得将手册借给院外人员。
03手册修改控制页手册修改控制页1、医务科业务流程图处理医院医疗纠纷流程图↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓得到提高和更新。
掌握新知识，新理论，新方法，新技能，提高医院的整体医疗水平。
考核、考评、检查、总结、表彰、归档 组织会诊流程图医疗质控流程图医务科拟定医疗质量 控制检查标准（见附表） 成立质量控制检查小组 （院、科二级组织） 实行定期与不定期检查收集 与医疗质量有关的数据资料分 析 反 馈跟踪、改正、提高医疗质量图书室工作流程图医疗投诉处理流程图 2 医疗质量目标3 职责与权限医务科组织结构图医务科各岗位职责1 医务科职责2 医务科主任岗位说明书3 质控办职责4 医务干事岗位说明书5 医保办职责6 医保干事岗位说明书7医生职称说明书（副）主任医师主治医师总住院医师住院医师实习医师进修医师8 质控员岗位说明书4 管理制度医务科工作制度4.1.1在院长的领导下，根据医院工作计划,结合医疗工作实际,定期拟定医院医疗业务工作计划,经院务会讨论同意后,具体组织实施,定期分析和研究工作中的问题和对策,为医院领导决策提供可靠的依据。
医务科工作手册医务科工作手册目次（三）01 手册应用说明质量是病院的生计之本，为了进步本科室的质量治理程度，建立优胜的医疗形象，本科室介入病院履行IS0900l：2008质量治理体系的实施工作。
为确保本部分的各项工作知足患者、司法律例和病院自身要求，特编制本手册。
本手册说清晰明了本科在全院所承担的质量目标，辨认了相干的医疗办事（或工作）过程，制订了响应的治理轨制与操作规范，是本科室实施质量治理体系的功课指导书，科室全部职员必须卖力贯彻并严格遵守履行。
科主任二ОО九年七月三十一日02 手册应用治理1. 手册编写审批手册由本科室负责人主持编写，由科室负责人审核，治理者代表审批。
2. 手册的宣布和实施本手册与全院的质量治理体系文件同一宣布实施。
3. 手册的应用、修改和换版3.1 每个职工应严格按本手册要乞降规定进行操作，手册应用时代如有修改建议，可向科室负责人提议。
3.2 科室负责人可结合本科室的具体情形，敌手册的相符性、有效性和可操作性进行评审，提出修改看法进行修订。
手册的修订履行《文件操纵法度榜样》有关规定。
3.3 修订后的手册应报治理者代表赞成后宣布实施。
4. 手册保管手册应统—保管，借阅时应解决借阅手续，按刻日了债，借阅时代应妥当保管，不得破坏、损掉或随便涂抹。
5. 其他要求本手册是病院的受控文件之一，是为全科职工应用的有效版本，未经院长赞成，任何人不得将手册借给院外人员。
03手册修改操纵页手册修改操纵页1、 医务科营业流程图1.2 医疗质量治理流程图1.3 处理病院医疗胶葛流程图1.4连续教诲、住院医师规范化培训流程图↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓1.5 组织会诊流程图1.6医疗质控流程图1.8病案室工作流程图1.9医疗投诉处理流程图2 医疗质量目标3 职责与权限3.1 医务科组织构造图医务科3.2 各岗亭职责1 医务科职责2 医务科主任岗亭说明书3 质控办职责4 医务干事岗亭说明书5 医保办职责6 医保干事岗亭说明书7大夫职称说明书7.1 （副）主任医师7.2主治医师7.3总住院医师7.4 住院医师7.5练习医师7.6进修医师8 质控员岗亭说明书4 治理轨制4.1医务科工作轨制4.1.1在院长的引导下，依照病院工作筹划,结合医疗工作实际,按期拟定病院医疗营业工作筹划,经院务会评论辩论赞成后,具体组织实施,按期分析和研究工作中的问题和计策,为病院引导决定打算供给靠得住的依照。
目录医务科工作制度 (1)医务科职责 (3)医务科主任职责 (4)医务科副主任岗位职责 (5)医务科科员职责 (6)医务科工作计划 (7)兰陵诚信医院医疗质量控制目标 (12)医务科日常工作制度及流程 (22)医务科工作安排、月重点及完成情况 (39)院办∕医务科会议记录 (47)室主任例会会议记录 (57)医疗质量管理委员会会议记录 (69)临床科室行政查房记录 (73)轮转医师登记表 (114)离职医师登记表 (115)医师外出培训、进修学习、学术活动记录 (116)职能科室科间协作记录（联席会议） (119)医疗质控重点指标完成情况 (138)医务科工作制度1、在院长和分管院长的领导下，实施对全院医疗质量和医疗安全的管理。
2、具体制定医疗质量管理和医疗安全防范实施方案，修定《医疗质量管理和医疗纠纷防范的相关法规和考核细则》。
经院长批准后组织实施和督促检查，并定时总结、汇报、修正、补充和完善。
3、深入了解和掌握各专科临床运行状态。
组织和协调好门急诊，医技与临床科室、临床与临床科室之间的各种关系。
贯彻“一切为病人，全院为临床”的宗旨。
4、医务科每月底拿出下月工作计划，并落实到人。
5、检查、督促好医疗相关工作。
包括首诊负责制、查房制度、病例讨论、病历书写制度、技术准入、急诊急救、医务人员在班在岗、医技科室管理、医生交接班等制度的落实，每人按分工落实好。
6、对涉及医疗行为的医疗纠纷进行调查、了解协调、组织讨论，并提出处理建议。
7、负责组织、实施、督查全院医、技人员的业务培训和技术考核，不断提高医疗技术水平。
检查卫生技术人员的医疗质量、医疗作风，协助人事科作好医务人员的晋升、奖惩、调配工作。
8、作好应对社会健康突发事件的预案，组织重大抢救，院内外大型会诊。
协助医院市场开发部做好义诊、巡回医疗等社会公益活动。
9、参与督查药品，一次性材料、医疗器械的供应和管理工作。
10、医务科工作人员必须将工作重心放在医疗质量管理上，做到爱岗敬业。
医务科科长工作内容
一、日常工作
1、住院部晨会交班（综合医院轮科交班）
2、各医疗区巡视（重点门诊输液厅、手术室、住院部）4次
3、参加院办公会、院周会
4、周计划、周总结
5、月度总结、月度计划
6、季度总结、季度计划
7、半年度总结、半年度计划
8、年度总结、年度计划
9、月度卫生信息报表、年度卫生信息报表
二、医疗质量检查、督导、控制
1、每月住院病历、处方、门诊病历、医技报告单质量检查，反馈，收集整改措施及落实情况
2、医疗核心制度执行督导
3、迎接上级检查，记录意见，反馈科室，落实整改措施
4、病历回收、归档、管理
三、各非常设机构委员会工作
1、医疗质量管理委员会
2、病案质量管理委员会
3、急危重症患者抢救委员会
4、危重症孕产妇急救小组
5、医学伦理管理委员会
6、临床用血管理委员会
7、院感管理委员会
8、药事管理委员会
每季度召开一次会议，并做好记录，有文字图像可查
四、处理医疗纠纷
五、处理突发事件
六、建立文书档案。
医务科科长(kē chánɡ)岗位说明书医务科科长(kē chánɡ)岗位说明书医务科科长(kē chánɡ)岗位说明书一、根本(gēnběn)资料岗位名称所在部门直接上级直接下级二、职责与工作任务描述1.根据(gēnjù)院长的指令，具体组织实施医务科的开展规划、方案和总结，并及时上报。
2.根据国家颁发的法律、法规、制度和标准，结合医院实际，催促、组织医务科管辖范围内的业务学习、行政管理和思想教育工作，保证医疗工作正常有序进行，减少医疗缺陷。
3.组织并催促部门人员完本钱部门职责范围内的各项工作目标、指标和任务，确保上级政令的正确及时传达与执行，确保本部门各项工作的有序开展和有效管理。
4.贯彻、执行院领导拟定临床、医技和药学方面的学科开展方针，制定学科开展的具体规划，督导实施。
5.协助制订医务科内部及与工作相关的各项工作制度、规章、管理方法和各项工作执行流程，催促本部门人员贯彻执行各项规章制度。
6.制定全院性的质控工作方案和医疗事故防范处理预案，指导监督质控人员检查质量方案执行情况，定期进行质量评估。
7.组织处理医疗纠纷和医疗事故，指导监督加强医疗环节控制，对医疗事故和重大过失重大医疗过失或事故进行调查，及时向院长、副院长提出处理意见，必要时提交事故鉴定委员会鉴定。
8.协助感染管理科制定工作方案，催促检查全院感染管理规章制度执行情况，定期对医院环境污染、消毒药械使用等情况进行监测考评。
9.全面掌握门急诊各科医疗工作，负责组织检查门诊病人的诊治、会诊和抢救工作。
10.领导和组织门诊医疗质量和病历文书的质量考核、评比及奖罚，抓好病案、统计、图书资料管理工作。
11.负责突发性公共卫生事件的组织及应急处理，调集突发事件应急人员，制定突发性应急预案。
12.组织协调为重病人的抢救、突发性事件的处理和院内外会诊，检查分析各科室的医疗质量，搞好医疗质量管理。
13.负责全院医务技术人员的业务训练和技术考核。
医务科科长职责范文医务科科长的职责包括：1.制定和完善医务科的工作规章制度，负责科室的组织、协调和管理；2.指导和督促医务科的工作人员，确保科室的工作任务得到顺利完成；3.负责医疗卫生管理工作，编制和实施有关医疗卫生管理制度，监督医院内各科室的卫生管理；4.负责医务科的预算编制和经费管理，合理安排和使用科室的人力、物力和财力资源；5.负责医务科的统计工作，汇总和分析相关数据，及时报表上级管理部门；6.组织和搞好医疗质量管控工作，制定医疗质量控制标准和评价方法，做好医疗质量管理的各项工作；7.协助医院领导解决医疗工作中的重大问题和突发事件，提出合理的解决方案；8.与医院的其他相关科室和部门进行有效的沟通和协调，加强协作，提高工作效率；9.参与医院的科研和教学工作，推动科研和教学与临床实践的结合；10.接受上级主管部门的工作指导和监督，及时完成上级主管部门交办的其他工作。
医务科科长职责范文（二）1.在院长、副院长领导下，具体组织实施全院的医疗、教学、科研预防工作。
特别要高度重视医疗质量与医疗安全管理，要制定完善的医疗质量管理方案以及实施细则，并组织协调各科认真实施。
2.负责拟订具体医疗业务工作计划，经院长、付院长批准后，组织实施。
经常督促检查，按时总结汇报。
3.深入各科室了解和掌握情况，组织重大手术及危重病人的会诊和抢救，提高应急能力。
督促各种医疗制度、技术操作规程和常规的执行，定期检查。
采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。
4.制定防范处理医疗事故的预案，积极预防医疗事故的发生，妥善处理医疗纠纷完善记录，对重大医疗差错或事故进行调查，及时向院长、付院长提出处理意见。
5.负责全院医疗技术人员的执业情况、业务训练和技术考核，不断提高业务技术水平。
协助人事部门做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。
6，负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。
7.负责组织科室之间的协作工作。
8.督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。
