(完整word版)医务科科长工作手册.docx
- 格式:docx
- 大小:39.65 KB
- 文档页数:3
2024年医务科科长职责范本1. 在院长及分管副院长的指导下,全面负责全院医疗和预防工作的策划与执行。
2. 制定相关业务策略,经院长、副院长的审批后,进行实施。
确保持续的监督和检查,定期进行总结反馈。
3. 主导医院质量管理工作,确保各项活动的有效进行,定期进行审查和跟进。
对出现的问题进行深入分析,采取及时措施,以提升医疗服务质量,防止医疗事故的发生。
4. 深入各科室,了解并掌握工作动态。
协调重大抢救任务和院外会诊工作。
促进科室间的协作,优化门诊和急诊服务流程。
5. 对医疗事故进行详细调查和分析,组织讨论,及时向院长、副院长提出处理建议。
6. 负责全院医疗技术人员的业务培训和技术考核的执行和监督,以提升专业技能。
协助人力资源部门进行卫生技术人员的晋升、奖惩和调配工作。
7. 负责执行临时性的外部医疗任务,以及对基层的技术指导。
8. 对医务人员参加非继续医学教育学术会议的申请进行审核、登记及相应的管理。
9. 指导并审核全院新开展的技术和项目,确保其安全性和有效性。
10. 监督药品和医疗器械的供应与管理工作,保障医疗活动的顺利进行。
11. 加强病案统计和图书资料的管理工作。
副科长协助科长,共同负责相关任务的执行。
2024年医务科科长职责范本(二)1、承担全院医疗质量、教学、科研及预防任务的策划与执行工作。
2、制定相关工作计划和目标,经院长审批后执行,确保监督、检查、落实,及时进行工作总结并上报。
3、深入各临床科室,掌握工作动态,组织院内外重症患者的救治工作,确保制度执行,定期进行质量检查。
对发现的问题及时采取改进措施,以提升医疗服务质量,防止医疗事故的发生。
4、负责处理来信来访及投诉,组织调查医疗纠纷和事故,提出处理建议并及时向院领导汇报。
5、负责全院医疗技术相关业务的培训和考核工作,确保考核的公正与有效。
6、承担临时的院外医疗任务,以及对基层的技术指导工作,制定具体的帮扶策略。
7、编制年度医务人员的进修学习计划,促进专业能力的提升。
医务科工作手册医务科工作手册目次(三)01 手册应用说明质量是病院的生计之本,为了进步本科室的质量治理程度,建立优胜的医疗形象,本科室介入病院履行IS0900l:2008质量治理体系的实施工作。
为确保本部分的各项工作知足患者、司法律例和病院自身要求,特编制本手册。
本手册说清晰明了本科在全院所承担的质量目标,辨认了相干的医疗办事(或工作)过程,制订了响应的治理轨制与操作规范,是本科室实施质量治理体系的功课指导书,科室全部职员必须卖力贯彻并严格遵守履行。
科主任二ОО九年七月三十一日02 手册应用治理1. 手册编写审批手册由本科室负责人主持编写,由科室负责人审核,治理者代表审批。
2. 手册的宣布和实施本手册与全院的质量治理体系文件同一宣布实施。
3. 手册的应用、修改和换版3.1 每个职工应严格按本手册要乞降规定进行操作,手册应用时代如有修改建议,可向科室负责人提议。
3.2 科室负责人可结合本科室的具体情形,敌手册的相符性、有效性和可操作性进行评审,提出修改看法进行修订。
手册的修订履行《文件操纵法度榜样》有关规定。
3.3 修订后的手册应报治理者代表赞成后宣布实施。
4. 手册保管手册应统—保管,借阅时应解决借阅手续,按刻日了债,借阅时代应妥当保管,不得破坏、损掉或随便涂抹。
5. 其他要求本手册是病院的受控文件之一,是为全科职工应用的有效版本,未经院长赞成,任何人不得将手册借给院外人员。
03手册修改操纵页手册修改操纵页1、 医务科营业流程图1.2 医疗质量治理流程图1.3 处理病院医疗胶葛流程图1.4连续教诲、住院医师规范化培训流程图↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓1.5 组织会诊流程图1.6医疗质控流程图1.8病案室工作流程图1.9医疗投诉处理流程图2 医疗质量目标3 职责与权限3.1 医务科组织构造图医务科3.2 各岗亭职责1 医务科职责2 医务科主任岗亭说明书3 质控办职责4 医务干事岗亭说明书5 医保办职责6 医保干事岗亭说明书7大夫职称说明书7.1 (副)主任医师7.2主治医师7.3总住院医师7.4 住院医师7.5练习医师7.6进修医师8 质控员岗亭说明书4 治理轨制4.1医务科工作轨制4.1.1在院长的引导下,依照病院工作筹划,结合医疗工作实际,按期拟定病院医疗营业工作筹划,经院务会评论辩论赞成后,具体组织实施,按期分析和研究工作中的问题和计策,为病院引导决定打算供给靠得住的依照。
医务科科长职责范本医务科是医院中非常关键的部门之一,承担着管理医务工作、提升医疗质量和保障患者安全的重要职责。
作为医务科的科长,需要全面负责医务工作的规划、监督和指导,确保医疗服务的顺利进行。
以下是医务科科长的职责范本。
1. 组织协调医务工作。
医务科科长需要负责组织和协调医务工作的各项活动,包括制定医务工作计划、目标和工作流程,确保医务工作顺利进行,提高工作效率和质量。
2. 监督医疗质量。
医务科科长需要监督医疗质量的提升,制定医疗服务质量评价标准和监管机制,推动医院临床路径、规范化诊疗和护理操作的实施,保证医疗服务的安全、合理和高效。
3. 建立和完善医务管理制度。
医务科科长需要制定和完善医务管理制度,包括医务工作流程、政策法规和医疗纪律,确保医务工作的规范化和科学化,做到科学管理、精细运营。
4. 培训和指导医务人员。
医务科科长需要制定培训计划,组织开展医务人员的专业知识和技能培训,提高医务人员的综合素质和职业水平,确保医疗服务的专业化和标准化。
5. 负责医务科预算管理。
医务科科长需要负责医务科的预算编制和执行,合理安排医务科的资金使用,确保医务工作的正常运转,提高资源利用效率。
6. 参与医院重大医疗项目的决策和实施。
医务科科长作为医务管理的重要组成部分,需要积极参与医院重大医疗项目的决策和实施工作,对医疗技术、设备的引进和运用提出建议,并组织协调相关工作的推进。
7. 建立良好的医患关系。
医务科科长需要着力维护和建立良好的医患关系,制定并推动医患沟通的机制和方式,解决医患之间的矛盾和纠纷,确保医疗服务的顺利进行。
8. 具备应急管理能力。
医务科科长需要具备应急管理的能力,制定医院灾害事件的应急预案,组织和协调紧急医疗救援工作,确保医疗服务的连续性和可靠性。
9. 积极推动科研与学术交流。
医务科科长需要积极推动科研工作和学术交流,提升医院的学术声誉和影响力,组织和开展科技项目申报和评审工作,促进医疗技术的创新和发展。
医务科科长及工作人员职责第一篇:医务科科长及工作人员职责医务科科长职责1.在主管院长领导下,具体组织实施全院的医疗、教学、科研、预防工作。
2.拟订有关业务计划,经院长、副院长批准后组织实施,经常督促检查,按时总结汇报。
3.深入科室了解和掌握情况,负责组织重大疑难特殊病例的抢救、会诊、病例讨论。
组织开展新业务的论证工作,负责疑难手术的审批和上报,督促检查各种制度、常规执行情况,提高医疗质量,严防差错事故。
4.对医疗纠纷及事故进行调查,组织讨论,及时向院长、副院长提出处理意见。
5.负责实施检查全院医务技术人员的业务培训和技术考核,不断提高业务技术水平,协助人力资源科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。
6.负责组织实施应急性的抢险救灾工作,组织临时性院外医疗任务和对基层医疗技术指导工作。
7.检查督促各科进修和教学科研计划的贯彻执行,组织协调科室之间的工作,加强门诊、急诊工作。
8.领导医务科及所属人员的政治学习。
抓好病案统计、图书资料管理工作。
9.组织开展院内外的各种学术交流和研讨会议。
10.完成领导交办的其他任务。
11.副科长协助科长完成各项工作。
医务科工作人员职责1.在科长领导下,分工负责与医疗相关的职能工作,草拟工作计划和总结,及时向科长请示汇报,当好参谋。
2.经常深入科室,主动协助科长抓好医疗质量和各项规章制度、技术操作常规的执行。
3.参与组织各种体检工作。
4.协助科长召集各种业务会议,并负责会议记录,整理保管有关资料。
5.负责联系各科室,院内、外会诊,协助院内重大手术前的讨论和危重患者的抢救工作。
6.审查病历复印所需的相关材料。
7.处理与医疗相关的群众来信,负责接待外单位及群众有关医疗事项的来访联系工作。
8.承办科长交代的其他临时性工作。
第二篇:医务科科长职责医务科科长职责1.在院长和分管院长领导下,具体组织实施全院的医疗、预防工作。
2.拟订有关业务计划,经院长、副院长批准后,组织实施。
经常督促检查,按时总结汇报。
医务科科长职责范本医务科科长是医疗机构中的重要职位,其职责非常重大。
下面是一份医务科科长的职责范本,供参考:一、组织协调工作1. 负责医务科日常管理工作,制定医务科工作计划和年度工作目标,组织实施并监督落实;2. 组织医务科人员进行工作分工和任务分配,确保工作职责的明晰及任务的按时完成;3. 组织开展医务科工作汇报,定期向上级汇报工作进展情况及存在的问题;4. 负责医务科与其他科室、部门之间的沟通协调,促进各项工作的顺利进行;5. 组织协调医疗质量管理和质控工作,确保医疗质量的提高和合理运行。
二、制定和完善工作制度1. 根据医疗法律法规和医疗机构的实际情况,制定医务科工作制度和规章制度;2. 审核医务科相关文件、通知和规定,确保其合理、合法和有效;3. 落实医务科工作制度,加强对医务科工作的监督和指导,推动制度的落实和执行;4. 定期对医务科工作制度进行评估和改进,及时修订和完善不足之处,提高工作效率。
三、负责医院间的协调与合作1. 联系和协调各级医疗机构之间的工作合作,并推进合作项目的落实;2. 负责医务科与其他医疗科室的工作衔接和协调,促进医疗工作的无缝衔接;3. 参与医疗机构间的医疗质量安全合作,推动医疗行业的发展和进步;4. 担任相关委员会的会长或委员,积极参与相关会议,提供专业意见和建议。
四、负责医务科人员管理1. 落实医务科人员的招聘和选拔工作,确保医务科人员具备相应的专业素质;2. 组织医务科人员的培训和学习,提高其专业水平和能力;3. 协调解决医务科人员之间的矛盾和纠纷,维护良好的工作氛围;4. 定期对医务科人员的工作进行评估和考核,激励和奖惩优秀和不良人员;5. 组织医务科人员的职称评定和职业发展规划,提供相关政策指导和帮助。
五、推进医务科工作的创新和发展1. 研究和推动医务科工作的创新和发展,提出改进工作的建议和措施;2. 积极参与医务科业务研究和学术交流,提高医务科人员的学术水平和知识储备;3. 推广和应用先进的医疗技术和管理模式,提高医院的整体效益和竞争力;4. 关注医疗行业的发展动态和政策变化,及时调整和适应工作需求。
医务科科长工作内容
一、日常工作
1、住院部晨会交班(综合医院轮科交班)
2、各医疗区巡视(重点门诊输液厅、手术室、住院部)4次
3、参加院办公会、院周会
4、周计划、周总结
5、月度总结、月度计划
6、季度总结、季度计划
7、半年度总结、半年度计划
8、年度总结、年度计划
9、月度卫生信息报表、年度卫生信息报表
二、医疗质量检查、督导、控制
1、每月住院病历、处方、门诊病历、医技报告单质量检查,反馈,收集整改措施及落实情况
2、医疗核心制度执行督导
3、迎接上级检查,记录意见,反馈科室,落实整改措施
4、病历回收、归档、管理
三、各非常设机构委员会工作
1、医疗质量管理委员会
2、病案质量管理委员会
3、急危重症患者抢救委员会
4、危重症孕产妇急救小组
5、医学伦理管理委员会
6、临床用血管理委员会
7、院感管理委员会
8、药事管理委员会
每季度召开一次会议,并做好记录,有文字图像可查
四、处理医疗纠纷
五、处理突发事件
六、建立文书档案。
医务科科长职责范文医务科科长是医疗机构中的重要职位,其职责非常重大。
下面是一份医务科科长的职责范本,供参考:一、组织协调工作1. 负责医务科日常管理工作,制定医务科工作计划和年度工作目标,组织实施并监督落实;2. 组织医务科人员进行工作分工和任务分配,确保工作职责的明晰及任务的按时完成;3. 组织开展医务科工作汇报,定期向上级汇报工作进展情况及存在的问题;4. 负责医务科与其他科室、部门之间的沟通协调,促进各项工作的顺利进行;5. 组织协调医疗质量管理和质控工作,确保医疗质量的提高和合理运行。
二、制定和完善工作制度1. 根据医疗法律法规和医疗机构的实际情况,制定医务科工作制度和规章制度;2. 审核医务科相关文件、通知和规定,确保其合理、合法和有效;3. 落实医务科工作制度,加强对医务科工作的监督和指导,推动制度的落实和执行;4. 定期对医务科工作制度进行评估和改进,及时修订和完善不足之处,提高工作效率。
三、负责医院间的协调与合作1. 联系和协调各级医疗机构之间的工作合作,并推进合作项目的落实;2. 负责医务科与其他医疗科室的工作衔接和协调,促进医疗工作的无缝衔接;3. 参与医疗机构间的医疗质量安全合作,推动医疗行业的发展和进步;4. 担任相关委员会的会长或委员,积极参与相关会议,提供专业意见和建议。
四、负责医务科人员管理1. 落实医务科人员的招聘和选拔工作,确保医务科人员具备相应的专业素质;2. 组织医务科人员的培训和学习,提高其专业水平和能力;3. 协调解决医务科人员之间的矛盾和纠纷,维护良好的工作氛围;4. 定期对医务科人员的工作进行评估和考核,激励和奖惩优秀和不良人员;5. 组织医务科人员的职称评定和职业发展规划,提供相关政策指导和帮助。
五、推进医务科工作的创新和发展1. 研究和推动医务科工作的创新和发展,提出改进工作的建议和措施;2. 积极参与医务科业务研究和学术交流,提高医务科人员的学术水平和知识储备;3. 推广和应用先进的医疗技术和管理模式,提高医院的整体效益和竞争力;4. 关注医疗行业的发展动态和政策变化,及时调整和适应工作需求。
医务科科长(kē chánɡ)岗位说明书医务科科长(kē chánɡ)岗位说明书医务科科长(kē chánɡ)岗位说明书一、根本(gēnběn)资料岗位名称所在部门直接上级直接下级二、职责与工作任务描述1.根据(gēnjù)院长的指令,具体组织实施医务科的开展规划、方案和总结,并及时上报。
2.根据国家颁发的法律、法规、制度和标准,结合医院实际,催促、组织医务科管辖范围内的业务学习、行政管理和思想教育工作,保证医疗工作正常有序进行,减少医疗缺陷。
3.组织并催促部门人员完本钱部门职责范围内的各项工作目标、指标和任务,确保上级政令的正确及时传达与执行,确保本部门各项工作的有序开展和有效管理。
4.贯彻、执行院领导拟定临床、医技和药学方面的学科开展方针,制定学科开展的具体规划,督导实施。
5.协助制订医务科内部及与工作相关的各项工作制度、规章、管理方法和各项工作执行流程,催促本部门人员贯彻执行各项规章制度。
6.制定全院性的质控工作方案和医疗事故防范处理预案,指导监督质控人员检查质量方案执行情况,定期进行质量评估。
7.组织处理医疗纠纷和医疗事故,指导监督加强医疗环节控制,对医疗事故和重大过失重大医疗过失或事故进行调查,及时向院长、副院长提出处理意见,必要时提交事故鉴定委员会鉴定。
8.协助感染管理科制定工作方案,催促检查全院感染管理规章制度执行情况,定期对医院环境污染、消毒药械使用等情况进行监测考评。
9.全面掌握门急诊各科医疗工作,负责组织检查门诊病人的诊治、会诊和抢救工作。
10.领导和组织门诊医疗质量和病历文书的质量考核、评比及奖罚,抓好病案、统计、图书资料管理工作。
11.负责突发性公共卫生事件的组织及应急处理,调集突发事件应急人员,制定突发性应急预案。
12.组织协调为重病人的抢救、突发性事件的处理和院内外会诊,检查分析各科室的医疗质量,搞好医疗质量管理。
13.负责全院医务技术人员的业务训练和技术考核。
1.在院长领导、分管院长指导下,具体组织实施全院的医疗、预防工作。
2.制定有关业务计划,经批准后组织实施,按时总结汇报。
3.督促各种制度相常规的执行,定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防缺陷事故。
4.对重大医疗事故或事故进行调查,及时提出处理意见,组织医疗安全委员会会议进行讨
论确认。
5.组织相关学会、学组、协会的年会学术活动及专题讲座。
6.负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。
7.组织科室之间的协调,改进工作流程。
8.负责新技术、特大手术、毁损性手术的审批。
负责外请及外出会诊管理。
9.负责质量管理体系中医疗有关质量文件的编制、更改、审核,督促质量管理体系在各部
门的实施。
10.协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配及人员定科工作。
11.完成领导交办的其他事项。
1.在院长领导、分管院长指导下,协助处长实施全院的医疗业务管理。
2.督促检查各项医疗规章制度的执行落实情况,定期分析总结。
3.参与医院重大医疗抢救和院内会诊,参与全院性病例讨论。
4.负责组织相关学会、学组、协会的年会学术活动及专题讲座。
5.负责进修医师及医师进修的管理,做好考核、考试、鉴定工作。
6.组织实施院外医疗任务及院内外健康知识讲座。
7.负责病历及相关资料复印的审批,外带药品注射的备案审批及外出学术活动的审核工作。
8.每月对医疗工作缺陷汇总分析、及时汇报,指导各科室预防医疗缺陷,杜绝事故。
9.执业医师的注册管理。
10.完成科长交办的临时性工作。
医务科工作手册LT医务科工作手册目录(三)01 手册使用说明质量是医院的生存之本,为了提高本科室的质量管理水平,树立良好的医疗形象,本科室参与医院推行IS0900l:2008质量管理体系的实施工作。
为确保本部门的各项工作满足患者、法律法规和医院自身要求,特编制本手册。
本手册阐明了本科在全院所承担的质量目标,识别了相关的医疗服务(或工作)过程,制定了相应的管理制度与操作规范,是本科室实施质量管理体系的作业指导书,科室全体员工必须认真贯彻并严格遵守执行。
科主任二ОО九年七月三十一日02 手册使用管理1. 手册编写审批手册由本科室负责人主持编写,由科室负责人审核,管理者代表审批。
2. 手册的发布和实施本手册与全院的质量管理体系文件统一发布实施。
3. 手册的使用、修改和换版3.1 每个职工应严格按本手册要求和规定进行操作,手册使用期间如有修改建议,可向科室负责人提议。
3.2 科室负责人可结合本科室的具体情况,对手册的符合性、有效性和可操作性进行评审,提出修改意见进行修订。
手册的修订执行《文件控制程序》有关规定。
3.3 修订后的手册应报管理者代表批准后发布实施。
4. 手册保管手册应统—保管,借阅时应办理借阅手续,按期限归还,借阅期间应妥善保管,不得损坏、丢失或随意涂抹。
5. 其他要求本手册是医院的受控文件之一,是为全科职工使用的有效版本,未经院长批准,任何人不得将手册借给院外人员。
03手册修改控制页手册修改控制页1、 医务科业务流程图1.2 医疗质量管理流程图1.3 处理医院医疗纠纷流程图1.4继续教育、住院医师规范化培训流程图↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓考核、考评、检查、总结、表彰、归档1.5 组织会诊流程图1.6医疗质控流程图1.8病案室工作流程图1.9医疗投诉处理流程图2 医疗质量目标3 职责与权限3.1 医务科组织结构图医务科3.2 各岗位职责1 医务科职责2 医务科主任岗位说明书3 质控办职责4 医务干事岗位说明书5 医保办职责6 医保干事岗位说明书7医生职称说明书7.1 (副)主任医师7.2主治医师7.3总住院医师7.4 住院医师7.5实习医师7.6进修医师8 质控员岗位说明书4 管理制度4.1医务科工作制度4.1.1在院长的领导下,根据医院工作计划,结合医疗工作实际,定期拟定医院医疗业务工作计划,经院务会讨论同意后,具体组织实施,定期分析和研究工作中的问题和对策,为医院领导决策提供可靠的依据。
医务科科长职责范本1.在院长和分管院长领导下,具体组织实施全院的医疗、预防工作。
2.拟订有关业务计划,经院长、副院长批准后,组织实施。
经常督促检查,按时总结汇报。
____组织医院质量管理,积极开展工作,定期检查、督促,及时分析研究,积极采取措施,不断提高医疗质量,严防医疗事故。
4.深入各科室,了解和掌握情况。
组织重大抢救和院外会诊。
组织科室之间的协作,改进门诊、急诊工作。
5.对医疗事件进行调查分析,组织讨论,及时向院长、副院长提出处理意见。
6.负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。
不断提高业务技术水平。
协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。
7.负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。
8.负责除继续医学教育培训以外的医务人员外出学术会议的审核、登记及相应的管理。
9.负责全院开展新技术、新项目的指导、审核和申报工作。
10.负责和督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。
11.抓好病案统计、图书资料管理工作。
副科长协助科长负责相应的工作。
医务科科长职责范本(二)1、在院长、副院长的领导下,根据医院工作计划,结合医疗、医技工作实际,定期拟定医院医疗业务工作计划,经院长、副院长批准后具体组织实施。
2、经常督促、检查医疗工作制度、医疗技术操作规程和医疗、医技人员工作职责的贯彻执行情况,提高医疗质量和医疗技术水平。
做好科室间的协调工作。
3、制定医疗质量与安全管理方案、标准和评价检查办法,报院长批准后组织实施。
4、及时对医疗事故进行调查,组织讨论,提出初步处理意见,报院专家组审理。
5、了解或参加临床医疗科室开展的新业务、新技术,组织协调重大急重危病人的抢救、疑难病人讨论、院内外会诊工作。
6、督促、检查药品、医疗器械的供应管理工作。
7、组织对全院医疗人员的业务培训和考核工作。
做好资料的整理和保存。
8、组织实施对基层医院的技术指导工作和临时性院外医疗任务。
9、全面负责本科室的日常管理工作。
医务科科长职责范文1、负责具体组织实施全院的医疗质量、教学、科研、预防工作。
2、拟定有关工作计划和目标,上交院长审核批准后组织实施,督促检查,狠抓落实,及时总结上报。
3、深入临床科室了解掌握情况,组织院内外危重疾病的抢救,督促制度执行,定期检查,发现问题及时采取措施,提高医疗质量,防止医疗事故发生。
4、接待来信来访、投诉、组织调查纠纷、事故,提出处理意见并及时上报院领导。
5、负责实施检查全院医疗技术有关的业务训练和考核,做好考核工作。
6、负责实施临时性的院外医疗任务工作和基层技术指导工作,制定详细的帮扶计划。
7、拟定年度医务人员的进修和接收进修计划。
8、负责组织科研、新技术工作的申报和开展,科技交流和宣传工作。
医务科科长职责范文(2)医务科是医院中非常关键的部门之一,承担着管理医务工作、提升医疗质量和保障患者安全的重要职责。
作为医务科的科长,需要全面负责医务工作的规划、监督和指导,确保医疗服务的顺利进行。
以下是医务科科长的职责范本。
1. 组织协调医务工作。
医务科科长需要负责组织和协调医务工作的各项活动,包括制定医务工作计划、目标和工作流程,确保医务工作顺利进行,提高工作效率和质量。
2. 监督医疗质量。
医务科科长需要监督医疗质量的提升,制定医疗服务质量评价标准和监管机制,推动医院临床路径、规范化诊疗和护理操作的实施,保证医疗服务的安全、合理和高效。
3. 建立和完善医务管理制度。
医务科科长需要制定和完善医务管理制度,包括医务工作流程、政策法规和医疗纪律,确保医务工作的规范化和科学化,做到科学管理、精细运营。
4. 培训和指导医务人员。
医务科科长需要制定培训计划,组织开展医务人员的专业知识和技能培训,提高医务人员的综合素质和职业水平,确保医疗服务的专业化和标准化。
5. 负责医务科预算管理。
医务科科长需要负责医务科的预算编制和执行,合理安排医务科的资金使用,确保医务工作的正常运转,提高资源利用效率。
6. 参与医院重大医疗项目的决策和实施。
医务科科长职责1、负责具体组织实施全院的医疗质量、教学、科研、预防工作。
2、拟定有关工作计划和目标,上交院长审核批准后组织实施,督促检查,狠抓落实,及时总结上报。
3、深入临床科室了解掌握情况,组织院内外危重疾病的抢救,督促制度执行,定期检查,发现问题及时采取措施,提高医疗质量,防止医疗事故发生。
4、接待来信来访、投诉、组织调查纠纷、事故,提出处理意见并及时上报院领导。
5、负责实施检查全院医疗技术有关的业务训练和考核,做好考核工作。
6、负责实施临时性的院外医疗任务工作和基层技术指导工作,制定详细的帮扶计划。
7、拟定年度医务人员的进修和接收进修计划。
8、负责组织科研、新技术工作的申报和开展,科技交流和宣传工作。
医务科科长职责(二)1.在院长、副院长领导下,具体组织实施全院的医疗、教学、科研预防工作。
特别要高度重视医疗质量与医疗安全管理,要制定完善的医疗质量管理方案以及实施细则,并组织协调各科认真实施。
2.负责拟订具体医疗业务工作计划,经院长、付院长批准后,组织实施。
经常督促检查,按时总结汇报。
3.深入各科室了解和掌握情况,组织重大手术及危重病人的会诊和抢救,提高应急能力。
督促各种医疗制度、技术操作规程和常规的执行,定期检查。
采取措施,提高医疗质量,严防差错事故。
4.制定防范处理医疗事故的预案,积极预防医疗事故的发生,妥善处理医疗纠纷完善记录,对重大医疗差错或事故进行调查,及时向院长、付院长提出处理意见。
5.负责全院医疗技术人员的执业情况、业务训练和技术考核,不断提高业务技术水平。
协助人事部门做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。
6,负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。
7.负责组织科室之间的协作工作。
8.督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。
9.抓好成分用血,达到等级医院标准。
____年____月医务科科长职责(三)1、在院长、副院长的领导下,根据医院工作计划,结合医疗、医技工作实际,定期拟定医院医疗业务工作计划,经院长、副院长批准后具体组织实施。
医务科科长工作手册
考核项目
考核标准
一、职责与工作任务描述
职责表述:组织制订医务科的发展规划、工作计划和工作总结
15 分
负责组织收集制订医务科发展规划所需的资料和数据
工作计划一次未及时完
根据医院发展规划,制订医务科业务发展规划
成扣 1 分,工作总结一
根据医院年度工作计划, 制订本科室年度工作计划。
12 月底前完成
次未及时完成扣 1 分
职 工作
未按时完成扣 1 分
责
任务
对年度计划进行分解,制订周工作计划。
每周四完成
周计划不切合实际扣 3
一
与
分
标准
组织落实周工作计划,并监督执行,总结
无原因未完成一项扣 1
分
负责新技术新项目引进开发,年 5-6 项
少一项扣 3 分
负责年度工作总结,并上报, 12 月底前完成
未完成扣 3 分
职责表述:负责医务科相关制度的制订和完善
15 分
职 工作
组织制订医务科内部及与工作相关的规章制度和工作执行流程
责
任务 负责各项医疗、医技规章制度的监督执行
发现一次不规范未进行 二
与
负责医务科内部及与工作相关的各项规章制度的修订、完善工作,
整改扣 1 分
标准
并落实。
职责表述:开展医务科的日常工作
20 分
定期召集医疗质量安全管理委员会、病案管理委员会、药事与药物
委员会会议缺一次扣 1 治疗学管理委员会等委员会的会议,反映问题,执行会议决定,每 分,及时、规范日常工
季度一次。
作,一次不到位扣 1 分
职 工作 深入科室,及时了解和掌握危重病人及特殊病人情况
不了解扣 1 分
任务
责 深入科室,了解掌握科室医疗动态,做好科室之间工作协调,优化
1 分
无处理措施扣
三
与 工作流程
标准
组织重大手术及危重病人的会诊讨论、治疗、抢救、上报工作
未组织扣 1 分
组织临时医疗工作,包括人员调动、药品配备等
组织不到位扣 1 分
负责医疗协作单位的工作联系,负责院外医疗业务来往、会诊工作
未按要求完成扣
1 分
职责表述:组织医疗全面质量控制工作
20 分
组织建立医疗质量控制体系,制订质量标准,研究全面质量管理办
组织医疗质量检查,督 职 工作 法 , 持续改进医疗质量
导不到位,一次扣
1 分
组织制订有关质量考核工作,每月对医院所属部门医疗质量进行检
责 任务
查,对出现的质量问题进行整理、分析、反馈,提出整改要求,现
四
与
10 日前),
场反馈,必要时下发整改通知书。
每月编印简报(每月
标准
书面反馈;参加董事长办公会反馈医疗质量检查情况,提出整改意
一项未完成扣 1 分
见。
组织将质量目标分解到各科室,督促检查目标完成情况,不定期进
少一次扣 1 分
行环节检查,每月≥ 4 次
督促各科室进行质量控制和考核。
参加科室晨会,查房≥8 次少一次扣 1 分
组织检查监控医疗、医技科室医疗文件书写情况,持续改进医疗文组织检查,督导不到位,书书写质量一次扣 1 分
组织制订医疗纠纷防范处理预案及应对预案无预案扣 2 分
组织不到位扣 1 分
组织加强医疗环节控制,提高医务人员医疗缺陷防范意识医疗安全培训少一次扣
2 分
组织对发生的医疗纠纷、事故及差错,以患者医疗投诉,进行调查、调查不到位扣 1 分,报报告、处理告不及时扣1分
组织进行医疗争议定性等工作,包括讨论及申请医疗事故鉴定,并
根据有关法律,提出处理意见,上报主管院长、董事长批准后实施
负责医疗涉诉案件的处理
每年组织医疗安全培训≥ 2 次
职责表述:组织医疗业务人员的培养
协同人力资源部,组织选送医疗业务人员外出学习、进修回院后开
职工作
展工作情况跟踪
责任务
组织安排医疗人员业务学习。
大桥医院12 次,社区 12 次
五与
标准负责技术人员技术档案的管理工作件建档率100%
职责表述:组织突发性公共卫生事件的应急处理
职工作
组织制订突发性公共卫生事件预案
责
任务组建应急医疗小组
六与
临时调集突发事件应急人员,迅速进行应急处理
标准
负责应急事件总结、汇报工作
职责表述:负责内部管理工作
职工作指导下属制订阶段性工作计划,监督执行,对其日常工作给予指导,责任务负责直接下属的考核
七与
负责部门内人员选拔、调配、工作安排、业务培训
标准
职
责职责表述:负责协调本科与其他科室、单位的工作及信息沟通
八
职
责职责表述:完成上级交办的其他工作
十
二、权限:少一次扣 2 分
5分
发现一次不规范扣1 分,未督促跟踪扣 1 分
少一次扣 1 分
建档率下降1%,扣 0.1 分
5分
应急处理一次不到位扣
2分
无小组扣 1 分
组织不到位扣 1 分
无总结、不汇报扣 1 分
10分
对下属无监管扣 1 分,无考核扣 1 分
一项工作不到位扣 0.5 分
5分
沟通不到位扣 2 分
5分
一次未完成扣 1 分
领导权,领导医务科的工作
制订权,医疗规章制度的制订权
监控权,医疗质控体系的监控权
考核权,对直接下属工作的指导、监督及考核权
裁决权,对所属下级工作争议的裁决权
检查权,医务科有关规章制度落实情况和工作计划执行情况的检查权建议权,下属岗位调整,奖惩的建议权
监督权,对医务科各项职能履行情况的监督权
审查权,对本部门各类上报材料、报表的内容审查权
三、工作协作关系:
内部协调(医院内部有密切的协调关系的部门及岗位:)关系临床、医技科室、后勤及其它职能科室
外部协调(有经常性协调关系的外部单位及部门:)关系区卫生局医政科、疾控、药监局、。