【2018-2019】中煤公司安康杯先进单位事迹材料-精选word文档 (1页)
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【精编范文】“安康杯”竞赛优胜单位申报材料-word范文模板本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==“安康杯”竞赛优胜单位申报材料主要事迹:公司在上级有关部门和党委的正确领导及全体员工的共同努力下,认真贯彻落实党的十七大精神,以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想及科学发展观为指导,坚持党的依靠方针,坚持围绕建设一流企业一个中心点,全年实现1.5亿产值,解决农民工就业近万人,连续多年实现产值稳步增长。
公司先后被授予“在京优秀施工企业”、“培训工作先进单位”、“先进工会组织”、“财务管理先进单位”、“首都建筑业劳务施工作业队特A级信用奖”、“诚信劳务企业”等荣誉称号。
一、加强组织领导,强化责任落实为了加强对安全工作的组织管理,首先,年初就按照上级部门的统一安排部署,成立了以钟英洪总经理为组长、钟英松为副组长,钟丽、李洁、周丽安为组员的安全生产管理领导小组,细化安全管理工作,将安全管理工作落到实处。
二、加强学习,不断提高安全责任意识安全生产重于泰山。
今年以来,我司为了不断增强全体人员的安全意识,提高安全生产和管理工作自觉性,利用学习时间组织项目施工人员先后学习了《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《工会法》、《北京市安全生产监督管理规定》等法律法规,并对职工进行了施工安全培训考试,使得人人合格上岗,保证了个项目施工的顺利进行。
三、加强内部综合治理,保证建设施工工作健康持续发展依照上级部门制定的安全生产责任制,从综合治理入手,认真抓好落实。
集思广益先后建立健全了各项目部安全生产管理制度、施工管理人员工作规范、人员实名制管理制度、高危施工人员安全管理制度,并组织人力编制了《应急预案》及《群体事件预案》等,领导小组按照各自职责,严格把关,防患于未然。
在对施工过程中的安全,公司多次开会研究,除督促各项目注意安全施工外,专门派职工严密监视,发现问题矛头立即采取有效措施,保证了施工过程安全;在各项目部大力开展“日日讲安全,时时抓安全,处处注意安全”,防盗、防火、防爆、防一切不安全事故发生和诚信守法活动,全年共开各种安全会议讲座30余次,没有出现一起违法违纪和不安全事件,在确保安全施工的同时紧抓工程质量,在201X年中国人民解放军总医院第一附属医院烧创伤大楼工程和世纪东方嘉园住宅I区1#楼C座及地下车库项目获得北京市“长城杯金将”,公司成立至今共获得“长城杯奖”、“鲁班奖”、“市优奖”近百项。
“安康杯”优胜企业先进事迹材料20**年我总站认真贯彻落实全国总工会、国家安全生产监督管理总局《关于20**年度开展全国“安康杯”竞赛活动的通知》(总工发〔2011〕6号)和自治区总工会、自治区安全生产监督管理局《关于20**年度开展全区“安康杯”竞赛活动的通知》(桂工发〔2011〕19号)精神,结合总站的实际,深入开展以行车安全、消防安全为重点的“安康杯”竞赛活动,坚持把安全工作放在经济工作的首位,严格执行安全生产目标管理责任制,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,广泛开展以“掌握安全生产知识,争做遵章守纪职工”为主题的安全生产普及、应用学习活动,结合学习贯彻《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《道路交通安全法》和推广“一法三卡”工作的要求,不断创新竞赛形式和载体,大力实施质量、安全、环境综合管理体系工作,加强安全工作的制度化、规范化建设,进一步提高了管理者安全管理水平,提高了广大员工安全生产水平和自我保护意识,为保障广大旅客和职工的安全与健康,提升企业的核心竞争力发挥了有效的作用,使我站在“安康杯”竞赛活动更加扎实,更富有成效。
一、强化组织领导,保障“安康杯”竞赛顺利开展总站领导把深入开展“安康杯”竞赛,不断提升企业安全管理水平,保障广大旅客的生命和财产安全,作为贯彻“三个代表”,讲政治、保稳定、促发展的大事来抓。
为了保障竞赛活动健康顺利的开展,总站加强了竞赛领导力量,成立了由总站长为主任,党委书记、副总站长、工会主席、保安科科长为副主任,安委会委员参加的竞赛活动组委会,设置了办事机构。
总站工会和保安科同时下发了关于开展“安康杯”竞赛、“安全生产月”、“反三违月”活动的通知,结合本企业实际,对竞赛的总体目标、组织领导、参赛对象和重点、实施步骤等都作了具体部署,提出了明确的要求,做到有专人负责、有资金保障,同时针对运输行业的特点,专门制定下发了“安康杯”竞赛的考核标准,制定了安全目标管理方案,实行目标指标管理,每月进行考核;每季度召开一次安全例会进行管理评审,层层签订安全生产责任状,逐级落实安全责任制,实行一级抓一级,一级对一级负责。
第1篇安康杯活动是中国安全生产领域的一项重要赛事,自2004年首届比赛以来,已经成功举办了多届。
安康杯活动旨在提高企业安全生产管理水平,加强职工安全生产意识,预防和减少生产安全事故,保障人民群众生命财产安全。
以下将详细介绍安康杯活动的主要事迹。
一、安康杯活动背景随着我国经济的快速发展,企业数量和规模不断扩大,安全生产形势日益严峻。
为提高企业安全生产管理水平,保障人民群众生命财产安全,国家安全生产监督管理总局决定举办安康杯活动。
安康杯活动以“安全第一,预防为主,综合治理”为指导思想,以企业为主体,职工广泛参与,旨在推动企业安全生产责任制的落实,提高企业安全生产管理水平。
二、安康杯活动主要事迹1. 落实企业安全生产责任制安康杯活动要求企业建立健全安全生产责任制,明确各级领导和部门的安全职责,将安全生产纳入企业生产经营全过程。
通过活动,企业安全生产责任制得到有效落实,企业安全生产管理水平不断提高。
2. 加强职工安全生产教育安康杯活动注重职工安全生产教育,通过举办安全知识竞赛、安全技能培训、安全警示教育等活动,提高职工安全意识和安全技能。
据统计,安康杯活动期间,全国共有数百万职工参加安全培训,有效提高了职工的安全生产素质。
3. 严格安全生产监督检查安康杯活动要求企业严格执行安全生产监督检查制度,加强对重点部位、关键环节的安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。
通过活动,企业安全生产监督检查力度得到加强,有效预防和减少了生产安全事故。
4. 丰富安全生产文化活动安康杯活动期间,各地举办了一系列丰富多彩的安全生产文化活动,如安全知识讲座、安全文艺演出、安全书画展览等,营造了浓厚的安全生产氛围。
这些活动不仅提高了职工的安全意识,还丰富了职工的精神文化生活。
5. 推动安全生产科技进步安康杯活动鼓励企业加大安全生产科技研发投入,推广应用先进安全生产技术装备,提高企业安全生产水平。
通过活动,一批具有自主知识产权的安全生产科技成果得到推广应用,为企业安全生产提供了有力保障。
“安康杯”竞赛优胜单位事迹材料团体有限公司1分公司“安康杯”比赛优越单位业绩材料2010年,****团体客运1分公司严格依照“安康杯”比赛活动要求,围绕“加强班组安全建设,强化1线教育管理”的活动主题,把安全健康知识的普及教育同职工的安全生产教育相结合,健全组织领导机构,科学制定活动方案,努力创新创建载体,着力加强安全生产管理、安全隐患整治、安全文化建设、职工安全健康培训教育等工作,美满完成了“安康杯”比赛活动的各项任务,全年车辆共行驶里程1080万千米,行车安全百万千米4项频率分别比省定标准相降落99%,无产生重大行车责任事故,无产生场区、消防、工伤事故,确保了全年安全情势稳定,为企业发展创造了良好的安全环境。
我们在展开“安康杯”比赛活动中,主要业绩材料有有以下几方面:1、加强领导,健全组织为切实加强对“安康杯”比赛活动的领导,分公司召开专题会议,研究制定了比赛活动的实行方案,成立了以经理为组长,书记、工会主席为副组长、各部门负责人为成员的比赛活动领导小组,全公司党政工团齐抓共管,各部门密切协作,广大干部职工积极参与,实行层层签订目标责任书,构成了层层抓落实、群防群治的安全生产管理格局,有效保证了活动的顺利展开。
2、强化安全教育培训,积极展开各类安全活动今年以来,分公司牢牢围绕“安康杯“比赛活动主题,广泛宣扬,深入动员,积极引导广大干部职工投身到比赛活动中来,切实提高全员安全生产知识,增强员工的安全意识。
1是通过每周4、5召开安全生产例会,大力宣扬安全生产知识,指点班组、驾驶员、维修工落实活动方案,把行车安全教育、劳动安全教育渗透到生产1线,贯穿于运输生产的全进程。
2是展开情势多样的安全教育、培训活动,2010年以来,相继组织展开了“战酷寒,保安全,平安春运”活动、“安全生产大宣扬、大排查、大整理”活动“安全生产月活动”、“行车安全百日比赛”活动、“10个1“活动、安全生产知识比赛答题活动、“隐患排查治理”活动,通过各项活动的展开,提高了全部职工的安全意识,有效减少了事故的产生。
煤矿“安康杯”竞赛活动先进申报材料尊敬的领导:我司自“安康杯”竞赛活动开展以来,一直高度关注并积极参与此项活动。
通过自身的努力以及广大同事的支持,在半年的时间内,我们取得了一系列优异成绩,为此不甘满足的我们,决定向您呈上我司的先进申报材料,望您给予认可。
首先,我们在生产安全方面做出了突出贡献。
毕竟煤矿行业是高风险行业,本着“以人为本”的理念,我们公司对安全生产提出了严格要求,加强了安全意识教育,做好了职工安全培训,细化了安全工作标准化流程,确保了生产线上每个员工的生命安全,多年未发生一起严重安全事故的表现,是我们安康杯“生产安全奖”的有力支撑。
其次,我们积极关注员工的身心健康。
健康员工是企业生产、经营和管理工作的首要条件,我们公司在每年组织的员工体检、安排的工作假期等方面都表现出对员工健康的关注,同时还建立并推广了综合医疗管理服务平台,为员工提供年度体检、健康咨询、疫苗接种、跨地市医疗服务等便民服务。
这些举措都是为了减少员工患病的可能性,让员工的身心处于最佳状态,在工作中取得更佳的工作表现,也是我们可以获得安康杯“员工健康管理奖”的原动力。
最后,我们重视公司与社会的互动,促进企业的社会发展。
我们通过定期向外组织“绿色环保”主题活动,开展“安全、公正、诚信”的企业文化培育,提高企业社会评价水平、促进企业品牌形象建设。
同时,我们积极参与当地社会公益活动,组织员工自愿捐赠,传递公司社会责任的理念,展现企业公民形象,这些都是我们获得安康杯“企业社会责任奖”的依据。
尽管市场竞争异常激烈,然而,我们煤矿公司始终保持自己的优势和特点,不断创新,始终站在行业前沿,更好地服务社会。
我们将继续秉持“以人为本”的原则,继续加强生产安全、员工健康管理以及企业社会责任等方面的工作,为推进全民健康事业作出更多的贡献。
最后,感谢您的关注和支持,期待领导再次的肯定和指导。
安康杯先进单位事迹安康杯是安全与健康的一个活动,通过这个活动,可以提高员工的安全意识,保护自己的健康安全,促进公司更好地向上发展。
那么安康杯先进单位事迹有哪些呢?下面就由店铺为大家推荐安康杯先进单位事迹的范文,欢迎阅读。
安康杯先进单位事迹篇1“安康杯”竞赛活动开展以来,…单位始终坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立安全发展理念,落实安全生产主体责任,从精细化管理着手,以“安康杯”竞赛活动为载体,充分发挥…单位职能作用,强化日常管理,狠抓安全基础工作的落实,扎实开展煤矿隐患排查治理、瓦斯和水患治理、质量标准化建设、业务技能培训等重点工作,确保安全生产目标完成,通过…单位全体员工努力拼博、锐意进取,各项工作取得了明显成效。
一、营造“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围职工是企业安全生产的主体,“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动,必须依靠广大员工的高度重视和积极参与,才能把活动真正抓细、抓实。
我们采取多种形式组织开展职工安全教育,充分利用宣传工具,增强职工的安全管理意识,调动全体职工参与“安康杯”竞赛的积极性和自觉性,在全所形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。
二、明确安全责任,提高职工安全意识为使“安康杯”竞赛活动健康地开展起来,…单位按照“安康杯”竞赛活动要求与各班组签订了安全生产责任书,落实任务,明确责任,通过日常检查、自检自查和集中检查相结合的方式,严格安全生产工作的落实兑现。
各班组指定安全负责人,建立起“自主负责、自主检查、自主整改”的安全生产管理模式,从而做到责任分解到人。
班组还根据岗位特点,开展安全规章制度、安全事故分析的学习,结合业务特点进行严格考核,使安全学习、安全管理、安全检查不流于形式,职工的安全意识和业务能力得到了明显提高,有效的促进了我矿的安全生产健康发展。
三、强化调度职能,提高推进精细化管理水平针对复杂的地质条件极易对我矿安全生产构成威胁的特点,…单位充分发挥职能科室的监督管理作用,制定和完善各类安全管理制度,形成一套适合我矿特点的安全生产管理制度体系,并加大管理制度的执行力度,严格落实兑现,夯实了安全管理基础,推动了我矿安全生产的稳定发展。
“安康杯”活动竞赛事迹材料安康杯活动竞赛事迹材料XXXXXX有限公司为贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针,增强安全生产意识和自我保护能力,抵制违规生产、杜绝违章操作。
进一步提升公司安全文化,根据XXX市《开展安康杯竞赛活动的通知》,严格执行国家安全生产责任制为核心的各项规章制度,公司结合生产实际认真研究活动方案,对活动周密布署,确定活动的阶段性目标,以加强职工安全教育为主线,积极开展以十个一为主要内容的安全生产活动,完善群众劳动保护监督机制,确保各项安全工作文明、高效运行。
结合公司实际,现将这一年来的工作总结如下:一、组织机构健全,完善安全保障体系劳动保护工作涉及广大职工生命安全和健康的重要工作,为使安康杯竞赛活动能够认真的开展并取得预期的效果,公司建立健全了安全生产管理委员会和安康杯竞赛组委会,主任由公司董事长XXX担任,副主任由公司工会主席和主抓安全的副总经理XXX担任,各部门(车间)按要求建立相应的管理机构。
竞赛活动有计划、部署、方案、组织、检查、评比、表彰、奖励。
同时,落实安全生产第一责任人制度,进一步完善五个保障体系,即以公司经理和各部门经理、车间主任为首的生产系统安全保障体系;以生产经理为首的安全生产技术保障体系;以工会主席为首的职工群众监督安全工作保障体系;以党支部书记XXX为首的思想政治工作保障体系;以安全科长XXX为首的专业安全检查体系。
公司还将目标管理作为落实安全生产责任制重要手段,强化企业法人作为安全生产第一责任人的安全责任意识,同时重点加强生产经理作为生产现场安全生产第一责任人的意识。
通过量化责任目标,逐级分解,逐级监督检查方针落在实处,在生产现场对事故隐患和职业危害作业点采取排查、评估、建档、立卡等措施,建立监督控制体系,实现安全第一,预防为主的方针,促进对各类事故隐患的整改,对促进企业安全生产工作起到了积极作用。
在推行一法三卡活动中,公司制定了有效的实施方法,做到有计划、有步骤、有检查、有落实。
申报全国安康杯优胜企业事迹材料创新载体扎实推进全力打造安康和谐企业XXXXXX公司“安康杯”生产劳动竞赛事迹材料一、企业基本情况二、开展“安康杯”生产竞赛以来安全工作情况(一)完善安全管理机制,强化安全责任落实“安康杯”竞赛是推动企业实现本质安全的有效途径。
竞赛活动启动后,得到了公司党政领导的高度重视和大力支持,公司上下形成共识,科学安排,把竞赛纳入党政行为。
一是每月定期召开由公司副总以上领导参加的安全办公会,安排活动中解决生产中存在的安全问题;每周召开由主管安全副经理主持,各基层单位专职安全监员参加的安全例会,通报违章查纠情况和各级人员安全生产责任制的落实情况。
二是为了将活动落实到位,公司突出抓好四项工作,制定四套活动方案。
即:突出抓安全教育,以构筑安全思想防线为突破口,制定创建“安全屏障”活动方案;突出抓群监群管,以构筑安全卡控防线为切入点,制定群监员“创岗建区”活动方案;突出抓隐患排查,以构筑安全查处防线为着重点,制定“立项攻关”活动方案;突出抓现场管理,以构筑安全行为防线为关键点,制定“现场整治”活动方案。
三是我们把建立健全各项安全管理制度作为约束企业和员工安全工作行为的主要手段,通过层层签定安全责任状等形式,把企业的安全目标分别落实到车间、科室及班组。
结合公司生产实际,不断完善公司《各级人员安全生产岗位责任制》和《安全管理规章制度》,《领导包保责任制》,《安全工作管理奖罚细则》、《企业领导带班制》、《安全生产责任追究制》,《消防工作预案》,《突发事件应急处理工作预案》以及道路巡防制、电网巡查制、防火责任制、成品库房“双人、双卡、双锁、双帐、双门”的“五双”管理制度等,实现了安全管理向法制化和科学化的过渡。
从而实现了“两个提高,三个加强,两个为零”的竞赛目标。
即:提高了管理者的安全技术和管理水平、提高了员工的安全知识水平和自我保护意识;加强了安全管理、加强了群监群管、加强了安全生产知识应用;保证了全年重伤事故为零、轻伤事故为零。
第一篇、“安康杯”先进单位材料煤矿安康杯事迹材料今年,我部门坚持“以人为本,安全第一,预防为主”的方针和“谁主管、谁负责”的原则,以“安康杯”竞赛活动为载体,以提高企业安全管理水平,增强职工安全意识,确保安全生产为目标,狠抓安全基础工作的落实,强化了安全生产责任意识,有力地促进了企业安全管理水平的提高,今年我单位没发生任何安全生产及重大案件等事故。
我们在开展“安康杯”竞赛活动中,主要抓了以下几方面工作一、营造“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。
员工是企业安全生产的主体。
“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动,必须依靠广大员工的高度重视和积极参与,才能把活动真正抓细、抓实。
我们通过宣传、培训,进一步树立广大员工的安全生产意识,调动了全体员工参与“安康杯”竞赛的自觉性,从而在部门内部形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。
二、落实安全责任制,加强安全管理。
1、层层落实责任,与各班组签订安全生产责任书,落实任务,明确责任,切实加强对安全工作的领导。
各班组设立安全员,建立起“自主负责、自主检查、自主整改”的安全生产管理模式,从而做到责任分解到人、层层抓好落实。
2、完善规章制度,形成一套适合通信行业特点的安全生产管理制度体系,并加强规章制度的落实执行。
3、认真开展安全检查,我们通过日常检查、自检自查和集中检查相结合的方式,严格落实安全生产检查工作。
三、加大安全宣传力度,强化安全培训。
为使“安康杯”竞赛活动健康地开展起来,结合今年的全国“安全生产活动月”,我部门积极组织员工参与省公司“安全生产活动月”安全生产法规知识答卷活动,试卷回收率达到100%。
积极开展“春、冬季防火工作”,进行法制教育和安全知识普及活动。
同时,继续加强员工对防火知识应知应会培训工作,通过培训使员工对基本防火知识的了解和消防器具的使用熟练度有所提高。
四、充分利用先进的监控设备,提高安全防范能力。
充分利用动力环境监控系统、传输网络监控系统和交换网管系统,加强要害部位安全防范工作。
“安康杯”优胜班组先进事迹材料“安康杯”优胜班组先进事迹材料综采一中队三班是来自五湖四海的兄弟,扎根于煤矿服务于煤矿,在任何情况下都与煤矿企业同呼吸共命运。
全心全意为煤矿事业服务,坚持以人为本。
三班在矿、队领导的正确领导下,班长黄明显与全班职工团结一致,统一思想,以安全为核心。
以质量管理为重点,坚持团结与协作相结合,分工明确,责任分到个人,出色地完成矿、队领导交给的各项工作任务。
本班职工在册人数21名,管理从制度上着手,从规范化强化班组建设,班子成员首先认识到管理者吃苦耐劳和率先示范里打造优秀班组建设的所在和抓好现场安全生产的关键。
始终坚持队级提出的安全理念“为了东怀的健康发展,为了综采一中队的荣誉,为了我个人和工友们的安全,我必须坚持做到安全生产,杜绝违章作业”的誓词。
深入贯彻“以人为本,安全生产”不动摇,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念。
为此,班子时刻用言行带动全班职工,他们客服重重困难。
20**年3月份,由于地压的影响,两巷的底鼓比较严重,对两巷的安全出口带来很大的困难。
在推采过程中进度缓慢下来,在班长的带领下,以班长为表率,坚持出勤,该班人员当月出勤都达到26个工日以上。
人多了好清理上、下出口,也可以安全生产。
本队当月推采进尺139米,产量10多万吨原煤,并且本班的月进尺达56.2米,本队当月产量创历史最高。
而在4、5月份从1209工作面搬到1210工作面,由于底鼓严重,巷道比较小,给装架带来很大的困难。
开始每个班只装得两个架,班长提出个建议,先把平台降得够高,而且装架用单体柱顶时排水要用水桶来接,这样才好装架,全班人员二话不说就按班长说的做,当班装液压支架5个,搬家仅用40天就顺利完成了矿下达的任务。
该班组在20**年度工作中,表现突出,出色的完成各项工作任务。
班组标准化建设,推采进尺中,多次领先,安全标准化验收达标,严格管理,作风过硬,以黄明现班长为首的全班人员,能严格执行矿、队的各项规章制度。
煤矿安康杯竞赛先进集体事迹材料申报全国安康杯竞赛优胜单位事迹材料完善运行机制把握关键环节巩固工作成效以“安康杯”竞赛为安全生产保驾护航---晋煤集团*****“安康杯”竞赛先进事迹材料晋煤集团古书院矿地处山西省晋城市城区书院街中段,矿址所在地,是宋朝程朱理学创始人之一程颢曾经兴院讲学旧址。
矿井于1958年开始筹建,1960年简易投产,设计生产能力为90万吨/年,经两次改扩建,设计生产能力由90万吨/年达到300万吨/年,现核定生产能力为330万吨/年。
长期以来,古书院矿以管理先进、基础扎实而闻名。
上个世纪八十年代初,该矿自筹资金实施采掘机械化;1985年第一个综采队当年投产当年破百万,夺取全国综采冠军;1993年率先成为全煤系统首批高产高效矿井。
如今在矿井衰老条件下继续探索稳产高效之路,不断改进和创新安全管理,推动矿井真正实现了以人为本、本质安全。
在加强矿井安全生产工作的过程中,古书院矿工会将“安康杯”竞赛作为保证职工群众生命安全、身心健康的重要抓手,不断健全完善群众监督机制,推行精细化管理,严格过程控制,强化责任落实,务求群安工作实效,全面提升了工会维权工作的质量和内涵,为构建和谐稳定劳动关系,调动职工工作积极性,促进了安全管理工作的科学化、法制化、规范化。
我们的做法可以简要概括为“一个统领、七个到位,五个教育”。
具体如下:一、坚持一个统领,完善运行机制,确保竞赛有序推进。
为保障安康杯竞赛活动有序开展,健康推进,古书院矿工会认为只有“纲举”才能“目张”,要开展好安康杯竞赛活动,必须要以规范完善的运行机制为前提。
对此,古书院矿工会结合企业实际,经过多次调研了解,认真制定下发了《古书院矿“安康杯”竞赛方案》和《古书院矿“安康杯”竞赛考核标准》,本着指导与考核并重的原则,制定了详细的安康杯竞赛活动实施步骤、工作标准及考核办法。
在具体实施过程中,古书院矿工会加强重点指导和管理,严格落实考核办法,不断规范完善竞赛活动的奖罚制约机制。
深入开展“安康杯”竞赛活动共创安全生产工作新局面——*************公司事迹材料***********公司在深入开展“安康杯”竞赛活动过程中,始终坚持以“安康杯”竞赛活动为载体,以加强安全工作为基础、提高全员安全意识和个人防治能力为重点,积极发动群众、依靠群众,形成了党政工齐抓共管、干部职工全员参与、职工群众群防群治的管理模式。
通过进一步创新思路、灵活形式、拓展内容、强化考核等一系列措施,收到了良好的效果,极大地保证了安全,促进了生产。
今年实现了重伤以上事故为零,重大设备事故为零,火灾为零,急性中毒和职业病发病率为零的目标。
不仅为顺利完成生产经营任务提供了有力的保证,而且为公司的持续、健康、和谐发展奠定了扎实的基础。
公司连续多年被**市总工会评为**市“安康杯”竞赛优胜单位;***年被**省总工会评为***年度**省“安康杯”竞赛优胜单位;**年公司*****组被全国总工会评为***年度全国“安康杯”竞赛优胜班组。
一、认真制订方案,切实加强领导。
1、制订方案,健全组织。
为保证“安康杯”竞赛收到实效,我们坚持从企业实际出发,认真制订“安康杯”竞赛方案。
把“安康杯”竞赛活动的总体要求明确为“一个核心、两个提高、三个加强、四个无”。
公司“安康杯”竞赛领导小组成员为:组长由董事长、党委书记担任,副组长由公司工会主席担任,领导小组成员由党、工、团和生产、技安环保、公安司法等部门有关人员组成,并将活动办公室设在公司工会办公室,负责竞赛活动的日常工作。
形成了主要领导亲自抓,分管领导重点抓,工会、技安环保具体抓,职工群众一起抓的管理体系。
这对“安康杯”竞赛活动的顺利开展起到了极大的促进作用。
2、严格安全生产责任制度。
企业领导与各基层单位负责人签订了“安全生产责任书”,实行“谁主管、谁负责”的原则。
各车间、各部门特别是安全工作的重点部门,严格执行国家安全生产法律、法规及《“安康杯”竞赛企业考核标准》,健全了安全生产责任制为核心的各项安全生产管理制度,安全操作规程及安全生产责任制,坚持检查、督促治理事故隐患。
安康杯先进事迹材料"安康杯"先进事迹材料应由本人根据自身实际情况书写,以下仅供参考,请您根据自身实际情况撰写。
安康杯先进事迹材料一、背景介绍安康杯是安全生产领域的一项重要荣誉,旨在表彰在安全生产工作中表现突出的单位和个人。
本次先进事迹材料将介绍某单位在安全生产方面所做出的突出贡献和优异表现。
二、工作举措该单位始终坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,采取了一系列切实有效的工作举措,确保了安全生产形势的持续稳定。
1. 建立健全安全生产责任制。
该单位明确各级领导和员工的安全生产职责,形成了一套完整的安全生产责任体系。
2. 强化安全教育培训。
该单位定期组织员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和技能水平。
3. 开展安全隐患排查治理。
该单位定期开展安全隐患排查治理工作,及时发现和消除各类安全隐患。
4. 推进安全生产标准化建设。
该单位积极推进安全生产标准化建设,提高了安全生产的管理水平和工作效率。
三、工作成果通过上述工作举措的实施,该单位在安全生产方面取得了显著的成效。
具体表现在以下几个方面:1. 安全生产责任得到有效落实。
各级领导和员工的安全生产职责得到了明确和落实,形成了一套完整的安全生产责任体系。
2. 安全教育培训得到加强。
员工的安全意识和技能水平得到了提高,为安全生产提供了有力保障。
3. 安全隐患排查治理得到加强。
各类安全隐患得到了及时发现和消除,有效预防了各类事故的发生。
4. 安全生产标准化建设得到推进。
该单位的安全生产管理水平和工作效率得到了提高,为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
四、总结与展望该单位在安全生产方面所取得的成绩离不开各级领导和员工的共同努力和付出。
未来,该单位将继续秉承“安全第一,预防为主”的工作方针,进一步强化安全生产工作,为企业的发展和员工的幸福保驾护航。
煤矿安康杯竞赛活动先进申报材料咱煤矿这一行,安全就是天!在这次安康杯竞赛活动中,咱们煤矿那可是下了真功夫,取得了不少让人骄傲的成绩。
先说说咱的安全管理吧。
以前,总有那么几个工友,觉得安全规定是束缚,干活的时候马虎大意。
可咱这次活动中,专门成立了安全监督小组,那叫一个认真负责!有一次,我亲眼瞧见,采煤队的小李子为了图快,安全帽的带子都没系紧。
监督小组的老张立马就喊住了他:“小李子,你这安全帽不系好,万一有个石头掉下来,砸了脑袋可咋办?”小李子还有点不情愿,老张接着说:“你小子别不当回事,真出了事,你家里的老婆孩子咋办?”就这么几句话,说得小李子乖乖系好了安全帽。
从那以后,小李子干活再也不敢马虎了。
再说说安全教育培训。
咱们不再是干巴巴地念文件、讲规定,而是请来了有经验的老师傅,给大家分享他们亲身经历的危险事儿。
有个师傅讲,他曾经就因为没检查好设备,差点被滚落的煤块砸伤。
他讲得绘声绘色,把大家都听得一愣一愣的,从那以后,大家对设备检查可重视了。
还有安全文化建设这一块。
咱们搞了安全标语征集活动,那场面可热闹了。
工友们纷纷发挥自己的聪明才智,想出了好多既有趣又实用的标语。
像“安全不放松,全家乐融融”“下井多留神,幸福全家人”等等,这些标语贴在矿区的各个角落,时刻提醒着大家注意安全。
在设备更新和维护方面,咱们也没落下。
矿上投入了不少资金,引进了新的安全设备。
维修师傅们更是精心呵护这些“宝贝”,每天都要仔细检查好几遍。
有一回,一台机器出了点小毛病,维修师傅小王愣是加班到半夜,把它修好了才放心回家。
他说:“这机器要是不好好工作,工友们的安全就没保障,我可不能掉链子。
”这次安康杯竞赛活动,让咱们煤矿的安全工作上了一个新台阶。
大家的安全意识提高了,违规操作减少了,事故发生率也降低了。
咱们都明白,只有安全有保障,咱们才能安心工作,才能让家人放心。
未来,咱们煤矿还会继续努力,把安全工作做得更好,让每一个工友都能平平安安回家,让每一个家庭都能幸福美满!因为安全,就是咱们煤矿人的最大心愿!。
安康杯先进单位事迹安康杯是一项评选表彰优秀单位的活动,旨在表彰那些在生产、工作、管理等方面表现突出、进步明显的先进单位,并倡导大家认真学习他们的经验做法。
今天,我们将为大家介绍一些获得安康杯先进单位称号的单位的事迹。
首先要介绍的是一家工业制造企业,这家企业一直重视人才的培养和引进,同时也注重研发创新。
在生产过程中,这家企业不断引进新的技术和设备,提高生产效率和产品质量。
通过灵活多变的管理方式,这家企业在产能扩大的同时也成功提高了员工的满意度,使他们的生产效率得到显著提升。
此外,该企业还注重产品质量的控制和提升,多次获得全国质量奖和省部级荣誉。
这一系列的成绩,都是该企业不断创新、不断进步的结果。
另外,还有一所教育机构,这所机构坚持以学生为中心的教育理念,注重培养学生的综合素质和创新能力。
通过不断实践和创新,他们开发出了许多特色课程和学习方式,引导学生在学习方面找到自己的兴趣点和重心,使他们的学习效果得到提升。
同时,该机构还注重学生的社会实践和创新实践,并在实践中对学生进行引导和帮助,使学生真正掌握和应用所学知识。
这样,学生在实践中不断锤炼自己的技能和能力,得到更多的机会去展现自己。
此外,还有一家医疗机构,这家机构在健康管理和医疗服务方面表现出色。
他们通过引进先进的医疗设备和技术,提供高质量的医疗服务和医学检测服务。
在健康管理方面,他们提供健康体检和个性化诊疗服务,帮助患者及时掌握健康指标和病情信息,及时采取措施预防和治疗疾病,让患者获得更好的治疗效果。
这家医疗机构一直秉承“以人为本”的理念,注重患者的需求和体验,赢得了社会各界的认可和信赖。
总的来说,这些获得安康杯先进单位称号的单位,在生产、工作、管理等方面表现出众,他们以人为本,注重创新和进步,不断引入先进技术和方法,并在实践中不断完善和改进。
这些先进单位的事迹,可以给其他单位提供借鉴和参考,帮助他们不断进步提升,为社会发展做出更大的贡献。
安康杯先进集体材料(5篇范文)第一篇:安康杯先进集体材料打造安全和谐环境提高工作安康指数――——达拉特分局输电管理所运检一班“安康杯”先进集体事迹运检一班成立于1999年4月,负责内蒙古5条、华北4条共计698.441公里,1580基铁塔的运行和检修工作。
2010以来,运检一班以科学发展观统领全局,以“安康杯”竞赛活动为抓手,牢固树立以人为本的管理理念,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,积极探索安全管理和互相监督有效结合的安全工作新方法,荣获集团公司和高压局授予的“优秀班组”、“青年文明号”、“工人先锋号”等荣誉。
“安康杯”竞赛活动是促进安全生产的有效形式和载体。
为了广泛深入地开展“安康杯”竞赛活动并取得显著成效。
运检一班对活动的总体要求、工作目标、实施办法、工作步骤、检查考核等内容进行了具体的部署和安排。
抓队伍,建班组,全面增强安全和业务技术素质,提高创新能力。
于此同时,结合“安康杯”劳动竞赛活动的开展,在班组员工中间开展了重安全、抓质量、增效益的竞赛活动,签定安全生产责任书,责任落实到人。
为确保竞赛活动有序开展,该班组充分利用班前班后会、宣传栏等形式多样地宣传安康杯竞赛的目的和意义,提高全队员工积极参与的热情。
运检一班以打造一支高素质的团队为目标,抓住全员岗位技术大练兵和“手指口述”的机会,大力开展岗位技能培训和练兵活动。
针对新员工较多,业务技能不熟的情况,班组内采取有经验的老员工带徒、管理,技术人员工作现场教学、培训和月度考试等多种方式进行培训,让每个人都清楚自己的职责范围和工作标准,现在各岗位人员已基本上能适应本岗位工作。
为了丰富“安康杯”劳动竞赛的内涵,该班组还大力开展“师带徒”、“岗位技术练兵”、“青年安全示范岗”等活动,取得了较为显著的成果。
安全管理上,在健全各项安全管理制度,在落实责任的同时,以标准班前会为途径,充分利用周六安全学习,让员工从对各类事故的分析、讨论的学习中吸取教训,提高了作业的规范性;建立完善了安全隐患排查制、党员监督制度等严格的安全生产责任体系,在落实上坚持制度面前人人平等,使落实工作掷地有声,安全、质量得到了有效的保证,坚决杜绝违章指挥、违章作业现象,真正实现由“要我安全”向“我要安全”和“我会安全”的根本转变。
“安康杯”先进集体申报材料尊敬的评审委员会:大家好!我代表XX公司,特向您提交“安康杯”先进集体的申报材料,希望能够为我们团队的优秀表现和辛勤工作争取到这一荣誉。
一、团队概况我公司成立于XXXX年,是一家以技术研发和生产销售为主的高新技术企业。
我们的团队由来自不同领域、具备丰富经验的专业人士组成。
通过多年的发展和努力,我们已经成为行业内的佼佼者,并在市场上享有良好的声誉。
二、团队业绩1.在产品研发方面,我们团队不断创新,推出了一系列高品质、高性能的产品。
通过不断改进和优化,我们的产品能够满足市场需求,并赢得了广大客户的青睐。
经过市场推广和销售,我们的产品已经成为行业标杆,并在市场上取得了卓越的销售业绩。
2.在市场拓展方面,我们团队充分发挥自身优势,积极开展市场调研和推广工作。
我们与多家知名企业建立了紧密的合作关系,并通过与合作伙伴互补优势,共同开拓了新的市场。
我们的产品逐渐覆盖全国各地,并在国际市场上获得了一定的市场份额。
3.在团队合作方面,我们注重团队建设和人才培养。
我们采取多种方式,如培训、学习交流等,不断提高团队成员的专业素质和能力水平。
团队成员之间密切配合,相互协作,共同推动公司的发展。
三、团队荣誉我们团队在过去的一年里取得了一系列的骄人成绩和荣誉。
其中包括XXXX奖项、XXXX荣誉称号等。
这些荣誉是我们辛勤努力和团队奋斗的结果,也是对我们工作的肯定和鼓励。
四、团队贡献我们团队积极履行社会责任,关注环境保护和企业公益事业。
我们参与了多项环保活动,并提倡节能减排,推动可持续发展。
我们也积极投身于社会公益事业,为贫困地区捐款捐物,并组织志愿者活动,为社会做出了积极贡献。
五、团队展望作为一个有责任感的团队,我们将继续努力,为公司的发展贡献力量。
我们将继续加强技术研发和创新能力,不断提高产品质量和性能,满足市场需求。
我们也将继续开拓市场,扩大市场份额,并与合作伙伴共同成长。
同时,我们将继续关注环境保护和公益事业,履行好社会责任。
【2018-2019】中煤公司安康杯先进单位事迹材料-精选word文档
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中煤公司安康杯先进单位事迹材料
201X 年公司以“健康、安全、整洁、秩序”为活动主题,组织公司各部门、工段、班组和广大员工开展“安康杯”竞赛活动,主要事迹如下:
一、组织上有保证,公司成立了以公司领导、工会人员、考核办人员、安全办人员组成的“安康杯”竞赛活动领导小组,制定了活动实施方案,明确了责任主体、组织实施、奖惩办法。
二、大造舆论、大力宣传,利用车间板报、看板、标语、口号大张旗鼓地营造活动范围。
三、针对不同工种,编写了各工种职业危害预防教材,对所有员工分期、分批进行了安全培训活动,并进行了考试,使得人人安全知识普及,及格过关。
四、组织企业员工每年定期体检,对所有员工每年体检一次,预防疾病,保障健康。
五、针对企业安全隐患,公司内部制定了各危险源标识牌,明确了危害要素、预防措施和控制办法,安全人员每天检查,消除隐患和违章。
六、组织工段长以上管理骨干分三批到日本丰田公司进行“生产现场管理”培训,在各车间内部大力推进 6S 管理活动,每月定期、不定期检查评比,使得生产现场整洁、有序、安全。
七、积极进行企业安全标准化建设,在 201X 年取得了省安检局颁发的“安全质量标准化二级企业”资格。
**中煤装备制造股份有限公司
201X 年 3 月 24 日。