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仓储部门岗位职责仓储部门是企业中非常重要的一部分，负责管理和维护公司的库存，确保物资的安全储存和及时供应。
以下是仓储部门的主要岗位职责。
一、仓库管理员仓库管理员是仓储部门中最基础且至关重要的岗位，主要职责如下：1. 负责仓库日常的管理和运作，保持仓库的整洁和有序。
2. 负责接收、验收、登记和入库物资，并按照规定的标准进行分类和存储。
3. 组织和安排仓库内物资的出库，确保出库流程的准确和及时性。
4. 监控库存水平，定期进行盘点和清点，及时补充和调整库存数量。
5. 配合其他部门的采购和销售工作，提供及时准确的库存信息。
6. 确保仓库设备的正常运行和安全使用，及时进行维护和保养。
二、物料管理专员物料管理专员主要负责仓库内物资的采购和供应，保障企业生产和运营的正常进行，其职责包括：1. 制定物资采购计划和物资供应策略，确保物资的及时供应和充足储备。
2. 与供应商保持良好的合作关系，寻找新的供应商并进行供应商评估。
3. 负责物资的询价、比价和议价工作，确保物资的采购成本最优化。
4. 监控物资库存和使用情况，及时调整采购计划和供应策略。
5. 协调仓库管理员和其他部门，建立高效的物资流转和库存管理机制。
6. 参与物资的质量管理，确保进货物资符合质量标准，并处理相关质量问题。
三、仓库安全管理员仓库安全管理员负责维护仓库的安全和防止盗窃，确保仓库物资的安全保管，其职责如下：1. 制定和执行仓库安全管理制度和措施，确保仓库内部防火、防盗、防爆等安全措施的有效性。
2. 监控仓库内部设备的正常运行和安全使用，及时发现并解决潜在的安全隐患。
3. 负责仓库的巡查和安保工作，加强对来访人员的身份验证和监控设备的管理。
4. 协调仓库管理员和安保部门，建立安全培训和演练计划，提高仓库人员的安全意识。
5. 参与仓库的应急预案制定和演练，确保在突发情况下能够及时、有序地采取应对措施。
总结：仓储部门中的各个岗位各司其职，共同致力于实现物资的安全储存和供应。
人员组织架构及岗位职责一、仓储部的职能及人员组织架构仓储部主要负责管理企业各类原材料等物资的入库、保管、库存控制、出库、配送等活动，为企业的生产经营活动提供保障，为企业的发展提供服务，具体职能包括以下六大项: 物资检验、物资出入库、物资存储保管、物资定期盘点、库存控制、物资装卸、搬运及配送。
二、各岗位工作职责为进一步规范仓库作业流程，提高仓库管理效率，明确仓库主要工作职责，特制定如下岗位职责仓储部经理1．负责编制各项仓库管理制度，经总经理批准后执行；2．监督检查各项制度的执行情况，督促部门员工加强对仓库的管理；3．合理设计存放区域、摆放地点、摆放位置和摆放规则，确保库容得到最大化利用；4．督促、监督仓管员认真办好货物出、入库验收手续；5．督导仓管员建立物资进、存、发放台账，做好账务管理工作；6．定期盘库，定期向财务部等相关部门提交库存盘点数据，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见；7．每日提供准确的物资库存量数据、库存日报表、发货明细表等8．组织人员对仓库环境进行日常清理和维护，防止货物老化、变质；9．按照企业有关规定，落实安全防范措施，做好防火、防盗、防爆工作；10．定期检查仓库的卫生清洁工作，保证库内清洁、整齐；11．协调本部门各项工作，做好人员调配；12．控制本部门各项费用支出；13．组织部门员工的的选拔、配备、培训和绩效考核工作。
仓管员1. 负责仓库的货物的保管、验收、入库、出库等工作；严格执行公司仓库保管制度，防止收发货物差错出现；做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗；2. 入库要及时登账，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。
负责定期对仓库货物盘点清仓，做到账、物相符，协助仓库主管做好盘点、盘亏的处理及调账工作；3. 负责仓库区域内的环境、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置；4. 科学合理地安排货物在仓库内的存放次序，按货物的品种、规格、等级取拿的方便程度分区堆码，分区分类、编号管理。
仓储部门岗位职责一、仓库管理员职责仓库管理员是仓储部门的核心人员，负责管理仓库的日常运营和物品储存，确保物品安全和顺利交接。
以下是仓库管理员的主要职责：1. 定期检查仓库内物品的数量和质量，并与库存记录进行核对，确保库存准确无误。
2. 根据物品属性和需求，合理安排储存空间，确保物品摆放整齐、分类清晰。
3. 管理仓库的物流流程，包括收货、验收、储存、出库等环节，确保物品流转高效有序。
4. 维护仓库设备和工具的正常运行，及时报修或更换损坏设备，确保作业的连续性。
5. 配合财务部门进行库存盘点，提供准确的数据和报告。
6. 遵守并执行公司的仓储流程和安全规定，确保工作过程中的安全性和合规性。
7. 协助上级参与仓库布局设计、作业流程优化等工作，并提出合理化建议。
二、货物搬运员职责货物搬运员是仓库内重要的劳动力支持，负责货物的搬运和仓库内的物品整理。
以下是货物搬运员的主要职责：1. 根据上级安排，及时将待储存的物品从收货区域或运输车辆上搬运到指定位置，并按照要求妥善摆放。
2. 负责仓库内的货物分类和整理，确保物品有序摆放，易于取用和统计。
3. 执行仓库管理员的指示，按时完成各类物品的装卸、搬运和包装等工作。
4. 确保在搬运过程中货物的安全性和完整性，若发现货物有损坏或异常，及时上报。
5. 配合库存盘点，核对实际货物数量与记录的库存数据，确保数据准确一致。
6. 遵守搬运动线和操作规范，保证搬运作业过程中的安全，使用相关的搬运工具和设备。
7. 做好货物装卸的标记和记录，准确记录每批货物的数量和质量。
三、质检员职责质检员是仓储部门的重要环节，负责对进出货物进行质量把关与检验。
以下是质检员的主要职责：1. 负责对进仓货物的数量和质量进行检验，确认是否符合标准和订单要求。
2. 检查货物外包装是否完好，并核对物品内外容器的标识和货物标识是否相符。
3. 对货物进行开箱验货，检查货物的数量、型号、规格、颜色、质地等与订单要求的一致性。
仓储四个岗位及对应工作内容
仓储岗位通常包括仓库主管、仓管员、仓储搬运工以及负责仓库货物的验收、入库、保管等工作的人员。
以下是这些岗位的具体工作内容：
1. 仓库主管：
负责仓储部门的日常管理，包括收货、验货、理货、发货等业务单元。
与第三方物流合作，完善配送及核帐环节，降低配送成本。
制定及完善仓储制度、完善作业流程、规划仓储团队发展。
协调仓储部门与其它部门间的合作。
定期提供与仓储物流有关的各项分析数据，提供决策建议。
2. 仓管员：
具体负责仓库货物的验收、入库、保管等工作。
执行日常货物的拣选、发运及装车工作。
负责仓库内物品和环境的清洁。
3. 仓储搬运工：
在仓库主管的直接领导和仓管员的直接指挥下开展工作。
需要严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度，严格遵守仓库安全制度，认真执行仓库定置管理办法。
有责任制止违反仓库消防安全的行为。
积极参与公司及仓库5S推行各项工作，保持仓库的环境卫生。
负责仓库物品的进、出库的搬运工作。
需要掌握物品的特性，文明装卸，按照搬运规定及定置管理办法搬运及堆放物品。
配合仓管员定期或不定期的盘点工作。
服从仓库主管或仓管员的调配，完成上级临时交办的各项任务。
4. 验收、入库、保管员：主要负责仓库货物的验收、入库、保管等工作。
请注意，以上仅为大致的工作内容描述，具体的工作内容可能会根据不同的仓储公司和岗位有所差异。
仓储管理岗位职责仓储管理岗位职责随着社会一步步向前发展，很多场合都离不了岗位职责，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。
拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是小编精心整理的仓储管理岗位职责，希望对大家有所帮助。
仓储管理岗位职责1一、仓储部岗位设置仓储部设置部长、副部长、库管员、专职安全员、调度员、配送员、叉车工、行车工共计8个工作岗位。
二、仓储部各岗位职责（一）仓储部部长岗位职责1、在运营物资公司领导下，负责仓储部全面管理工作，是部门第一安全责任人。
2、按照集团和物资公司的要求，负责本部门组织架构及员工岗位职责的制定及调整；并对本部门职能进行修订及业务流程的调整。
3、制定和完善仓库管理制度、入库管理制度、存储管理制度、出库管理制度、物资盘点制度、退料及转仓流程、危险品管理制度、废旧物资管理制度、夜间值班管理制度、仓储部应急预案等，带领和监督部门人员遵守公司各种制度。
4、督导各线库房排查消防设施使用情况和状态的及更换、填写巡查记录；督导完善本线各库消防器材配置及严防安全生产工作死角；发现安全工作漏洞，提出整改意见及时间；发生安全责任事故应及时上报且第一时间赶赴现场；在安全事故现场立即主动组织协调妥善处理相关善后事宜；事后组织相关人员分析事故原因，提出整改意见。
5、定期对库房夜间及节假日值班情况进行检查，6、积极组织协调各线库房人员参加各类知识及技能竞赛；定期开展消防安全及应急演练、业务知识及办公设备操作培训，指导督促执行。
7、每周召开部门例会布置安排仓储部日常工作，组织学习集团及公司相关文件等工作。
8、参照员工岗位职责和仓储部绩效考核管理办法对部门员工因服务质量问题的投诉进行调查处理，并及时对处理结果进行通报9、定期安排各线开展员工调查工作，了解每个员工的工作状态以及收集对部门建设的相关；发掘库房员工才艺能力，带领员工参加各类才艺展示或比赛，培养员工团队协助能力。
10、完成集团和运营物资公司交办的其它工作，并做好与其它同级部门之间的协作工作。
仓储部组织架构及岗位职责仓储部是一个管理和运作仓储工作的部门，负责物料和产品的入库、存储、出库以及仓库的运营管理。
它的组织架构和岗位职责如下所示：一、组织架构：1.仓储部经理：负责整个仓储部门的管理和运营，监督和协调各个岗位的工作。
2.仓库管理员：负责仓库的日常物资管理，包括接收、存储和发放物资，管理仓库设备和设施，保证物资的安全和整洁。
3.入库员：负责接收物资，检查质量和数量，并进行入库操作，确保物资的准确入库。
4.出库员：负责根据客户订单或其它部门的需求，进行出库操作，确保物资的准确、及时发出。
5.物流协调员：负责协调仓储部与其它部门之间的物流工作，确保物资的流通和配送的准确、高效。
6.库存管理员：负责仓库中物资的盘点和库存管理，确保物资的数量准确并保持在安全水平，及时提出补充和调配的建议。
7.装卸工：负责装卸和搬运物资，保证物资的安全和顺利的进行装卸操作，并维护仓库的秩序和整洁。
8.安全管理员：负责仓库的安全管理工作，包括制定和实施安全规章制度，监督和管理安全设备和措施，协助处理突发事件和事故。
二、岗位职责：1.仓储部经理：-制定和执行仓储部门的发展战略和运营计划。
-组织、指导和监督仓储部门的日常工作，包括物资的收发、库存管理等。
-协调仓储部门与其它部门之间的合作和沟通，确保物资的流通和配送的准确、高效。
-管理和培训仓储部门的员工，提高部门的工作效率和服务质量。
2.仓库管理员：-负责仓库的日常物资管理工作，包括接收、存储和发放物资。
-检查物资的质量和数量，确保物资的准确入库。
-管理仓库设备和设施，保持仓库的安全和整洁。
-协助仓储部经理进行库存管理和仓库的改进工作。
3.入库员：-负责接收物资，检查质量和数量，并进行入库操作。
-根据物资的类别和属性，进行分类和整理，保持库房的有序和整洁。
-协助仓库管理员进行物资的存储和发放工作，确保物资的安全和准确。
4.出库员：-根据客户订单或其它部门的需求，进行出库操作，确保物资的准确、及时发出。
仓储部门岗位职责仓储部门是一个企业的重要组成部分，承担着货物存储、管理和分配的重要任务。
在这个部门中，有不同的岗位职责分工，每个岗位都扮演着不可或缺的角色。
本文将详细介绍仓储部门中不同岗位的职责。
一、仓库管理员仓库管理员是仓储部门中最基础的岗位之一，其主要职责包括：1. 负责接收、验收、存储、发放货物，确保货物信息准确无误；2. 组织和管理仓库内货物的布局和存放，确保货物堆放合理，便于库存管理和调取；3. 定期进行库存盘点，核对系统库存与实际库存是否一致，及时发现和纠正错误；4. 协助物流部门进行物流运输的计划和组织，确保货物的及时到达目的地；5. 维护仓库设备设施的良好状态，确保设备正常运转，以提高工作效率。
二、库存管理人员库存管理人员在仓储部门中负责库存管理和报表统计等工作，其主要职责包括：1. 负责编制并实施库存管理规定和流程，确保货物的准确清点、统计和管理；2. 跟踪货物的流动情况，及时更新库存信息，确保库存数据的准确性；3. 根据企业的销售和生产计划，合理安排货物的进出库时间和数量，避免库存过多或过少；4. 协调仓库管理员进行库存盘点，并进行盘点差异的核实与处理；5. 负责编制库存报表和分析，提供给管理层参考，辅助决策。
三、配货员配货员是仓储部门中负责货物配送和仓库出货的关键岗位，其主要职责包括：1. 根据销售订单和出货要求进行货物拣货、分拣和打包等操作；2. 负责货物配送的安排和调度，确保货物按时准确送达目的地；3. 配合仓库管理员进行货物的装车和卸车工作，确保货物安全移送；4. 检查货物包装和标识，确保货物的完好无损；5. 根据客户要求和货物性质，选择合适的运输方式，并保证货物的及时送达。
四、物流协调员物流协调员在仓储部门中起到沟通和协调的作用，其主要职责包括：1. 负责仓储部门与其他部门之间的沟通和协调工作，保持各部门间的紧密联系；2. 协调配货员、仓库管理员和物流公司之间的工作安排和任务分配；3. 跟踪货物的运输进程，及时获取物流信息，确保货物正常运送；4. 处理和解决物流运输中的问题和纠纷，确保货物的安全送达；5. 收集和整理物流数据，并提供报表和分析，为管理层决策提供参考。
仓储部门职位说明书一、部门概述仓储部门是企业物流管理的重要组成部分，负责原材料、半成品、成品以及相关物资的存储、保管、收发和管理工作，确保物资的安全、准确、及时供应，以支持企业的生产和销售活动。
二、职位设置1、仓储经理2、仓库主管3、仓库管理员4、收货员5、发货员6、质检员7、库存控制员三、仓储经理职位说明书职位名称：仓储经理直属上级：＿____直属下级：仓库主管岗位职责：1、制定和完善仓储部门的管理制度、流程和操作规范，确保仓储工作的规范化和标准化。
2、负责仓储部门的整体规划和布局，合理安排仓库空间，提高仓库利用率。
3、组织和监督仓库的日常运营，包括物资的收发、存储、盘点、库存控制等，确保仓库工作的高效、准确和安全。
4、管理和指导下属团队，制定工作计划，分配工作任务，评估工作绩效，提供培训和发展机会，激励员工提高工作积极性和工作效率。
5、与其他部门协调沟通，了解物资需求和供应情况，及时解决仓储工作中的问题和纠纷，确保物资的及时供应和生产销售的顺利进行。
6、负责仓储成本的控制和管理，优化仓储流程，降低仓储费用，提高仓储效益。
7、关注行业动态和新技术应用，引进先进的仓储管理理念和方法，提高仓储管理水平。
8、负责仓库的安全管理工作，制定安全制度和应急预案，预防和处理安全事故。
任职要求：1、本科及以上学历，物流管理、仓储管理等相关专业优先。
2、具有五年以上仓储管理工作经验，三年以上团队管理经验。
3、熟悉仓储管理业务流程和相关法律法规，具备丰富的仓储管理知识和技能。
4、具备较强的组织协调能力、沟通能力、团队管理能力和问题解决能力。
5、熟练使用办公软件和仓储管理系统。
6、具备较强的责任心和敬业精神，能够承受工作压力。
四、仓库主管职位说明书职位名称：仓库主管直属上级：仓储经理直属下级：仓库管理员、收货员、发货员、质检员、库存控制员岗位职责：1、协助仓储经理制定和完善仓库管理制度、流程和操作规范，并负责监督执行。
仓储部工作职责及各岗位职责仓储部是一个企业中非常重要的部门，负责物料的入库、管理、出库等工作。
在一个大型企业中，仓储部通常会划分为不同的岗位，每个岗位担负着不同的职责。
下面是仓储部的工作职责及各岗位职责的详细介绍：1.仓储部的工作职责：1.1负责制定仓储管理制度和操作规程，并监督执行，确保仓库工作按照规范、规定进行。
1.2负责制定仓储部的组织架构和工作流程，合理安排仓储部的人员和任务。
1.3负责库存管理，并与其他部门及时沟通，确保库存信息的准确性和实时性。
1.4负责制定货物的入库、出库和储存计划，并组织相关人员进行执行，确保货物的及时供应和储存。
1.5负责仓库的安全管理，制定安全操作规程和应急预案，组织进行安全培训，确保仓库的安全运营。
1.6负责仓库设备和设施的维护和管理，定期进行设备检查和维修，确保仓库设备的正常运行。
1.7负责仓库的仓储费用的控制和管理，制定相应的费用管理制度，确保仓库的运营成本的控制在合理范围内。
1.8负责仓库的相关文档和记录的管理和归档，确保仓库的信息化管理。
2.仓储部各岗位的职责：2.1仓库管理员的职责：2.1.1负责货物的接收、验收、分类、标识和储存工作，确保货物的正确入库。
2.1.2负责货物的出库工作，按照要求仔细核对货物信息，确保货物的准确出库。
2.1.3负责库存的管理和统计工作，定期进行库存盘点，确保库存的准确性。
2.1.4负责货物的配送工作，按照要求及时将货物送达指定地点。
2.2库管员的职责：2.2.1负责库房的货物分类和整理工作，确保货物的有序储存。
2.2.2负责库房的货物装卸、搬运和堆放工作，确保货物的安全和仓库的空间利用率。
2.2.3负责库房的货物清点和盘点工作，确保货物数量的准确性。
2.2.4负责库房的货物运输工作，按照要求将货物运送到指定地点。
2.3仓储部经理的职责：2.3.1负责仓储部的日常管理工作，协调各个岗位之间的工作关系。
2.3.2负责制定仓储部的工作计划和目标，并组织实施。
仓储部门岗位职责仓储部门是一个企业的重要组成部分，负责物资的存储、保管、管理和配送等工作。
在仓储部门中有不同的岗位，每个岗位都有其特定的职责和工作内容。
以下是几个常见的仓储部门岗位及其职责：1.仓储经理：仓储经理是仓储部门的负责人，主要职责包括：-制定仓储管理政策和流程，确保物资管理的顺畅和高效；-负责仓储设备和仓储空间的规划和配置，确保仓库的安全和合理利用；-协调仓储部门与其他部门之间的工作，确保供应链的畅通；-管理仓储部门的人员，包括招聘、培训和绩效评估等。
2.仓库管理员：仓库管理员是仓储部门中最基本的岗位，主要职责包括：-接收、检验和登记物资的入库，确保物资的准确性和完整性；-安排物资的储存位置，确保仓库的整洁和物资的易查找；-组织物资的分拣、包装和标识，确保物资的安全和可追溯性；-处理物资的出库，包括按照订单要求进行拣货、打包和装运等；-定期进行库存盘点和调整，确保库存的准确性和及时性。
3.物料管理专员：物料管理专员是负责物资管理和库存控制的岗位，主要职责包括：-根据销售预测和需求计划，制定物资采购计划和进货策略；-与供应商进行物资采购谈判和合作，确保物资的及时供应和优质供应；-跟踪物资的采购、交付和入库情况，确保物资的准时入库；-根据库存状况和销售需求，制定物资库存控制策略和调整库存等。
4.运输调度员：运输调度员是负责配送物资和调度运输车辆的岗位，主要职责包括：-根据客户订单和物资需求，安排运输车辆和司机的调度；-确定最优的配送路线和运输方式，提高物资配送的效率和准确性；-跟踪货物的运输情况，及时解决运输过程中的问题和延误；-协调仓储部门和客户之间的沟通和配合，确保物资的准时交付。
除了以上职责，仓储部门的各个岗位还需要积极参与仓库安全和环境保护工作，确保工作场所的安全和整洁。
同时，他们还需要掌握物资管理软件和相关工具，熟悉物流和仓储管理流程，以提高工作的效率和准确性。
总之，仓储部门的各个岗位都有其专门的职责和工作内容，努力协调合作，以便更好地实现物资管理和配送的目标。
仓储部岗位设置及职责
1.岗位设置
部门主要职能：
按照公司采购、生产、销售计划，执行各物料的收、发、存、盘、账务处理等作业；对物料进出过程及表单进行控制，确保物料及流通流程符合规定要求。
2.岗位职责：确保所有的物料及成品的流转能及时配合公司生产运营的需求。
2.1仓储部长
2.1.1岗位信息识别
直接上级：主管副总
直接下级：仓储主管、保管员
2.1.2岗位工作职责
a ) 主持仓储部各项工作，提出公司仓储资源管理规划，报上级主管批准后组织实施。
b ) 掌握物料与库存管理，匹配公司生产需求做好原辅材料、配件类、成品等收、发、存、盘、账务处理等工作计划。
c ) 对仓储作业中的各系统流程执行和落实情况及时监督稽核，表单签审，各异常处理监督跟进，确保生产出货顺利达成。
d ) 监督不良品、呆滞品的处理状况，协调相关单位及时处理。
e ) 做好月末及年中(终)盘点工作规划与稽核。
审核呈报库存分析报表。
f ) 各项成本费用分析与管控。
g ) 确保仓储工作按计划完成，提高物料周转，使KPI指标完美达成。
h ) 与其它相关部门之间相关事务（采购、质检、生产、销售、新产品导入等）的协调沟通。
i ) 监督安全管制、5S等的作业执行。
j ) 监督本部设备的点检、维护、使用及其保养工作。
k ) 人员培训、绩效考核，良好建议提案推动。
l ) 上级主管交办的其它任务。
m ) 改进作业系统（流程、表单），完善仓储质量体系文档。
2.1.3岗位工作关系
a ) 内部关系：在工作计划，整体绩效，特殊任务，重大问题等方面，按照副总经理的指导和监督，协调与公司其他部门的工作关系。
b ) 外部关系：与供应商建立良好的合作关系。
2.1.4岗位权限
a ) 部门工作的管理检查权。
b ) 有权对物料、产品的仓储作业中系统（流程、表单）等提出实施改善。
2.2仓储主管
2.2.1岗位信息识别
直接上级：仓储部长
2.2.2岗位工作职责
a ) 配合仓储部长做好本部门的工作，协助部长按照仓储计划作业；
b ) 负责物料的分类、整理和作业安全及5S管理工作，设备点检维护工作。
c ) 熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地；熟悉各种物资的供应渠道，确保公司物资的正常进库仓储。
检查购进物资是否符合采购部计划，协助相关部门管控公司的物资进库和质量要求。
d ) 负责原辅材料、配件类、成品等的收、发、存、盘、账务处理等及时作业。
检查仓储作业的执行和落实情况。
协调仓储进度中出现的突发问题。
e ) 了解相关物料产品进度信息，并做相关信息处理反馈工作；异常处理及反馈应及时。
f ) 确保按计划完成公司各类物资的仓储任务，并在预算内尽量减少开支。
g ) 负责公司正常生产中物料周转期间同其他部门的协调、异常处理工作。
h ) 协助公司新产品的开发与试制工作，负责新产品导入期新材料、新配件的及时收发工作；
i ) 参与对供应商送货绩效的评估管理。
j ) 协助仓储部长统筹策划和确定仓储计划内容。
减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资周转。
k ) 上级主管交办的其它任务。
2.2.3岗位工作关系
a ) 内部关系：辅助部长协调与公司其他部门的工作关系。
b ) 外部关系：与供应商建立良好的合作关系。
2.2.4管理权限
a ) 本部门工作的管理检查权
b ) 有权对产品和物资的仓储作业中所需信息进行确认并提出改进建议。
2.3保管员
2.3.1岗位信息识别
直接上级：仓储部长
2.3.2岗位工作职责
a ) 负责公司生产物资和产品的保管、验收、出入库工作，执行仓库管理控制程序。
b ) 严格执行仓库管理制度和劳动制度，做到不迟到、不早退，坚守工作岗位，保证正常出入库秩序；
c ) 入库物资做到认真核对（签证、发票、验收单），仔细清点，数量正确，质量符合要求，方能验收入库；
d ) 负责严格执行产品和原辅料应相关的请验和放行程序，接到质量部门放行单后方可出库，实施物资和产品的先进先出。
e ) 库存物资做到零整分开、分类存放，说明书、防伪签等标签类物资专柜存放；每天坚持打扫卫生，清除浮灰，每周整理仓库一次；
f ) 负责将物料储存环境调整至最适宜条件，检查温度、湿度、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全和卫生措施是否落实，确保物资及产品的入库贮存质量，对
储存期过长或质量异常的库存物资提出报警；
g ) 严格遵守安全制度，严禁火种入库，做到上班不离人，离人关闭门窗电灯，无关人员不允许进入仓库；
h ) 负责做好出入库物资、产品的统计核算工作，物资进出要及时准确地登账记卡，及时上报周、月度物资、产品的库存情况；每月对A类物资及产品盘点，年中、年末全面盘点清仓，保证账、卡、物三相符；
i ) 协助部长做好供方评价，整理归档供方资料及收发表单等资料存档。
j ) 完成领导交办的其他工作。
2.3.3岗位工作关系
a ) 内部关系：接受主管领导的指导和监督，与采购、生产、销售、技术质量等部门协调工作关系。
2.3.4保管员的管理权限
a ) 有权审核产品和物资的出入库手续，对不符合要求的不予办理出入库；
b ) 有权对产品和物资的仓储环境及合理库存量提出改善建议。
