仓储物流部人员配置和岗位职责说明

仓储物流部人员配置及岗位职责说明1.部门经理仓储物流部门经理是该部门的负责人，担负着整个部门的管理和决策职责。

他/她需要具备较强的领导力、沟通能力和决策能力，以确保仓储物流部的顺利运行。

部门经理的主要职责包括制定部门发展战略和目标，制定和优化工作流程，协调各个岗位之间的合作，解决部门内外的问题和冲突，并与其他部门的负责人进行沟通和合作。

2.仓库管理员仓库管理员是仓储物流部门的核心岗位之一，主要负责仓库的日常管理和货物的入库、出库以及存储工作。

他/她需要掌握仓库管理系统，能够准确地记录和追踪库存信息，并按照需求安排货物的存储和出库。

仓库管理员还需要对货物进行质量检查和包装，确保货物的安全和完整。

3.物流专员物流专员是负责货物运输和配送的岗位，主要负责货物的运输计划和安排。

他/她需要与供应商、运输公司等外部合作伙伴进行沟通和协调，确保货物按时到达目的地。

物流专员还需要处理运输过程中的问题和异常，如交通事故、延误等，并与客户进行沟通和解决问题。

4.进出口专员进出口专员是负责进出口货物的岗位，主要负责办理货物的报关、报检以及相关文件的准备和归档工作。

他/她需要了解国际贸易和相关法规，与海关、商检等相关机构进行合作和协调，确保货物的进出口手续顺利办理。

进出口专员还需要与供应商和客户进行沟通，确保货物的及时清关和交付。

5.库存管理专员库存管理专员是负责库存管理和优化的岗位，主要负责库存的盘点、调配和优化工作。

他/她需要掌握库存管理和预测的方法，根据销售和供应需求进行合理的库存规划，并及时处理库存异常和过剩。

库存管理专员还需要与销售、采购和仓库管理员等相关部门进行沟通和合作，确保库存的正常和高效运转。

6.运输调度员运输调度员是负责货物运输调度和车辆安排的岗位，主要负责按照客户需求和货物特性进行合理的运输调度和安排。

他/她需要掌握运输规划和路线选择的技巧，根据货物的种类、数量和目的地选择合适的运输方式和车辆，并与供应商、运输公司等外部合作伙伴进行协调和沟通，确保货物按时到达目的地。

物流部门岗位职责物流部门岗位职责在现在的社会生活中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。

一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的物流部门岗位职责，欢迎大家分享。

物流部门岗位职责11、经理岗位：全面领导公司的物流工作，确保物流体系的正常运转。

负责产成品与处理品仓库管理，协调公司营销、生产等部门关系。

确保物流部门日常操作正常，保持仓库库存准确。

管理物流承运商以使货物准时送达目标客户手中，并不断提升客户的服务标准和质量。

控制好配送和仓储成本，提高物流效率。

2、综合岗位：协助经理部门管理，保持部门日常工作开展。

负责物流车辆管理和调度。

公司生产、采购、直销店用车协调，组织发货。

负责物流运费结算，帐目报销，货物跟踪和查询。

3、发货岗位：负责发货管理、日常运单处理和现场车辆管理。

及时准确无误将客户需求货物准备完毕。

按发货清单，紧密联系承运单位，确保按时发货。

配合仓库配货员，核对货物资料信息和出库清单，确保货物准确装车。

按发货清单，紧密联系公司营销部门，承运单位，确保按时发货。

4、司机岗位：负责公司货物运输工作，确保各种货物及时准确运输到位，保障客户货物需求和公司销售计划的完成。

包括客户货物需求及时送达，采购需求及时运回，以及满足生产部门等其他用车需求。

还必须严格遵守国家有关法律法规。

5、仓库主管岗位：全面主持仓库工作，领导和管理整个仓库工作团队，协调上级物流部以及公司其他部门和车间的工作。

负责仓库库位规划与配置，产品出入库管理。

负责仓库帐物管理，并确保仓库系统帐物与库存实物相符以及库存物品的安全。

合理安排仓库收货、配货，使货物出入库规范、准确，并对仓库库存货物损益负完全责任。

6、ERP岗位：协助仓库主管工作，负责具体操作仓库ERP系统。

负责出入库物品帐，物相符。

仓储物流岗位职责说明〔共6篇〕第1篇：物流仓储员岗位职责物流仓储员岗位职责1.按规定严格执行入库手续，货品进仓时,核实货品品名、数量、规格、种类是否与送货单一致，检查货品保质期是否符合要求，并将到货情况报于采购部。

2.验收合格货品及时入库,按品类储存于指定仓位，做到货品标示清晰，杜绝平安隐患;不合格品按规定储存与不合格区，并报于采购部及时处置。

3.货品入库后及时入账,准确登记并打印入库单据，保证库存信息准确完好。

4.根据店铺出货方案完成配货、验货、出库流程，保证先进先出，完成相关单据及签字。

5.根据发货单发货，无手续或手续不全不予发货。

如遇特殊情况获得领导签字同意前方可发货，事后应及时补全相关单据。

6.货品管理日清月结，凭单下账，按时完成相关报表，做到账实相符。

7.定期做好盘点工作，记录盘点差异，追查差异原因，填报盘点损溢表，经审核批准后调整账面数字，使之与实际库存相符。

8.随时理解库存状况，掌握库存过剩、库存缺乏、呆滞和临期过期货品现象，及时上报。

9.定期上报非正常货品库存状态，并根据相关规定及时处理。

10.随时理解货品损耗状况，记录易损耗货品明细并及时上报，责任到人，严格控制库存损耗率。

11.做好防火、防盗、防爆、防潮等工作，保证库内清洁、整齐，空气流通。

12.库房内严禁吸烟、用火、乱接使用电器，上下班前做好门、窗、电的开关工作。

13.妥善保存原始凭证、账本及各类文件，保守商业机密。

分为采购货品入库和店铺返仓货品入库 ? 是指返厂调货或退货物流仓储工作流程图第2篇：物流仓储员岗位职责物流仓储员岗位职责1.按规定严格执行入库手续，货品进仓时,核实货品品名、数量、规格、种类是否与送货单一致，检查货品保质期是否符合要求，并将到货情况报于采购部。

2.验收合格货品及时入库,按品类储存于指定仓位，做到货品标示明晰，杜绝平安隐患；不合格品按规定储存与不合格区，并报于采购部及时处置。

3.货品入库后及时入账,准确登记并打印入库单据，保证库存信息准确完好。

仓储物流部人员配置岗位职责说明一、仓库管理员职责说明：1.负责仓库的日常管理工作，包括进货、出货、库存管理等。

2.组织并指导仓库人员进行货物的装卸、搬运等操作。

3.负责制定仓库管理流程和操作规范，并监督实施。

4.对仓库的货物进行盘点和质量检查，确保货物的安全性和质量。

5.协调仓库与其他部门之间的工作关系，提高物流效率。

6.负责仓库设备的维护和保养，确保设备的正常运转。

7.协助上级进行仓库人员的培训和考核工作，提高团队的工作能力。

二、物流专员职责说明：1.负责物流运输的计划和安排，确保货物按时到达目的地。

2.跟踪货物的运输进程，及时解决运输中的问题。

3.协调货物的配送和转运工作，保证货物的顺利流通。

4.负责制定物流运输的成本预算，并进行费用控制。

5.协调仓库和运输车队之间的合作，提高运输效率。

6.负责配货、发货和回收工作的安排和组织。

三、库管员职责说明：1.负责货物的收、发、储和整理工作，确保货物安全且整齐。

2.根据货物的特性进行分类和标识，方便货物的取用和管理。

3.定期对货物进行清点和盘点，确保库存数据的准确性。

4.维护库存记录和统计报表，及时上报库存状况。

5.协助仓库管理员进行货物的装卸、搬运等操作。

6.负责货物的包装和标识工作，确保货物在运输过程中的安全性。

7.配合仓库管理员进行库存调配和排布，提高库存利用率。

四、配送员职责说明：1.负责货物的配送工作，确保货物准确送达目的地。

2.根据配送计划进行货物的装载和卸载工作。

3.按时送达货物，并与收货人确认收货。

4.维护配送车辆的清洁和维修，保证车辆的正常运行。

5.配合仓库人员进行货物的分拣和装卸等操作。

6.组织货物的装车和送货路线的安排，提高配送效率。

7.及时上报配送过程中的问题和需求，确保配送质量。

仓储物流部职能和岗位设置一和岗位设置二和职能1和采购管控管理管控–根据各机构部门机构报批的物资采购申请单，认真审核采购物品的各项指标；–相关相关本次项目采购计划的制定，并按照采购计划进行实施与管控管理管控，保证采购质量本协议合同支付资金服务的质量和交货日期，不影响销售；–相关相关本次项目订货协议合同协议（或协议）的签订，并对协议合同协议的执行情况相关相关本次项目，协议合同协议中应明确质量本协议合同支付资金服务的：规格和数量和交货期和价格和质量相关要求和技术参数和支付资金支付正式正式合约生效和相关质量本协议合同支付资金服务正式正式合约生效和退货处理和异议处理和本协议合同支付资金服务标准等；–相关相关本次项目建立供应商档案和采购协议合同协议的管控管理管控； –支付资金支付管控管理管控，主要包括支付计划和台帐等；–采购物资进货进度跟踪管控管理管控；–组织采购过程中不合格物资及入库后各环节出现的质量问题的处理；–相关相关本次项目向供方反馈所购物资的质量状况，并促使其进行质量改进； –采购物资的信息收集和汇总和分析工作；–严格按《仓库管控管理管控规章制度规章》办理所采购物资的入库检验手续。

采购物资包括：除计划供应部承担的OEM 采购工作之外的所有其他物资，包括：–办公设备和网络设备和设施的采购；–低置易耗品和办公用品和生活用品和卫生清扫用品和劳保用品和耗材和工(服)装和福利和促销纪念品和礼品等用品的采购；–设备工具类：设备和工夹具和备品备件的采购；–新质量本协议合同支付资金服务研发用材和以及其他生产用材（展架生产等）和辅助材料的采购；–其他类：广告和印刷品和画册和证件和名片和安保用品和消防和绿化物品和标识牌和卡片和帐本和标牌的采购。

……–所有采购物资的入库办理和管控管理管控。

2和物流相关质量本协议合同支付资金服务2.1提货/接货–相关相关本次项目OEM供应商发货质量本协议合同支付资金服务的提取或接货；–相关相关本次项目与物流公司结算发货费用。

精选文档仓储物流部人员配置及岗位职责说明岗位名称招聘条件岗位职责仓储物流总监在总经理的领导下，全面负责物流仓储部工作，组织拟订部门各项规章制度及岗位职责制，并负责落实。

配置人数1. 依据公司的年度战略计划拟订物流仓储工作计划，合理安排物流仓储工作。

1人2.组织物流仓储团队实行物流仓储工作计划，并监察实行成效。

配置说明3.依据公司的时间需要，拟订本部门工作流程，操作规范，岗位责任。

4.贯彻履行公司物流仓储任务，层层分解，落实到人。

在详细实行过程中，严格检查物流仓储的各项工作。

5.负责与采买，营运及公司其余部门的交流协调，顺利达成物流仓储任务。

6.办理工作中的突发事件，实时合理解决问题。

7.辅助人力资源队伍物流仓储团队的招聘工作及本部门的培训工作。

8.控制物流仓储的成本，增添公司收益，减低成本。

岗位名称总监助理配置人数1人配置说明精选文档招聘条件岗位职责1. 具备丰富的物流在物流仓储总监的领导下，负责抓好物流仓储的各项详细工作。

仓储专业知识，熟习仓储部分：物流仓储的工作流1，负责库房整体工作事务及工作平时管理，协调部门与各职能部门之间的工作；程，能合理安排物流2，负责拟订和订正库房收发货、作业流程等管理制度，完美库房管理的各项流程和标仓储工作。

准；成立规范、完好的物流仓储操作报表，实时反应仓储操作；2. 具备必定的领导，库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储藏空间及货物的储藏方式，仓3管理能力，能解决物位调整；负责拟订各库房储位的规化、表记、防火、防盗、防潮及物料的正确性管理标准流仓储工作中出现4，拟订库房工作计划；拟订部门每个月工作计划、剖析、总结部门工作状况与下一的突提问题。

步工作思路，率领敦促职工达成目标任务；3.有协调交流能力， 5，负责分派库房职工工作及平时工作监察；负责对库房进出库库存等操作进行审察能与职工进行协调与监察对各项工作制度的履行状况进行追踪，签收货仓各级文件和票据；交流，合理安排工6，实时地反应库房的库存状况，保证库房帐、卡、物数目一致；保证库存数据的作。

仓储物流部人员配置及岗位职责说明随着物流业务的不断发展壮大，仓储物流部作为物流运作中至关重要的一环，人员配置及岗位职责的合理规划和明确说明显得尤为重要。

本文将对仓储物流部人员配置及岗位职责进行详细说明，旨在提供一个优化管理和高效运作的指导。

一、仓储物流部人员配置仓储物流部的人员配置应根据企业的规模、运作需求和战略目标来进行灵活设置。

一般来说，仓储物流部可以根据岗位职责划分为以下几个主要职能岗位：1. 仓库经理：负责仓储物流部的整体管理和协调工作，制定部门的战略目标和发展规划，对仓库的日常运营进行监督和管理。

2. 仓库主管：负责具体的仓库管理工作，包括物资的入库、出库和库存的监控管理，确保物资储存的安全和有效。

3. 物资调配员：负责仓库物资的合理调配和配送，根据需求和供应情况，进行物资的调度和流转，保证供应链的畅通。

4. 库房管理员：负责仓库库房的管理和维护，包括货物的分类、整理、标记和装卸等工作，确保库房的有序和高效。

5. 物流规划师：负责仓储物流部的规划和优化，通过数据分析和运作管控，提出物流发展策略和改进方案，优化物流效率和成本。

6. 运输调度员：负责货物的运输调度和车辆的安排，协调仓库与运输的工作，保证货物的准时送达和车辆的安全运行。

7. 运输司机：负责货物的运输工作，熟练驾驶运输工具，按照指定路线和时间安全运送货物，确保货物的完好无损。

二、岗位职责说明1. 仓库经理- 制定仓储物流部的发展战略和目标，参与企业整体战略的制定和决策；- 组织和协调仓库的日常运营工作，制定工作流程和操作规范；- 调配和管理仓库的人员，培训和指导部门成员，提升团队的专业素质；- 监督仓库的库存管理，定期进行库存盘点和物料损耗分析；- 与供应商和客户进行沟通、协调和合作，保持良好的业务关系；- 负责仓库的设备和设施的维护，保证仓库的安全运行。

2. 仓库主管- 组织和指导仓库的日常管理工作，包括货物的收、发、储等操作；- 监控仓库的库存情况，保持库存的准确性和适度，避免过剩或缺货；- 定期对货物进行检查和清点，防止货物的丢失或损坏；- 协调仓库与其他部门的工作，提高物流运营的协同效率；- 参与仓库安全管理工作，确保仓库及货物的安全。