仓储物流部人员配置和岗位职责说明
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仓储物流部人员配置及岗位职责说明1.部门经理仓储物流部门经理是该部门的负责人,担负着整个部门的管理和决策职责。
他/她需要具备较强的领导力、沟通能力和决策能力,以确保仓储物流部的顺利运行。
部门经理的主要职责包括制定部门发展战略和目标,制定和优化工作流程,协调各个岗位之间的合作,解决部门内外的问题和冲突,并与其他部门的负责人进行沟通和合作。
2.仓库管理员仓库管理员是仓储物流部门的核心岗位之一,主要负责仓库的日常管理和货物的入库、出库以及存储工作。
他/她需要掌握仓库管理系统,能够准确地记录和追踪库存信息,并按照需求安排货物的存储和出库。
仓库管理员还需要对货物进行质量检查和包装,确保货物的安全和完整。
3.物流专员物流专员是负责货物运输和配送的岗位,主要负责货物的运输计划和安排。
他/她需要与供应商、运输公司等外部合作伙伴进行沟通和协调,确保货物按时到达目的地。
物流专员还需要处理运输过程中的问题和异常,如交通事故、延误等,并与客户进行沟通和解决问题。
4.进出口专员进出口专员是负责进出口货物的岗位,主要负责办理货物的报关、报检以及相关文件的准备和归档工作。
他/她需要了解国际贸易和相关法规,与海关、商检等相关机构进行合作和协调,确保货物的进出口手续顺利办理。
进出口专员还需要与供应商和客户进行沟通,确保货物的及时清关和交付。
5.库存管理专员库存管理专员是负责库存管理和优化的岗位,主要负责库存的盘点、调配和优化工作。
他/她需要掌握库存管理和预测的方法,根据销售和供应需求进行合理的库存规划,并及时处理库存异常和过剩。
库存管理专员还需要与销售、采购和仓库管理员等相关部门进行沟通和合作,确保库存的正常和高效运转。
6.运输调度员运输调度员是负责货物运输调度和车辆安排的岗位,主要负责按照客户需求和货物特性进行合理的运输调度和安排。
他/她需要掌握运输规划和路线选择的技巧,根据货物的种类、数量和目的地选择合适的运输方式和车辆,并与供应商、运输公司等外部合作伙伴进行协调和沟通,确保货物按时到达目的地。
物流部门岗位职责物流部门岗位职责在现在的社会生活中,我们每个人都可能会接触到岗位职责,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。
一般岗位职责是怎么制定的呢?下面是小编收集整理的物流部门岗位职责,欢迎大家分享。
物流部门岗位职责11、经理岗位:全面领导公司的物流工作,确保物流体系的正常运转。
负责产成品与处理品仓库管理,协调公司营销、生产等部门关系。
确保物流部门日常操作正常,保持仓库库存准确。
管理物流承运商以使货物准时送达目标客户手中,并不断提升客户的服务标准和质量。
控制好配送和仓储成本,提高物流效率。
2、综合岗位:协助经理部门管理,保持部门日常工作开展。
负责物流车辆管理和调度。
公司生产、采购、直销店用车协调,组织发货。
负责物流运费结算,帐目报销,货物跟踪和查询。
3、发货岗位:负责发货管理、日常运单处理和现场车辆管理。
及时准确无误将客户需求货物准备完毕。
按发货清单,紧密联系承运单位,确保按时发货。
配合仓库配货员,核对货物资料信息和出库清单,确保货物准确装车。
按发货清单,紧密联系公司营销部门,承运单位,确保按时发货。
4、司机岗位:负责公司货物运输工作,确保各种货物及时准确运输到位,保障客户货物需求和公司销售计划的完成。
包括客户货物需求及时送达,采购需求及时运回,以及满足生产部门等其他用车需求。
还必须严格遵守国家有关法律法规。
5、仓库主管岗位:全面主持仓库工作,领导和管理整个仓库工作团队,协调上级物流部以及公司其他部门和车间的工作。
负责仓库库位规划与配置,产品出入库管理。
负责仓库帐物管理,并确保仓库系统帐物与库存实物相符以及库存物品的安全。
合理安排仓库收货、配货,使货物出入库规范、准确,并对仓库库存货物损益负完全责任。
6、ERP岗位:协助仓库主管工作,负责具体操作仓库ERP系统。
负责出入库物品帐,物相符。
仓储物流岗位职责说明〔共6篇〕第1篇:物流仓储员岗位职责物流仓储员岗位职责1.按规定严格执行入库手续,货品进仓时,核实货品品名、数量、规格、种类是否与送货单一致,检查货品保质期是否符合要求,并将到货情况报于采购部。
2.验收合格货品及时入库,按品类储存于指定仓位,做到货品标示清晰,杜绝平安隐患;不合格品按规定储存与不合格区,并报于采购部及时处置。
3.货品入库后及时入账,准确登记并打印入库单据,保证库存信息准确完好。
4.根据店铺出货方案完成配货、验货、出库流程,保证先进先出,完成相关单据及签字。
5.根据发货单发货,无手续或手续不全不予发货。
如遇特殊情况获得领导签字同意前方可发货,事后应及时补全相关单据。
6.货品管理日清月结,凭单下账,按时完成相关报表,做到账实相符。
7.定期做好盘点工作,记录盘点差异,追查差异原因,填报盘点损溢表,经审核批准后调整账面数字,使之与实际库存相符。
8.随时理解库存状况,掌握库存过剩、库存缺乏、呆滞和临期过期货品现象,及时上报。
9.定期上报非正常货品库存状态,并根据相关规定及时处理。
10.随时理解货品损耗状况,记录易损耗货品明细并及时上报,责任到人,严格控制库存损耗率。
11.做好防火、防盗、防爆、防潮等工作,保证库内清洁、整齐,空气流通。
12.库房内严禁吸烟、用火、乱接使用电器,上下班前做好门、窗、电的开关工作。
13.妥善保存原始凭证、账本及各类文件,保守商业机密。
分为采购货品入库和店铺返仓货品入库 ? 是指返厂调货或退货物流仓储工作流程图第2篇:物流仓储员岗位职责物流仓储员岗位职责1.按规定严格执行入库手续,货品进仓时,核实货品品名、数量、规格、种类是否与送货单一致,检查货品保质期是否符合要求,并将到货情况报于采购部。
2.验收合格货品及时入库,按品类储存于指定仓位,做到货品标示明晰,杜绝平安隐患;不合格品按规定储存与不合格区,并报于采购部及时处置。
3.货品入库后及时入账,准确登记并打印入库单据,保证库存信息准确完好。
仓储物流部人员配置岗位职责说明一、仓库管理员职责说明:1.负责仓库的日常管理工作,包括进货、出货、库存管理等。
2.组织并指导仓库人员进行货物的装卸、搬运等操作。
3.负责制定仓库管理流程和操作规范,并监督实施。
4.对仓库的货物进行盘点和质量检查,确保货物的安全性和质量。
5.协调仓库与其他部门之间的工作关系,提高物流效率。
6.负责仓库设备的维护和保养,确保设备的正常运转。
7.协助上级进行仓库人员的培训和考核工作,提高团队的工作能力。
二、物流专员职责说明:1.负责物流运输的计划和安排,确保货物按时到达目的地。
2.跟踪货物的运输进程,及时解决运输中的问题。
3.协调货物的配送和转运工作,保证货物的顺利流通。
4.负责制定物流运输的成本预算,并进行费用控制。
5.协调仓库和运输车队之间的合作,提高运输效率。
6.负责配货、发货和回收工作的安排和组织。
三、库管员职责说明:1.负责货物的收、发、储和整理工作,确保货物安全且整齐。
2.根据货物的特性进行分类和标识,方便货物的取用和管理。
3.定期对货物进行清点和盘点,确保库存数据的准确性。
4.维护库存记录和统计报表,及时上报库存状况。
5.协助仓库管理员进行货物的装卸、搬运等操作。
6.负责货物的包装和标识工作,确保货物在运输过程中的安全性。
7.配合仓库管理员进行库存调配和排布,提高库存利用率。
四、配送员职责说明:1.负责货物的配送工作,确保货物准确送达目的地。
2.根据配送计划进行货物的装载和卸载工作。
3.按时送达货物,并与收货人确认收货。
4.维护配送车辆的清洁和维修,保证车辆的正常运行。
5.配合仓库人员进行货物的分拣和装卸等操作。
6.组织货物的装车和送货路线的安排,提高配送效率。
7.及时上报配送过程中的问题和需求,确保配送质量。
仓储物流部职能和岗位设置一和岗位设置二和职能1和采购管控管理管控–根据各机构部门机构报批的物资采购申请单,认真审核采购物品的各项指标;–相关相关本次项目采购计划的制定,并按照采购计划进行实施与管控管理管控,保证采购质量本协议合同支付资金服务的质量和交货日期,不影响销售;–相关相关本次项目订货协议合同协议(或协议)的签订,并对协议合同协议的执行情况相关相关本次项目,协议合同协议中应明确质量本协议合同支付资金服务的:规格和数量和交货期和价格和质量相关要求和技术参数和支付资金支付正式正式合约生效和相关质量本协议合同支付资金服务正式正式合约生效和退货处理和异议处理和本协议合同支付资金服务标准等;–相关相关本次项目建立供应商档案和采购协议合同协议的管控管理管控; –支付资金支付管控管理管控,主要包括支付计划和台帐等;–采购物资进货进度跟踪管控管理管控;–组织采购过程中不合格物资及入库后各环节出现的质量问题的处理;–相关相关本次项目向供方反馈所购物资的质量状况,并促使其进行质量改进; –采购物资的信息收集和汇总和分析工作;–严格按《仓库管控管理管控规章制度规章》办理所采购物资的入库检验手续。
采购物资包括:除计划供应部承担的OEM 采购工作之外的所有其他物资,包括:–办公设备和网络设备和设施的采购;–低置易耗品和办公用品和生活用品和卫生清扫用品和劳保用品和耗材和工(服)装和福利和促销纪念品和礼品等用品的采购;–设备工具类:设备和工夹具和备品备件的采购;–新质量本协议合同支付资金服务研发用材和以及其他生产用材(展架生产等)和辅助材料的采购;–其他类:广告和印刷品和画册和证件和名片和安保用品和消防和绿化物品和标识牌和卡片和帐本和标牌的采购。
……–所有采购物资的入库办理和管控管理管控。
2和物流相关质量本协议合同支付资金服务2.1提货/接货–相关相关本次项目OEM供应商发货质量本协议合同支付资金服务的提取或接货;–相关相关本次项目与物流公司结算发货费用。
精选文档仓储物流部人员配置及岗位职责说明岗位名称招聘条件岗位职责仓储物流总监在总经理的领导下,全面负责物流仓储部工作,组织拟订部门各项规章制度及岗位职责制,并负责落实。
配置人数1. 依据公司的年度战略计划拟订物流仓储工作计划,合理安排物流仓储工作。
1人2.组织物流仓储团队实行物流仓储工作计划,并监察实行成效。
配置说明3.依据公司的时间需要,拟订本部门工作流程,操作规范,岗位责任。
4.贯彻履行公司物流仓储任务,层层分解,落实到人。
在详细实行过程中,严格检查物流仓储的各项工作。
5.负责与采买,营运及公司其余部门的交流协调,顺利达成物流仓储任务。
6.办理工作中的突发事件,实时合理解决问题。
7.辅助人力资源队伍物流仓储团队的招聘工作及本部门的培训工作。
8.控制物流仓储的成本,增添公司收益,减低成本。
岗位名称总监助理配置人数1人配置说明精选文档招聘条件岗位职责1. 具备丰富的物流在物流仓储总监的领导下,负责抓好物流仓储的各项详细工作。
仓储专业知识,熟习仓储部分:物流仓储的工作流1,负责库房整体工作事务及工作平时管理,协调部门与各职能部门之间的工作;程,能合理安排物流2,负责拟订和订正库房收发货、作业流程等管理制度,完美库房管理的各项流程和标仓储工作。
准;成立规范、完好的物流仓储操作报表,实时反应仓储操作;2. 具备必定的领导,库房的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储藏空间及货物的储藏方式,仓3管理能力,能解决物位调整;负责拟订各库房储位的规化、表记、防火、防盗、防潮及物料的正确性管理标准流仓储工作中出现4,拟订库房工作计划;拟订部门每个月工作计划、剖析、总结部门工作状况与下一的突提问题。
步工作思路,率领敦促职工达成目标任务;3.有协调交流能力, 5,负责分派库房职工工作及平时工作监察;负责对库房进出库库存等操作进行审察能与职工进行协调与监察对各项工作制度的履行状况进行追踪,签收货仓各级文件和票据;交流,合理安排工6,实时地反应库房的库存状况,保证库房帐、卡、物数目一致;保证库存数据的作。
仓储物流部人员配置及岗位职责说明随着物流业务的不断发展壮大,仓储物流部作为物流运作中至关重要的一环,人员配置及岗位职责的合理规划和明确说明显得尤为重要。
本文将对仓储物流部人员配置及岗位职责进行详细说明,旨在提供一个优化管理和高效运作的指导。
一、仓储物流部人员配置仓储物流部的人员配置应根据企业的规模、运作需求和战略目标来进行灵活设置。
一般来说,仓储物流部可以根据岗位职责划分为以下几个主要职能岗位:1. 仓库经理:负责仓储物流部的整体管理和协调工作,制定部门的战略目标和发展规划,对仓库的日常运营进行监督和管理。
2. 仓库主管:负责具体的仓库管理工作,包括物资的入库、出库和库存的监控管理,确保物资储存的安全和有效。
3. 物资调配员:负责仓库物资的合理调配和配送,根据需求和供应情况,进行物资的调度和流转,保证供应链的畅通。
4. 库房管理员:负责仓库库房的管理和维护,包括货物的分类、整理、标记和装卸等工作,确保库房的有序和高效。
5. 物流规划师:负责仓储物流部的规划和优化,通过数据分析和运作管控,提出物流发展策略和改进方案,优化物流效率和成本。
6. 运输调度员:负责货物的运输调度和车辆的安排,协调仓库与运输的工作,保证货物的准时送达和车辆的安全运行。
7. 运输司机:负责货物的运输工作,熟练驾驶运输工具,按照指定路线和时间安全运送货物,确保货物的完好无损。
二、岗位职责说明1. 仓库经理- 制定仓储物流部的发展战略和目标,参与企业整体战略的制定和决策;- 组织和协调仓库的日常运营工作,制定工作流程和操作规范;- 调配和管理仓库的人员,培训和指导部门成员,提升团队的专业素质;- 监督仓库的库存管理,定期进行库存盘点和物料损耗分析;- 与供应商和客户进行沟通、协调和合作,保持良好的业务关系;- 负责仓库的设备和设施的维护,保证仓库的安全运行。
2. 仓库主管- 组织和指导仓库的日常管理工作,包括货物的收、发、储等操作;- 监控仓库的库存情况,保持库存的准确性和适度,避免过剩或缺货;- 定期对货物进行检查和清点,防止货物的丢失或损坏;- 协调仓库与其他部门的工作,提高物流运营的协同效率;- 参与仓库安全管理工作,确保仓库及货物的安全。
仓储物流部人员配置及岗位职责说明近年来,随着电子商务的高速发展和物流行业的全面升级,仓储物流部门扮演着越来越重要的角色。
针对这一情况,本文将对仓储物流部门的人员配置及岗位职责进行详细说明。
一、人员配置1. 仓库管理员仓库管理员是仓储物流部门的核心岗位之一。
他们负责仓库日常管理,包括库存管理、入库出库操作、货物装卸和搬运、货物分类和整理等工作。
因此,需要具备一定的操作技巧和相关知识,比如熟悉货物包装要求、掌握使用仓储设备的方法等。
此外,仓库管理员还需要有一定的团队协作能力,能够与其他岗位紧密配合,确保仓库工作的高效运转。
2. 库管员库管员主要负责仓库货物的存放和排布,以及对货物的记录和管理。
他们需要定期进行库存盘点,及时补充缺货、调整库位布局,并保持货物的安全和整洁。
对于库管员来说,具备良好的数学和统计能力,能够准确无误地记录和统计库存信息是很重要的。
此外,库管员还需要熟悉仓库管理系统,以提高工作效率和准确度。
3. 物流协调员物流协调员主要负责协调和安排货物的运输和配送工作。
他们需要与运输公司、司机和客户保持密切联系,确保货物按时安全送达。
物流协调员需要具备良好的沟通和协调能力,能够处理各种突发情况和问题,并及时解决。
此外,熟悉物流运输流程和相关法规法律也是物流协调员的重要素质之一。
4. 货物验收员货物验收员负责对进货货物进行检验和验收,确保货物的质量和数量符合要求。
他们需要具备相关货物检验和鉴别知识,能够辨别货物的真伪和是否存在质量问题。
此外,货物验收员还需要细致认真,严格按照操作流程和标准进行工作,确保无误。
二、岗位职责1. 仓库管理员- 管理仓库货物的日常操作,包括入库、出库和整理等工作。
- 负责库存管理,定期进行库存盘点,确保准确性。
- 维护仓库设备并及时报修,确保设备正常运行。
- 与其他部门紧密合作,确保仓库工作的顺利进行。
2. 库管员- 管理仓库货物的存放和排布,确保货物位置合理,能够快速找到。
仓储物流部组织架构及岗位设置1.部门总监/经理:作为仓储物流部的领导者,负责整个部门的规划、组织和协调工作,并与其他部门进行沟通和协作,以确保物流运作的顺利进行。
2.仓库管理部门:负责仓库的运营和管理,包括仓库的规划、布局、仓储设备的购买和维护、库存管理、库存盘点等工作。
该部门通常包括以下岗位:-仓库经理:负责仓库的日常运营管理,协调各个岗位的工作,制定仓库的运营策略和规范。
-仓库主管:负责指导和管理仓库的日常工作,包括货物上架、出库、库存管理等。
-仓库管理员:负责具体的仓库操作工作,包括货物的搬运、装卸、入库和出库记录等。
-库房管理员:负责仓库的安全管理、储物柜管理、库存清点等工作。
3.物流管理部门:负责企业物流的规划、组织和执行,包括供应链管理、运输管理、配送管理等。
该部门通常包括以下岗位:-物流经理:负责物流管理部门的工作,协调供应链环节,提高物流运作的效率和效益。
-运输经理:负责与运输公司和物流供应商的合作,规划运输路线和运输计划,确保货物准时到达目的地。
-配送经理:负责货物配送的安排,包括货物的分拣、装车、送货和签收等工作。
-物流协调员:负责物流各环节的协调和沟通工作,保证货物在供应链中的流动畅通、信息准确。
4.进出口管理部门:负责企业进出口货物的清关手续办理、仓库存货的跟踪和更新、外部客户和海关的沟通等工作。
该部门通常包括以下岗位:-进出口经理:负责进出口管理部门的工作,协调海关、仓库和相关部门,确保进出口货物安全、顺利运输。
-进出口专员:负责具体的进出口货物操作工作,包括清关文件准备、货物报关、船舶货物跟踪等。
以上是一个典型的仓储物流部的组织架构及岗位设置。
当然,具体的组织架构和岗位设置还会根据企业的规模、类型和业务需求等因素的不同而有所不同。
企业可以根据实际情况进行灵活调整和优化,以适应物流运作的需要。
仓储物流部人员配置及岗位职责说明岗位名称招聘条件岗位职责仓储物流总监在总经理的领导下,全面负责物流仓储部工作,组织制定部门各项规章制度及岗位职责制,并负责落实。
1.根据企业的年度战略计划制定物流仓储工作计划,合理安排物流仓储工作。
2.组织物流仓储团队实施物流仓储工作计划,并监督实施效果。
3.根据企业的时间需要,制定本部门工作流程,操作规范,岗位责任。
4.贯彻执行企业物流仓储任务,层层分解,落实到人。
在具体实施过程中,严格检查物流仓储的各项工作。
5.负责与采购,运营及企业其他部门的沟通协调,顺利完成物流仓储任务。
6.处理工作中的突发事件,及时合理解决问题。
7.协助人力资源部队物流仓储团队的招聘工作及本部门的培训工作。
8.控制物流仓储的成本,增加企业利润,减低成本。
配置人数1人配置说明岗位名称招聘条件岗位职责总监助理 1.具备丰富的物流仓储专业知识,熟悉物流仓储的工作流程,能合理安排物流仓储工作。
2.具备一定的领导管理能力,能解决物流仓储工作中出现的突发问题。
3.有协调沟通能力,能与员工进行协调沟通,合理安排工作。
在物流仓储总监的领导下,负责抓好物流仓储的各项具体工作。
仓储部分:1,负责仓库整体工作事务及工作日常管理,协调部门与各职能部门之间的工作;2,负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;建立规范、完整的物流仓储操作报表,及时反馈仓储操作;3,库房的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式,仓位调整;负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准4,制定仓库工作计划;制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路,带领督促员工完成目标任务;5,负责分配仓库员工工作及日常工作监督;负责对仓库进出库库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪,签收货仓各级文件和单据;6,及时地反映仓库的库存状况,确保库房帐、卡、物数量一致;确保库存数据的正确性,配置人数1人配置说明7,负责仓库的货物、人员安全及防护,进行安全评估,不断改善库存管理安全,确保仓储物资免受损失;8,及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况,采取预防措施组织仓库日常盘点。
仓储物流部职责和岗位设置1.负责仓库管理:仓储物流部需对公司的仓库进行规划、布局和管理,确保物品的存储和保管符合标准,能够满足销售需求和供应链的要求。
在仓库管理中,还需要对物品进行分类、编号和标识,编制仓库指南和操作规程,确保仓库工作的有序进行。
2.物流运输管理:仓储物流部需要对公司的物流运输进行协调和管理,包括货物的配送、运输和送达等工作。
其需要与供应商和运输公司进行沟通和协商,确保货物按时送达目的地,减少运输成本和时间。
同时,还需对运输过程进行监控和跟踪,及时解决出现的问题和异常。
3.库存管理和控制:仓储物流部需要对公司的库存进行管理和控制,确保库存水平符合需求和销售计划。
其需要进行库存的盘点和核对,记录和报告库存数量和状况,对库存进行定期检查和整理,做好过期和报废物品的处置工作。
4.订单处理和配送:仓储物流部需对订单进行处理和配送,确保订单的准确和及时交付。
其需要建立和维护与销售部门的良好沟通和协作关系,及时了解销售需求和订单信息,安排熟练的人员进行订单处理和配送工作,避免订单的延误和错误。
5.供应链协调和优化:仓储物流部需要对供应链进行协调和优化,确保供应链的高效和灵活。
其需要与采购部门和供应商进行紧密合作,及时了解供应情况和需求变化,协调各个环节的工作,确保供应链的无缝衔接和高效运行。
1.仓库经理:负责仓库的整体管理和控制工作,监督仓库人员的日常操作和工作流程,负责与其他部门的协调,解决仓库运作中出现的问题和异常。
2.物流运输经理:负责物流运输的组织和管理工作,与供应商和运输公司进行协商和谈判,安排货物的运输和配送工作,监控运输过程中的问题和异常,并及时解决。
3.库存管理员:负责库存的管理和控制工作,包括货物的入库和出库,库存的盘点和核对,库存数据的记录和报告等。
同时,还需要协助仓库经理做好库存的整理和调拨工作。
4.订单处理员:负责订单的处理和配送工作,与销售部门进行协调和沟通,及时了解订单的需求和变化,做好订单的登记和跟踪工作,确保订单的准确和及时交付。
物流仓储部经理岗位说明书岗位名称 物流仓储经理 岗位编号 OFJJ-ZC-008所在部门 资财中心 直接上级(岗位) 资财总监工作地点 公司办公楼 直接下级(岗位) 仓储主管、 物流主管职位概要:加强公司物资的仓储管理和物流控制,提升企业物资仓储和管理能力,为企业产品生产及销售提供有效的支持;制定各项规划、制度、流程、标准化、绩效考核。
岗位工作职责 1 负责组织编制公司物资仓储管理制度,报总经理办公会批准后,负责实施督导。
2 组织建立完善部门组织结构、工作职责范围和工作流程、制度。
3依据公司下达的部门工作目标,负责组织编制《物资仓储部门年度、季、月工作实实施计划》,报上级审批后督导实施。
4 加强物资库存的统计工作,负责组织按时准确地上报各种报表。
5 加强物料物品的收、发、存等方面的管理,确保物资数量准确和安全。
6 制定有效措施确保收发货及时准确,单据齐全。
7 负责对直属下级的培训,并督导提高工作绩效。
8制定安全管理制度,消防应急机制。
9 督导部门下属做好5S实施工作;10 认真完成直属上级下达的临时性工作任务。
关键绩效 考核指标 1.当天收发货完成率2.收发存的准确率;3. 部门工作计划完成率;工作权限业务权1.对于违反《公司仓储管理制度》和损害公司经济利益的行为的制止权和处罚建议权;2.行使公司存储与物流管理工作的指导、协调、监督的权力;3.对中心内工作的管理权;对下级工作的监督检查权;人事权1.对部门员工的工作调配权;2.对部门员工的任免、奖惩建议权;财务权 对本部门所有费用的预算权和各项开支的审核权;协作关系 内部协调 做好内部流通各部门之间的协调工作; 外部协调 做好相关的外部沟通工作;任职 资格 教育水平 具备大专以上学历。
专 业 制造加工/物流管理培训经历 具有存储物流管理、材料性能及财会方面的培训经历。
经 验 三年年以上相关工作经验。
知 识1. 具有与本职工作有关的财经专业知识和法律法规知识;2. 熟练使用微机办公、报表、总结工作;3、专业办公软件的操作技能技巧熟悉产品制造流程,能正确使用财务管理软件,良好的沟通能力;具有较强的管理协调能力;工作设备 电脑电话传真机打印机计算器档案柜等;仓库主管岗位说明书岗位名称 仓库主管 岗位编号 OFJJ-ZC-009所在部门 资财中心 直接上级(岗位) 物流仓储部经理工作地点 物流仓储办公室 直接下级(岗位) 仓管员、职位概要:根据物流仓储经理制定的各项规划、制度、流程、标准、绩效执行实施,对员工进行有效培训、管理,组织员工完成各项日常工作任务。
仓储物流部人员配置及岗位职责说明仓储物流部人员配置及岗位职责说明岗位名称:仓储物流总监招聘条件:在总经理的领导下,全面负责物流仓储部工作,具备丰富的物流仓储专业知识,能够根据企业年度战略计划制定物流仓储工作计划,合理安排物流仓储工作。
岗位职责:1.组织制定部门各项规章制度及岗位职责制,并负责落实。
2.配置物流仓储团队实施物流仓储工作计划,并监督实施效果。
3.制定本部门工作流程、操作规范和岗位责任,根据企业时间需要。
4.贯彻执行企业物流仓储任务,严格检查物流仓储的各项工作。
5.协调采购、运营及其他部门,顺利完成物流仓储任务。
6.处理工作中的突发事件,及时合理解决问题。
7.协助人力资源部队物流仓储团队的招聘工作及本部门的培训工作。
8.控制物流仓储的成本,增加企业利润,减低成本。
岗位名称:总监助理招聘条件:具备丰富的物流仓储专业知识,能够在物流仓储总监的领导下,负责抓好物流仓储的各项具体工作。
岗位职责:1.负责仓库整体工作事务及工作日常管理,协调部门与各职能部门之间的工作。
2.制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度,建立规范、完整的物流仓储操作报表,及时反馈仓储操作。
3.负责分配仓库员工工作及日常工作监督,对各项工作制度的执行情况进行跟踪,签收货仓各级文件和单据。
4.及时地反映仓库的库存状况,确保库房帐、卡、物数量一致,负责对仓库进出库库存等操作进行审核。
5.能够带领督促员工完成目标任务,制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路。
6.有协调沟通能力,能够与员工进行协调与监督,确保仓储物资免受损失。
7.负责仓库的货物、人员安全及防护,进行安全评估,不断改善库存管理安全。
8.定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况,采取预防措施,合理安排工作。
时间及时进行质检,并记录检验结果。
5.调配收货组的工作,根据工作量和人员情况合理分配任务,确保收货工作有序进行。
6.管理收货用具,包括叉车、商品照相机等,保证设备正常运转并防止损坏。