任务分解表1
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月销售任务分解表店名:月订额:实际完成额:增长率:说明:此表由店长每月填制,每月30号之前上交店铺主管.巡铺报告店铺名称:评核日期:店长姓名:评核月份:劣—-——-——--—-——---—-—-—- 优1 2 3 4 5 6顾客服务□□□□□□1.打招呼2.微笑3.目光接触4.站姿站立5.迎送顾客6.跟进服务货品介绍□□□□□□1.留意顾客需要,主动跟进服务2.主动发问及聆听顾客投诉3.客观真实地介绍货品特性、优点4.介绍不同货品时均使用专业用语帮助试穿□□□□□□1.复述顾客所需货品的款式及尺码2.恳请顾客稍等3.礼貌的清点顾客所试穿的货品件数4.为顾客把货品解扣/拉拉链/除衣架5.邀请顾客试衣间/镜6.把货品挂在试衣间衣钩上7.留意顾客从试衣间出来8.主动询问顾客合身否9.核对试穿后的货品件数10.无所需的尺码,介绍类似的货品给顾客附加推销□□□□□□1.以配衬/新货/品质/模特/流行货品做介绍2.以促销政策/礼品赠送/节日优惠推荐完成售货□□□□□□1.邀请及引领顾客到收银台2.收银员保持微笑服务3.目光接触及礼貌问候4.收银员核对货品件数和总金额5.请顾客检查货品6.复核所收款项7.把单据轻放入袋交给顾客8.询问顾客是否有其他需要9.把找零双手地送给顾客10.邀请顾客再次光临,并表示感谢货品陈列□□□□□□1.保持全部款/色及货品齐全2.陈列货品颜色搭配美观和谐3.陈列整齐,位置恰当,便于顾客观看4.保持货品/货架/橱窗/地面整洁5.货品及用品不阻碍通道卖场环境□□□□□□1.灯光照明明亮/舒适2.音像优美/音量适中3.装修/货架/饰品完整清洁4.设施/用品完好清洁5.POP应时整洁店长整理□□□□□□1.每天订立名确目标2.经常卖场留意员工表现3.激励员工士气及工作热情4.积极给予员工鼓励及指导5.以身作则遵守公司各项规章制度6.帮助员工改善不良态度和行为7.遵守货品/现金管理制度8.带领员工建立优秀团队总分:评语:RT&S开店日程进度表。
计划周分解表
计划周分解表是一种将长期计划分解为每周具体任务和目标的表格,有助于确保计划的有效实施和跟踪进度。
以下是一个简单的计划周分解表示例:
周次任务目标完成情况
第1周任务1 目标1 完成/未完成
任务2 目标2 完成/未完成
第2周任务3 目标3 完成/未完成
任务4 目标4 完成/未完成
第3周任务5 目标5 完成/未完成
任务6 目标6 完成/未完成
在上述表格中,每一行代表一周的任务和目标。
在“任务”列中列出每周的具体任务,在“目标”列中列出与任务相关的目标或成果。
在“完成情况”列中,根据实际完成情况进行标记,例如“完成”或“未完成”。
使用计划周分解表的好处在于,它可以将长期计划细化到每周的具体行动,有助于提高计划的执行力和可操作性。
通过每周检查和更新表格,可以及时发现进度上的问题并采取相应措施,确保计划按时完成。
公司年度工作任务分解表模板公司年度工作任务分解表通常包括以下内容:
1. 任务名称,列出每项工作任务的具体名称,确保清晰明了,便于识别和跟踪。
2. 任务描述,对每项任务进行详细描述,包括任务的背景、目的、范围、关键要点等,以便相关人员了解任务的具体内容和重要性。
3. 负责人,指定每项任务的负责人,明确责任人员,便于任务的执行和监督。
4. 起止时间,确定每项任务的开始时间和截止时间,以便安排工作进度和时间表。
5. 目标与成果,明确每项任务的预期目标和最终成果,便于评估任务完成情况和效果。
6. 执行步骤,详细列出每项任务的具体执行步骤和工作流程,
确保任务执行的顺利和高效。
7. 风险与对策,分析每项任务可能面临的风险和挑战,提出相应的对策和解决方案,以确保任务顺利完成。
8. 进度跟踪,设立相应的进度跟踪机制,及时了解任务执行情况,发现问题并及时调整。
9. 备注,为了更好地记录和跟踪任务执行中的相关信息,可以设置备注栏,记录重要的信息和沟通内容。
以上是一个基本的公司年度工作任务分解表模板的主要内容,具体的模板格式可以根据公司的实际情况和需求进行调整和完善。
希望这些信息对你有所帮助。