重点工作目标任务分解表

年度重点工作目标表一、提高销售额和市场份额1. 制定全面的销售策略，包括市场调研、产品定位和定价策略等，以提高销售额和市场份额。

2. 加强与合作伙伴的合作，拓展渠道，开拓新市场，提升产品的知名度和市场竞争力。

3. 不断改进产品质量和服务，满足客户需求，提高客户满意度，增加客户复购率。

二、提高员工满意度和团队凝聚力1. 建立健全的人力资源管理体系，制定激励机制，提高员工薪酬福利待遇，增强员工归属感和忠诚度。

2. 开展各类培训活动，提升员工技能和知识水平，提高团队整体素质和工作效率。

3. 加强内部沟通和协作，建立良好的团队氛围，激发员工的工作热情和创造力。

三、加强研发创新和技术升级1. 加大研发投入，积极引进国内外优秀的研发人才，提高产品的技术含量和创新能力。

2. 加强与高校和科研机构的合作，开展技术研发合作项目，推动技术的转化和应用。

3. 不断优化产品设计，提高产品性能和品质，满足市场的不断变化和需求升级。

四、加强企业文化建设和社会责任1. 建立健全的企业文化体系，弘扬企业核心价值观，树立良好的企业形象，提升企业的社会影响力。

2. 积极履行社会责任，关注环境保护和社会公益事业，推动可持续发展和社会和谐。

3. 加强员工的道德教育和职业道德建设，提高员工的职业素养和社会责任感。

五、优化经营管理和内部流程1. 健全企业管理体系，强化内部控制，提高工作效率和运营质量。

2. 加强财务管理和风险控制，确保企业的财务安全和稳定运营。

3. 优化内部流程和信息系统，提高工作效率和数据的准确性与及时性。

通过以上重点工作目标的实施，我们将不断提升企业的竞争力和可持续发展能力，实现经济效益和社会效益的双丰收。

我们坚信，在全体员工的共同努力下，我们能够取得更加辉煌的成绩。

让我们携手并进，共同迈向成功的新里程！。

教师工作目标与任务分解表第一节：引言教师工作目标与任务分解表是一种管理工具，用于帮助教师明确工作目标，梳理工作任务，并合理规划时间和资源。

通过合理分解目标和任务，教师可以更加高效地开展教学工作，提高教学质量。

第二节：设定目标在教师工作目标与任务分解表中，首先需要设定明确的工作目标。

这些目标应该是可量化的、具体的，并与教学工作相关。

例如，提高学生阅读能力、提升学生写作水平等。

设定清晰的目标可以让教师在工作中有明确的方向和指导，避免盲目开展教学活动。

第三节：拆解目标一旦目标设定完毕，接下来需要将目标拆解为具体的任务。

这些任务应该是实际可行的，具备可控的时间和资源要求。

例如，提升学生阅读能力的任务可以分解为选择适当的阅读材料、设计有效的阅读活动等。

通过拆解目标，教师可以更加清楚地了解需要完成什么具体任务。

第四节：界定任务优先级在每个任务之间，可能存在一定的优先级关系。

教师需要根据每个任务的重要性和紧急性对其进行排序，以确定合理的任务执行顺序。

优先完成对学生学习影响最大、时间最紧迫的任务能够提高教学效果。

第五节：合理安排时间教师工作目标与任务分解表还应该包括时间安排。

教师需要根据每个任务的工作量和优先级，合理规划时间，确保能够在截止日期之前完成任务。

合理安排时间可以避免任务拖延和工作压力过大的情况发生。

第六节：分配资源除了时间外，教师在教学过程中还需要考虑其他资源的分配。

这些资源包括教材、学习材料、教学设备等。

在教师工作目标与任务分解表中，应该明确每个任务所需要的资源，并确保能够及时获取和利用这些资源。

第七节：制定行动计划教师工作目标与任务分解表需要制定具体的行动计划，将目标和任务转化为实际行动。

行动计划应该包括具体的时间、地点、行动步骤等信息，以便教师能够按照计划执行工作。

第八节：执行任务在执行任务时，教师需要按照制定的行动计划有序地进行工作。

在此过程中，教师需要注意沟通与协作，与同事、学生及家长保持良好的沟通，确保任务的顺利完成。

部门年度工作计划分解表一、部门背景和目标1. 部门背景2. 部门目标二、部门组织架构1. 部门职责和职能2. 部门人员配置三、年度工作计划1. 目标设定2. 工作计划分解2.1 重要项目及任务a) 项目1：目标、任务和时间计划b) 项目2：目标、任务和时间计划c) 项目3：目标、任务和时间计划2.2 业务推进a) 业务推进计划1：目标、任务和时间计划b) 业务推进计划2：目标、任务和时间计划c) 业务推进计划3：目标、任务和时间计划...（继续列举所有重要业务推进计划）2.3 内部管理和协调a) 内部管理计划1：目标、任务和时间计划b) 内部管理计划2：目标、任务和时间计划c) 内部管理计划3：目标、任务和时间计划...（继续列举所有内部管理计划）2.4 市场开拓和客户服务a) 市场开拓计划1：目标、任务和时间计划b) 市场开拓计划2：目标、任务和时间计划c) 市场开拓计划3：目标、任务和时间计划 ...（继续列举所有市场开拓计划）2.5 人员培训和发展a) 培训计划1：目标、任务和时间计划b) 培训计划2：目标、任务和时间计划c) 培训计划3：目标、任务和时间计划...（继续列举所有培训计划）2.6 财务和预算管理a) 财务管理计划1：目标、任务和时间计划b) 财务管理计划2：目标、任务和时间计划c) 财务管理计划3：目标、任务和时间计划 ...（继续列举所有财务管理计划）四、执行和监控1. 工作计划执行1.1 进度监控和调整1.2 沟通和协调1.3 资源管理2. 绩效评估2.1 考核指标和方法2.2 绩效评估流程和频率2.3 绩效奖励和激励五、问题解决和风险管理1. 问题解决1.1 常见问题分类和解决方案1.2 问题解决流程和责任分工2. 风险管理2.1 风险识别和评估2.2 风险应对计划2.3 风险监控和反馈六、沟通和协作1. 内部沟通和协作1.1 部门内部沟通机制和频率1.2 跨部门协作方式和流程1.3 沟通工具和平台2. 外部沟通和协作2.1 客户沟通和协作2.2 合作伙伴沟通和协作2.3 政府和社会组织沟通和协作七、总结与展望1. 工作总结2. 下一阶段计划3. 对外展望与发展方向以上是一份部门年度工作计划分解表，用于规划部门的工作目标、任务和时间计划，以及执行、监控、问题解决、风险管理、沟通和协作等方面的内容。

惠农区2011年改善民生重点工作（项目）目标任务分解表类包抓项目名称目标任务进度要求责任单位责任人别领导一季度完成拆迁方案制定,完成部分土方工打通经五路、纬六路、纬七程，二季度完成拆迁工作，三季度完成供排水城乡建设和蒋哲文1、新区路网完善工程路，切实改善新区居民出行李晓宏及主路面施工，四季度完成人行道、路灯等配城市管理局条件。

套设施建设。

完成棚户区南一路、南二一季度完成部分土方工程，二季度实施地下供城乡建设和路、经六路延伸段“一纵两2、棚户区道路建设排水施工，三季度完成主路面施工，四季度完蒋哲文李晓宏城市管理局横”道路，并完成供排水、成人行道、路灯等配套设施建设。

路灯及配套设施建设。

一季度完成绿化完善准备，二季度完成绿化完善及公厕装饰装修，三季度完成检察院、法院区配套完善广场文化设施，提城乡建设和3、新区广场续建工程蒋哲文李晓宏基域硬化及相关设施配套，四季度完成文化设施升广场文化品位。

城市管理局建设。

础设完成中街花园、青青园、富王建师强和南街南小区4个旧小区施侯学云硬化、绿化和二级供暖、供建一季度完成建设方案制定，二季度完成前期准城市管理综合张淑卿排水等管网改造;对老城区4、市政设施建设备和招投标工作，三季度完成建设任务，四季蒋哲文执法局王彦峰设7条背街小巷道路进行维修度完工验收。

各街道朱新忠改造；新建和改造5个水冲谭宁平式公厕并免费向社会开放胡金明使用。

取消原第一、第二、第三供热一季度完成工程前期工作，二季度开工建设，5、红果子集中供热工站，建设一个集中供热站，5毛学军三季度完成集中供热站主体工程和管网铺设，蒋哲文红果子镇程个换热站。

四季度投入运行。

6、红果子小城镇基础完成红礼路特色街区改造一季度完成工程前期工作，二季度开工建设；毛学军蒋哲文红果子镇设施建设和为民路、红一路建设。

三季度完工。

完成红果子镇、尾闸镇农民毛学军基红果子镇、尾闸7、农民集中居住基础城乡建设和镇、安臵房供排水、供暖、道路、9月底完成。

工作目标任务分解表全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：工作目标任务分解表是指将一个大的工作目标分解成一系列小任务的详细清单，以便更好地管理和实现这个工作目标。

通过分解任务，能够更清晰地了解任务的具体要求和步骤，以及每个任务的优先级和时间安排。

工作目标任务分解表通常用于项目管理、团队管理和个人任务管理中，帮助确保工作目标能够按计划顺利完成。

工作目标任务分解表的编制需要遵循一定的原则和步骤。

确定整体工作目标，明确要达成的结果。

然后，将这个大的工作目标分解成若干个小任务，每个小任务都是实现工作目标的一部分。

接着，对每个小任务进行细化，确定具体的执行步骤和时间节点。

将所有小任务整合到一个表格中，形成完整的工作目标任务分解表。

在制作工作目标任务分解表时，需要注意以下几点：1.明确目标：首先要确定工作目标是什么，要实现什么样的结果。

这一步非常关键，因为后续的任务分解将围绕着这个目标展开。

2.分解任务：将整个工作目标分解成若干个小任务，每个小任务都是实现工作目标的一部分。

要确保每个小任务都是可行的和具体的。

3.详细描述：对每个小任务进行详细描述，包括执行步骤、所需资源、负责人、时间节点等信息。

确保每个小任务的执行过程清晰可行，避免出现漏洞和疏忽。

4.排列顺序：结合工作的优先级和依赖关系，确定每个小任务的执行顺序。

将所有小任务按照先后顺序排列，确保工作能够有序进行。

5.监控进度：在执行过程中，要不断监控每个小任务的进度，确保按计划完成。

如有需要，可以对任务进行适时调整和优化。

工作目标任务分解表是一种有助于管理和实现工作目标的重要工具。

通过分解任务，可以更清晰地规划和执行工作，提高工作效率和质量。

在工作中，我们应该重视工作目标任务分解表的制作和运用，以帮助我们更好地达成工作目标。

第二篇示例：工作目标任务分解表是指将工作目标分解为具体的任务，并指派给相关的责任人进行落实和实施的表格。

通过工作目标任务分解表，可以清晰地了解各个任务的具体内容、完成时间、责任人等信息，有利于监督和管理工作的进展，确保工作目标能够顺利实现。

作风建设工作目标任务分解表一、思想建设1. 加强理论学习，提高全体干部职工的政治理论素养。

2. 开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，坚定理想信念。

3. 推进学习型机关建设，形成良好的学习氛围。

二、作风转变1. 深入基层，调查研究，了解群众需求。

2. 精简会议，提倡务实高效的会风。

3. 严格执行工作纪律，杜绝迟到早退、工作时间闲聊等现象。

三、纪律强化1. 完善制度，落实廉洁从政各项规定。

2. 加强监督，确保权力在阳光下运行。

3. 严肃查处违纪违法行为，严格追究责任。

四、制度完善1. 修订和完善各项制度，确保制度的及时性和有效性。

2. 强化制度执行力度，做到有规可循、违规必究。

3. 推进制度创新，适应新形势新任务的要求。

五、责任落实1. 明确工作职责，做到任务到人、责任到岗。

2. 加强协调配合，形成工作合力。

3. 实行目标考核，确保任务落实到位。

六、勤政廉政1. 加强干部廉政教育，树立勤政廉政的良好形象。

2. 严格执行财经纪律，杜绝公款私用等违纪行为。

3. 开展廉政文化建设，营造风清气正的工作环境。

七、高效务实1. 简化办事程序，提高工作效率。

2. 加强信息沟通，实现资源共享。

3. 倡导求真务实的工作作风，确保工作取得实效。

八、服务群众1. 增强服务意识，提高服务质量。

2. 关注群众需求，积极为群众解决实际问题。

3. 开展结对帮扶等活动，增强与群众的感情联系。

九、公开透明1. 推进党务政务公开，接受社会监督。

2. 加强信息发布平台建设，及时公开重要信息。

3. 建立健全信息公开制度，保障群众的知情权和参与权。

十、接受监督1. 自觉接受人大、政协、媒体和社会各界的监督。

2. 建立群众意见反馈机制，及时回应群众关切。

3. 加强内部监督机制建设，确保权力在阳光下运行。

重点工作项目分解表一、引言在现代社会中，项目管理是组织实现战略目标的关键过程之一。

重点工作项目分解表是项目管理的重要工具之一，它可以帮助团队清晰地了解项目的目标、范围、任务和工作分解结构。

本文将深入探讨重点工作项目分解表的概念、作用、制定方法以及实施过程中的注意事项。

二、重点工作项目分解表的概念重点工作项目分解表是指将一个大型项目分解为多个可管理的小任务的过程，从而帮助团队更好地组织和实施项目。

它通常是一个层次结构，由父任务、子任务和子子任务等组成。

重点工作项目分解表可以帮助团队清晰地了解项目的目标、任务和工作分解结构，从而更好地规划和执行项目。

三、重点工作项目分解表的作用重点工作项目分解表具有以下几个重要作用：1. 明确项目目标和范围通过重点工作项目分解表，团队可以清晰地了解项目的目标和范围。

每个任务都可以与项目目标和范围直接关联，从而帮助团队更好地理解项目的整体目标和范围。

2. 划分任务和责任重点工作项目分解表可以将一个大型项目分解为多个小任务，并明确每个任务的责任人。

这有助于团队成员清楚地知道自己的任务和责任，从而更好地协作和合作。

3. 评估项目进度和风险通过重点工作项目分解表，团队可以追踪和评估项目的进度和风险。

每个任务都可以设定时间和里程碑，从而帮助团队及时发现和解决项目进度和风险问题。

4. 优化资源分配重点工作项目分解表可以帮助团队合理分配资源。

通过清晰地了解每个任务的工作量和资源需求，团队可以更好地规划和优化资源的分配，从而提高项目的效率和质量。

四、重点工作项目分解表的制定方法制定重点工作项目分解表需要以下几个步骤：1. 确定项目目标和范围首先，团队需要明确项目的目标和范围。

这可以通过与利益相关者沟通和讨论来实现。

项目目标和范围应该明确、具体和可衡量。

2. 划分主要任务在确定项目目标和范围后，团队需要划分主要任务。

主要任务应该与项目目标和范围直接关联，并且可以进一步细分为子任务。

3. 细化子任务对于每个主要任务，团队需要进一步细化为子任务。

年度工作计划分解汇报表一、年度工作目标和任务我所属的部门是销售部门，在新的一年里，我们部门的主要工作目标是完成销售额的增长，提升客户满意度，加强团队合作，提高销售效率和效益。

具体的工作任务包括：1. 完成销售额增长目标：根据公司制定的销售目标，确保完成年度销售额增长目标；2. 提升客户满意度：加强与客户的沟通和关系维护，提高客户满意度指数；3. 加强团队合作：通过团队建设和管理，提高团队凝聚力和协作能力；4. 提高销售效率和效益：优化销售流程，提高销售效率，降低销售成本，提高销售效益。

二、年度工作计划分解1. 销售额增长目标分解1.1 制定销售计划：根据市场需求和公司实际情况，制定年度销售计划，明确各项销售目标和任务；1.2 客户拓展和维护：通过市场调研和资源整合，开拓新客户，同时加强对老客户的维护和挖掘；1.3 产品推广和营销：根据产品特点和市场需求，设计并实施相应的产品推广和营销方案；1.4 销售团队培训：加强销售团队的培训和管理，提升销售人员的专业水平和团队凝聚力。

2. 客户满意度提升任务分解2.1 客户需求调研：积极了解客户需求和反馈，不断改进产品和服务；2.2 客户投诉处理：加强客户投诉的及时处理和回访工作，解决客户问题，提升客户满意度；2.3 客户关系维护：建立和维护有效的客户关系，实现客户价值最大化。

3. 团队合作加强任务分解3.1 团队建设活动：组织团队建设活动，提升团队凝聚力和创造力；3.2 团队沟通和协作：建立有效的团队沟通机制，加强团队协作，提高工作效率；3.3 绩效考核和激励机制：建立健全的绩效考核和激励机制，激励团队成员积极工作，共同完成工作任务。

4. 销售效率和效益提升任务分解4.1 销售流程优化：通过技术手段和管理手段，优化销售流程，提高销售效率；4.2 销售成本控制：压缩销售成本，提高销售效益；4.3 销售数据分析：对销售数据进行深入分析，发现问题和挑战，及时调整销售策略。

公司《20xx年安全生产重点工作任务分解表》公司《20xx年安全生产重点工作任务分解表》「篇一」一、指导思想和总体目标:指导思想:以深入学习科学发展观为引领，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，进一步督促企业落实安全生产主体责任，结合实际落实安全监管工作，加大执法力度，深化专项整治，加强宣传教育，遏制重特大安全事故的发生。

总体目标:依法落实各级安全生产责任制，切实履行党政领导班子和领导干部安全生产“一岗双责”制度，强化企业主体责任，进一步减少一般事故，控制较大事故，杜绝重特大事故，力争事故总量和死亡人数同比有所下降，确保不突破区政府下达的安全生产控制指标，实现安全生产状况平稳好转。

二、围绕“创新思维，突出重点，落实责任，依法监管”的工作思路主要抓好以下工作: (一)夯实安全生产基础工作，强化安全生产综合管理1. 强化监管人员管理。

着力加大安全生产监管力度，强化镇、村两级安全生产管理人员的配置，明确具体的职责分工安排，确保各项安全生产工作任务落实到人、落实到责任。

加强对镇及村居安全生产管理人员、执法人员的业务培训和指导，增强镇、村两级监管人员的业务素质，在解决应知、应会的基础上，重点培养独立工作能力和应急处理能力，提高监管人员的业务水平和管理水平，进一步强化村级基层安监队伍的建设。

2. 落实安全生产责任制。

一季度要逐级落实签订好2xx年度《安全生产责任书》工作，建立和完善村居、企业安全生产层级责任制，实现安全监管责任重心下移，关口前移。

各村居要做好与辖区内企业100%签订安全生产责任书工作，监督企业认真落实安全生产主体责任。

同时，细化各项指标，加大对村级安全生产管理考核力度，确保安全生产责任制不留空档。

另外，根据区委区政府的相关考核办法，结合我镇实际，及时制定我镇党政领导班子和领导干部安全生产责任制考核办法及“一票否决”办法，认真考核我镇各有关部门党政领导班子和领导干部安全生产“一岗双责”责任制履职情况。

----2007 年重点工作目标任务分解表 责任部门 分管联 系 重点 备注 牵头主要任务序号协同 工作秘书长市长部门部门发改委、科技持续推进工业争先进位，力争、局、外经贸局朱千波吴晓春亿1000 经贸委全部工业增加值达到1统计局、人民元银行等发改委、国土50重点跟踪和推进个工业集局、规划局、个特色20 中区建设，重点促进财政局、国资朱千波吴晓春经贸委2经济板块发展壮大，加快推进委、民发办、市区企业退城进园搬迁改造国投公司、工贸公司等实施重点企业梯度培育工程，发改委、科技力争销售收入超亿元工业企业局、财政局、朱千波吴晓春经贸委3亿元企10 550 家，其中超达到工贸控股公司等家业35保持工业投入占比不低于，提高技术改造投入比重，70% 经贸委吴晓春朱千波4发改委等提高亿元以上项目投入比重新增省级以上高新技术企业家；提高高新技术产业投入30 发改委、经贸比重；大力发展电子信息、光委、外经贸局、吴晓春陈蔓生科技局5机电、新材料、生物医药、软财政局、统计件等高新技术产业，力争高新局等工28%技术产业产值增长业争创国家级高新技术创业服务经中心，抓好特色产业基地、科济发改委、经贸技孵化器、公共服务平台、工吴晓春陈蔓生、局外经贸、委科技局6程技术研究中心（重点实验财政局等室）、企业技术中心等创新载体建设深入推进产学研合作，实施产吴晓春陈蔓生经贸委等科技局7项学研科技成果转化项目200发改委、经贸全力抓好省人才特区试点，加委、财政局、蓝绍敏快培养引进创新人才，努力形缪三义人事局8科技局、工商成一支高层次、领军型科技人辉徐局、地税局、才队伍国资委等发改委、建设局、抓好六大重点领域、五大重点交通局、农业行业和百家重点企业节能降耗（林业）局、科经贸委工作，建立新上项目能耗审核9朱千波吴晓春技局、编办、统制度，单位生产总值能耗下降计局等，各县左右4% （市）区政府大力实施节能重点工程和资源发改委、环保周跃华经贸委综合利用示范项目，着力推进吴晓春10局、科技局、建设局墙体材料革新和建筑节能，坚朱千波财政局等决淘汰高能耗产品----------提完善资源能源节约激励制度，发改委、财政高经济增长质量和效益指标考核朱千波11吴晓春局等经贸委工比重业推行工业用地招标拍卖挂牌出经发改委、经贸让，积极探索产业用地二次开缪三义济12国土局蓝绍敏委等发机制，加大闲置土地处置力度大力实施高效农业规模化农业（林业）局、行动计划”，确保亩净“133 发改委、海洋元以上农田占比提2000 收益13沈红星张庆平农办与渔业局、农；新增亩均净效益高到30% 发局等万2000 元以上水产养殖面积10 亩农办发改委、农业力争“三资”开发农业投入超14沈红星张庆平（林业）局、海洋与亿元过50 外经贸局等渔业局农业（林环保局、质量业）局15沈红星提高无公害、绿色农产品比重张庆平技术监督局等与海洋渔业局农业（林业）16沈红星张庆平质监局局、海洋与渔积极推进农业标准化工作业局、农办等科技局、海洋与渔农业（林注重农业科技队伍建设，健全17沈红星张庆平业局、农发局等农技推广体系业）局农办、农业（林落实各项支农惠农政策，提高18缪三义蓝绍敏财政局业）局、农发局、财政投入用于农村的比重海洋与渔业局等农业（林业）大力发展农民专业合作组织，新推进农村社区股份合作，开展局、国土局、沈红星张庆平农办19工商局、民政农土地股份合作和农业保险试点村局、财政局等工作建建设局、规划沈红星蓝绍敏农办强化农村基层组织，加快农村设局、文化局、20缪三义张庆平民政局公共服务中心建设卫生局等大力发展村级集体经济，增强沈红星村级综合服务功能，加大对经张庆平办农财政局等21济薄弱村的帮扶力度条段，完疏浚整治农村河道238 万方；重点整治成土方2293 22张庆平沈红星财政局等水利局个村的河塘，完成土方374* 1798 万方农办、规划局、财政局、民政局、建设局、加快优化镇村布局，统筹推进张庆平沈红星各县（市）交通局、教育医疗、供水和教育、23农村道路、晋朱区政府周跃华局、卫生局、文化、体育等基础设施建设文化局、体育局等按规划有序推进农民集居区建农办国土局、建设张庆平沈红星24周跃华晋设朱规划局局等建设局、水利深入实施“百村示范、千村整张庆平局、环保局、沈红星办治”工程，强化以“三清”工农25卫生局、规划程为重点的农村环境综合整----------治，加快建立以污水和垃圾处局等理为重点的农村环卫体系座，新建和500 改扩建农村桥梁26交通局水利局、农发公里、经济薄改造农村公路500 袁瑞良姚明钏财政局局等*公里完成农弱村硬质机耕路250 新农业（林教育局、科技万人次、农业实用技术培训18.6 农顾诺之业）局局、外经贸局、万人次和5.5 村劳动力转移培训张庆平27村农发局、海洋劳动和社万人1 农民创业培训沈红星建与渔业局等会保障局次设国土局全面落实耕地保护责任制，确农办、农业（林28蓝绍敏缪三义各县（市）保区域内耕地保有量和基本农业）局等区政府田保护面积不减少提高现代服务业投入比重，加经贸委、财政快构筑现代服务业发展新格局，29袁瑞良姚明钏发改委局、统计局等15.5% 力争服务业增加值增长以上经贸委、规划依托中心城市、重点园区、交局、建设局、通枢纽，以商务区、商业区、旅游局、开发服现代物流区、休闲旅游区为重袁瑞良姚明钏30发改委区等，崇川区务点，加快建设一批现代服务业政府、港闸区业集聚区政府务加大服务业招商引资力度，重经贸委、港点培育和引进一批现代物流企局、交通局、袁瑞良姚明钏发改委31铁路办、港口业，大力发展第三方、第四方集团等物流进一步拓展旅游市场，大力发袁瑞良姚明钏旅游局发改委等32展旅游业精心筹办第九届亚洲艺术节、文化局宋飞第五届省园艺博览会、港口经钱中怡外经贸局济洽谈会、第三届世界大城市杨展里程晓强33各相关部门建设局带论坛、国际友好城市交流大朱晋周跃华办外会五大活动进一步完善招商组织、考核体发改委、经贸注册外资实际到帐增系，力争34宋飞外经贸局钱中怡委、台办等左右长20% 加大口岸开放力度，进一步提开高通关效率，优化口岸环境，外经贸局经贸委、口岸宋飞钱中怡35联检单位（口岸委）以力争外贸出口总额增长20% 放型上经经贸委、建工着力提升外经合作层次，保持济局、外办、公外经全省领先地位；加快“走安局、民发办、外经贸局宋飞钱中怡36出去”步伐，全力支持有条件劳动和社会保企业开展境外投资和跨国经营障局等发改委、经贸加强载体建设，完善各级开发委、国土局、区功能规划，推动共建共用，外经贸局37宋飞钱中怡规划局等增强产业集聚和辐射带动能力接轨上海领导各相关部深入推进接轨上海工作，不断小组各成员单发改委缪三义蓝绍敏门按职责38拓展接轨上海的领域和空间位开展工作----------继续推动全民创业，力争私营企业注册资本超2000 亿元；全深市家庭创业率提高到13% 以上；力争新增私营企业中公司经贸委、工商化蓝绍敏民发办缪三义39局等改制企业占比、新增私营企业注册资本中公司制企业注册资本革占比和市外民资占比均达到60%----------亿元10 民发办力争新增营业收入超蓝绍敏缪三义发改委、经贸委局私营企业5 家、中国名牌产品和质监40等陈蔓生吴晓春件驰名商标10 工商局经贸委、民发蓝绍敏缪三义家3 2 －新增上市公司发改委41办等加速打造全国一流建筑强市，发改委、经贸亿元企业集团建工局42培育产值超100 朱晋周跃华委等个亿元企业集团52 个、超50 深健全国有资产营运、管理、监化经贸委、监察督体制，实现市属国有资产监改局、国投控股蓝绍敏顾诺之国资委43管全覆盖，确保国有资产保值革公司、工贸控增值和收益股公司等深化投融资体制改革，完善公财政局、人民发改委共产品投入社会化、市场化机蓝绍敏缪三义44银行等制事业单位改革加快实施社会公益型事业单位人事局蓝绍敏联席会议成员缪三义分类改革，大力推进“管办分45（编办）生秀红单位离”按《南通市2007年市级重确保全社会固定资产投资点建设项经贸委、外经贸发改委投1200 亿元以上，其中规模以上46缪三义蓝绍敏目计划及局、财政局等亿元1000 入突破责任分解表》落实责任坚持以大项目带动大开发，重点抓好王子制纸、振华港机、经贸委、外经贸中远川崎二期、熔盛造船等局等，有关县发改委个市个市级重点项目建设和50 47 120 蓝绍敏缪三义级重大产业储备项目前期（市）区政府等一批关工作，争取江苏LNG 重大键项目获批项建立重大产业项目用地直供制目度，实施市区招引重大制造业经贸委、外经贸发改委和48项目和退城进园项目利益补偿缪三义蓝绍敏局等国土局江机制，加强对落地项目的跟踪海评估和增量资本产出率的考核开海事局等，启蓝绍敏姚明钏发改委发东、海门市政尽快开工建设崇启、崇海大桥49缪三义袁瑞良交通局府确保沿江高等级公路全线建成通车，开工建设江（都）海（安）国土局、规划袁瑞良姚明钏交通局50局、建设局等334国道、加快建设高速，204 省道快速化一级公路发改委、国土局、规划局、港务局、力争开工建设沪通铁路，抓好开发区等，如东“一线三中心”工程续建，铁路铁路办县、海门市、通袁瑞良姚明钏争取开通至北京等地始发列51州市、崇川区、车，积极推进洋口港区等铁路专用线前期工作港闸区政府----------发改委、财政局、国土局、蓝绍敏姚明钏规划局、国资加快南通机场战略性重组52国投公司顾诺之袁瑞良委等，通州市政府----------发改委、建设局53如皋市政朱晋完成西北片区域供水工程周跃华等，海安县政府*府修编完善沿江产业空间布局规发改委经贸委、规划海蓝绍敏沈红星划和海洋经济发展规划，编制洋与渔54局、环保局等缪三义张庆平海域使用规划和海洋环境保护业局规划发改委着力抓好洋口港区控制性详规蓝绍敏姚明钏规划局、海洋如港务局55修编和报批工作缪三义袁瑞良与渔业局等东县政府深入推进沿江岸线整合、整治和开发，重点加快市区岸线和重蓝绍敏姚明钏如皋港区石化码头岸线整合，大各相关部门，发改委袁瑞良沈红星沿江各县（市）水利局力争启动新通海沙整治开发，项56张庆平加快推进横港沙、长江北支岸目区政府港务局缪三义辉徐线整治开发和如皋中汊、天生和港水道整治前期工作江加快洋口港黄海大桥和太阳岛海发改委工程建设，基本形成临港工业开蓝绍敏洋口港开发领区项目进区条件，积极推进港发姚明钏港务局袁瑞良导小组成员单57区航道整治一期工程，力争洋如东县缪三义位辉徐口港开发建设完成各类投资政府亿元30 港务局、规划局、国土局、蓝绍敏环保局、海洋发改委缪三义加快吕四港规模开发前期工作58徐辉与渔业局等，启东、海门、通州市政府力争全市新增万吨级以上泊位发改委、港口集袁瑞良姚明钏港务局8 59座，南通港货物吞吐量达到团等 1.2 亿吨启动第四轮城市总体规划修发改委、建设编，完成城乡规划全覆盖任务。