设计评审与验证程序

设计和开发评审程序1. 简介设计和开发评审程序是为了确保软件项目在设计和开发过程中能够按照既定的质量标准和流程进行，并及时发现并解决潜在问题。

本文将介绍设计和开发评审程序的目的、参与人员、评审内容和评审流程等方面的内容。

2. 目的设计和开发评审程序的主要目的是：验证设计是否满足需求，并进行合理化和优化；确保开发符合规范和准则，避免低质量代码和潜在问题；提供及时的反馈和指导，帮助设计和开发团队改进工作质量；减少后期修复成本和项目延期的风险。

3. 参与人员设计和开发评审程序的参与人员包括：项目经理：负责协调和组织评审过程，并推动问题的解决；设计师：负责设计方案的制定和优化；开发人员：负责实现设计方案和编写代码；质量保证人员：负责评审各个阶段的质量，并提供反馈意见；客户代表：在必要时参与评审过程，以确保设计和开发符合需求。

4. 评审内容设计和开发评审程序的内容包括但不限于以下几个方面：4.1. 设计评审设计评审主要关注设计方案是否满足需求，并进行合理化和优化。

具体评审内容包括：用户界面设计：包括布局、颜色、图标等方面的评审；功能设计：评估功能是否符合需求，并提出改进建议；数据库设计：评估数据库模型的合理性和性能等因素；系统架构设计：评估系统架构的合理性和可扩展性等因素。

4.2. 开发评审开发评审主要关注开发过程中产出的代码质量和潜在问题。

具体评审内容包括：编码规范：评估代码是否符合规范，并提出改进建议；代码质量：评估代码的可读性、可维护性和可测试性等方面；性能优化：评估代码的性能，并进行优化建议；安全性评估：评估代码的安全性，并提出改善建议。

5. 评审流程设计和开发评审程序的典型流程包括以下几个步骤：5.1. 确定评审计划在项目启动阶段，项目经理和设计师等相关人员确定评审计划，明确评审的内容、参与人员和时间安排等。

5.2. 进行评审根据评审计划，评审小组进行设计和开发评审，并记录评审意见和建议。

5.3. 提供反馈评审小组将评审意见和建议提供给设计师和开发人员，并与他们进行沟通，以便及时解决问题。

设计评审、设计验证、设计确认的区别区别：设计评审：目的：评价设计开发结果满足要求的能力，识别问题对象：阶段设计结果时机：设计适当阶段方式：会议、传阅设计验证：目的：证实设计输出满足输入要求对象：设计输出文件图样、样品时机：形成设计输出时方式：试验、计算、对比、评审设计确认：目的：证实产品满足使用要求或已知预期用途要求对象：向顾客提供的产品或样品时机：产品交付或生产服务实施之前方式：试用、模拟验证(Verification)与确认（Validation）的区别说法一：（2）“验证(Verification)”的涵义通过提供客观证据对规定要求已得到满足的认定。

（2）“确认（Validation）”的涵义通过提供客观证据对特定的预期用途或应用要求已得到满足的认定。

（3）“验证”和“确认”之区别“验证”和“确认”都是认定。

但是，“验证”表明的是满足规定要求，而“确认”表明的是满足预期用途或应用要求，说简单点，“确认”就是检查最终产品是否达到顾客使用要求。

（4）“设计和开发”中“设计验证”和“设计确认”之区别在于：设计验证的目的是检查设计输出是否满足设计输入的规定要求。

设计确认的目的是检查设计形成的最终产品是否达到顾客的使用要求。

说法二：1.“确认”是要证明所提供的（或将要提供的）产品适合其预计的用途，而“验证”则是要查明工作产品是否恰当地反映了规定的要求。

换句话说，验证要保证“做得正确”，而确认则要保证“做的东西正确”。

2.验证注重“过程”，确认注重“结果”3.(Verification) －－－Are we producing the product right?(Validation) －－－Are we producing the right product?说法三：1.什么是验证？验证就是要用数据证明我们是不是在正确的制造产品。

注意这里强调的是过程的正确性2.什么是确认？确认就是要用数据证明我们是不是制造了正确的产品。

1、根据ISO9000；3.4.4定义，“设计和开发”是将要求转化为产品、过程或体系的规定的特性或规范的一组过程。

我们这里讨论的是产品的设计和开发，那就是把标准第7.2条确定的产品要求通过设计和开发把它们转化为产品的规定特性或者编制规范的一系列过程。

设计和开发输出也就是采购过程和制造过程的输入。

采购按照设计提出要求去采购原材料，制造把它们加工成产品。

2、设计和开发工作开始前，必须按照标准7.3.1条要求做策划。

规定设计阶段。

明确不同阶段做什么设计工作。

其中包括各种评审、验证和确认活动，再要明确谁来负责这些活动。

通常阶段结束转入下一阶段必须通过设计评审。

那么3、什么是设计评审？根据ISO9000；3.8.7定义，“评审”是为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。

因此，如果评审没有通过，那么，一定要提出如何办的意见。

根据这样的意见决定做什么工作。

完成后再来评审，一直到符合要求为止。

由此可见。

评审是要发现问题，提出办法。

是针对被评审主题的未来是否能满足要求所做的工作。

评审有好多地方使用，譬如，对不合格品的评审，确定不合格品的未来是否能满足要求。

如果不行，如何处理。

又如管理评审。

也是讨论确定质量管理体系的未来是否具有有效性、适宜性和充分性。

还有如标准7.2.2条对顾客要求的评审，7.3.2的设计输入评审。

都有这样的目的。

4、再看看什么是设计验证？根据标准ISO9000；3.8.4定义，“验证”是通过提供客观证据对规定要求已经得到满足的认定。

设计和/或开发验证可以包括下列这些活动：－变换方法进行计算；如，原来用力法验证结构的强度是否满足要求，现在改用位移法，或用有限元方法来验证。

－可能时，将新设计与已证实的类似设计进行比较；已经证实的设计没有问题，现在新设计和原来有什么差别？这些差别会引起什么不同？这样设计处理为什么能满足要求，加以论证的方法。

－进行试验和证实（demonstrations演示）；并－对设计阶段文件在发放前加以评审。

软件产品设计评审和验证程序1.设计评审1.1目标：通过评审确保软件产品设计满足功能需求和质量标准，并具备可维护、可扩展、易用等特性。

1.2评审流程：1.2.1设计文档准备：设计团队准备相应的设计文档，包括需求规格、架构设计、界面设计、数据模型等相关文档。

1.2.2召集评审人员：评审人员来自产品管理、开发团队以及质量保证团队，需具备相关的经验和知识。

1.2.3评审会议：评审会议由主持人主持，评审人员就设计文档的各个方面进行讨论和评审，包括但不限于设计准则、安全性、可用性、可扩展性和性能等方面的评审。

1.2.4评审记录：评审记录应该包括评审意见、发现的问题、建议和解决方案等内容，并及时通知相关人员进行修改或调整。

1.2.5修改和调整：设计团队根据评审意见和建议，及时修改和调整设计文档，并提交给相关人员进行再次评审。

1.3评审内容：1.3.1需求规格评审：评审需求是否清晰、完整、准确，并且是否能够满足用户的需求。

1.3.2架构设计评审：评审软件的整体架构设计是否合理，包括模块划分、接口设计、数据流动等。

1.3.3界面设计评审：评审界面设计是否符合用户体验和界面标准，包括布局、颜色、图标等。

1.3.4数据模型评审：评审数据模型是否合理、规范，并且能够支持软件的功能和性能要求。

2.验证程序2.1目标：通过验证程序，确保软件产品在开发过程中能够满足设计要求和质量标准。

2.2验证过程：2.2.1单元测试：开发人员进行单元测试，验证每个模块和功能是否按照设计要求进行开发，并进行必要的修复或修改。

2.2.2集成测试：将各个模块和功能集成到一起，进行整体测试，验证模块之间的协作和整体功能是否符合设计要求。

2.2.3系统测试：根据需求规格进行系统测试，验证软件产品的功能、性能、可用性、安全性等方面是否符合要求。

2.2.4验收测试：与用户或客户一起进行验收测试，确保软件产品能够满足用户的需求和期望。

2.3验证内容：2.3.1功能验证：验证软件产品的各个功能是否按照需求规格进行开发，并且功能是否正常运行。

5.1.5 函审实施
5.1.5.1 由项目组把评审资料分别送到评审组成员处进行评审。
5.1.5.2 评审组成员把评审的建议和意见以及评审结论返回给项目组。
5.1.5.3 项目组把评审组成员的建议和意见进行汇总，形成《设计评审报告》，并返回给评审组成员确认。
5.1.5.4《设计评审报告》按阶段批准权限进行审批，由技术开发部长或总经理批准。
5.3.3 产品/过程设计开发小组申请，APQP小组组织召开产品确认会议，APQP小组、项目小组和相关部门代表参与，对APQP全过程进行评审。
5.3.4 评审通过后，APQP小组、产品/过程设计和开发小组备齐见证资料送审批机构批准，履行审批手续后交技术开发部门按《技术文件控制程序》实施管理。
5.3.5 确认通常只对本公司的最终产品进行，但产品设计完成前的某个阶段引进产品的国产化可能也需要进行。如果产品设计有不同的预期用途，也可进行多次确认。
在开发过程中临时增加的评审由开发项目小组提出设计评审申请报告报apqp小组组长审批同时准备相应产品设计评审资料512apqp小组组长在设计评审前通知评审组成员单位以便评审人员事先审阅有关资料
1、目的
2、适用范围
3、职责
4、定义
5、工作程序
6、相关文件
7、质量记录
编制/日期：
审核/日期：
批准/日期：
受控状态
5.1.4.4 APQP小组组长宣布评审结论，形成《设计评审报告》。
5.1.4.5《设计评审报告》按阶段批准权限进行审批，由技术主管或公司总经理批准。
5.1.4.6 项目设计人员对存在的问题提出解决措施，组织落实，项目小组应对过程进行跟踪。
5.1.4.7 未通过评审，项目小组应根据评审组提出的问题进行解决，以便重新评审。

一、方案设计的评审程序
方案设计完成后，由产品技术部组织初步审核和价值工程分析,并提出评审意见,然后经过方案委员会研讨后，由执行总裁签发审批意见。

二、审核设计方案图纸时应注意事项：
1、图纸深度要求：图纸深度是否满足设计任务书和国家有关勘察设计阶段图纸深度要求，是否满足规划报建要求。

2、国家有关规范要求:是否满足国家有关设计规范要求,包括城市规划、消防、环保、供电、电信、市政、燃气等方面规范以及当地归口部门的指示性文件。

3、成本控制要求：工程概算是否在CS01表范围以内，若工程概算无法与CS01表比较，请设计院修改设计总概算。

4、业主要求：方案设计是否满足《设计任务书》要求，概念性方案设计中的弱项是否修改，业主有关策划概念和主题，品牌要求等业主委托项目是否在方案中实现。

如出现不符合上述要求的情况，产品技术部可要求设计院修改图纸，直到符合要求为止。

三、方案设计图纸审核可参照概念性方案招标评价标准，分为规划和建筑单体设计两部分。

方案设计评价结果可与概念性方案招标评审意见比较，分析设计的改进程度和结果。

如分项改进的结果达不到业主要求，应对这一分项作专题分析，指导设计院在下一步设计中完善。

设计验证计划和报告评审1. 引言设计验证计划和报告评审是在项目开发过程中，进行设计验证的重要环节。

设计验证计划是指在产品设计阶段，制定验证目标和方案，明确验证的方法、环境、时间以及参与人员等。

而设计验证报告评审则是在验证完成后，对验证结果进行评估和总结，确保验证是否达到了预期目标，发现并解决其中的问题。

本文将详细介绍设计验证计划和报告评审的内容和步骤。

2. 设计验证计划2.1 验证目标设计验证计划中首先需要明确验证的目标。

验证目标应该与产品设计的要求和用户需求紧密相连，目标应该具体、可衡量，并能够在验证过程中验证结果是否达到了目标。

2.2 验证方法设计验证计划中，需要明确使用的验证方法。

验证方法可以包括实验室测试、模拟仿真、环境测试、用户调查等。

不同的验证方法适用于不同的产品，需要根据具体情况进行选择。

2.3 验证环境验证计划中需要明确验证的环境条件。

环境条件包括温度、湿度、振动等因素，需要根据产品的使用场景和设计要求进行选择，并保证验证环境的稳定性和可控性。

2.4 验证时间设计验证计划中需要制定验证的时间安排。

时间安排要合理，确保能够在预定时间内完成验证，并预留足够的时间处理验证结果中的问题。

2.5 参与人员设计验证计划中需要明确参与验证的人员。

参与人员应具备相关的技术能力和经验，确保验证结果的可靠性和有效性。

3. 设计验证报告评审3.1 报告结构设计验证报告应具备一定的结构和信息层次，以便于评审人员快速了解和评估验证结果。

报告应包括以下主要内容：- 验证目标和方法：明确验证的目标和使用的验证方法。

- 验证环境：详细描述验证时的环境条件。

- 验证过程：描述验证的具体步骤和方法。

- 验证结果分析：对验证结果进行分析，查找可能存在的问题。

- 验证结果评估：评估验证结果是否达到预期目标。

- 问题和建议：总结验证过程中发现的问题，并提出改进和优化的建议。

3.2 评审步骤设计验证报告评审应该按照一定的步骤进行，以确保评审的全面性和准确性。

设计质量管理与保证措施如何进行有效的设计评审和验证设计方案的质量管理和保证措施在工程设计中起到至关重要的作用。

有效的设计评审和验证是确保设计质量的一种重要手段。

本文将介绍如何进行有效的设计评审和验证，以保证设计方案的质量。

一、设计评审的重要性设计评审是指通过对设计方案的全面、系统地审查，评估其技术可行性、合规性和可靠性等方面的内容。

设计评审不仅可以提高设计方案的质量，还可以减少施工期间的变更和修正，节约成本，提高工程的进度和效率。

设计评审的重要性主要体现在以下几个方面：1.发现和纠正设计中的问题：通过评审，可以及时发现设计中存在的问题和缺陷，并提出合理的改进意见，避免设计缺陷引起的不必要的损失和风险。

2.确保设计符合规范标准：评审过程可以对设计方案的技术规范和标准进行审查，保证设计的合规性和可靠性，降低后续的风险和责任。

3.提高设计方案的可行性和可操作性：通过评审，可以发现设计方案中存在的不合理之处，并提出合理的改进措施，提高设计方案的可行性和可操作性。

二、设计评审的步骤和要点设计评审应该根据具体项目的要求和设计任务的特点进行有针对性的制定。

一般来说，设计评审主要分为以下几个步骤：1.确定评审的范围和目标：在进行评审前，应该明确评审的范围和目标，设立评审的准则和标准。

评审的范围可以包括方案设计、施工图设计、设计计算等内容。

2.召集评审组成员：评审组成员应从相关专业领域中选派，确保评审的专业性和权威性。

评审组成员应代表不同的利益相关方，包括设计师、项目经理、技术专家等。

3.进行设计方案的全面审查：评审组应对设计方案进行全面的审查，包括设计内容、设计原理、技术规范等方面的内容。

评审组成员可以结合自己的专业知识和经验，提出合理的意见和建议。

4.记录评审结果和意见：评审过程中，应记录评审组成员提出的意见和建议，并及时整理形成评审报告。

评审报告应详细描述设计方案的优点和不足之处，并提出改进意见和建议。

三、设计验证的重要性设计验证是通过对设计方案进行实际操作、试验和验证，以验证设计方案的可行性和可靠性。

设计评审之前应提前发出评审通知给评审小组成员及项目小组。必要时也应提供相关资料。评审通知应表明评审时间、地点、职责与分工、评审内容等信息。
5.1.3设计评审的实施
设计评审由评审小组组长主持,可采用多种形式进行评审,评审主要包括以下内容：
a)评价设计满足质量要求的能力。
b)识别问题并提出解决方法。
c)对设计进行综合的、系统的检查。
4.2参加设计评审和验证活动的部门/人员应对所涉及的部分负责。
5.0内容
5.1设计评审
5.1.1设计评审的组织
依计划在设计的适当阶段进行设计评审，设计评审的目的是评价设计结果满足质量要求的能力，设计评审由总工程师组织与被评审设计阶段有关的所有职能部门代表需要时也应包括其他专家组成评审小组。
5.1.2设计评审通知
验证主要通过检查和提供客观证据表明规定要求已经满足。
软、硬件产品的设计验证可采用演示、测试、试验、试运行等多种形式。
5.2.4设计验证结果
设计验证必须产生结果，并记录于设计验证记录表中。设计验证中提出的问题由项目小组负责解决，验证小组负责跟踪解决。设计验证通过后，提交测试。
5.3设计确认
软、硬件产品在测试完成后，提交顾客验收之前由总工程师负责组织协调对最终产品进行设计确认，确认产品是否满足使用要求，并将结果记录于设计确认记录表中。设计确认也可和验收测试同时进行。确认小组必须包括使用者或能代表使用要求的人员。
5.1.4设计评审结果
XXXXXX（中国）有 限 公 司
文件编号
类 别
设计评审和验证
版 次
2.0
程序书
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ页 次
2/3
发布单位
技术中心
设计评审必须产生结果，并记录于设计评审记录表中。设计评审中提出的问题由项目小组负责解决，评审小组负责跟踪解决。

设计评审、验证和确认控制程序（ISO9001：2015）1.目的评估设计满足质量要求的能力，发现存在的问题，采取纠正措施，确保和证实产品设计满足设计要求。

2.适用范围适应于本公司的产品设计评审、验证和确认的控制。

3.职责技术中心全面负责组织公司产品的设计评审、验证和确认工作。

4.工作程序4.1设计评审、验证和确认的组成和成员4.1.1评审小组成员的组成，必须是被评审的设计阶段有关的所有职能部门的代表，需要时应包括有关专家。

4.1.2设计评审的参加者应具备检查相关问题的能力，一般由熟悉采购、制造、维修、标准化以及工艺等方面的人员参加。

4.1.3验证和确认工作由技术中心组织能胜任该项工作并与该项设计无直接关系的人员和部门负责进行。

4.2设计评审的内容4.2.1与满足顾客需要和使顾客满意有关的项目。

4.2.2与产品规范要求有关的项目。

4.2.3与过程规范要求有关的项目。

4.3设计评审通常应考虑下列问题4.3.1设计满足产品所有的任务书规定要求。

4.3.2产品设计与过程能力相符。

4.3.3考虑安全因素。

4.3.4设计已经考虑最低的成本。

4.3.5已经选择了适用的材料和设备。

4.3.6材料和零部件具有适宜的相容性。

4.3.7设计满足所有预期的环境和载荷条件。

4.3.8零部件标准化、互换性、维修方便。

4.3.9实施设计的计划（如采购、生产、安装、检验和试验）在技术上可行。

4.3.10技术方案满足任务周期要求。

4.4设计输出如修改，由有关的设计技术人员进行更改，再按本程序评审。

4.5当所有设计输出被审批后方可作为试制文件，此时设计评审阶段结束。

4.6设计验证设计验证是为了保证设计输出满足设计输入的要求进行证实、审查或确认设计的活动。

设计验证按设计评审进行以外，还可采用下列一种或多种方法：A 采用其他计算方法验证原计算结果和分析的正确性；B 进行试验，试验结果应形成文件；C 与已经证实的类似设计进行比较。

设计验证结果应形成文件。

软件产品设计评审和验证程序软件产品设计评审和验证程序是为了确保软件产品的设计质量、功能正确性和性能可靠性，减少软件开发过程中的风险和错误，提高软件的质量和用户满意度而制定的一套规程和流程。

本文将从评审程序和验证程序两个方面介绍软件产品设计评审和验证的具体步骤和方法。

一、评审程序1.制定评审计划：确定评审的时间、地点、参与人员、评审的范围和要求，并向相关人员进行通知和培训。

2.召开评审会议：由评审主持人组织评审会议，提供评审材料和评审流程，对软件产品的设计方案进行讨论和审查。

3.评审材料准备：评审人员提前准备评审材料，包括软件设计文档、需求说明书、系统架构等，确保评审的全面性和准确性。

4.评审问题记录：评审人员对软件设计方案中存在的问题进行记录，包括设计错误、功能缺失、性能问题等，以便后续的改进和修正。

5.评审结果汇总：评审主持人对评审人员提出的问题进行整理和汇总，形成评审报告，包括问题的描述、原因分析和改进建议。

6.问题解决和改进：软件开发团队根据评审报告中的问题进行改进和修正，解决评审问题，并返工和优化设计方案。

二、验证程序1.编写测试用例：根据软件设计文档和用户需求，编写测试用例，包括功能测试用例、性能测试用例和可靠性测试用例，用来验证软件的正确性和可靠性。

2.测试环境准备：搭建测试环境，包括硬件设备、操作系统和测试工具等，确保测试环境和生产环境尽可能一致。

3.执行测试用例：根据测试计划和测试用例，进行功能测试、性能测试和可靠性测试，记录测试结果和测试问题。

4.问题修复和验证：软件开发团队根据测试问题进行缺陷修复和验证，解决测试问题，并重新执行测试用例，确保问题的修复和软件的质量。

5.测试结果分析和总结：根据测试结果进行分析和总结，评估软件的功能正确性、性能可靠性和用户体验度，并形成测试报告。

通过软件产品设计评审和验证程序，可以及早发现软件设计中存在的问题和风险，及时改进和修正，提高软件的设计质量和可靠性。

产品设计评审验证管理规定1目的为规范产品的设计评审、验证，确保设计输出满足相应阶段设计输入的要求，特制定本规定。

2适用范围适用于本公司空调产品的全新项目、改型项目、研究项目。

3职责3.1设计开发部●项目组负责完成设计和组织样机制作，在评审会前完成评审会议所需的书面材料。

●设计三课负责审查评审资料是否完整并组织评审会，项目组编制《评审报告》（报告最终审批者为技术副总）。

3.2品质管理部●负责编制《测试评价方案》。

●负责对样机检查、测试并提供客观证据。

3.3技术工艺部●负责完成工装准备、工艺文件的编制，在评审会前完成评审会所需的书面材料。

3.4制造部●负责完成小批试制。

3.5采购部●负责协助项目组在不符合项整改中与供应商联系，并及时送样。

5.1评审委员会组成组成：主任 ----技术副总经理；副主任 ----技术总监、技术中心主任；委员 ----设计开发部、技术工艺部、制造部、品管部、采购部的正/副部长；其他成员----工艺设计课长、测试课长、总装课长、设计四课课长及相关工程师。

职责：评价项目各阶段成果与设计输入的符合性，评价设计文件的准确性，评价项目的先进性。

同时评价结构、性能方面存在的具体问题、整改措施和整改结果。

5.2 评审通过与不通过的大原则：a、电器安全不合格的不能通过评审；b、实测性能数据未达到内控要求的不能通过评审；c、其它不合格项能否通过评审，需评审会决定。

5.3 试制、试产过程中各部门发现的不符合项,由发现部门各自整理汇总成规范的“不符合项汇总表”，经部门领导审核后发至开发部，再由项目小组进行最终汇总；提交评审时项目组须同时提交最终汇总的“不符合项汇总表”和各部门的单项“不符合项汇总表”，目的是确保评审时得到完全的不符合信息，从而尽可能减少评审风险。

5.4项目小组在进行问题整改时应根据最终汇总的不符合项汇总表开展整改，并保持相关整改记录，确保试制、试产过程中各部门提出的所有不符合项都得到关闭（不需要整改或没有能力整改的相关问题都必须在整改措施栏里予以注明）。

简述设计评审的阶段1.引言1.1 概述设计评审是指在产品开发和设计过程中对设计方案进行全面审查和评估的一种方法。

它是一个重要的环节，旨在确保设计方案的质量和可行性，避免在产品开发过程中出现设计失误和风险。

设计评审通常在产品设计的不同阶段进行，从最初的概念设计到最终的详细设计，每个阶段都有不同的目标和重点。

通过设计评审，可以发现并解决设计中存在的问题，提出改进意见，并确保设计方案符合产品的需求和标准。

设计评审的过程通常需要专业的评审团队，包括设计师、工程师、产品经理和市场研究人员等，他们根据各自的专业知识和经验，对设计方案进行全面的审查和评估。

评审团队会针对设计方案中的关键要素进行讨论和分析，包括设计理念、功能性、可行性、安全性、生产成本和市场竞争力等方面。

设计评审的阶段一般包括以下几个阶段：1. 概念设计评审阶段：在产品设计初期，评审团队会对设计方案的创新性、市场需求和产品可行性进行审查。

他们会评估设计方案的前瞻性和市场竞争力，确保设计方案能够满足用户的需求和市场的要求。

2. 初步设计评审阶段：在概念设计确定后，设计方案进一步细化，评审团队会对设计方案的功能、性能和可行性进行详细的评估。

他们会检查设计方案中存在的问题和风险，并提出改进建议和优化方案。

3. 详细设计评审阶段：在初步设计确定后，设计方案进一步细节化，评审团队会对设计方案的细节进行审查。

他们会审查设计方案的工程实施方案、材料选择、制造工艺和工程成本等方面，确保设计方案能够高效、可行地实施。

通过不同阶段的设计评审，可以及早发现并解决设计中的问题和风险，避免在后期开发和制造过程中产生不可估量的损失。

设计评审不仅有助于确保设计方案的质量和可行性，还有助于提高产品的市场竞争力和用户满意度。

因此，设计评审在产品开发和设计过程中具有重要的意义和应用价值。

1.2 文章结构文章结构部分内容：文章的结构部分旨在介绍整篇文章的组织方式，让读者对文章的整体框架有一个清晰的理解。

1、目的此程序文件目的在于建立设计评审、验证程序以确保设计结果能满足设计输入要求。

2. 概述此程序适用于所有普源公司开发的产品.设计评审验证在以下几个阶段进行:2.2.1 第一阶段设计评审会议在工程部完成产品的BOM、产品部件图、功能原理图和PCB板图之后进行.2.2.2第二阶段评审在工程样板完成后进行.2.2.3第三阶段评审在试产之后进行.2.2.4设计验证及确认.3. 职责工程负责人3.1.1安排项目经理进行设计评审、设计验证及修改工作.3.1.2批准试产.项目经理3.2.1检查工程人员的设计测试结果和监管修改进度.3.2.2安排有关工程人员进行测试和修改.3.2.3安排有关工程人员进行设计验证确保设计结果能符合设计输入要求.工程人员3.3.1检查设计结果是否符合设计输入要求.3.3.2在第二次评审之前对工程样板做结构及功能测试,并且验证产品是否符合设计输入要求和设计的各项要求.3.3.3在完成各项评审之前对工程样板做结构及功能测试,并且验证产品是否符合设计输入要求和设计的各项要求.3.3.4在第三次评审前后,需对产品进行功能寿命试验.品管部负责人3.4.1 QC负责人3.4.1.1对产品功能的可靠性，安全性能进行评审。

3.4.1.2安排属下对试产物料进行检测。

3.4.1.3验证试产物料是否符合品质的输入要求和评审会议后的物料品质更改。

3.4.2 QA负责人3.4.2.1对产品功能的可靠性，安全性能进行评审。

3.4.2.2批准生产及批量生产。

3.4.2.3安排下属在第三次评审前对产品的各种性能，寿命进行测试。

3.4.2.4验证产品产是否符合品质的输入要求和各次评审会议后，有关的品质更改。

PE部负责人3.5.1评审产品的生产工艺性能,确认新产品可生产性及适合大批量生产.3.5.2安排下属跟进,并且熟悉产品的装配，编写产品的生产工艺及要求及制作工夹具。

3.5.3安排下属跟进试产，验证有关生产工艺工夹具以及生产工艺，工夹具改进后的结果。

设计验证和设计确认程序文件编号：BDK-KFB-004-0(内部文件,严禁外传)编制：________________审核：________________批准：________________实施：________________修订记录1.0目的进行设计验证和设计确认，以确保产品设计阶段的输出满足设计输入的要求，并确保产品符合规定的使用者的需要和要求。

2.0范围适应于本公司产品设计评审、设计验证和设计确认活动的控制。

3.0定义（无）4.0职责4.1开发部经理/主管负责评审设计输出文件，并组织进行设计评审和设计确认。

4.2项目工程师负责工作板、生产前板和生产板阶段的设计评审意见和建议的研究处理。

4.3生产工程师负责工艺设计评审意见和建议的研究处理。

4.4品检部主管负责生产板设计确认。

5.0程序5.1工作板设计验证和设计评审。

5.1.1开发部经理/主管组织项目工师对工作板进行相应试验和证实，形成《测试报告》项目工程师依试验和证实结果进行研究和处理。

5.1.2开发部主管审核、开发部经批准工作板阶段设计输出文件。

5.1.3根据实际情况决定是否要进行评审，必要时由开发部经理/主管组织项目工程师及其它相关人员进行工作板评审。

5.1.3.1参加评审人员对工作板设计输出进行详细审查，主要对工作板设计方案、方法及其可靠性等初步结果进行深入审查讨论，并明确生产前板相关设计要求，其主要评审内容可包括;A满足客户要求的程度，及其功能、性能方面作考虑。

B产品主要标准及规格的符合性。

C产品技术水平与同类产品主要性能的对比。

D产品总体方案设计的正确性和经济性。

E特殊外购件采购供应的可能性，特殊零部件外协加工的可行性。

F产品总体结构的合理性和外观造型。

5.1.3.2开发部主管将工作板设计评审的意见和结论形成《设计评审报告》5.1.3.3开发部经理/主管组织项目工程师，进行工作板设计评审意见和建议的研究处理。

5.2生产前板设计验证和设计评审5.2.1开发部经理/主管组织项目工程师对生产前板进行相应试验和证实，形成《测试报告》，项目工程师依据试验和证实结果进行研究和处理。

5.7 环保产品HSF的符合性验证与确认，依《环境管理物质监视和 检测控制程序》执行。 5.8 产品的安规测试连同样板送给安规认证机构进行安规认证。 5.9 文件与记录的保存 所有在设计和开发评审、验证、确认过程中的文件与记录依《文件控 制程序》《记录控制程序》归档保存。 6.支持文件 无。 7.记录 《产品评审记录表》《样品测试报告》。 【点评】 设计开发的评审、验证、确认可整合在APQP程序中，也可单独列出 来写一个程序，主要包括以下内容： （1）评审的对象、输入、输出、评审参加人员、变更的流程。 （2）验证的对象、输出、验证人员、变更流程。 （3）确认的对象、输出、确认人员、变更流程。
特别注意：评审、验证、确认的对象、责任人没有描述清楚，工程部项目负责人填写《产品评审记录 表》，由工程部主管核准后，作为对该阶段的设计进行确认。 5.4.9 如评审和验证认为设计和开发输出需修改，则由工程部按《设 计和开发更改控制程序》执行，再按本程序进行评审和验证。 5.4.10 设计评审和验证的内容及结果应形成书面文件及记录，由工 程部主管进行核准并按《文件控制程序》和《记录控制程序》予以保 存。 5.4.11 采购样品验证合格后，工程部须制作《样品承认书》并交文 控中心依《文件控制程序》归档保存。 5.4.12 所有设计输出核准后，整个的设计和开发评审、验证和确认 活动方可结束。 5.5 评审、验证和确认的保存 评审、验证的内容及结果应记录于《产品评审记录表》中。如需进行 产品测试，则将测试项目的结果记录，并提出改进意见以便下一阶段 实施改善。 5.6 样品测试报告格式可因产品不同而不同。
d.是否考虑安全因素。 e.设计是否满足功能要求和性能要求。 f.是否选择了适用的材料。 g.是否满足客户需要和使客户满意有关的项目。 h.设计输出的结果在实际中（如采购、生产、检验和试验使用等）可 行。 i.环保产品HSF的符合性验证和确认。 j.是否满足安规标准。 5.4 评审、验证、确认的实施 5.4.1 设计和开发评审验证的时机按照《开发设计任务书》中安排 执行。 5.4.2 设计方案评审 组织相关单位人员对设计原理、机械装配方面的设计及对性能指标和 安全可靠性方面进行评审。 5.4.3 设计图纸、BOM、工艺评审 由工程部内部对设计产品的图纸工艺等进行评审。 5.4.4 手样评审验证

设计验证管理程序第1条产品的设计验证由技术中心的产品设计室负责。

第2条设计验证要求1、当设计工作进入到设计验证阶段时，应根据计划要求，分阶段进行验证活动，以保证设计阶段输出满足该阶段输入的要求，避免由于论证不足或考虑不周使产品投产后或使用中发生问题，造成不良后果或较大反复。

2、设计验证过程应做好记录，按具体要求进行审签认可。

第3条一般验证方法1、变换计算方法验证1)在设计过程中，对于一些能用不同计算方法获得计算结果的参数，应采用变换计算方法，以证明其原计算结果的正确性。

2)计算验证主要针对重要的原器件和系统，可包括全面计算，也可进行有删节的计算。

3)计算验证应由专业技术人员进行，计算验证结果应由设计组长校对，总/副设计师审核、批准。

2、类比验证1)在可能的情况下，把新设计的产品与公司已证实的类似设计进行比较。

在这种情况下，评估只应涉及到新的附加特性，可与已定型的、或国内、国际上成熟的同类产品进行比较。

2)类比验证应由专业技术人员进行，比较结果应形成文件，由设计组长校对，总/副设计师审核、批准。

3、鉴定试验验证1)主要对样机的合格性检验和评估，鉴定产品是否符合设计输入的要求。

在变更环境条件下，产品能否保持所要求的质量特性，其自身的安全性，可靠性和易于维修性如何。

2)•鉴定、试验、验证应按照要求进行。

鉴定、试验、验证可能带来对原设计的更改或修改，在实施更改或修改后，应对有关更改或修改再次进行证实和评估，直到使设计满意为止。

4、对设计阶段文件评审 •在文件发布前，应对设计阶段文件进行评审，可结合阶段设计评审工作进行。

第4条设计验证记录由设计部门整理归档，长期保存。