3.2.1 编制招标公告[13页]

第一卷第一章招标公告(未进行资格预审)(项目名称) 标段施工招标公告1.招标条件本招标项目 (项目名称)已由 (项目审批、核准或备案机关名称)以(批文名称及编号)批准建设，招标人(项目业主)为，建设资金来自 (资金来源)，项目出资比例为。

项目已具备招标条件，现对该项目的施工进行公开招标。

2.项目概况与招标范围(说明本招标项目的建设地点、规模、合同估算价、计划工期、招标范围、标段划分(如果有)等)。

3.投标人资格要求3.1本次招标要求投标人须具备资质， (类似项目描述)业绩，并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力，其中，投标人拟派项目经理须具备专业级注册建造师执业资格，具备有效的安全生产考核合格证书，且未担任其他在施建设工程项目的项目经理。

3.2本次招标 (接受或不接受)联合体投标。

联合体投标的，应满足下列要求：。

3.3各投标人均可就本招标项目上述标段中的 (具体数量)个标段投标，但最多允许中标 (具体数量)个标段(适用于分标段的招标项目)。

4.投标报名凡有意参加投标者，请于年月日至年月日(法定公休日、法定节假日除外)，每日上午时至时，下午时至时(北京时间，下同)，在 (有形建筑市场／交易中心名称及地址)报名。

5.招标文件的获取5.1凡通过上述报名者，请于年月日至年月日(法定公休日、法定节假日除外)，每日上午时至时，下午时至时，在(详细地址)持单位介绍信购买招标文件。

5.2招标文件每套售价元，售后不退。

图纸押金元，在退还图纸时退还(不计利息)。

5.3邮购招标文件的，需另加手续费(含邮费) 元。

招标人在收到单位介绍信和邮购款(含手续费)后日内寄送。

6.投标文件的递交6.1投标文件递交的截止时间(投标截止时间，下同)为年月日时分，地点为 (有形建筑市场交易中心名称及地址)。

6.2逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。

7.发布公告的媒介本次招标公告同时在 (发布公告的媒介名称)上发布。

第1篇一、招标公告1.1 招标单位：[招标单位名称]1.2 招标项目：[项目名称]1.3 招标内容：组建施工班组1.4 招标地点：[招标地点]1.5 招标时间：[招标时间]1.6 招标方式：公开招标二、项目概况2.1 项目名称：[项目名称]2.2 项目地点：[项目地点]2.3 项目规模：[项目规模]2.4 项目类型：[项目类型]2.5 项目工期：[项目工期]2.6 项目总投资：[项目总投资]三、招标要求3.1 招标范围：组建施工班组，包括但不限于土建、安装、装饰、园林等施工内容。

3.2 招标资格要求：3.2.1 具有独立法人资格的企业；3.2.2 具有有效的企业营业执照；3.2.3 具有有效的安全生产许可证；3.2.4 具有良好的商业信誉和业绩；3.2.5 具有健全的组织机构、管理制度和财务制度；3.2.6 具有符合本项目要求的施工资质；3.2.7 具有良好的售后服务能力。

3.3 投标人应具备以下条件：3.3.1 具有丰富的施工管理经验；3.3.2 具有优秀的团队协作能力；3.3.3 具有良好的职业道德和职业素养；3.3.4 具有较强的组织协调能力；3.3.5 具有较强的风险控制能力。

四、投标文件要求4.1 投标文件应包括以下内容：4.1.1 投标书；4.1.2 企业法人营业执照副本复印件；4.1.3 企业安全生产许可证复印件；4.1.4 企业资质证书复印件；4.1.5 企业业绩证明材料；4.1.6 施工组织设计；4.1.7 项目管理团队介绍；4.1.8 质量保证措施；4.1.9 安全生产保证措施；4.1.10 环境保护措施；4.1.11 工程进度保证措施；4.1.12 质量控制措施；4.1.13 工程造价控制措施；4.1.14 售后服务措施；4.1.15 其他相关材料。

4.2 投标文件应按照招标文件的要求编制，封面、目录、页码、字体等应符合规范要求。

4.3 投标文件应密封，并在封口处加盖投标人公章。

公开招标比选文件文件编号：日期：招标文件编号：招标编号：页码：公开招标比选文件第一章绪论1.1 背景与目的公开招标比选是一种公平、公正、公开的采购方式，其目的在于通过比较不同供应商的投标文件，选取最具竞争力的合作伙伴。

本文件旨在规范和指导公开招标比选过程，确保采购结果的质量与效益。

1.2 适用范围本文件适用于所有需要进行公开招标比选的项目，包括但不限于货物采购、工程承包及服务合同的招标。

第二章招标准备2.1 编制招标文件2.1.1 定义招标范围与要求详细描述拟采购的产品或服务，明确技术指标、数量要求、质量要求等。

2.1.2 制定招标条件确定投标人资格要求、投标文件内容要求、评标方法等。

2.1.3 制定评标标准根据采购项目的特点，确定评标指标及其权重。

2.2 发布招标公告2.2.1 决定招标方式根据实际情况，确定招标方式，包括公开招标或限定招标。

2.2.2 编制招标公告发布招标公告，说明项目背景与目的、资格条件、投标文件要求、截止时间等关键信息。

第三章投标与评标3.1 投标3.1.1 投标人资格审查根据招标文件要求，对投标人进行资格审查，包括但不限于注册资格、过往业绩、财务状况等。

3.1.2 编制投标文件投标人按照招标文件要求，准备投标文件，并在截止时间前提交。

3.2 开标与评标3.2.1 开标组织开标会议，公开拆开投标文件，记录投标人及其投标金额等信息。

3.2.2 评标根据招标文件中确定的评标标准和权重，评审委员会对投标文件进行评分，并最终确定中标人。

第四章中标与合同签订4.1 中标结果公示公示中标结果，并按照法定程序进行相关流程和公告。

4.2 中标谈判与合同签订与中标人进行谈判，协商合同条款，最终签订采购合同。

第五章合同履行与支付5.1 合同履行双方按照合同约定，履行各自的义务，确保项目进展顺利。

5.2 质量监督检验组织质量监督检验，确保交付的产品或服务符合合同要求。

5.3 付款与结算按照合同约定，及时支付中标人货款或工程款，并进行结算。

建设工程施工邀请招标详细步骤【第一篇：正式严谨的】一、项目介绍：本文档旨在详细介绍建设工程施工邀请招标的详细步骤，并提供相关法律名词及其注释。

该招标过程主要分为以下几个步骤：二、招标文件准备：2.1 建立招标文件编制工作小组2.2 制定招标文件编制计划2.3 收集项目资料和技术规范2.4 编制招标文件2.5 审查和完善招标文件三、发布招标公告：3.1 确定招标公告发布方式3.2 编制招标公告3.3 发布招标公告四、招标文件发售：4.1 制定招标文件发售规定4.2 制作招标文件发售通知单4.3 发售招标文件五、招标人资格审查：5.1 编制招标人资格审查办法5.2 招标人资格审查5.3 编制资格审查报告六、投标人资格预审：6.1 编制投标人资格预审办法6.2 投标人资格预审6.3 编制资格预审报告七、招标文件解读会：7.1 组织招标文件解读会7.2 完善招标文件解读会记录八、招标文件修改和澄清：8.1 对招标文件进行修改和澄清8.2 发布招标文件修改和澄清通知九、现场踏勘：9.1 组织现场踏勘9.2 完善现场踏勘记录十、投标文件递交：10.1 制定投标文件递交规定10.2 接收投标文件10.3 进行投标文件登记和备案十一、开标评审：11.1 组织开标评审会11.2 形成评标报告附件：招标文件、招标公告、招标文件发售通知单、资格审查报告、资格预审报告、招标文件解读会记录、招标文件修改和澄清通知、现场踏勘记录、评标报告法律名词及注释：1. 招标：以邀请方式让供应商或承包商提供商品或服务的行为。

2. 邀请招标：招标方主动向潜在投标人发出邀请，征集投标书。

【第二篇：简洁明了的】一、项目介绍：本文档旨在为建设工程施工邀请招标的详细步骤提供指导。

以下是具体流程：二、招标文件准备：1. 建立招标文件编制工作小组2. 制定招标文件编制计划3. 收集项目资料和技术规范4. 编制招标文件5. 审查和完善招标文件三、发布招标公告：1. 确定招标公告发布方式2. 编制招标公告3. 发布招标公告四、招标文件发售：1. 制定招标文件发售规定2. 制作招标文件发售通知单3. 发售招标文件五、招标人资格审查：1. 编制招标人资格审查办法2. 招标人资格审查3. 编制资格审查报告六、投标人资格预审：1. 编制投标人资格预审办法2. 投标人资格预审3. 编制资格预审报告七、招标文件解读会：1. 组织招标文件解读会2. 完善招标文件解读会记录八、招标文件修改和澄清：1. 对招标文件进行修改和澄清2. 发布招标文件修改和澄清通知九、现场踏勘：1. 组织现场踏勘2. 完善现场踏勘记录十、投标文件递交：1. 制定投标文件递交规定2. 接收投标文件3. 进行投标文件登记和备案十一、开标评审：1. 组织开标评审会2. 形成评标报告附件：招标文件、招标公告、招标文件发售通知单、资格审查报告、资格预审报告、招标文件解读会记录、招标文件修改和澄清通知、现场踏勘记录、评标报告法律名词及注释：- 招标：以邀请方式让供应商或承包商提供商品或服务的行为。

成都市招标管理方法成都市招标管理方法一、总那么1.1 目的为标准工程建设招投标活动，加强对招投标活动的监督，维护利益，保证工程工程质量，有效控制工程造价，特制定本。

1.2 适用范围本制度适用于工程工程的勘察设计、监理、施工、材料设备采购及营销筹划推广、销售代理等招标事宜。

二、招标工作组织机构的设置2.1 招标领导小组设立以总经理为组长，副总经理、财务总监、总工等相关人员参加的招标领导小姐。

2.2 招标工作小组设立以经营管理部牵头，审监部、财务部、工程管理部、研（开）发部、工程部、经营管理部、营销部等相关部门参与的招标工作小组。

2.3 评标小组设立评标小组，见本方法第9.3.1条。

三、各级职责3.1 招标领导小组共 13 页3.1.1 负责审批招标筹划方案，确定招标方式、审定投标单位。

3.1.2 负责招标过程中重大争议事宜的处理。

3.1.3 负责招标商务条件确实认，审定招标文件以及制定工作标准。

3.1.4 监督招标流程，确定中标单位。

3.1.5 招标限价和工程量清单审查。

3.2 招标工作小组3.2.1 投标人资格审查，拟定考察提纲，组织商务考察。

3.2.2 编制招标筹划方案，拟定招标文书。

3.2.3 按统一文本拟定合同，组织合同谈判。

3.2.4 组织开标，拟订考察、开标、评标报告，推荐中标候选人。

3.2.5 招标限价及工程量清单的编制。

四、招标工作部门分工4.1 经营管理部负责办理招标备案、招标公告、编制和审查招标文件（包括制定评标方法）、招标文件、收取图纸押金、编写招标文件清单、做好收发记录。

4.2 工程部（工程部）、经营管理组织勘察现场、进行资格预审、召开投标预备会。

4.3 需外聘专家帮助评标的，各专业部门推荐，由统一邀请。

4.4 采用公开招标方式的，由指定招标人代表组织开标、评标、定标等管理工作。

五、招标范围及规模5.1 由建设的工程工程施工单项合同估算价在30万元以上时，勘察设计、监理、施工或材料及设备采购（单项采购价款共 13 页在10万元以上）,营销筹划、和销售代理费用估算在10万以上时，应采用招标方式，招标时投标人不少于3家。

前期物业管理招标书(九步流程)引言概述：前期物业管理招标书是物业管理公司为了获得物业管理项目而制定的重要文件，其编制过程需要经过一系列步骤和流程。

本文将详细介绍前期物业管理招标书的九步流程，匡助读者了解如何有效地准备和提交招标书。

一、明确需求和目标：1.1 确定招标范围和内容：首先需要明确招标的具体范围和内容，包括物业管理的具体要求、服务范围、服务周期等。

1.2 确定招标目标：明确招标的目标是为了获取新的物业管理项目，还是为了延续现有项目，从而确定招标的重点和方向。

1.3 分析市场需求：对当地物业管理市场进行调研，了解竞争对手的情况，为招标策略的制定提供参考。

二、制定招标策略：2.1 确定招标时间节点：根据项目需求和市场情况，确定招标的时间节点，合理安排招标的时间表。

2.2 制定招标方案：根据需求和目标，制定详细的招标方案，包括招标的主题、内容、要求等。

2.3 确定招标评审标准：制定招标评审标准，明确评审的重点和要求，确保评审过程公正、透明。

三、准备招标文件：3.1 编制招标公告：根据招标方案编制招标公告，发布到相关的招标平台或者媒体上，吸引潜在投标者。

3.2 编写招标文件：编写详细的招标文件，包括招标说明、技术要求、报价要求等内容，确保投标者了解招标的具体要求。

3.3 确定投标文件的提交方式和截止时间：明确投标文件的提交方式和截止时间，确保投标者按时提交完整的文件。

四、发布招标公告：4.1 宣传招标信息：通过各种途径宣传招标信息，吸引更多的潜在投标者参预竞标。

4.2 接受投标文件：接受投标者提交的文件，核对文件的完整性和合规性。

4.3 开展投标评审：根据招标评审标准对投标文件进行评审，确定最终中标者。

五、签订合同和启动项目：5.1 签订合同：与中标者进行合同谈判，达成一致后签订正式合同。

5.2 启动项目：启动物业管理项目，按照合同要求和招标文件执行物业管理服务。

5.3 监督和评估：定期对物业管理项目进行监督和评估，确保服务质量和效果达到预期目标。

工业和信息化部通信工程定额质监中心工信部通信工程建设项目招标投标管理信息平台操作手册代理机构分册上海宝信软件股份有限公司工业和信息化部通信工程定额质监中心工信部通信工程建设项目招标投标管理信息平台操作手册代理机构分册编制：喻娜编制日期：2014-07-23审核：孙浩审核日期：2014-07-25批准：陈超批准日期：2014-07-25上海宝信软件股份有限公司目录1............................................................................ 概述22....................................................................... 操作流程2 2.1.................................................................. 用户管理22.2.................................................................. 招标管理23....................................................................... 画面说明3 3.1.................................................................. 用户管理33.1.1............................................................. 用户注册43.1.2........................................................ 用户信息管理8 3.2............................................................. 招标业务管理183.2.1........................................ 代理机构项目处理查询页面183.2.2..................................................... 新项目登记页面193.2.3................................................... 招标项目处理页面203.2.4................................................... 发布招标公告页面223.2.5............................................. 资格预审专家抽取申请243.2.6........................................... 资格预审评委会组建页面253.2.7........................................ 资格预审评标专家考评页面283.2.8........................................................ 专家抽取申请293.2.9..................................................... 评委会组建页面303.2.10 ................................................. 评标专家考评页面493.2.11 ................................................... 中标候选人公示503.2.12 ................................................................ 报告523.2.13 ...................................................... 招标终止页面553.2.14 ................................................. 代理机构查询页面55 3.3............................................................. 待办提醒页面60 3.4.................................................................. 系统管理613.4.1........................................................ 用户管理页面613.4.2........................................................ 部门管理页面623.4.3........................................................ 站内消息页面633.4.4........................................................ 修改密码页面644............................................................................ 附录641.概述本文档为工信部通信工程建设项目招标投标管理信息平台系统操作手册的代理机构分册，用于指导操作系统。

项目招标方案(总13页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--竹溪县西关街改造建设项目招标方案建设单位: 十堰市铧鸿房地产开发有限公司项目法人：日期：竹溪县西关街改造建设项目招标方案一、项目基本情况：1、项目法人名称：法定代表人：2、工程建设项目位置：竹溪县西关街居委会、水寨子村、日进村、东风村；东自西关桥头，西至气象局，南至河堤，北邻北环路；3、工程建设项目负责人: 电话：工程建设项目联系人：电话：4、项目投资及资金来源方式：自筹及部分银行融资5、主要建设内容：多层、高层、仿古建筑以及休闲广场、停车场、步行街、绿化、水电路等公区基础设施以及农贸市场、医疗、卫生、社区、教育、市政、办公等公共服务机构二、项目招标方式及范围：1、招标方式：本项目在全国范围内采用公开方式招标，由十堰市铧鸿房地产开发有限公司自行组织项目招标事宜。

2、招标范围：本项目拟进行 (工程建筑、装饰项目)施工、监理、与建设项目有关的主要材料及其他单项、分项工程招标。

三、招标组织形式：根据法律、法规规定，本项目拟采取自行招标形式。

理由如下：1、我单位拥有与招标项目的规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等专业技术力量（见附件1）；2、我单位有专门招标机构；3、有工程招标基本经验，组织过我单位组织招标的的招标组织工作（见附件2）；4、有专职招标业务人员，熟悉招标投标法律、法规及政策（见附件3）。

四、招标公告的发布：按照规定必须招标的内容采用公开招标，公告在《中国采购与招标网》或《湖北省政府采购网》或《湖北省招标信息网》上公开发布。

五、招标原则和资质要求：(一)、招标原则：遵照公开、公平、公正、科学、择优的原则，发布招标公告，公开接受投标报名，不限制任何潜在投标人。

(二)、资质要求：投标人应满足以下条件：1、独立法人资格；2、具备建设行政主管部门颁发的《建筑业企业资质等级》三级及以上资质；3、项目经理须具备三级及以上资格；4、2010年以来施工业绩及企业资信良好，无不良记录；5、具备与项目建设标准相适应的技术设备；6、本项目招标不接受联合体投标，不允许转包和分包。

招标公告编制招标公告编制？招标公告是指招标单位或招标人在进行科学研究、技术攻关、工程建设、合作经营或大宗商品交易时，公布标准和条件，提出价格和要求等项目内容，以期从中选择承包单位或承包人的一种招标文件。

一、招标公告编制的内容：（相关阅读：公告招标）XXXX改建工程设计施工总承包工程招标公告1. 招标条件本招标项目xxx已由xxx批准建设，项目业主为xxx，建设资金来自xx，招标人为xx。

项目已具备招标条件，现对该项目的设计施工总承包进行公开招标。

2. 项目概况与招标范围（1）项目概况（2）招标范围本次招标范围和内容为xxx，分x个合同段。

3. 投标人资格要求3.1 本次招标实行资格后审。

投标人应为在中华人民共和国境内注册、具备独立企业法人资格，具有相应资质和财务能力、xxx经验的能力，具体要求如下。

3.2 本次招标不接受联合体投标。

3.3 本次招标不分标段,各投标人应对上述招标范围进行全部投标。

3.4 具有投资参股关系的关联企业，或具有直接管理和被管理关系的母子公司，或同一母公司的子公司，或法定代表人为同一人的两个及两个以上法人不得同时对本项目投标，否则均按废标处理。

4. 招标文件的获取4.1 凡有意参加投标者，请于xxx号窗口持法人营业执照副本原件、资质证书副本原件、经办人身份证及上述资料彩色复印件（A4）一套和单位介绍信购买招标文件。

4.2 招标文件每套售价x元，每套图纸售价x元，售后不退。

5. 投标文件的递交及相关事宜5.1 招标人将于下列时间和地点组织进行工程现场踏勘并召开投标预备会。

踏勘现场时间：xx时，集中地点：招标人办公楼下；投标预备会时间：时，地点：招标人会议室。

5.2 投标文件递交的截时间（投标截止时间，下同）为xx时30 分，投标人应于当日x时10 分至x时30 分将投标文件递交至x室。

5.3 逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。

5.4 投标文件必须由投标人的法定代表人或其授权代理人在规定期限内送达，并办理递交手续。