知名微商外包公司分享： 微商起盘需要做什么

在这个大数据的时代，越来越多的企业加入了微商行业，但是如果没有一个正确的起盘流程，企业转型很容易面临失败。

那么一个成功的微商项目到底是如何起盘的呢？接下来就来简单讲解一下微商品牌起盘的大致流程。

1.产品的运营周期
在正常的情况下，每一个产品在生命周期里都会有：引入、成长、成熟和、衰退这样四个阶段，而每一款微商产品在运营的过程都会经历三个阶段，也就是：起盘期、增盘期和稳盘期。

从引入到成长，我们称之为起盘期；从成长到成熟，我们称之为增盘期；从成熟到衰退，我们称之为稳盘期。

对于微商产品而言，最重要阶段就是起盘期，要知道起盘期可是决定产品存亡的关键。

当成功起盘后就会进入增盘期，来扩大市场份额，当份额达到所承受顶峰时也就会进入我们所说的稳盘期，稳住市场份额，平稳过渡新老产品更迭。

2.产品的更迭
当产品进入稳盘阶段时也就说明离衰退不远了，这时候品牌方需要做的就是重新起盘新产品来更替老产品，重新激活品牌的活力。

并且品牌方需要通过运营老产品的过程总结出经验得失，然后进一步优化产品的模式与政策，运用到新产品里。

这就是一个产品完整的运营周期。

一个持久的微商品牌就是需要经历无限循环的产品更迭，并且随着微商的发展，市场出现的产品越来越多，需要更迭的周期也将逐渐缩减。

微商起盘有一下几个步骤：一、顶层设计阶段
顶层设计阶段决定了微商盘做大后的框架，如果早起没有清晰的人员管理，代理关系管理的定位，很容易在中期崩盘，或者后续无力。

1. 代理模式设计
2. 级别数量设置
3. 各级别价格区间
4. 代理升级模式
5. 代理利润空间
6. 终端零售价格
7. 隐藏代理级别
二、起盘阶段起盘是微商最重要的阶段，也是需要做最多铺垫的环节。

如果是企业起盘，更需要找到一些具备丰富企业操盘经验的操盘手来提供方向。

否则容易把事情干的乱七八糟，良莠不齐。

1. 种子代理商的招募
2. 联合招募宣传渠道
3. 联创大礼包
4. 联创招募软文
5. 大牌微商大咖背书
6. 新品发布会召开流程
7. 招募时间节点设置
8. 联合创始人低门槛设置
9. 联创名额锁定模式
10. 联创高级权限
11. 联创线下内训课程设置吸引
12. 微商学院包装
、营销方案
1. 新品最佳时间点3 月
2. 第二级别代理商，门槛锁定，
3. 增盘方案设计
4. 代理商旅行
5. 代理商裂变方案
6. 代理商培训方案
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微商的目标和计划工作目标1. 提高品牌知名度微商的目标之一是在短时间内提高品牌知名度。

为了实现这一目标，我们将采取一系列措施，包括在社交媒体平台上开展广告宣传活动，与知名网红和意见领袖合作，以及组织线上和线下活动，以吸引更多的潜在客户。

此外，我们还将投入资源进行市场调研，了解目标客户群体的需求和偏好，以便更好地定位我们的品牌和产品，从而提高知名度和吸引力。

2. 增加销售额微商的目标之二是增加销售额。

为了实现这一目标，我们将采取多种策略，包括推出新产品和优惠活动，以吸引现有客户的兴趣并吸引新客户。

我们还将优化我们的销售流程，确保客户可以轻松快捷地购买产品，并提供优质的客户服务，以提高客户满意度和忠诚度。

此外，我们还将利用数据分析工具来追踪销售趋势，并根据这些数据调整我们的营销策略，以提高销售额。

3. 扩大客户群微商的目标之三是扩大客户群。

为了实现这一目标，我们将采取多种方法，包括通过各种渠道吸引潜在客户，如社交媒体广告、搜索引擎优化、合作伙伴关系和口碑传播。

我们还将提供有吸引力的优惠和促销活动，以鼓励新客户购买我们的产品。

同时，我们将投入资源进行客户关系管理，确保我们能够与现有客户保持良好的联系，并提供个性化的服务和产品推荐，以增加他们的忠诚度和购买频率。

工作任务1. 市场调研为了更好地了解目标客户群体的需求和偏好，我们将进行市场调研。

这包括收集和分析竞争对手的信息，了解他们的产品、价格和营销策略，以及了解潜在客户的需求和购买行为。

我们将使用问卷调查、访谈和市场分析工具来收集数据，并将根据这些数据制定相应的市场策略。

2. 营销策略制定根据市场调研结果，我们将制定相应的营销策略。

这包括确定目标客户群体，选择合适的广告渠道和营销工具，制定吸引人的广告内容和促销活动，以及设定销售目标和时间表。

我们将根据数据和市场趋势来制定策略，并不断调整和优化，以确保我们的营销活动能够有效地提高品牌知名度和销售额。

3. 客户关系管理为了扩大客户群并保持良好的客户关系，我们将实施客户关系管理策略。

微商代运营：微商起盘流程6大核心要素微商起盘对于微商项目而言，往往取到决定性影响。

很多品牌方对微商起盘阶段具体要做哪些工作，一知半解甚至一无所知，麻木启动微商项目，得不偿失，失败的概率是200%,一旦失败就开始怀疑整个微商行业。

第一、产品产品品质是核心基础，微商从野蛮期走向正规期，正是因为原来微商产品的不合格引起，当一个产品无法给客户安全、有效的保障，那么生意就只能做一次，即便你再能说会道、服务再好，没有好的产品都会让客户离你越来越远。

第二、培训现在的微商多有自己的团队，而作为团队长就需要培训团队的组织黏性，要帮助团队成员了解产品方面的属性、运营特点，以及整个各级代理开发下级代理的运营策略，需要形成一套完整的培训系统。

第三、模式微商的模式要根据时局的变化进行改变，而顶级的微商模式就决定了渠道动力，因为这是一种利益驱使的方式，所以代理们都会很努力的去找到潜在的客户，并说服客户加入团队，而这个利益率设定模式就决定了你项目的稳定性和长期性。

第四、文案做微商免不了要在朋友圈发布信息，所以产品内容的表述形式就很重要，要知道什么要的文风不会让客户那么排斥，什么要的文字能走进客户心理，什么要的配图能够让客户记住，所以文案就是微商运营的核心所在。

现在很多专业的代运营公司都能提供文案、美工、推广和策划等这一块的服务。

第五、系统为了方便管理代理，防止窜货、改价等不良情况发生，一般微商的品牌方都会需要建立一套完善的管理系统，以此帮助企业更好的运营。

微策拥有完整的管理系统，可根据客户需求提供或者做定制，而IT系统也是支持微商运营的一个基础所在。

第六、包装任何一个产品都需要好的包装，更何况这还是一个“看颜值”的时代，所以包装理所当然的就非常重要了。

包装包含几个方面，第一整个的形态设计，第二色彩的设计，第三材质的体现，只有精致的包装才能在第一眼就引起消费者的关注，让产品再朋友圈更容易推送。

做微商并不可耻，因为是凭自己的本事吃饭，不偷不抢还能给父母买好的东西、给孩子更好的生活条件，所以为什么不要做微商，只要是做正规的微商，就不应该在意别人的眼光。

每个品牌方都想设计一套完美的价格政策，但世上没有完美的价格政策，只有能言善道的嘴。

谁把价格政策说得漂亮，谁的价格政策就漂亮。

话是这么说，但我们设计价格政策，不能只考虑自己能不能赚钱，更要设身处地想着代理能不能赚钱。

品牌方自己是否能赚钱，我们控制好净利润比的底线就好，在足够的利润空间里，就看怎么拨出利润让代理们热血沸腾。

接下来，小微教大家设置价格政策的三要素。

1 、门槛轻松在多个级别的情况下，设置低级别的门槛不能太高，一般在1000以内，这个门槛是大家都愿意尝试的价格，以低于零售的价格优先享受自用、送人，既能体验产品又不用冒太大风险。

如果产品体验感较好，或者周边亲友反馈良好，这时候，低级别代理就有信心继续进货或升级。

2 、层层递进层层递进原则，分两点。

第一点是在层级跨度，我们不能设置得太陡峭，一般上级的门槛是下级的5倍，这样上级招下级，只要招5位，就能快速回本。

有的人问，为什么不设置10，或者更多？招5个人难度较低，大家都容易实现，也就有加盟的欲望，若设置的跨度为10倍以上，则会大幅度降低代理加盟的欲望。

第二点，级别越高，返利和奖励力度越大，这样低级别的人都想往上爬，一般我们会从推荐返利、团队奖励、个人奖励、全球分红、区域保护等等方面设置政策。

3 、利润空间刚才提到，我们要先保证自己的利润空间，才能有余地拨出利润给代理。

同样，上级也要有一定的利润空间，才能拨出利润给下级。

一般情况下，上级顶多可以拨出自己利润的50%给到下级，去激励下级、稳固团队。

微商起盘微商代运营微商外包微商服务商微商顶层模式设计出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

微商：起步代理必看1.了解产品后马上做！10盒20盒的拿！刚开始客源不多，觉得货在手，压力有，动力办法越充实，慢慢30个，50个进越做越大！一两个月下来收获的月入上万，2.了解产品后担心卖不出去！不试用，不拿货，只转图，卖一个代发一个！出去推销没货在手，底气不足，慢慢越做越小！最后不见了我只能说付出跟收获是平等的！你不努力没人帮你改变！第一：拿授权授权到底是啥?1、证明你的产品是正品；正规产品，有公司颁发的证明。

2、代表你的身份地位，你是大BOSS级别的，方便容易发展你自己的代理、让你的代理对你产生信任感。

3、只有拿了授权你拿货的价格上就有优势，你才可以去发展你自己的代理。

4、没有授权的，你的小代理有理由相信你没实力，公司也帮不了你，所以，想做大做强必须拿授权。

第二：囤货做微商，本身就是一个撑死胆大的饿死胆小的行业！越是敢囤货（批发+零售）越是越做越大！越是胆小，怕这怕那的（怕囤货卖不出去怎么办？等种种担心）最终会消失，做这么久了，各种各样的代理真是见的太多了。

既然做了，就该放开胸襟把这件事做好，不是嘛？这么好的平台去哪里找？第三：招代理当你创业的时候，你会发现：最先相信你的是陌生人，最先鼓励你的是合伙人，最先看不起你的是身边的人。

所以当你遭受到反对、议论、嘲笑、谩骂…不要因为这些声音，而放弃你的梦想，正因为有了这些声音，才让我们变的更加强大。

第四：资源整合【未来十年拼四个字：整、借、学、变】1、整：资源整合。

你能整合多少资源、多少渠道，你就会得到多少财富；2、借：造船过河不如借船过河。

趋势，无法阻挡；抉择，要有智慧；3、学：赢在学习，胜在改变；4、变：要想改变口袋，先要改变脑袋。

这个瞬息万变的社会正在淘汰有学历但是没有学习力和行动力的人！送给代理们的话：经营一份事业，不是单为了要赚多少钱，而是为了让自己人生变得精彩，很多人都在追求物质财富，而我们要明白获得财富的背后是什么。

走过一段历程后，会发现，我们是在不断提升自我价值，而赚钱只是顺带的事。

品牌起盘流程品牌起盘流程是指创建一个新品牌的过程，它涉及许多重要的步骤和决策。

下面是品牌起盘流程的关键步骤：1. 定义品牌愿景和使命：品牌起盘的第一步是明确品牌的愿景和使命。

这需要品牌创始人或管理团队明确品牌的核心价值观、目标和目标受众群体。

2. 品牌定位和目标市场：在起盘流程中，需要明确品牌的定位和目标市场。

这意味着确定品牌要传达的关键信息，以及要吸引的特定客户群体。

3. 品牌命名和标志设计：下一步是为品牌选择一个合适的名称，并设计一个能够代表品牌形象的标志或标识。

这是品牌起盘过程中的关键决策之一，因为名称和标志将成为品牌的身份和辨识特征。

4. 品牌视觉识别设计：在起盘流程中，需要设计品牌的视觉识别元素，如颜色、字体、图形等。

这些元素将在品牌的营销和传播活动中起到关键作用，帮助客户识别和记忆品牌。

5. 品牌声音和语调：除了视觉识别，品牌起盘还需要确定品牌的声音和语调。

这包括品牌的口吻、语言风格和声音表达方式。

这将有助于品牌在与客户交流时传达出一致的形象和印象。

6. 品牌故事和传播策略：品牌起盘还包括制定品牌故事和传播策略。

品牌故事是品牌的背后故事，与品牌的价值观和使命结合在一起，让消费者更容易与品牌建立情感连接。

传播策略则涉及选择适合品牌的营销和传播渠道。

7. 建立品牌声誉和忠诚度：在品牌起盘流程完成后，品牌建立声誉和忠诚度的工作才刚刚开始。

这需要品牌与客户建立积极的关系，提供优质的产品和服务，并通过持续的市场营销活动来增加品牌曝光度。

品牌起盘流程是一个复杂而关键的过程，它决定了品牌的成功与否。

只有经过深思熟虑地进行以上步骤，并与市场需求和消费者的期望相一致，品牌才能够建立起强大的品牌形象并取得业务成功。

文案是什么，文案是你看到产品之后对产品的第一印象，是你见到项目之后对项目的认知，是对项目团队的直接认知，是切入中心的最直观感受。

那么微商起盘前应该准备哪些文案呢？本期就为大家介绍一下，微商起盘前应该准备的文案内容。

一．产品类文案产品类文案就是对产品的功效成分等进行介绍，主要分为以下几种1：整体介绍：这类的文案更像是一个大纲，以比较显眼的文字对产品做一个比较宽泛的总结，用来引出之后的具体内容。

2.产品成分：产品成分这个相对比较简单，譬如说使用了银原子、冬虫夏草、蔓越莓等原料，即可逐一的对产品的成分进行说明，在修辞上尽可能的高端，介绍各个成分的效用。

3.产品功效：产品功效的展示需要是直观的，因此尽可能的抓住用户需求，切中用户痛点，讲清楚产品的适用人群，用专业的药学原理分析来谈产品功效，会有更高的可信度。

4.产品卖点：微商产品提炼卖点是关键，一般除功效外还会有以下几个较为常用的特点以供参考，复购率高（动销快）、适用人群广（销售市场大）、市场空白（销售前景好）。

二.项目基本文案说完产品类文案，我们再来说一下项目基本类文案，也可以分为几类：1.整体项目介绍：项目介绍说些什么，招商的模式，代理的层级、对代理的优待这些内容是作为整体的项目介绍来呈现的，当然也可以分门别类具体来说每一项都是可以进行切入的内容点。

2.招商卖点提炼：卖点的提炼是为了让代理对产品更有信心，所以一般所呈现出来的内容也与上文中所说的产品卖点相类似，一般也是会提炼长线产品，市场前景大、疗效好等内容，不过为了进一步加强这样的信心，一般还会有以下几个卖点也会重点突出。

企业实力强、利润空间大、有顶级的运营模式支撑，顶级操盘手操盘，资深微商团队加盟这些卖点主要是为了突出项目的可靠与发展潜力，使得代理能够加入其中。

三.人物简介文案人物简介一般会对创始人与操盘手进行重点的讲解，其重点也是一样的，为了让代理对项目有更强的信心，一般会以讲故事挂头衔的形式做，尽可能凸显出个人形象与能力，当然培训导师可以做介绍，当然目的都是一样的，那就是展示企业的底蕴，能力的优秀，进一步为产品和项目背书。

品牌策划的核心在于它决定了品牌的基础，决定品牌为消费者带来的核心利益，是一个全盘的战略意图，一场你微商品牌的策划应当从消费者为核心，从消费者需求出发，从以下角度进行考虑，才能更好的做好微商的品牌策划一、明确自身定位明确自己想要什么，将为消费者提供什么，是微商企业展开后续运营的前提。

而我们明确自身定位的手段也简单，就是通过市场调研的形式去了解市场与消费者的需求。

除了了解消费者之外，我们还需要了解目前行业的竞争形势以及对手的品牌策略。

了解他们的目的是做对比，对比我们和其他企业之间的不同，对比互相之间存在的优劣势问题，通过这样的分析与梳理，就可以找到最适合我们的定位。

我们是什么，我们要做什么，我们的优点是什么.如何扬长避短是我们在明确自身定位前必须想好的内容，以上的方法将为我们带来答案。

二、知名度的提升企业知名度提升带来的除了流量，还有就是品牌的公信力，知名度的提升是一件复杂的事情，首先是要选对媒体，不管是传统媒体还是新兴媒体，只要适合就都是我们的载体。

合理的利用资金、资源、对外进行推广，铺排网站、广告、视频节目、电视节目、自媒体等为载体的广告，能够极大程度上帮助产品提升知名度，是最便捷的手段。

当然这个投放广告也样量入为出，尽可能找有相关运营投放经验的人员对投放计划直接负责。

三、寻求价值支撑价值支撑就是消费者为何会为这个产品买单的理由，几乎所有的消费者的每一分钱都会有他们的目的。

不管是产品来自于生活刚需，或者是冲动消费引起，都具有目的性。

这个目的性就是我们赋予产品的价值，需要为消费者提供品牌认可理由，即是这个产品有什么方面是吸引我的，让我决定为它买单，这也是品牌策划的一个重点。

在思考这个问题之前我们需要洞察消费者的消费心理，去了解他们在购买商品时被什么打动，是产品在价值上实用性上的刚需促成了这笔成交，还是在情感方面的需求，让他们觉得购买这款产品满足了他们的情感诉求，当我们对市场的调研达到这个层次后，我们与消费者的沟通，将会更为容易。

种子用户顾名思义就是第一批代理，它们是继续裂变的关键，倘若没有那么微商的裂变就很难继续做。

解决这一问题确实有难度，但也不是绝无可能，我们一般会从以下几个方向操作：一、转化原客户将原客户转化是最便捷的道路，当然也有局限，需要产品本身是自实体转型而来，已有一定的消费群体，我们就可以将这些客户转化为代理商。

一般会采用社群模式、线下沙龙招商等模式。

因为此前已经使用过，所以对产品的品质与发展潜力有信任与认可，所以将这批用户做成种子用户的概率极高，是一个比较可行的方法。

二、转化人脉资源如同初级微商的代理将第一单锁定在熟人身上一样，微商的第一批种子用户也可以是身边的人脉资源，人脉圈层越广泛，转化的概率越大，转化的数量越多。

即便是人脉资源不多，也可以选择关系较为亲近的好友同学等人脉资源，股东数量多则更好，基数大也会带来更多的可能性。

三、零售招商零售招商也是一条合适的道路，就是我们一边对产品进行零售一边去招商，将购买产品的消费者做成社群的形式，再进行代理商的转化，有产品效果背书，从消费者转化成代理商，再到合伙人，都是可行的。

四、网络引流网络引流也是一个重要的渠道，免费的推广渠道去论坛社区发帖，付费的渠道去网站做seo，或者通过自媒体平台进行客户的引流，这些都是渠道以及种子用户的来源。

当然在这个过程里，企业所做的不仅是一个引流代理商的服务，还能更多积累互联网引流的经验，为后续提供帮助。

虽然说微商企业没有种子用户进行第一轮的裂变，在后续的发展上确实会更有挑战，但也不能因为种子用户的问题，而放弃起盘，如上所述，当没有种子用户时操盘手需要考虑的是如何以其他的途径去寻找第一批的种子用户。

很多代理商都是在一个不断招商的过程中加入进来的，并不是说一切都能一帆风顺的准备好了再就绪，有句话说是先干起来，逢山开路遇水搭桥，也是适宜当微商企业没有找到第一批种子用户的情形。

但有句讲句，这是在微商企业并没有找到第一批种子用户时迫不得已的做法，方式仍旧是曲折的，如果在起盘前就能够以招商的形式先找到一批种子用户，那么后续难度也不会再这么高，所以操盘手在面对起盘时，尽可能的去思考如何招揽种子用户而不是想着时候如何补救。

微商企业是面向线上开放的，如何构建属于自己的一套网络传播体系是必修科目，它给我们的带来的是品牌形象的树立，是对外宣传的一扇窗口，对于培养客户信任，引流代理都有着相当正向的作用，今天我们就来讲一讲，微商企业如何建立自媒体矩阵。

一、微信公众号微商自然是以微信公众号打头，相较于其他的宣传平台，微信公众号对微商来说传播更为简单，也更为常用，所以在构建自媒体矩阵时一般都以微信公众号为根基。

需要注意的是我们的微信公众号并不会用作吸粉引流的工具，它是作为一种代理的工具呈现，于底部菜单栏接入微商管理系统，线下活动营销活动企业介绍产品介绍等等内容都分门别类归纳入底部栏按钮中，让代理能够更快的找到所需要的讯息。

发布的频率尽量是能够保持日更，产品介绍活动介绍这些内容可以发，日常的线上线下的活动可以发，培训的通高可以发，微商的知识也可以发，保持日更保持一个高曝光率，让代理都保持关注，这样头部的微信公众号就已经搭建完成了。

二、微博现如今自媒体平台唯一能与微信公众号交锋的应属微博（一般指新浪微博），要做的其实也不算太难，尽可能的有专人去运营。

开通微博之后，申请蓝V认证，粉丝可以先采办一波，淘宝有售价格不高，纸面数据十分重要，对于后来者也是一种信心加持，对于后续的粉丝积累效用卓越。

日常发微博进行运营，可以是公众号似的长文，也是可以是朋友圈一般的文案，与粉丝互动等等，在提升品牌知名度的同时，还有一个重要效果——引流，这一点与公众号有所区分，微博可引流至微信，转化成代理，是一个较为重要的引流手段。

三、其他平台内容除了上面这两个最为头部的自媒体平台，市面上还有很多自媒体平台可以选择做，同样可以起到与上文类似的作用。

阿里旗下的大鱼号，凭借UC浏览器坐拥不少流量。

百度百家依赖于百度搜索能拥有更高的展示级别。

今日头条用户激增，使用人数极多也是一块极好的宣传土壤，此外还有腾讯旗下的企鹅号，看点，网易旗下的网易号，搜狐旗下的搜狐号，同样有着较高的优先级。

2019年，中国社交电商界做大的变化在于：①越来越多的传统企业转型社交电商；②社交电商趋于品质化、规范化。

倘若，没有一套正确的社交电商起盘流程，企业很可能会转型失败，社交电商之路还未开始就已结束。

如何健康起盘，跟着微镖局小编，我们一起站在高个子的肩膀上重新观世界！
一、选产品
主打产品：高复购率/高性价比/市场空间大/利润大/宝妈人群
战略产品：主打产品面世1-2个月后，根据公司战略规划推出新品
引流产品：高性价比产品，用成本价帮助代理商进行引流
利润产品：低成本市场均价，适合在品牌发展较为稳定时推出
其他：如季节性产品
二、定模式
顶层代理模式设计
级别数量设置
各级别价格区间
升级模式
利润空间
终端零售价
隐藏代理级别
三、起盘方案
种子代理招募；首次联创招募：门槛、名额、权限、内训；社交电商学院包装
四、营销活动
新品发布
第二级别代理商门槛锁定
增盘方案设计
代理商裂变：培训、旅行等团建活动
五、运营团队
项目操盘团队
培训团队
文案设计团队
招商引流团队
线下会议招商讲师
物流客服团队
六、宣传与裂变
软文宣传
自媒体宣传
名人背书
网络引流
人际关系裂变
百度360支付推广
招商网络推广
社交电商和传统企业相差甚远，若是拿传统企业的思维去定义社交电商并且制定计划流程，必将惨败！转型，你得学习社交电商知识，规范流程，这样才能够让项目起盘万无一失！。

创业者可以不懂营销，但一定要找一个懂营销的市场合伙人! 需具备运营、管理等综合能力。

但凡成功的起盘都缺不了这些要素：节奏、操盘手、文化（价值观）、流量、招商会、商学院培训。

今天微镖局小编就来为大家简单讲解一下品牌起盘后的5个不同时期都应该做什么样的准备！
一、筹备期：
你要做好准备工作：社交电商团队搭建构架、项目操盘学习、顶层设计、市场竞品调研分析、项目包装、产品卖点提炼、商学院体系搭建、招商工具制作等。

二、内招期：
针对身边人脉资源的特点，制定高级别代理内招活动，招募第一批坚不可摧的种子代理团队。

三、起盘期：
朋友圈+全网曝光，为招商锦上添花；并根据代理团队构架设计动销活动，快速且高效地撬动并转化下级代理，从而实现团队的金字塔裂变。

四、增盘期：
拓宽推广渠道，线上+线下双管齐下，如百度竞价、抖音引流或地铁广告等。

五、控盘期：
品牌管理，知名度→可信度→美誉度→忠诚度→依赖度的层层突破。

社交新零售的核心定位是经营“人”，最重要的是如何激活一个人的社交属性，从而实现层层裂变，组建自己的流量池。

度过了野蛮生长的时代，逐步走向正规化流程化的微商行业，竞争越发激烈，也意味着当我们从事微商行业时，需要更加谨慎。

尤其在选品阶段，选择更需慎重，它是微商企业后续一切操作的基础盘，好的选品会让微商的起盘更为简易。

那么好的微商产品一般有哪些特点呢？本期文章就从产品选择、产品定价、产品供应等三个方面来讲一讲微商如何选品将更快的占领市场。

一、产品选择什么样的产品适合微商，是我们需要解答的第一个问题。

优秀的微商产品应该具备以下几个特点：1.产品质量必须过硬，这毋庸置疑。

2.快消品，因为快消品具备毛利高、复购率高等特点。

3.体积灵巧、便于储藏运输，售后也将更为便捷。

4.产品具有差异，容易打造但是品牌壁垒一旦形成，就会有极高的区分度。

5.供应链稳定流畅，厂家有足够产能，不会有产能不足问题。

二、产品定价产品的等价需要从多个角度出发，首先是要确保品牌方最少20%—30%的纯利，其实大部分的快消品的纯利都在80%以上，企业留下20%—30%是完全可以接受的程度，余下的利润基本上会运作企业运营。

因此我们在做产品定价的时候尽可能的去对标行业大牌，以高价去打败低价，定客户所能接受的最高价，当然这个最高价一般也会在单价三百以内。

毕竟从微商的用户群体出发，三百的单价算是比较高的了。

所以产品的定价，就是按照以上四点出发，利润足够、消费升级、对标大牌、以高价打败低价。

三、产品供应微商产品供应是关键，因为各个产品竞争到后期，基本上就是供应链之间的战斗。

微商产品一旦出现断货问题、品控问题、成本上涨问题，对于企业来说甚至可能是致命的问题，对于代理的信心，企业的成本都会有很大打击。

所以对于供应链的问题，在选品之时也应当注意，一般会从以下三个方面出发：1.供应链最好是有专门的工厂负责供应，最好是有专门的生产线生产产品，能够最大程度的保证商品的产能问题，避免出现断货问题。

2.企业方有专人负责供应链的审查问题，尽职尽责的做好产品供应的审查问题，将可能出现的供应链问题扼杀在萌芽中。

王介威：微商操盘手课程之起盘流程要点梳理2017年中国微商界最大的变化是，越来越多的企业进入微商行业，但是如果没有一个正确的微商起盘流程，企业做微商极有可能会失败。

很多的老板曾问过我同一个问题，王老师，听说你是做微商，我这里有产品你们微商能不能我卖产品。

我一般都会直接回答不能。

微商不是一个销售渠道，微商是一个社群营销模式。

没有一个微商手中是缺产品的。

这个情况存在的原因是企业主不懂微商是怎么样一种营销方式，更谈不上如何进行微商项目的起盘。

如何进行微商项目起盘，也是我被经常问道的问题，今天我梳理了一下微商起盘流程的要点，一遍有微商从业基础的小伙伴，懂得如何进行微商项目的起盘。

一、选品主打产品：市场价格/利润空间/快消品/针对人群/高复购率/高性价比/市场空间大/宝妈人群备胎产品：（一定要在天气好的时候修房顶，未雨绸缪）引流产品：赠送产品，帮助代理商进行引流。

季节性产品二、定模式顶层代理模式设计级别数量设置各级别价格区间升级模式利润空间终端零售价格隐藏代理级别最高级别拿货价是成本的2.5-3倍，最少成本价格x3x2是零售价格。

中间级别流程百分之四十到百分之50的利润。

三、起盘方案种子代理商的招募联合招募宣传渠道联创大礼包联创招募软文大牌微商大咖背书新品发布会召开流程招募时间节点设置联合创始人低门槛设置联创名额锁定模式联创高级权限联创线下内训课程设置吸引。

微商学院包装四、营销方案新品最佳时间点3月第二级别代理商，门槛锁定，增盘方案设计代理商旅行代理商裂变方案代理商培训方案五、运营团队设计培训团队文案设计团队招商引流团队线下会议招商讲师物流客服团队六、宣传与裂变软文宣传自媒体宣传名人背书网络引流人际关系裂变百度360付费推广招商网站推广好了，今天就讲到这里，我是你的老朋友，王介威。

有关于如何进行微商起盘，我们下次再交流。

对了，不要再问我，“我听说你是做微商的，我这边有很多得产品，你能不能联系微商团队帮我卖产品？”。

微商代理起步技巧（1）开展微商代理：1. 了解所代理的公司和产品：找到理想的公司并仔细研究产品信息，以便了解其背景、定位和定价等。

2.深入浏览论坛、微博等社交媒体上相关信息：了解公司发布的最新动态，及时获取新闻和最新资讯，以便作出正确的决定。

3.熟悉并运用代表公司及产品形象的企业语言文案：勇于使用官方公司语言描述、宣传其产品，进一步增加正确的产品信息为用户提供参考。

4. 利用各种流行渠道，将公司和产品宣传到网络上：使用各种新潮的推广途径来宣传，如朋友圈、各大社交平台等，从而让客户了解到代理的产品信息。

（2）成功拓展微商代理：1.熟悉了解市场：研究当前市场运作模式，对现有渠道进行及时调整，以确保获得更好的推广效果。

2.做好客户管理工作：以完善的客户服务、客服回复等，来提高客户的满意度和购物欲望，保持高质量的服务水准。

3.及时关注行业新闻：及时学习行业内新变化，有利于提升行业竟争力，从而使得所代理的公司在市场中更有建树。

4.发展团队合作关系：利用互联网各种渠道及协作小组，促进快速发展。

及时交流、分享经验，使得团队拓展力度加快，达到贴心服务。

（3）长期发展微商代理：1.持续与客户沟通：经常多方进行沟通，有助于提升客户的满意感，密切了解客户的新需求，同时也可以改善公司的服务水准。

2.改善公司网页版面：为客户创造更好的使用体验，使用更优秀的视觉效果，为客户提供更简单便捷的购买流程。

3.全力推广新产品：根据市场发展趋势，及时将新产品推向市场，使得公司的产品时刻畅销，从而保持有利的利润。

4.保持自身实力：不断提高个人销售能力，不要停滞不前，不断学习最新的市场知识，继续用行动进行实施，以凸显个人在微商市场的优势。

微商起盘方案引言随着社交媒体的发展和人们对个性化产品的需求增加，微商成为一种热门的创业模式。

然而，微商创业并非易事，需要一套科学的起盘方案才能帮助创业者取得成功。

本文将介绍一种可行的微商起盘方案，帮助创业者快速进入市场并取得初步的商业成功。

第一步：明确产品定位在起盘之前，创业者首先需要明确自己的产品定位。

微商市场竞争激烈，只有找准产品定位，才能在众多竞争对手中脱颖而出。

确定产品定位包括以下几个关键步骤：1.市场调研：对目标市场进行调研，了解目标客户的需求和喜好。

这可以通过问卷调查、面对面访谈、网络调研等方式实施。

2.竞争分析：分析竞争对手的产品和市场定位，找出同类产品的优缺点，以便制定针对性的竞争策略。

3.产品定位：根据市场调研和竞争分析的结果，明确自己产品的定位，包括产品的特点、优势和定价等。

第二步：构建品牌形象品牌形象是微商的核心竞争力之一，一个好的品牌形象可以帮助创业者吸引更多的目标客户。

构建品牌形象包括以下几个方面：1.品牌名称和标志设计：选择一个有吸引力的品牌名称，并设计一个与产品定位相符合的品牌标志。

2.口碑营销：通过社交媒体、微信朋友圈等渠道传播产品信息，引入一些目标客户的好评和推荐，增加产品的口碑。

3.品牌故事讲述：通过故事化的方式，讲述品牌的背景故事和产品的独特之处，增加客户的认同感。

第三步：选择合适的销售渠道微商的销售渠道是非常重要的，选择合适的销售渠道可以帮助创业者快速推广产品并达到销售目标。

选择合适的销售渠道需要考虑以下几个因素：1.目标客户的喜好：根据目标客户的喜好和消费习惯，选择适合的销售渠道。

比如，如果目标客户主要是年轻人，则可以选择将产品在线上销售。

2.渠道的可行性：评估每个销售渠道的可行性和成本效益。

选择能够提供稳定销售渠道的合作伙伴。

3.多渠道布局：可以考虑将产品推广到多个销售渠道上，这样能够扩大产品的曝光度和销售量。

第四步：制定销售策略在选择好销售渠道之后，创业者需要制定合适的销售策略来促进产品的销售。

做微商的计划微商，作为一种新型的商业模式，近年来备受关注。

许多人看到了微商的商机，纷纷加入其中。

然而，要成功做好微商并非易事，需要有一套完整的计划和策略。

下面，我将分享一份做微商的计划，希望对大家有所帮助。

首先，要明确自己的定位和目标。

做微商需要有清晰的定位，确定自己要经营的产品类型和目标客户群体。

例如，可以选择美妆、保健品、服饰等产品，然后确定目标客户群体是年轻女性、上班族、学生等。

明确定位和目标可以帮助我们更好地制定营销策略和推广方案。

其次，要选择合适的产品和供应商。

在做微商之前，需要对市场进行调研，选择有市场需求和竞争优势的产品。

同时，要选择信誉良好、质量可靠的供应商，保证产品的质量和供货的稳定性。

只有选择了合适的产品和供应商，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

接着，要建立自己的品牌形象。

品牌形象是微商的核心竞争力之一，通过精心打造品牌形象，可以吸引更多的客户和粉丝。

可以通过精美的产品包装、专业的营销推广和优质的售后服务来提升品牌形象，树立良好的口碑和品牌认知度。

然后，要制定营销策略和推广方案。

在做微商的过程中，营销策略和推广方案至关重要。

可以通过社交媒体、朋友圈、微信群等渠道进行推广，吸引更多的潜在客户。

同时，可以利用优惠活动、团购促销等方式来增加销量和提升知名度。

最后，要不断学习和提升自己。

做微商是一个不断学习和成长的过程，需要不断地提升自己的产品知识、营销技巧和客户服务能力。

可以通过参加行业培训、学习成功案例和与同行交流来不断提升自己，保持竞争力。

总的来说，做微商需要有一套完整的计划和策略，需要明确定位和目标，选择合适的产品和供应商，建立良好的品牌形象，制定有效的营销策略和推广方案，不断学习和提升自己。

希望以上的计划可以帮助大家更好地做好微商，取得成功。