众创空间运营管理方案

校园众创空间运营方案一、背景介绍众创空间是指一种创新创业的共享场所，为创业者与创新者提供办公、研发、交流和合作的场地和平台。

随着大学生创业热潮的兴起，校园众创空间成为促进创业文化和创新创业教育的重要载体。

本文旨在设计一套校园众创空间运营方案，以满足广大学生的创新创业需求。

二、运营目标1. 提供支持：为学生提供高质量的创业资源和服务，支持其创新创业项目的孵化。

2. 创造氛围：营造积极、开放的创业氛围，鼓励学生参与创业活动，增强创新创业的意识和能力。

3. 建立合作网络：打破学院壁垒，促进不同学院之间的跨学科交流与合作，提升创新创业水平。

4. 提升影响力：借助媒体和社交平台，提升众创空间的知名度和影响力，吸引更多有创业意愿的学生。

三、运营模式1. 空间规划与服务(1) 设立多功能空间：根据需求，划分不同功能区域，包括工作区、会议室、创客区、休息区等。

(2) 提供基础设施：为创业者提供免费的办公桌、电脑等基础设施，方便他们进行工作和交流。

(3) 提供支持服务：配备专业的创业导师团队，给予创业者针对性的创业指导和相关资源支持。

(4) 活动举办：定期举办创业讲座、项目路演、培训活动等，为学生提供学习和交流的机会。

2. 创业孵化(1) 项目咨询：为创业者提供项目评估、商业计划书编写、法务咨询等服务，辅助他们进行项目的起步。

(2) 资金支持：与校园里的投资机构合作，为有前景的项目提供风险投资和融资支持。

(3) 寻找合作：建立合作网络，引导创业者寻找合适的合作伙伴，帮助他们找到共同发展的机会。

(4) 孵化培训：为创业者提供创业培训课程，提升他们的创业能力和管理水平。

3. 创业导师(1) 招募导师：校园众创空间与校内外有业界经验的导师建立合作关系，招募一批专业导师。

(2) 为创业者提供导师服务：创业者可以预约导师进行咨询，导师根据自身经验提供相关指导和建议。

(3) 导师定期培训：众创空间定期组织导师培训，提升导师的专业水平、沟通能力和教育技巧。

众创空间管理制度范文第一章场地管理1、入驻企业应在协议指定区域内办公，不得私自占用公共区域。

2、众创空间为入驻企业提供办公场地、网线、办公桌椅等设施，企业不得擅自____电线、管道、烹饪、空调等设施。

3、入驻企业不得擅自对众创空间既定的格局和装修等进行改造；4、入驻企业需要使用多功能会议室等公共场所，需提前三天到众创空间管理办公室进行报批。

5、入驻企业要服从众创空间管理办公室的管理，无故不参加众创空间管理办公室____的活动达到两次的，取消入驻资格。

第二章经营管理1、入驻企业应遵守国家的有关法律、法规，合法经营；2、入驻企业应遵守众创空间的各项规章制度和企业入驻创业众创空间协议。

3、入驻企业在众创空间管理办公室的统一管理与指导下，实行自主经营，独立核算、自负盈亏。

4、入驻企业应及时准确地向众创空间管理办公室报送不涉及经营____的报表和数据，支持完成相关的统计工作。

5、众创空间针对企业经营过程中出现的困难和问题，定期邀请专家咨询团成员进行指导。

第三章安全管理1、众创空间正常办公时间为每天8：30-17：30。

法定节假日的作息时间按管理办公室的具体通知执行。

2、入驻企业必须严格遵守众创空间作息时间，如需加班，需到众创空间物业管理部门进行申请同意，加班期间应服从管理人员管理，众创空间内严禁任何人员留宿。

3、入驻企业必须做到离开众创空间时关窗锁门，关闭电源。

4、入驻企业法定代表人为消防安全责任人，负责做好本企业的防火安全工作，认真督促、检查防火安全制度的执行情况。

5、入驻企业指定专人负责，经常对企业人员进行防火安全教育，增强防火安全意识，一旦发生火警，应立即向“119”和消防中心、学院保卫处报警。

6、经营场所和办公室内不准使用明火装置，不准乱接电源和使用电炉、电熨斗、电热器具，严禁吸烟。

7、销售物品根据不同性质分类存放，堆放整齐，严禁化学危险品混放，____物品不准进货，易燃物要放在指定地点，进货包装纸箱、木板条和杂草要及时清除。

第一章总则第一条为规范众创空间运营公司（以下简称“公司”）的管理，提高运营效率，确保公司各项业务有序开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工，包括但不限于管理人员、运营人员、技术支持人员等。

第三条公司管理制度遵循以下原则：1. 依法依规，保障公司合法权益；2. 以人为本，激发员工潜能；3. 精细化管理，提高运营效率；4. 创新驱动，持续优化服务。

第二章组织架构第四条公司设立以下部门：1. 运营部：负责众创空间的日常运营管理，包括入驻企业服务、活动策划、宣传推广等；2. 技术支持部：负责众创空间的技术支持，包括网络、硬件、软件等；3. 财务部：负责公司财务管理工作；4. 人事部：负责公司人力资源管理工作。

第五条各部门职责：1. 运营部：（1）负责众创空间的日常运营管理，确保入驻企业正常运营；（2）策划并组织各类创业活动，提高众创空间的知名度和影响力；（3）维护与入驻企业的良好关系，提供必要的支持和服务；（4）收集、整理、分析入驻企业数据，为决策提供依据。

2. 技术支持部：（1）负责众创空间的技术支持，确保网络、硬件、软件等设施正常运行；（2）协助入驻企业解决技术难题，提高企业创新能力；（3）参与公司技术创新项目，推动公司技术进步。

3. 财务部：（1）负责公司财务管理工作，确保财务状况良好；（2）编制财务报表，为管理层决策提供依据；（3）进行成本控制，提高公司经济效益。

4. 人事部：（1）负责公司人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核等；（2）营造良好的企业文化，提高员工满意度；（3）优化组织架构，提高公司运营效率。

第三章运营管理第六条入驻企业筛选：1. 严格遵守国家相关法律法规，确保入驻企业合法合规；2. 优先考虑具有创新性、发展潜力的项目；3. 考虑入驻企业的团队实力、市场前景等因素。

第七条入驻企业服务：1. 提供办公场地、网络、硬件、软件等基础设施；2. 提供创业指导、政策咨询、市场对接等服务；3. 定期举办创业培训、交流活动，促进企业成长。

众创空间管理制度范本1. 众创空间管理目标众创空间的管理目标是为了促进创业创新、提供协作和资源共享的平台，支持创业者的发展和成长。

通过规范化的管理制度，建立良好的秩序和环境，推动创业文化的培养和创业项目的成功。

2. 入驻及退出规定2.1 入驻申请创业者需向众创空间提出入驻申请，并提供相关材料，包括个人简历、创业项目介绍、商业计划书等。

众创空间将根据项目的创新性、市场潜力和团队能力进行评估，并根据评估结果决定是否接纳。

2.2 入驻合同入驻创业者需与众创空间签订入驻合同，明确双方的权益和责任。

合同内容包括入驻期限、费用、配套服务、知识产权保护等。

2.3 退出创业者有权选择在合同期满后退出众创空间。

双方需提前提出书面通知，并办理相关手续。

3. 剩余资源利用3.1 共享资源众创空间提供共享资源，创业者需合理利用。

资源包括办公设备、会议室、网络设施、咨询服务等。

3.2 预约制度创业者需提前预约共享资源的使用，以避免冲突和浪费。

预约方式可通过在线预约系统或直接联系空间管理员。

4. 管理及秩序规范4.1 安全管理众创空间要加强安全管理，确保人员和财产的安全。

创业者需遵守空间的安全规定，不得进行危险行为或存放危险物品。

4.2 环境保护创业者需积极参与环境保护，不得乱扔垃圾或损坏设施。

众创空间提供相应的垃圾分类设施和环保提示。

4.3 纪律要求创业者需遵守众创空间的纪律要求，不得干扰他人正常工作和生活。

禁止对他人进行骚扰、诽谤或恶意竞争。

5. 违规处罚对于违反众创空间管理制度的行为，众创空间有权采取相应的处罚措施，包括口头警告、限制使用共享资源、终止合同等。

以上为众创空间管理制度的范本，具体管理制度可根据实际情况进行调整和完善。

众创空间管理制度范本（二）第一章总则第一条为规范众创空间的管理，促进创业创新活动的发展，本制度制定。

第二条本制度适用于众创空间内所有成员，包括租户、员工、志愿者等。

第三条众创空间的管理宗旨是为创业者提供良好的创业环境和服务，促进创业创新活动的顺利进行。

众创空间运营管理办法1. 引言众创空间是为创业者提供场地、设备和资源的创新工作场所，旨在促进创新创业活动的发展。

为了保证众创空间的正常运营和管理，制定本文档，规范众创空间的运营管理事项。

2. 目标和原则•目标：保障众创空间的正常运营，营造良好的创业环境，促进创业者的创新创业活动。

•原则：公平公正、开放共享、专业高效、安全可靠。

3. 众创空间的管理权限和责任3.1 管理权限众创空间的管理权限应由相关部门或机构负责，并明确权限范围和管理职责。

3.2 责任众创空间的管理者应该具备相关的管理经验和创业知识，负责以下事项： - 确保众创空间的设施、设备和服务的正常运行； - 组织和管理创业活动，提供必要的支持和协助； - 维护众创空间的安全和秩序； - 监督和管理入驻创业者的行为，维护空间的良好环境。

4. 入驻创业者的权利和义务4.1 入驻创业者的权利众创空间应保障入驻创业者的以下权利： - 使用众创空间的设施、设备和资源； - 参与众创空间组织的创业培训活动； - 使用众创空间提供的各类服务； - 获得相关机构提供的支持和协助。

4.2 入驻创业者的义务入驻创业者应履行以下义务： - 遵守众创空间的规章制度和管理办法； - 妥善使用众创空间的设施和设备，保持设备的完好状况； - 维护众创空间的公共秩序，不干扰其他创业者的正常工作； - 积极参与众创空间组织的创业活动和培训。

5. 众创空间的服务内容5.1 设施与设备众创空间应提供适合创业活动的办公场所、会议室、创客工坊等设施，并提供必要的办公设备和工具。

5.2 创业支持服务众创空间应提供创业咨询、项目评估、市场营销等相关服务，帮助创业者解决问题，提高创业成功率。

5.3 创业培训与活动众创空间可以组织各类创业培训班和活动，提供创新创业知识和经验分享，促进创业者的成长和交流。

6. 众创空间的经营与定价策略6.1 经营模式众创空间的经营模式可以采用租赁、合作、企业孵化等多种形式。

高校众创空间运营方案一、背景与意义众创空间是指将资源聚集起来，提供给创业者和创新者进行创业和创新的场所。

在当前社会经济快速发展的背景下，高校众创空间的建设和运营已经成为高校创新创业教育的重要组成部分。

高校众创空间的建设可以有助于激发创新创业的热情，提供实践机会，培养创新创业人才，促进经济社会发展。

二、目标及定位高校众创空间的目标是建立一个融合教学、科研和产业的创新创业生态系统，为在校学生、教师以及校外创业者提供创新创业的学习环境和支持服务。

定位为高校内外人才资源的融合平台，搭建学校与企业、政府、投资机构等创投资源的桥梁，为创新创业者提供全方位的支持和服务。

三、众创空间的功能与服务1. 创意孵化：提供创意孵化器，为创业者提供创意孵化的支持与服务。

包括创新创业项目的选题、创意的挖掘、项目的筛选、商业模式的建立等。

2. 资源整合：整合高校内外创新创业资源，包括科研成果转化、技术咨询、知识产权保护等。

为创业者提供科技创新、市场开拓、融资等方面的支持和资源对接。

3. 学习培训：提供创新创业相关的学习培训课程，包括创业实践课程、创新创业讲座、导师指导等。

引导学生培养创新创业精神和能力，提升创新创业素质。

4. 场地设施：提供办公场地、研发实验室、展示演示区等专业设施。

为创业者提供良好的工作环境和基础设施。

5. 投融资服务：为创业者提供投融资咨询、项目评估和风险评估等支持服务。

积极对接投资机构，组织创业者参加创业竞赛和项目路演，为创业者提供投融资的机会。

6. 成果推广：组织创业者参加各类展览、展示和交流活动，提升项目的知名度和影响力。

建立项目成果展示平台，为创业者搭建展示与推广的渠道。

7. 创新创业平台：搭建创新创业平台，为创业者提供项目信息发布、团队组织、合作交流等功能，促进创新创业者之间的互动和交流。

四、运营模式与机制1. 编制详细的众创空间运营管理规程，规范空间运营的各项事务，包括空间运营者的职责、创业者的权益、资源使用与管理等。

众创空间运营方案
目录
1. 空间定位及特色
1.1 定位
1.2 特色
2. 运营策略
2.1 创业服务
2.2 活动组织
2.3 资源整合
3. 联合合作
3.1 企业合作
3.2 政府支持
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1. 空间定位及特色
1.1 定位
众创空间的定位是为创业者和创新团队提供良好的创业环境和资源支持，鼓励多种形式的创业活动，包括孵化加速、投融资对接、技术支持等，以帮助初创企业快速成长。

1.2 特色
众创空间的特色在于提供创新的联合办公环境，打造共享资源和合作机会，促进创业者之间的交流与合作，为创新项目提供更广阔的发展平台。

2. 运营策略
2.1 创业服务
众创空间通过举办创业培训、专家指导、资源对接等活动，提供全方位的创业服务，帮助创业者快速解决问题，提升创业成功率。

2.2 活动组织
众创空间定期组织创业比赛、创新论坛、项目路演等活动，吸引
优秀创业者和投资人参与，促进项目见面和合作。

2.3 资源整合
众创空间整合各类资源，包括资金、人才、技术等，为创业者提供更多发展机会，帮助他们实现创业梦想。

3. 联合合作
3.1 企业合作
众创空间与各大企业建立合作关系，共享资源和经验，为创业者提供更多商业机会和合作伙伴，推动创新创业的发展。

3.2 政府支持
众创空间获得政府支持，获得政策优惠和项目资助，为创业者提供更加稳定和可持续的发展环境，推动区域创新创业的繁荣。

众创空间运营管理制度模板一、总则1. 本制度旨在规范众创空间的运营管理，提高服务效率，促进创新与创业活动。

2. 众创空间应遵循开放、共享、协作的原则，为创业者提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。

3. 本制度适用于所有众创空间的运营管理人员、入驻企业和个人。

二、组织架构1. 成立运营管理团队，负责日常管理和服务工作。

2. 设立监督委员会，由入驻企业和个人代表组成，负责监督运营团队的工作。

三、入驻管理1. 明确入驻条件，包括企业或个人的资质、项目类型等。

2. 设立入驻申请流程，包括提交申请、审核、签订入驻协议等步骤。

3. 对入驻企业和个人进行定期评估，确保其符合众创空间的发展目标。

四、空间管理1. 制定空间使用规则，包括开放时间、设备使用、环境卫生等。

2. 保障空间安全，包括消防安全、人身安全和信息安全。

3. 定期对空间设施进行维护和升级。

五、服务提供1. 提供基本服务，如办公设施、网络接入、会议室预定等。

2. 提供增值服务，如创业指导、法律咨询、财务顾问等。

3. 定期组织交流活动，如创业沙龙、技术研讨会等。

六、财务管理1. 制定收费标准，明确各项服务的费用。

2. 设立财务管理制度，确保资金的合理使用和透明管理。

3. 定期进行财务审计，并向监督委员会报告财务状况。

七、风险管理1. 建立风险评估机制，定期对运营风险进行评估。

2. 制定应急预案，包括自然灾害、突发事件等情况下的应对措施。

3. 加强法律意识，避免侵权、违约等法律风险。

八、考核与激励1. 对运营团队进行定期考核，包括服务效率、客户满意度等指标。

2. 设立激励机制，鼓励团队成员提高服务质量和创新能力。

3. 对优秀入驻企业和个人进行表彰和奖励。

九、附则1. 本制度自发布之日起生效，由运营管理团队负责解释。

2. 对本制度的修改和补充，需经监督委员会审议通过。

3. 本制度如与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。

F o r p e r s o n a l u s e o n l y i n s t u d y a n d r e s a r c h n o t f r c o m me r c i a l u s e众创空间建设实施管理方案目录一、建设众创空间的重要意义二、指导思想、组织机构与工作目标三、众创空间建设方案四、众创空间职能与扶持方式五、众创空间入住条件与优惠政策六、项目实施方案七、开展创业服务与落实退出机制为贯彻落实党的十八届三中、四中全会提出的“大众创业，万众创新”的“众创空间”战略，为更好地加快我市民营经济发展，着力解决我市民营经济发展中的突出问题，促进我市民营经济持续健康快速发展，激发全民创新创业热情，实现我区十三五“激活存量、扩大增量、调优结构、培养龙头、做精产品、延长链条、经济指标实现翻番增长”的奋斗目标，按照总体要求，结合我市实际，特制定建设如下方案，请领导审核。

一、建设众创空间的重要意义近年来，围绕“三三”发展战略、“六大发展”发展重点，不断进行产业结构调整与升级，随着民营经济发展步伐迅速加快，经济发展主体的多元化需求不断增加，一批企业家主体（包括企业中层管理、营销、科技人员）、外出务工经商人员、在校大学生和毕业生、农村致富带头人的创业热情不断高涨，等等，设立综合创业孵化与实训基地的各项要素已经完全具备。

但是创业初始阶段普遍存在规模偏小、布局分散、产业层次低、用地难、融资难、应对风险能力弱等问题。

为解决创业主体创业中存在的热点难点问题，通过政府引导、市场运作、政策支持等措施，建立我市综合创业孵化与实训基地，为广大创业者开辟一片“试验田”，起到积极的示作用和龙头带动作用，引导广大创业者走合法、优质、高效的创业道路，储备一批成长性中小企业，培育一批规模创新企业，为我市经济发展提供后续动力，对提升我市经济发展水平和促进民营经济快速发展具有重要意义。

二、指导思想、组织机构与工作目标（一）指导思想和整体思路指导思想是探索创新创业企业做大做强的新途径。

众创空间建设运营方案一、前言随着中国经济的快速发展和政府对创新创业政策的大力支持，众创空间在中国的兴起成为了一个不可忽视的趋势。

众创空间不仅仅是一个创业孵化基地，更是一个融合了文化、教育、科技和企业服务的综合平台。

在这种新的发展模式下，众创空间的建设和运营方案显得尤为重要。

本文将从市场调研、空间设计、资源整合、成本控制和运营管理等方面进行分析，提出一套完整的众创空间建设运营方案，以期为相关机构和企业提供参考和指导。

二、市场调研1. 行业发展现状分析当前中国的众创空间行业正处于蓬勃发展的阶段。

各地纷纷出台了相关政策，大力支持众创空间的建设和发展。

而在全球范围内，众创空间也正在逐渐成为一种新型的创新和创业载体，吸引着越来越多的创业者和投资者参与其中。

2. 潜在需求分析随着市场经济的不断发展，越来越多的创业者涌入市场，而传统的办公环境往往无法满足他们的需求。

因此，众创空间作为一种新型的办公模式，其潜在需求将会逐渐增加。

另外，由于人们对创新和科技的追求，科技型众创空间也将成为未来的发展趋势。

3. 竞争对手分析众创空间行业竞争激烈，除了大型的众创空间企业外，市面上还有众多的小型和专业化的众创空间。

除此之外，传统的共享办公空间、孵化器和加速器也是众创空间的竞争对手。

因此，我们需要充分了解竞争对手的优势和劣势，以更好地制定自己的发展策略。

三、空间设计1. 功能规划众创空间应该是一个集创业孵化、办公、会议、展示和社交于一体的综合空间。

因此，我们需要充分考虑空间的多功能性，使其既能满足创业者的日常工作需要，又能提供丰富多彩的活动和服务。

2. 空间布局根据不同业务需求，众创空间的布局可以分为开放式办公区、独立办公室、会议室、讨论区、休息区、展示区等。

同时，我们还需要合理安排各种设施和设备，如高速网络、多媒体设备、办公家具等，以满足创业者们的各种需求。

3. 空间装修众创空间的装修应该以舒适、现代、简约、清新为主题，兼顾创意和趣味性。

众创空间标准运营方案一、概述众创空间是为创业团队和自由职业者提供办公场所、资源支持和创新服务的共享空间。

众创空间通过共享资源、互动创新和社群合作的方式，推动创业者之间的交流合作和创新实践，提供全方位的创业支持服务。

本文将对众创空间的标准运营方案进行详细描述，包括空间布局与设施、运营管理、创新服务、成员培训等方面。

二、空间布局与设施1. 空间规划：众创空间应根据需求量身定制，包括办公区、会议区、休息区、咖啡厅等功能区域，以适应不同需求的创业者。

2. 办公设备：提供必要的办公设备，如电脑、打印机、扫描仪、复印机等，确保创业者能够顺利进行工作。

3. 通信设备：提供高速稳定的网络服务，确保创业者能够畅通无阻地使用互联网。

4. 会议设备：提供符合不同规模会议需求的设备，如投影仪、音响设备等，以支持创业者的会议活动。

5. 休息设施：提供舒适的休息区，包括沙发、茶水间、休息椅等，为创业者提供放松休息的场所。

三、运营管理1. 入驻流程：制定完善的入驻流程，包括申请入驻、审核审批、签订合同等，确保入驻流程的规范和高效。

2. 共享资源管理：建立资源共享平台，为创业者提供共享的办公设备、图书资料、专业服务等资源，通过预约或租借的方式进行管理，确保资源的合理分配和使用。

3. 楼宇管理：负责空间的日常维护和管理，包括保洁、安全防火、设备维修等，确保空间的良好环境和安全。

4. 会员管理：建立完整的会员管理系统，包括会员信息收集、会费管理、会员权益管理等，建立良好的会员关系，提供个性化的服务。

5. 活动组织与推广：定期组织各类创业活动，如创业沙龙、创业论坛、创业比赛等，通过活动推广空间品牌和服务，吸引更多优质创业团队入驻。

四、创新服务1. 创业咨询：提供创业咨询服务，包括商业计划书编写、项目评估、市场调研等，帮助创业者解决创业的问题和困难。

2. 技术支持：建立与科研院所、高校等合作机制，提供技术引进、技术合作等支持，为创业者提供技术方面的支持。

众创空间运营方案一、运营目标众创空间的运营目标是为创业者和创新者提供一个创业、合作、共享、学习的平台，搭建创新创业的生态圈，促进创新创业项目的孵化和发展。

具体目标如下：1. 提供良好的办公和工作环境，为入驻企业提供高品质的办公设施和公共服务。

2. 搭建合作和共享的平台，促进创业者之间的互动和合作，提供创新创业资源的共享。

3. 提供创新创业的培训和咨询服务，提升创业者的创业能力和素质。

4. 引入创投机构和专业投资人，为入驻企业提供融资渠道和融资服务。

5. 建立优秀企业的导师制度，提供创业辅导和指导，促进入驻企业的快速成长。

6. 建立众创空间与高校、企业和政府的合作机制，为创业者提供更多资源和支持。

二、运营模式众创空间的运营模式应具有盈利能力，并且能够融合多方资源，打造一个具有竞争力的创新创业平台。

具体运营模式如下：1. 入驻费用：向入驻企业收取一定的入驻费用，以及按照面积和服务等因素计费的办公费用，形成稳定的收入来源。

2. 创投合作：与创投机构建立合作关系，引入优秀创投基金，为入驻企业提供融资服务，通过与创投机构分享企业成立后的股权投资收益，实现收入增长。

3. 项目孵化：为入驻企业提供项目孵化服务，通过与企业分享项目成果和商业化收益，实现收入增长。

4. 公共资源：众创空间可以与政府、高校、企业等建立合作关系，共享公共资源，为创业者提供更多的支持和帮助，并通过合作获得收入。

5. 培训和咨询：众创空间可以提供创新创业的培训和咨询服务，收取一定的培训和咨询费用。

6. 企业导师：引入优秀企业的导师，为入驻企业提供创业辅导和指导，收取一定的导师费用。

三、运营策略1. 精准定位：根据地区的产业和创新创业市场需求，确定众创空间的定位和发展方向。

例如，选择特定行业、特定领域或特定阶段的创业项目为主要入驻企业等。

2. 优质服务：提供全方位的服务，包括办公设施、公共服务、融资服务、培训咨询等，为入驻企业提供舒适高效的工作环境和优质的服务体验。

众创空间运营管理实施方案第一篇：众创空间运营管理实施方案众创空间建设实施管理方案目录一、建设众创空间的重要意义二、指导思想、组织机构与工作目标三、众创空间建设方案四、众创空间职能与扶持方式五、众创空间入住条件与优惠政策六、项目实施方案七、开展创业服务与落实退出机制第 1 页为贯彻落实党的十八届三中、四中全会提出的“大众创业，万众创新”的“众创空间”战略，为更好地加快我市民营经济发展，着力解决我市民营经济发展中的突出问题，促进我市民营经济持续健康快速发展，激发全民创新创业热情，实现我区十三五“激活存量、扩大增量、调优结构、培养龙头、做精产品、延长链条、经济指标实现翻番增长”的奋斗目标，按照总体要求，结合我市实际，特制定建设如下方案，请领导审核。

一、建设众创空间的重要意义近年来，围绕“三三”发展战略、“六大发展”发展重点，不断进行产业结构调整与升级，随着民营经济发展步伐迅速加快，经济发展主体的多元化需求不断增加，一批企业家主体（包括企业中层管理、营销、科技人员）、外出务工经商人员、在校大学生和毕业生、农村致富带头人的创业热情不断高涨，等等，设立综合创业孵化与实训基地的各项要素已经完全具备。

但是创业初始阶段普遍存在规模偏小、布局分散、产业层次低、用地难、融资难、应对风险能力弱等问题。

为解决创业主体创业中存在的热点难点问题，通过政府引导、市场运作、政策支持等措施，建立我市综合创业孵化与实训基地，为广大创业者开辟一片“试验田”，起到积极的示范作用和龙头带动作用，引导广大创业者走合法、优质、高效的创业道路，储备一批成长性中小企业，培育一批规模创新企业，为我市经济发展提供后续动力，对提升我市经济发展水平和促进民营经济快速发展具有重要意义。

二、指导思想、组织机构与工作目标第 2 页（一）指导思想和整体思路指导思想是探索创新创业企业做大做强的新途径。

通过激发民众、大学生和企业高科技人才为主的各类创业者的创业热情、提升创业能力，以市专利转化促进会为依托，建设创业实训众创空间，孵化一批自主创业实体，以点带面推进我市“创业富民、创新强市”的新型战略和创业型城市创建工作以及民营经济的快速发展。

众创空间运营管理方案一、空间规划设计众创空间的规划设计是确保空间能够满足创业者需求的基础。

设计时需要充分考虑空间的可扩展性，以便适应未来的业务发展。

同时，要根据目标创业者群体的需求和特点，合理规划办公区、会议区、休闲区等功能区域，为创业者提供舒适的工作环境和便利的交流合作条件。

二、会员招募会员招募是众创空间运营的关键环节。

招募时，首先要确定目标会员群体，如初创期创业者、IT行业从业者等。

然后要针对这些目标群体制定招募策略，包括线上宣传、线下活动、合作推广等多种方式。

同时，要制定会员入驻的条件和标准，保证会员的品质和能力。

招募到的会员要给予优惠政策和特殊待遇，例如免费使用办公设备、提供专业咨询等。

这些都能提高会员的满意度，并增加他们对众创空间的认同感和归属感。

三、设备配置众创空间的设备配置是为会员提供良好服务的基础。

根据目标会员的需求，配置适当的办公设备，如电脑、打印机、投影仪等。

同时，要考虑到空间的可持续发展，选择性价比高的设备，并定期进行更新和维护。

除了办公设备，还可以考虑配置其他的资源，如创业信息库、专业咨询等，为会员提供更全面的支持服务。

四、资源整合众创空间的资源整合是提升其核心竞争力的关键。

资源可以来自合作伙伴、会员自身以及空间自身的积累。

首先要建立和拓展与行业资源的合作关系，如与投资机构、高校科研机构、行业协会等建立合作，在资源分享、项目推介、人才培养等方面取得互利共赢的合作效果。

其次，要积极为会员提供资源整合服务，如推荐投资、组织专业培训、设立奖励机制等，以增加会员的合作意愿和参与度。

最后，要积极整合空间自身的资源，如社交网络、创业活动、专题讲座等，为会员提供全方位的创业服务。

五、风险控制众创空间的运营管理中必然面临风险，如会员流失、不良竞争、未来可持续性等。

为了降低这些风险，我们可以采取以下措施。

首先，要定期进行会员满意度调查和市场调研，及时发现问题和改善措施。

其次，建立风险预警机制，定期评估空间的经营状况，及时采取措施预防和解决可能的问题。

众创空间运营方案第1篇众创空间运营方案一、前言众创空间作为推动创新创业的重要载体，旨在为创业者提供资源共享、技术交流、成果转化的全方位服务。

本方案立足于我国相关法律法规，结合实际情况，为打造高效、专业的众创空间，提供以下运营方案。

二、目标定位1. 构建具有区域特色的创新创业生态体系，助力产业转型升级。

2. 为创业者提供低成本、全要素、开放式的创新创业服务平台。

3. 培育一批具有创新精神和创业能力的创业团队和项目。

三、空间布局1. 创业办公区：提供办公桌椅、网络、电话等基础设施。

2. 交流洽谈区：设置休闲沙发、茶水吧台等，便于创业者开展交流和洽谈。

3. 技术实验室：配备专业设备，为创业者提供技术研发和实验条件。

4. 培训活动区：定期举办创业培训、讲座、路演等活动。

5. 展示区：展示创业者成果，提升项目知名度。

四、运营管理1. 制定完善的入驻管理制度，明确入驻条件、流程、退出机制等。

2. 建立健全创业者信息档案，对创业项目进行分类管理和跟踪服务。

3. 加强与政府部门、金融机构、专业服务机构等合作，为创业者提供政策、资金、技术等支持。

4. 设立众创空间运营基金，用于支持优秀创业项目、奖励优秀创业者。

5. 定期开展创业活动，搭建交流平台，促进创业者之间的互动与合作。

五、服务内容1. 创业指导：提供政策咨询、市场分析、商业模式设计等服务。

2. 技术支持：协助创业者解决技术研发、试验、中试等问题。

3. 人才培训：开展创业培训、技能培训、管理培训等课程。

4. 融资服务：协助创业者对接金融机构、投资机构，解决融资难题。

5. 市场推广：通过线上线下渠道，为创业者提供品牌推广、产品营销等服务。

六、激励机制1. 对入驻众创空间的创业团队，根据项目发展情况，给予一定的费用减免。

2. 设立创业大赛，对获奖项目给予奖金、政策支持等激励。

3. 对优秀创业项目，优先推荐参加各级政府部门举办的创新创业大赛。

4. 对符合条件的创业者，协助申请相关政策扶持和人才计划。

众创空间运营管理细则1. 简介众创空间是为创业者提供办公场所、资源支持和交流合作的场所，它在促进创新创业领域的发展起着重要的作用。

为了有效地运营众创空间，保证创业者们能够充分发挥自己的创造力，制定一套运营管理细则是必要的。

本文将介绍众创空间运营管理细则的相关内容。

2. 运营管理细则的目的•规范管理流程：通过制定细则，规范众创空间的管理流程，确保各项运营活动的有序开展。

•提高管理效率：细则的制定可以明确各岗位的职责和工作流程，提高管理效率和工作效率。

•保障创业者权益：细则的设立可以明确创业者的权益和义务，保障他们的合法权益。

3. 运营管理细则的内容3.1 办公场所管理•场地租赁：确保众创空间的场地租赁合法、合规，租赁合同应明确双方的权益和义务。

•办公设施：提供办公设施，并定期维护保养，确保设施的正常使用。

•卫生和安全：定期对场地进行卫生清洁，确保创业者的办公环境干净整洁；提供安全设施，确保职员和创业者的人身安全。

3.2 资源支持•人力资源：提供专业的导师和咨询服务，帮助创业者解决问题，提供指导和指导。

•资金支持：向创业者提供融资渠道和融资资源，协助创业者解决资金问题。

•市场推广：为创业者提供品牌宣传的机会，帮助其扩大市场份额。

•技术支持：为创业者提供技术支持和培训，帮助他们提升技术能力。

3.3 交流合作•创业者交流会：定期组织创业者交流会，促进创业者之间的交流和合作。

•合作项目：鼓励创业者之间合作，提供合作项目的资源和支持。

•合作资源共享：鼓励创业者之间共享资源，提升资源利用效率。

3.4 创业者权益保障•合同签订：与创业者签订明确的合同，明确双方的权益和义务。

•知识产权保护：保护创业者的知识产权，防止知识产权的侵权行为。

•知识产权转让：提供知识产权转让的渠道和支持，帮助创业者实现知识产权的价值。

4. 运营管理细则的执行•明确责任：明确各岗位的职责，落实到相应的人员。

•培训教育：定期对管理人员进行培训，提高他们的管理水平和服务质量。

众创空间管理制度第一章总则第一条为顺应大众创业、万众创新的新趋势，加快发展新型创业服务平台，营造我市良好的创新创业生态环境，根据《____发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》____【____】____号等文件精神，特制订本办法。

第二条众创空间由作为主体运营机构，是一个依托为基础的平台，同时为相关的创业者提供一个低成本、便利化、全要素、开放式的创业服务平台。

第三条众创空间致力于推动民间科技力量和创新文化的发展，整合人才和资源优势，鼓励发明创造和技术创新，为广大创新创业者提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。

第四条众创空间物理空间及配套设施主要依托由办公室、器具材料及其他配套设施，并负责日常运营管理。

第二章入驻条件第五条进入众创空间的创业者应符合以下条件：（一）有足够的创新意识和创新能力，有明确的创新创业方向和构思，或已有具体创业项目；（二）项目方向必须是高新技术领域，符合我国高新技术产业导向；或符合我市产业结构调整及产业导向的技术开发项目，能够促进我市经济发展。

（三）项目市场发展潜力大，预期的____效益显著。

第六条申请流程（一）申请进入众创空间的创新创业者或项目团队向递交申请，并提供项目可行性报告、创业计划书及所需的其他材料；（二）受理申请后，对申请人进行考察并审核材料的真实性，提交项目评审组讨论决定；（三）申请批准后，与申请人签订入驻协议，明确双方权利义务。

第七条为了保障入驻项目得到充分空间以及发展资源，空间同时间在服务项目控制在____家。

第三章管理及考核第八条进入众创空间的创业者应当遵守国家法律、法规和政策。

第九条进入众创空间的创业者应当自觉遵守各项管理规定，自觉配合科技孵化器各项工作，共同营造良好的创业环境。

第十条众创空间可为入驻的创业者提供以下无偿或优惠服务：（一）协助办理工商、税务登记注册等公司设立手续；（二）提供有关经济、法律、政策信息及创业指导等服务；（三）提供专利咨询服务，协助办理专利申请；（四）提供物业管理、治安保卫等后勤服务；（五）提供通讯、网络服务；（六）提供其他服务。

众创空间建设运营方案一、项目概述众创空间是一个创新创业的孵化平台，旨在提供一个共享的工作和资源环境，为初创企业、自由职业者和创业者提供办公场所、资源支持和创业指导。

本项目拟在市中心开设众创空间，占地面积1000平方米，预计三个月内完成建设并开始运营。

二、众创空间建设方案1.办公场所设计：根据市场调研和目标用户的需求，众创空间的办公场所将灵活布局，采用开放式办公区、独立办公室、会议室和公共休息区等空间组成，满足不同用户的工作需求。

2.装修和配套设施：办公场所装修风格简约现代，提供舒适、温馨的工作环境。

配备高速互联网、投影仪、打印机、茶水间、厕所等基本设施，并提供咖啡、茶水和零食等免费供应。

3.服务支持：4.合作资源：与本地大学、风投机构、科技园区和行业协会等建立合作关系，共享资源和合作机会，为创业者提供更多的机会和支持。

三、众创空间运营方案1.定位目标用户：定位为创业者、自由职业者和初创企业，重点服务于科技创新、互联网、文化创意和生物医药等领域。

2.宣传推广：采用综合推广策略，包括线上媒体宣传、社交媒体推广、线下活动和合作推广等方式，扩大品牌知名度和用户群体。

3.会员制度：引入会员制度，分为普通会员和特权会员两个等级。

普通会员享受基本办公设施和部分服务支持，特权会员可以享受更多的资源和优惠服务。

4.开展活动：定期组织创业分享会、行业研讨会和项目路演等活动，以促进创新创业者之间的交流和合作，激发创业创新潜力。

5.运营管理：严格管理办公场地、设施和资源，保证良好的工作环境和服务质量。

同时，建立健全的财务管理和运营监控体系，确保项目的可持续发展。

1.会员费用：2.孵化服务费用：提供孵化服务的收费项目，包括创业培训、导师指导和市场推广等。

3.合作推广费用：与企业合作推广，收取一定的合作费用。

4.其他收入：租赁办公设备、场地和提供额外的增值服务等，增加其他收入。

五、预期效益1.促进创新创业发展，为创业者提供更多的机会和支持。