【案例分享】大型知名企业商业计划书模版6精华版
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公司商业计划书模板5篇公司商业计划书模板时间:2024-02-25 06:34:49 春竞0由分享人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,此时此刻我们需要开始做一个计划。
可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编给大家整理的关于公司商业计划书模板,欢迎大家来阅读。
公司商业计划书模板1 项目名称:大众点评网项目覆盖地区:全国项目启动时间:20__年至20__年底,已形成22个城市独立站。
项目性质:服务内容涉及餐饮、购物、休闲娱乐、生活服务等全城市消费领域,是基于第三方点评模式的信息互动和分享平台。
项目运作情况:覆盖全国300多个城市,40万家商户,800多万网友,每月1.5亿浏览量,累积消费点评500多万条,相关业务已拓展到上海、北京、广州、南京、杭州5个城市。
项目盈利模式:目前其最主要赢利来自于网络广告,为以餐饮等生活服务商户提供本地化的精准网络营销广告,是其主要商业模式,同时还有内容增值、图书发行等业务。
运营分析:大众点评网在全国同类型网站中,首先形成了以个人用户点评为主要看点的网站模式,业务发展和市场拓展迅速。
但大众点评网产品链较为单一,网络广告和网上推广占了80%以上的运营收入,缺乏增值服务创新。
以上情况决定了大众点评网自身盈利点少,缺乏业务纵向拓展能力,只能依托于不断的开发新市场,以保持项目的成长速度。
但从长远来看,过宽的市场面不利于各分站和渠道的管理,而缺乏纵深的产品链,也限制了进一步项目发展的空间。
公司商业计划书模板2 商业策划书的定义商业策划书,也称作商业计划书,是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。
一份完善的商业策划书几乎包括投资者所有感兴趣的内容:创立公司的商业机会、公司计划的发展进程、所需要的资源、风险和预期回报。
只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业策划书才能吸引投资者,让他们看懂您的项目商业运作计划,并产生浓厚的投资兴趣,才能使您的创业成为现实,商业策划书的质量对您的创业融资至关重要。
商业计划书模板参考通用商业计划书模板5篇(6篇)关于商业规划书模板参考通用一建立标准、健全的快餐公司治理模式,经过有效的治理和投资,建立一家大型快餐连锁公司—特好特快餐公司。
市场分析社会生活节奏普遍加快,给快餐业的存在和进展带来了机遇与挑战。
虽然中国的”快餐业进展非常快速,但洋快餐的优势地位使大局部市场与中式快餐无缘。
如何逐步占据市场,是首先需要解决的问题。
调查显示,当人均收入到达_美元时,传统的家务劳动将转向社会。
中国快餐业将随着我国经济进展而进入高速进展的阶段。
目前,已经存在的西式快餐并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。
并且,快餐在美国的进展一直是以价格低廉而著称的,211985大学名单,是群众日常消费的对象。
但在中国快餐市场上,西式快餐的价格,普遍群众很难理解,这也打算了不行能让工薪阶层常常去消费那份新颖“快餐”。
但经过对目前存在的一些中式快餐来看,小、脏、乱、差的状况仍旧很严峻,这些问题给我们建中式快餐连锁店供应了绝好的市场时机。
只要我们能抓住这些市场时机,改善中式快餐经营中存在的问题,并进展我们的自我的特色,那么我们进入中式快餐市场并且占据较大市场份额的创业规划,是极有可能胜利的。
实施方案1、特好特快餐效劳业的模型。
以顾客为中心,以顾客满足为目的,经过使顾客满足,最终到达公司经营理念的推广。
2、目标市场定位。
一般群众能理解的中式快餐业。
顾客群:上班族、儿童、休闲族、游客及其他。
3、市场策略。
产生工业化、产品标准化、治理科学化、经营连锁化。
(1)“虚拟公司”名称,员工服装,经营理念,内部治理和总公司坚持统一,但它们没有过多的装饰,也没有营业餐厅,它们更像是一个快餐集装配送中心。
它们接收公司的配送中心运来的相关制成品,只要单间加工,就能够成型了。
虚拟公司的快餐产品主要供应给上班族在工作单位午餐之用。
它们的前台接待效劳也是虚拟的,靠的是电话定购体系和快速运送体系,经过建立送餐专线电话运送业务,由统一的公司小巴和效劳人员负责运送。
2024年公司商业计划书范本一、生物能源项目概述1、企业概况与历史沿革2、主要产品与服务描述3、项目运营模式简介4、项目核心竞争力概述5、财务收益预测概览6、融资策略概述二、核心团队与组织结构1、关键团队成员介绍2、公司组织架构图三、生物能源项目实施方案1、整体项目方案2、产品开发路径3、项目当前进展4、产品未来规划蓝图四、生物能源项目开发成本1、研发资金投入概览2、人力资源投入3、研发设备购置成本五、生物能源项目市场评估1、项目市场定位分析2、行业背景分析3、竞争态势分析4、核心竞争优势评估5、项目SWOT分析结果六、生物能源项目商业策略与营销计划1、创新商业模式阐述2、市场推广策略3、产品定价策略七、生物能源项目长期发展战略1、全局战略规划2、产品研发战略方向3、市场拓展策略八、生物能源项目融资需求与分配1、资金需求评估2、资金使用计划3、股权结构安排九、生物能源项目财务评估与预测1、财务预测假设2、收益潜力分析3、成本结构分析4、盈利预测5、投资回报率估算6、敏感性分析结果十、生物能源项目潜在风险1、技术实施风险2、市场不确定性风险3、运营管理风险4、财务风险5、政策环境风险十一、生物能源项目退出策略1、股票市场上市计划2、股权转售方案3、股权回购机制2024年公司商业计划书范本(二)1. 公寓总数与其他建筑的建设增长率2. 当前成都市的总人口,其中包含的城市人口数量3. 根据城市化率预测的新增城市人口数量4. 城市内部预计的人口增长5. 每人平均占有建筑空间40平方米的计算标准6. 现有建筑的总占地面积,其中____%预计需要翻新7. 平均每平方米的装修费用预估为____元8. 石材在材料中占比____%的估算值9. 石材的平均每平方米价格,以及推算出的总平方米数10. 根据成都市的住宅建设规划,预计在____年,成都的住宅年销售量将达到____万平方米,基于____元/平方米的平均价格,年度住宅销售额预计为____亿元。
公司商业计划书范文公司商业计划书范文精选6篇(一)以下是一个简要的公司商业计划书范文:- 公司概述我们的公司是一家新兴的科技公司,致力于开发和销售创新的软件解决方案。
我们专注于为企业提供定制化的软件开发,以满足他们的特定需求。
我们的团队由经验丰富的软件开发人员和技术专家组成,我们相信我们的技术和创新能力将使我们在竞争激烈的市场中脱颖而出。
- 产品和服务我们的主要产品是定制化的软件解决方案。
我们将与客户合作,了解他们的业务需求,并根据其需求和预算提供合适的解决方案。
我们的软件解决方案将帮助客户提高效率,降低成本并增加收入。
- 市场分析我们面向的市场是企业客户,包括中小型企业和大型企业。
随着科技的进步和数字化转型的推进,企业对各种软件解决方案的需求不断增加。
我们的目标是满足这一需求并获得市场份额。
我们将与客户保持紧密的合作关系,并不断改进我们的产品和服务以满足市场需求。
- 竞争分析我们在竞争激烈的市场中竞争,许多大型和小型公司都提供软件开发服务。
然而,我们相信我们的定制化解决方案和技术专长将使我们脱颖而出。
我们将与客户紧密合作,为他们量身定制解决方案,以满足他们的特定需求。
- 营销策略我们的营销策略将主要侧重于建立良好的客户关系和口碑。
我们将与各种行业的企业建立合作关系,并提供定制化解决方案。
我们还将通过市场推广和在线广告来提高品牌知名度。
我们将不断改进我们的产品和服务以满足客户需求,并与他们保持长期的合作关系。
- 财务计划我们预计,随着市场需求的增加,我们的销售额将稳步增长。
我们将保持成本控制,并不断改善运营效率。
我们的财务计划包括预测的销售额和利润,以及投资计划和资金需求。
以上是一个简要的公司商业计划书范文,具体的计划书内容和格式可以根据实际情况进行调整和修改。
公司商业计划书范文精选6篇(二)公司商务年会是一个重要的场合,可以展示公司的形象、加强员工之间的交流与团队意识。
以下是商务年会的策划步骤和建议:1.确定目标和主题:商务年会的目标可以是提高员工士气,展示公司业绩,激励团队合作等。
2024年商业计划书(模版8篇)2024年商业计划书篇1第一部分摘要一、社交网站公司概况描述二、社交网站公司的宗旨和目标三、社交网站公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、社交网站公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、社交网站公司优势说明十、目前社交网站公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1.财务历史数据2.财务预计3.资产负债情况第二部分综述第一章社交网站公司介绍一、社交网站公司的宗旨二、社交网站公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、社交网站公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1.主要产品目录2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产三、社交网站产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章社交网站市场分析一、社交网站市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前社交网站公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、社交网站公司产品竞争优势第五章社交网站市场营销一、概述营销计划二、社交网站销售政策的制定三、社交网站销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、社交网站销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估七、社交网站产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
2024年商业计划书范例____高科技投资有限公司目录1.0执行概要1.1目标1.2任务1.3关键因素2.0公司情况2.1公司所有权结构2.2公司历史2.3公司现状2.4商业模式2.5其它情况3.0产品及服务3.1产品及服务描述3.2产品优势3.3切入产品或服务3.4产品资源3.5产品技术3.6未来发展4.0市场分析4.1市场组成4.2目标市场4.3行业分析4.4竞争分析5.0策略分析5.1价值体现5.2市场策略5.3销售策略5.4战略联盟5.5进度计划6.0管理团队6.1组织结构6.2管理团队6.3管理团队空缺6.4激励方案7.0财务分析7.1重要前提7.2投资回报7.3财务指标7.4盈亏平衡分析7.5利润分析7.6现金流分析7.7资产负债分析7.8财务结构分析附录:公司文件(营业执照、专利证书、历史合同、各类认证、过去两年及最近月份的财务报表等)详细内容1.0执行概要[公司名称]将会成为[领域]的成功典范。
[简要介绍一下公司的情况,主要业务内容,发展前景等,控制在300字以内]公司在过去的____年中,销售额平均每年增长____%,净利润平均每年增长____%。
目前,市场情况呈现快速增长的趋势。
客户对于公司产品/服务的需求越来越大,为了进一步的发展,我们需要增加生产规模/扩大生产范围/增加市场宣传/加强技术开发。
预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为:____年销售额____万元净利润____万元____年销售额____万元净利润____万元____年销售额____万元净利润____万元我们正在寻求____万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持,这笔资金用于____。
我们采用[利润分红、二次融资、公开上市等]的方法,在____年之内偿还这笔贷款或投资。
1.1.目标[简要描述公司所要达到的目标,目标数量3~____个]公司将市场定位于____,并将采取____的方法来保持我们独特的定位。
【商业计划书案例13个】商业计划书案例【xxxx--大学生思想汇报】无意中在网上看到《商业计划书案例》,好久没看到这么好的文章,改掉错别字就发到了,希望对网友有用。
商业计划书案例(一)一、项目背景泡菜属乳酸菌发酵食品,在我国历史悠久,欧洲于17世纪自我国引入。
泡菜制作一般都采用高盐分、长时间腌渍工艺,其原理是:蔬菜在5-10%的高浓度食盐溶液中,借助于天然附着在蔬菜表面的有益微生物(主要是乳酸菌),利用蔬菜泡制切割处理时涌出的汁液,进行缓慢的发酵产酸,降低pH值,同时利用食盐的高渗透压,共同抑制其它有害微生物的生长,经15-30天发酵,获得泡菜成品。
国内泡菜企业多采用自然发酵工艺,该工艺的弊端有:(1)发酵周期的相对较长,生产力低下;(2)受卫生条件、生产季节和用盐量影响,发酵易失败;(3)发酵质量不稳定,不利于工厂化、规模化及标准化生产;(4)沿用老泡渍盐水的传统工艺,难以实现大规模的工业化生产;(5)异地生产,难以保证产品的一致性;(6)亚硝酸盐、食盐含量高,食用安全性差。
而且目前市场上的不少泡菜已走了样。
很多泡菜实际上都不是采用传统的制作方式泡制的,而是在用盆或池子里用盐,甚至是工业盐泡制,这岂不成了盐渍菜?范文参考写作网,教您怎样写范文餐厅或家庭在食用之前就必须要用水脱盐,这样必然会导致营养流失。
有些企业在后期采用柠檬酸等调味,泡菜吃起来就不鲜了。
而且目前市场上的泡菜品种较为单一,用的蔬菜也较单一,而且泡制时间长,保存不易,而且不能泡制荤菜等。
即食泡菜的研发正是在这种背景下应运而生的。
用特制的容器腌制泡菜,更重要的就是利用乳酸菌发酵,这对人体健康有益。
另外,发酵过程中还会产生醇、酯等物质,吃起来很香,这就是所谓的风味。
清淡、朴实、开胃、无油的即食泡菜。
还有一种制作时间更短,几个小时即成的即食泡菜,味道也挺好。
因其简单、经济,正适合我们作为早餐佐粥、午餐开胃的小菜。
即食泡菜成为日常餐饮多变的料理和宵夜清爽口味的佳肴,同时也是各餐厅、酒楼为顾客提供下饭的配菜。
可编辑修改精选全文完整版商业计划书时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,是时候写一份详细的计划了。
计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的商业计划书范本(精选6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
商业计划书篇1公司历史的介绍、公司基本现状的概述。
概要是商业计划书的门脸,因此在概要中你要激起投资人继续读下去的兴趣。
而且你还要告诉投资人为什么你觉得你的公司会成功。
虽然概要是商业计划书的开头,但往往是在最后完成的。
因为当你把计划书的其他部分写好后,你可以更好地概括。
具体说来概要包括以下内容:使命宣言:使命宣言是对你公司业务的简要概述,可以用两个字、两句话或一段展现,甚至是一张图片。
公司成立时间创始人介绍和他们的工作职责雇员数业务地点和任何分支机构或子公司对公司设备的描述对公司产品或服务的叙述银行关系和既有投资人信息公司发展里程碑(如公司成立一年发展壮大一倍或者公司是业内第一家提供某种特定的服务)如果你刚开始创业,上面有些内容就无法呈献给投资人,那你就把重点集中在你的经验和专业背景上,并且表明你创业的决心。
你可以叙述目标市场存在的问题以及解决方案,告诉投资人你的创新之处。
保证你的业务是消费者需要的,然后叙述对公司的展望。
也许你会遇到这样的投资人,他要求你的概要以表格的形式呈现,这时候的内容标题要尽量宽泛,换句话说就是要避免细节描述。
市场分析是商业计划书的第二部分,这个部分你要叙述公司所在的行业,你也要展现对市场的调查结果,不过关于市场调查的细节是放在商业计划书的附件里的。
这部分包括以下几个部分:产业概述、目标市场信息、市场调查结果和对竞争对手的评估。
产业概述包括对原始产业的叙述、目前产业规模和增长速度、产业特性和趋势以及产业主要消费群确定市场目标当在确定目标市场时,最大的难题莫过于把市场控制在合理的范围内。
很多创业公司都会犯一个错误,那就是认为可以把自己的产品卖给所有人,这样的目标市场定位往往会失败。
关于企业商业计划书(最新5篇)的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作又迈入新的阶段,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。
计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编精心整理的商业计划书,仅供参考,希望能够帮助到大家。
企业商业计划书(篇1)一、项目介绍在__开一家专门为情侣设计的餐厅。
浪漫是餐厅装修和设备摆放的主题。
而且每对情侣的用餐空间都是独立的,相互分隔的。
除此之外,恋人的特点对餐具和餐桌都是潜移默化的。
餐厅是专门为情侣开的,非情侣不允许吃。
二、经营范围最初餐厅以西餐为主,中餐为辅,配合销售各种饮料和饮品。
业务类型将根据餐厅发展中遇到的情况进行调整。
三、业务细节餐厅的用餐设计可以分为两层。
楼上由大大小小的盒子组成。
内部设计类似ktv。
分为两面。
一边是给一些喜欢热闹奔放的情侣提供唱歌功能,另一边是不给喜欢安静的情侣提供唱歌功能。
楼下设计成一个大厅,用来举办一些活动。
这里的墙壁都有很强的隔音效果。
大厅里有一个播放器,可以播放轻音乐,也可以给客人提供一些歌曲。
平时没有活动的时候,大厅是留给个人旅行者的。
如果情侣同时到达,可以由服务员直接上桌用餐。
如果先到先得者需要记录自己的身份信息,并登记对方的部分身份信息,则只能在对方到达时进入,以满足双方的身份信息。
二楼以上有客房。
酒店将与小舟山合作,来小舟山的游客可以在这里享受到非常优惠的待遇。
四、市场分析调查显示,__没有专门为情侣设计的餐厅,只有两家餐厅主要是情侣餐厅,以满足消费者的需求。
以前很多情侣只能给大家去餐厅吃饭,但是感觉不到浪漫,吃饭有时候会被打扰,这是每对情侣的禁忌。
现在街上有很多情侣,但是这里没有情侣餐厅。
不是人们不需要,而是没有开发出来。
从这个角度来说,这里是有市场空缺的`,潜在市场非常广阔。
五、营销主要目标市场是__中心和中心周围的情侣。
开业前的宣传可以通过墙壁广告和横幅的形式进行。
一切准备就绪后,可以以传单网络的形式再次进行宣传。
优秀商业计划书案例5个在当今的创业时代,一个好的商业计划书是每个创业者必备的工具。
它不仅可以帮助创业者更好地理解市场和竞争对手,还可以帮助他们了解自己的产品和服务,并为投资者和银行提供有说服力的论据。
但是,如何写好商业计划书呢?下面是5个优秀的商业计划书案例,可以为你提供一些启示。
1. AirbnbAirbnb是一个市值超过300亿美元的公司,它的商业计划书也被认为是行业中最好的。
它的计划书文风简洁,图表清晰,重点突出,给读者留下了深刻的印象。
Airbnb的商业计划书从公司的使命开始,强调了它想要解决的痛点,然后介绍了它的产品和服务。
它还提供了对竞争者、市场和潜在客户的深入分析,让读者对行业和市场有更全面的了解。
2. SlackSlack是一款大受欢迎的团队沟通和协作工具。
它的商业计划书凭借其清晰的战略、鲜明的目标和详细的市场分析,迅速赢得了投资者的支持。
在Slack的商业计划书中,它将其目标定位在成为客户在工作中最喜欢使用的工具上,利用可行的战略和方法来实现这一目标。
它详尽地介绍了市场、竞争和商业模式,使读者对其产品,市场和行业有了深入的了解。
3. Blue Bottle CoffeeBlue Bottle Coffee 是加州一家以咖啡为主营业务的连锁店。
它的商业计划书强调其产品质量、对客户健康的关注,以及对员工培训和工作条件的关注。
Blue Bottle Coffee 的商业计划书强调了咖啡行业的机会,明确了为什么他们认为他们能够在行业中获得成功;同时,它详细介绍了其产品和服务,使人们对获得优质咖啡和服务的价值有了深入认识。
4. Warby ParkerWarby Parker 是一家在线眼镜零售商,以低价和高质量的产品为客户打破传统眼镜行业的垄断。
在Warby Parker的商业计划书中,公司强调了在线渠道的潜在优势,如强大的关系营销和成本节约。
它还介绍了市场的需求和增长率数据,详细描述了其产品和服务。
商业计划书,成功案例篇一:优秀的商业计划书范文篇一:商业计划书优秀范文模板浙江华庭丽晶基因生物芯片股份公司商业计划书XX年12月20日保密条款本《商业计划书》内容属商业机密,所有权属于。
其所涉及的内容和资料只限于投资公司的投资者使用。
收到本计划书后,(投资者)请在7个工作日内予以回复,确认立项与否,并遵守以下的规定:1.若(投资者)不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2.未经本公司许可,(投资者)不得将本计划书全部或部分地传递给他人;3.贵公司应该像对待本公司机密资料一样对待本《商业计划书》所提供的所有机密资料;本《商业计划书》所涉及的项目投资与管理内容均可具体协商。
申请公司(签章):浙江华庭丽晶基因生物芯片股份公司负责人(签字):团队成员(签字):申请日期:XX年07月01日目录第一部分生物基因dna芯片产业背景 (4)一、dna(基因)芯片产业背景介绍 (4)二、基因工程检测产品和药物是医药工业的发展方向 (4)第二部分项目开发人背景介绍 (5)一、浙江华庭丽晶科技股份公司—中国第一个在dna (基因)芯片行业有所建树的企业................................................. (5)二、华庭丽晶公司dna(基因)芯片概述 (6)三、重组基因工程产品重组人血管生长素和重组人骨形成蛋白 (6)第三部分华庭丽晶公司产品开发与技术创新能力 (7)一、公司技术创新体系................................................. . (7)二、公司技术开发后续创新能力 (9)三、主要技术合作单位简介.................................................9四、华庭丽晶公司技术创新体系的特点 (10)五、华庭丽晶公司主要在研项目 (13)第四部分公司发展战略规划 (13)一、公司发展目标................................................. . (13)二、五年目标................................................. .. (14)三、经营方针和宗旨................................................. .. (14)四、战略措施................................................. ........... 14 第五部分企业组织机构和股份结构 ............................ 14一、企业组织结构图................................................. .. (14)二、企业人力资源发展目标................................................15三、无形资产评估情况................................................. (16)四、股份公司的股本规模及股权结构 (16)第六部分筹集资金的投向 (16)一、资金投向:............................................... .. (16)二、项目投资概算:............................................... (16)第七部分公司经济效益预测 (17)一、经济效益分析................................................. . (17)二、盈利预测编制说明................................................. (17)第八部分营销方案 (19)一、市场概述................................................. .. (19)二、产品情况................................................. .. (20)三、竞争形式................................................. .. (20)四、分析................................................. (20)五、目标................................................. (21)六、战略................................................. (21)七、控制................................................. (21)第九部分风险因素及对策 (22)一、市场风险分析................................................. . (22)二、经济风险分析................................................. ....... 22 前言在国内近几年迅速发展的各类强势产业中,生物工程产业是发展最为迅猛、获利最为丰厚的产业之一。
优秀的商业计划书6篇优秀的商业计划书1一,项目分析1、名头来历:人间真情——有一户五口之家,母亲是江阴人氏,每逢佳节团聚必不可免的一道主菜,便是妈妈亲手烹饪的肉丝泡蛋。
时年,父母年逾古稀,长子身旁伺候,次子闯荡神州,小妹更是飘洋过海。
为感知牵挂,感恩养育,三兄妹携手足之情创立柔丝泡蛋连锁餐饮,寄慰人间真情——天涯翘盼,柔丝相聚。
肉丝泡蛋原本江浙家常菜,为适应商标注册规范,特将“肉丝”改变成“柔丝”。
2,现行运营:初期首家店于20__年1月26日在__开业,除去春节长假因素,另选址不当,无法达到预期效益,于__月__日进入危机管理程序{见手册}3,市场缝隙:初期自首家店开业以来,出品研制成功得到固定忠诚消费群体认可; 管理进入程序化;市场初探结束。
更值得称谓的是原设计出品及派送方式得到满意和延伸,极具品牌竞争力,彼有一定知名度,可以继续从事市场拓展。
4,餐饮效益:餐饮业效益不同于其他行业——资金周转周期短(按日计算) 盈亏明显。
只要选址、选项、管理到位很快就会见到明显效益。
二,项目进度1,初期试点阶段接近尾声2,二期品牌战略即将开始多点带面,造势招商A ,拟在广州繁华街市开设店铺作为形象旗舰店时间:20__年_月下旬选址,_月开业一家;_月-_月开业总共三家B ,多店铺(一个大城市开三到五店) 、时间:20__年_月下旬在北京或上海选址,_月开业第一家外阜分店;11月-12月开业总共三家外阜分店C ,经营管理理顺期:规范出品、科学管理时间:20__年_月——6月D ,多城市造势,力争每个直辖市、特大城市、省会城市开设直营店,目标总计108家。
时间:20__年初——20__年末3,三期选项投资(有待量化)A ,拓展国外行业市场B ,拓展品牌纵横市场C ,拓展跨行品牌市场三,项目实施(1)集团公司组建:限期1个月内容:合伙协议、资金到位费用:场所租赁、手续办理、办公设备、经费等预算10——35万(2)二期品牌战略A ,拟在广州繁华街市开设店铺作为形象旗舰店时间:20__年__月下旬选址, __月开业一家;_月-_月开业总共三家投入1(旗舰店) 投入2(两家分店) 总投入营业面积300平米营业面积2×300平米 900平米月均业绩26万月均业绩2×26万 78万纯利润25%纯利润2×25%200万回收期6个月回收期6个月 10个月备用金10万备用金2×10万 30万总投入49万+10总投入98万+20计147万+30=177万B ,多店铺(一个大城市开三到五店) 时间:20__年_月下旬在北京或上海选址,__月开业第一家外阜分店;__月-__月开业总共三家外阜分店模式同A ,总投入177C ,经营管理理顺期:规范出品、科学管理时间:20_年1月——6月D ,每个直辖市、特大城市、省会城市开设直营店,目标总计108家。
某知名公司商业计划书范例商业计划书1. 引言本商业计划书旨在介绍和展示某知名公司的商业发展计划,该公司已经在市场上取得了一定的成功,但希望进一步扩大市场份额,推出更多的产品和服务,提高品牌价值。
该公司将通过创新、合作和市场拓展来实现其商业目标。
2. 公司概述某知名公司成立于2000年,总部位于某国,是一家拥有多年经验和技术实力的公司。
公司致力于为客户提供高质量的产品和服务,以满足不断变化的市场需求。
公司的核心业务包括生产和销售电子产品、软件开发和咨询服务。
3. 市场分析在市场分析部分,我们将介绍目标市场的规模、竞争情况以及市场趋势。
据统计,目标市场的规模达到了数十亿美元,预计在未来几年内还将增长。
然而,市场竞争激烈,许多公司都提供类似的产品和服务。
因此,我们需要通过创新和市场差异化来保持竞争优势。
4. 产品和服务某知名公司的主要产品包括电子产品和软件开发服务。
公司拥有一支专业的研发团队,不断推出高质量的电子产品,满足客户的需求。
同时,公司也提供软件开发和咨询服务,帮助客户解决技术问题和提供定制化的解决方案。
5. 商业模式公司的商业模式基于以下几点:a. 产品创新:通过不断推出新产品和技术研发,满足客户对高品质产品的需求。
b. 合作伙伴关系:与其他公司建立合作伙伴关系,共同研发和推出新产品,扩大市场份额。
c. 市场拓展:通过市场调研和营销活动,拓展新的客户群体,增加销售额。
6. 市场推广公司将通过多种渠道进行市场推广,包括线上和线下活动。
在线上方面,公司将加大在社交媒体和电子商务平台的投入,提高品牌曝光度和销售量。
在线下方面,公司将参加行业展会和举办产品发布会,吸引潜在客户和合作伙伴的关注。
7. 经营计划公司的经营计划包括以下几个方面:a. 财务规划:制定详细的财务计划,包括收入和支出预测,以及利润目标。
b. 人力资源管理:招聘和培养优秀的员工,提高团队的技术和管理水平。
c. 市场拓展:加大市场调研和市场开发的投入,发现新的商机和客户。
优秀商业计划书案例大全1500字
商业计划书是指对创业项目进行规划和阐述的书面文档,用于向投资者、合作伙伴或
金融机构展示创业项目的市场分析、盈利模式、竞争优势等信息,以争取资金支持或
合作机会。
以下是优秀商业计划书案例的一些范例:
1. Airbnb 商业计划书
Airbnb 是旅游行业的颠覆者,提供民宿预订服务。
它的商业计划书详细介绍了该平台
的市场需求、盈利模式、技术架构等信息,从而成功吸引了投资者的关注和投资。
2. Dropbox 商业计划书
Dropbox 是一个云存储服务提供商,其商业计划书中详细介绍了该平台的市场规模、
竞争分析、用户增长策略等内容,并通过数据、图表等形式直观地展示其业务模式和
盈利能力。
3. Tesla 商业计划书
Tesla 是一家电动汽车制造商,其商业计划书展示了可持续能源和汽车行业的市场机会,并详细介绍了其技术优势、生产计划、销售策略等内容,为投资者提供了信心。
4. Uber 商业计划书
Uber 是一家共享出行平台,其商业计划书以深入分析出行行业的痛点和机会为基础,展示了其创新交通解决方案、市场扩张计划和用户增长策略,成功获得了大量投资。
5. 美团商业计划书
美团是一家中国知名的在线外卖和生活服务平台,其商业计划书详细阐述了中国市场
的特点、用户需求、商业模式等,成功吸引了大量投资,并成为国内外资本市场的瞩
目焦点。
这些商业计划书案例展示了创业公司如何通过详细的市场分析、清晰的盈利模式和可执行的发展计划来吸引投资者。
通过研究这些案例,创业者可以学习到如何撰写一份具有说服力和吸引力的商业计划书,以帮助自己的创业项目获得成功。
优秀商业计划书案例5个以下是五个优秀商业计划书案例:1. 具有社会影响力的零售企业企业名称:光明生活行业:零售核心目标:向消费者提供环保、可持续的产品,并通过公益活动回馈社会。
商业模式:光明生活致力于提供优质的产品,如有机食品、环保清洁产品等。
企业通过建立直接供应链和与制造商直接合作,确保产品的质量和环保性。
同时,光明生活也通过捐赠一定比例的销售收入给慈善机构来回馈社会。
市场机会:随着人们对环保和可持续生活方式的关注增加,消费者对环保和可持续产品的需求不断增长。
与此同时,越来越多的消费者通过购买环保产品来支持社会公益活动。
竞争优势:光明生活与供应商建立了长期的合作关系,可以获得竞争优势的价格和产品。
此外,企业宣传和推广环保产品的独特性和价值,能吸引越来越多的消费者。
财务计划:光明生活的财务计划包括销售收入、运营成本以及公益捐赠等方面的详细分析。
通过确保高质量的产品和合理的定价,企业可以实现盈利,并将一定比例的利润用于支持公益事业。
2. 创意科技企业企业名称:未来科技行业:科技核心目标:通过创新技术解决社会问题,并提供创造性的解决方案。
商业模式:未来科技专注于开发创新技术,并将其应用于不同行业和领域中。
企业通过与合作伙伴建立合作关系,共同推动技术的发展和商业化。
企业还提供创新和科技咨询服务,帮助其他企业实现数字化转型和创新发展。
市场机会:随着科技的不断发展,各行各业对创新技术的需求越来越高。
未来科技可以通过提供创新和定制化的解决方案,满足市场需求并获得竞争优势。
竞争优势:未来科技拥有一支高素质的研发团队,可以快速响应市场需求,并提供符合客户需求的解决方案。
此外,该企业的合作伙伴网络和行业洞察力,为其在市场竞争中获取优势提供了支持。
财务计划:未来科技的财务计划包括收入来源、运营成本以及研发投资等方面的详细分析。
通过不断提高技术水平和扩大市场份额,未来科技可以实现可持续增长并获取稳定的收入。
3. 具有可扩展性的服务平台企业名称:快乐家居行业:家具和室内设计核心目标:提供全方位的家居设计和服务,并通过在线平台为客户提供可持续的服务体验。
商业策划书计划书优秀范文6篇商业策划对企业非常重要,好的策划可以促进企业取得商业成功。
目前许多理论和方法可以帮助企业进行商业策划,但都未能全面指导。
本文是店铺为大家整理的商业策划书计划书优秀范文6篇,仅供参考。
[商业策划书范文篇一:网站盈利模式商业策划书范文]网络媒体在发展过程中,伴随自身营运的实践,对赢利模式的探索一刻也没有停止过。
传媒业投资经营的关键,是寻找到正确的赢利模式。
网络媒体与其他网站相比,它应该有更大的优势,别人没有的优势,媒体网络有,别的网站能做的,媒体网络同样可以做。
很多传媒投资经营失利,都是因为没有找到或者不知道什么是赢利模式。
在网络的战国时期,媒体网络必须有敏锐的商业眼光,谁抢占了先机,谁就跑到了前头。
吸取经验教训,紧盯市场动态,调适盈利模式,确保网络媒体经营处于安全轨道。
中国网络媒体,尤其是那些今天已具有相当规模和实力且已公司化运作的网站,更是不断有所创新。
下面,我们就网络媒体赢利模式进行细分。
一、常见的信息内容收费20__年底至20__年初,一些媒体陆续报道了同一新闻:美国研究机构进行的调查显示,北美地区(美国、加拿大)的118个新闻网站,亏损的有36%、赢利的有38%、持平的有26%,将赢利与持平加总,显示已有64%业者不但不亏钱,甚至已经获利。
预计亏损的部分业者20__年下半年或20__年上半年可望达到收支持平。
转亏为赢的一个很重要的因素是网络媒体经营者和上网用户已逐渐接受信息内容有价的观念。
综合目前中外网络媒体信息内容营收模式看,大体有以下三种:1、新闻和信息内容打包向其他网站或媒体销售;2、用户付费方能浏览网站;3、用户付费进行数据库查询。
内容收费的成功并非一蹴而就,必须信息质量高,内容独特性高(即替代性要低),付款机制方便完善,消费者付费观念健全,上网费率要低、速度要快,明确的市场区隔,内容不易被仿冒及复制等因素。
二、网络专供信息网络专供信息是指根据有关政府和企事业单位的特殊需要,网络媒体为其定制的一种专业性很强,有一定的实用性和实效性的电子读本,订购者通过网络媒体所给的网络通行证(密码)定期收阅。
商业计划书模板范文免费(通用6篇)1、商业计划书概要2、主要管理者情况姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。
3、培训服务描述培训服务介绍,技术水平,的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。
4、研究与开发已有的.技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。
5、行业及市场行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。
6、营销策略一认识商业计划书商业计划书是企业或项目开展融资、寻求合作、指导运营的必备工具,是全面展示企业和项目状况、未来发展潜力、执行策略的书面材料,要求体现项目的竞争能力、市场机会、成长性、发展前景、盈利水平、抗风险能力、回报等。
商业计划书是企业融资成功的重要因素之一,也是企业的行动纲领和执行方案,可以使企业有计划地开展商业活动,增加成功的机率。
1)正式制定出明确的公司战略方向,商业计划书本身不会给公司创建战略方向,它只是把战略方向记录和描述出来,并展现给阅读商业计划书的人。
先有战略方向,然后再有商业计划书。
把想法写出来,才可以让它正式化、树立权威性和重要性,当然也更容易跟其他人分享。
2)公司融资时与潜在的投资人或投资机构沟通。
满足投资人的知情权,任何潜在的投资人在给钱之前,都想要了解公司的状况,想要从商业计划书里面知道他们的投资能获得很好的回报,赔钱的概率很低,而一个完美的商业计划书就是一个好广告,让他们确信想你的投资是正确的、值得的。
为什么需要商业计划书:创业计划书应该包括潜在债权人或投资人作决定所需要的所有信息。
3)商业计划书中囊括了公司的全部财务信息,包括历史的、当前的和未来预期,这些人最爱看的就是这些数字。
4)商业计划书中会阐述公司的业务和介绍市场情况,没有这些信息,别指望潜在的债权人或投资人会作出投资决定。
5)商业计划书中还包括了公司的发展规划、公司战略、债券人和投资人需要据此评估公司成功的可能性。
成功的商业计划书案例_商业计划书范文5成功的商业计划书案例篇:六第一章.项目说明一.项目发起人二.项目背景三.产品背景四.产品特点五.目标市场背景六.项目内容七.项目意义第二章.市场综合分析一.宏观背景二.策环境三.市场容量四.市场形势五.竞争六.市场结构七.预测、分析第三章.运营模式一. 二.运营策略三.运营结构合作形式1.资本结构: 2.机构设置与职责说明 3.组织结构第四章.SWOT分析1.机会 2.威胁3.优势4.劣势5.解决策略6.分析结论第五章.市场营销策略一.4P2C整合策略二.目标市场定位与市场细分1.定位策略 2.细分策略三.市场介入点分析四.经营策略五.经营策略执行六.媒介策略与执行开业前活动计划:促销策略——渠道策略——价格策略——产品策略——第六章.分析一. 总结二. 效益分析三. 需求四. 形式设想五. 操作可行性六. 行业回报前景第一章.项目说明一.项目发起人策划及筹建人XXX先生,原籍XX,生于.由于历史原因曾在XXXX年被下放到XX农村插队,后于XXXX年从XXX省XXX市XX 局退休并回沪。
退休前X先生分管XX局XX工作,顾忌策限制等原因,X先生回沪后在集资创办一非医药类的民营企业,并任该企业执行董事及法人代表.其父XXX老先生是XXX界的前辈.二.项目背景我国是一个有着五千余年悠久历史的文明古国,几千年来的发展,为世界留下了许多宝贵的财富,譬如四大发明、中药学。
中医药具有许多西药无法比拟和抗衡的神奇功效,尤其在养生**方面更是独树一帜。
据史料记载,中医药学开创在轩辕黄帝时代。
当时,聪慧的民族的祖先们在对自然的探索过程中发现了利用自然XX治疗疾病的规律和方法,于是了最初的医学。
而后有神农氏遍尝百草,著下了神农百草经,奠定了药学基础。
中医诊疗,讲究从疾病产生的机理入手望闻问切,并结合了几千年来总结出的对大自然的理解,施以天人合一的治疗理念。
中药学,是民族长久以来通过对自然植物的药用功效进行探索而的以有毒无毒、四气五味、配伍法度、给药煎药服药方法等为基本理论的学说,集成了前人通过长期的积累下来的对自然植物、矿物的了解。
知名企业计划书1. 引言本文档旨在为一家新兴的知名企业编写一份计划书,该企业的目标是成为行业中的领军企业。
在本计划书中,我们将探讨该企业的愿景和使命、市场分析、竞争优势、组织结构、运营策略以及财务规划等关键要素。
2. 公司背景知名企业是一家创新型公司,专注于提供高品质的产品和服务。
我们的愿景是打造一个全球化的企业,成为客户首选的合作伙伴。
我们致力于通过创新和卓越的执行力,在竞争激烈的市场中脱颖而出。
3. 公司愿景和使命愿景:成为业内领先的知名企业,通过创新和卓越的执行力实现持续发展和超越。
使命:提供客户满意度最高的产品和服务,为员工提供成长与发展的机会,为社会创造更大的价值。
4. 市场分析我们对市场进行了深入的分析,发现了以下几个关键趋势和市场机会:•技术创新:随着科技的不断发展,新技术的出现将改变各行业的商业模式和竞争格局。
•环境保护:越来越多的消费者关注环保和可持续发展,对环保产品和服务的需求不断增加。
•个性化需求:消费者对个性化产品和定制化服务的需求日益增长,企业需要灵活应对。
基于以上市场趋势和机会,我们制定了相应的市场战略,以满足客户需求并获得竞争优势。
5. 竞争优势知名企业具备以下竞争优势:•创新能力:我们拥有一支高效的研发团队,能够快速响应市场需求,创造出具有竞争力的产品和解决方案。
•优质服务:我们注重客户体验,始终提供优质的产品和卓越的服务,使客户满意度达到最高水平。
•强大的品牌影响力:我们将全力打造知名企业品牌,通过市场推广和品牌建设不断提升企业的知名度和美誉度。
以上竞争优势将帮助我们在市场竞争中脱颖而出,并取得长期的商业成功。
6. 组织结构为了实现企业的愿景和使命,我们建立了一套高效的组织结构:•高管团队:负责制定企业战略和管理整个组织的运营。
•研发团队:专注于产品的创新和技术研发,保持行业领先地位。
•销售团队:负责产品销售和市场拓展工作,提升企业的市场份额。
•客户服务团队:致力于提供优质的售后服务和客户支持,提高客户满意度。
商业计划样本(第一版)这是你商业计划的内页封面,有必要将你的有关信息在此标明。
你需要再加上一个封面,封面用纸的纸质要坚硬耐磨,尽量使用彩色纸张,这样可以使你的文件外观更具吸引力,但颜色不要过于耀眼。
你还可以使用透明胶片作封面。
[你公司或项目名称]商业计划[出版时间:年月][指定联系人][职务][电话号码][传真机号码][电子邮件][地址][国家、城市][邮政编码][网址]保密须知本商业计划书属商业机密,所有权属于[公司或项目名称]。
其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。
收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得[公司或项目名]的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。
商业计划编号:授方:签字:公司:日期:目录以下是本样本目录表。
注意,当你作好你的商业计划书后,要重新编排页码。
有关图表信息请参阅本样本第九章,提供这些信息资料的编排意见。
第一章:摘要 (3)第二章:公司介绍 (6)一、宗旨(任务) (6)二、公司简介 (6)三、公司战略 (7)1.产品及服务A: (7)2.产品及服务B,等等: (7)3.客户合同的开发、培训及咨询等业务: (8)四、技术 (8)1、专利技术: (8)2、相关技术的使用情况(技术间的关系): (8)五、价值评估 (8)六、公司管理 (9)1.管理队伍状况 (9)2.外部支持: (10)3.董事会: (10)七、组织、协作及对外关系: (10)八、知识产权策略 (11)九、场地与设施 (11)十、风险 (12)第三章:市场分析 (12)一、市场介绍 (13)二、目标市场 (14)三、顾客的购买准则 (15)四、销售策略 (15)五、市场渗透和销售量 (16)第四章,竞争性分析 (16)一、竞争者 (16)二、竞争策略或消除壁垒 (18)1.竞争者[A,B等] (18)第五章;产品与服务 (18)一、产品品种规划 (19)二、研究与开发 (19)三、未来产品和服务规划 (20)四、生产与储运 (20)五、包装 (20)六、实施阶段 (21)七、服务与支持 (21)第六章市场与销售 (22)一、市场计划 (22)二、销售策略 (22)1、实时销售方法 (22)2、产品定位 (22)三、销售渠道与伙伴 (23)四、销售周期: (25)五、定价策略 (25)1、产品、服务: (26)2、产品/服务B (26)六、市场联络; (26)1、贸易展销会 (27)2、广告宣传 (27)3、新闻发布会 (27)4、年度会议/学术讨论会 (28)5、国际互联网促销 (28)6、其它促销因素 (28)7、贸易刊物、文章报导 (28)8、直接邮寄 (28)七、社会认证 (28)第七章财务计划 (29)一、财务汇总 (29)二、财务年度报表 (29)三、资金需求 (29)四、预计收入报表 (30)五、资产负债预计表: (31)六、现金流量表: (32)第八章附录 (32)一、[你公司或项目]的背景与机构设置: (32)二、市场背景: (33)三、管理层人员简历 (33)五、行业关系 (33)六、竞争对手的文件资料: (34)七、公司现状 (34)八、顾客名单 (34)九、新闻剪报与发行物: (34)十、市场营销 (34)十一、专门术语 (34)第九章图表 (35)第一章:摘要如果没有好的摘要,你的商业计划就不可能卖给投资者。
我们建议你首先编制一个摘要,用它来作为你的全部计划的基本框架。
它的基本功能是用来吸引投资者的注意力,所以摘要不要过长,不超过两页的篇幅,越短越好。
想看一下实例,请查阅“摘要”栏目。
(查阅的网址为:http:// /jyj/)宗旨及商业模式本公司的宗旨是[此处插入宗旨说明。
在商品经济社会中,任何商业机构都要有其宗旨或任务,没有宗旨就等于不知道该做什么事情。
你必须先明确贵公司或你想设立的公司的宗旨是什么]。
本公司是一家[处于创始阶段/处于高赢利发展阶段/商品增值转卖]的公司。
[你公司名称]的法定经营形式是[独资/合伙或有限合伙/专业公司/直属分社/专业分公司/有限责任公司],法定地址:[标明主要营业地址]。
最近大部分时间[指出具体时间段],我公司在[具体的商品或服务名称]销售方面取得了成就,具体表现为[利润/损失/收支平衡/市场扩大/销售量提高]。
从预期财政分析来看,我公司可望在[XXXX]年销售收入达到[X]元,税前利润为[X] 元,[XXXX +1]年销售收入为[X] 元,税前利润为[X] 元。
我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于[叙述资金用途,比如:1)为新产品打开市场;2)建设或扩建厂房与设施以适应增长的市场需求;3)增设零售网点或其他销售措施;4)为新产品增设科研开发题目,或研究改善现有产品]。
本公司生产下列商品[按生产线以最畅销或最有前景的顺序列出产品名称,简单一些]:简单对以下几个问题进行说明,比如公司的现况(指出贵公司在工业行业或技术方面的竞争情况和竞争对手,等等),市场机遇(XXXX年预计市场总收入可达到XXX元,由于市场需求增长加之企业改善,XXXX+n年可增至XXX元,200X年可增至XXX元)。
现在[你公司名称]处在需要[有何需求,或下步打算] 的状态下。
为实施我们的计划,我们需要[总金额为XXX元的贷款或投资],用于下列目的:说清楚,你为什么需要这笔资金?为了建设发展设施或生产设施,增加生产,扩大仓储能力以适应顾客的需求。
增加销售量以促进和改善我们的产品或服务。
为了增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售办事处/或生产电子产品/直接邮递业务,等等。
由于新订单的大量涌入和会计覆盖面的扩大,需要改善客户的支持与服务系统,以适应增长的需要。
在新的市场规划形势下,新增的雇员需要努力适应不断发展的形势。
增强科研开发强劲性,以便生产适销对路的产品,同时也为了提高我们的竞争优势。
我们的产品和服务:用普通人可以理解的简单用语介绍一下你们的产品及服务情况。
你们目前急需解决的问题是什么?问题的原因何在?你们将怎样解决这些问题?赚钱的关键是什么?为什么你(或者你的领导层)的公司是解决这些问题最适当的选择?[你公司名称]目前提供[具体数量]种产品:[列出产品名称和资源名称]我们的主导产品包括[上述列出产品的编号]。
总体说来,我们现在的生产线处于[起步/发展/成熟]阶段。
我们产品所使用的技术包括[外部提供的其它技术]正在[说明具体行业或企业名称]中广泛使用。
目前,我们的[产品/服务名称]处于[起步、发展、成熟]阶段。
我们计划按着这种[产品/服务名称]继续扩大我们的生产线,发展项目包括[请列出扩展的项目]:在[产品生产过程中,或延伸服务范围过程]中,主要的关键因素是[列出主要因素]。
我们的[产品或服务名称]是独一无二的,理由是[列出理由],另外,我们有市场优势,原因是我们拥有[专利技术,快速进入市场,名牌产品,等等]市场定位(目标市场):我们把我们的市场定位在[生产和销售书写及绘图仪器,低脂肪奶酪等产品,请界定你的市场导向]。
根据市场资源,根据[资料来源]的调查显示,[最近的日期]这个市场的[批发额或零售额]大约为[X]万元;根据[资料来源]的推测显示,该市场到[200X]年将发展到[X]万元。
在这里,你要说明,你有哪些顾客?……现在的及将来的有多少(顾客)?这些顾客都分布在什么地方?你是如何接近他们的?他们的购买标准是什么?他们是否持续购买你的产品或服务?你是如何引导顾客你的产品或服务的?他们为什么对你的产品感兴趣?为什么看中你的产品?你是如何渗透到这个市场中并赚钱的?竞争:我们直接与[竞争者名称]展开竞争。
[或者,我们没有竞争对手],但是我们的[产品或服务]在市场上是有选择性的。
我们的[产品或服务]是一流的,因为,[写明原因],同时,我们的确具有竞争优势,这是因为我们的产品[进入市场的速度快,形成了名牌产品,生产成本低,等等]。
管理:我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。
[姓名],[男/女],[具体职位]。
[他/她]具有[具体年数]年的工作经验,有[具体年数]年的市场经验,有[具体年数] 年的产品开发经验,有[具体年数]年的[其它训练科目]的经验。
[姓名],[男/女],[具体职位]。
[他/她]具有[具体年数]年的工作经验,有[具体年数]年的市场经验,有[具体年数] 年的产品开发经验,有[具体年数]年的[其它训练科目]的经验。
……资金需求:我们正在寻求[资金的具体数量]万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持,这笔资金用于[详述资金用途以及为何本项目能赚钱]。
我们采用[利润分红、二次融资、出卖公司或者公开上市]等方法,在[y]年之内偿还这笔贷款或投资。
资金筹措方法:关于资金筹措方法,必须能让投资者清醒地了解站在你的立场上的想法,尤其是目前国内企业或企业家不了解国际融资方法,这点特别重要。
假如你把他(或她)弄得很尴尬,或使用难以操作的方法,你将走入死胡同。
你必须提供一个快速敏捷高效的融资环境。
销售汇总:请参阅第九章的图表样式及精英杰公司提供的计划实例。
财务历史数据:前四年前三年前年去年今年销售额:毛利税前利润财务预计:明年后年第三年第四年第五年销售额:毛利税前利润资产负债汇总表:固定资产负债净资产在[n]年内我们将偿还资金,方法是[将公司卖给一个竞争对手,公司支付,公开上市,利润分配,等等]。
或者其它方式[另外的偿还方法]。
我们希望能在[X年X月]实现这一计划。
第二章:公司介绍除了那些亲手将公司领向成功的企业家之外,没人能清晰地了解一个成功公司的任务。
一、宗旨(任务)我们的目标是将公司变成[请阐述你的最终目标,或插入你的任务说明,例如;互联网络路由设备的主导制造商以及将我们的品牌发展成为市场著名品牌]。
我们立志于在开发与销售领域刻守信誉、提高声望[具体的方式,如快速,价格合理,适销对路的产品来丰富市场需求,以及其它方式]。
为达到此目标,我们采取[缩短新产品的开发周期,密切注视市场趋势和需求,开发具有创意性和获利性产品,并在包装上创新,等等]等方式来实现。
为贯彻我们的目标和即定方针,我们决心以[阐述你公司希望达到的声誉]的态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体。
这些单位都会相信我们的公司,因为[阐述你公司与有关的各集团相互之间都是互利互助的]。
为实现我们的目标,[你公司名称]需要[资金、管理技术等等,列出你行需要的一切]。