大工20春《人力资源管理导论》在线作业1.doc

大工20春《人力资源管理》在线作业1(参考)1.介绍本文档是大工20春《人力资源管理》课程的在线作业1的参考答案。

2.题目解答题目1根据我对人力资源管理的了解和研究，我认为人力资源管理的目标和职能有以下几个方面：人力资源规划：根据组织的发展战略和需求，合理规划和配置人力资源，确保组织能够有效地利用人才。

招聘和选择：通过招聘广告、面试等方式，吸引并选择适合岗位的人才，以满足组织的需求。

培训与发展：通过培训和发展计划，提升员工的技能和知识水平，使其更好地适应组织的变化和发展。

绩效管理：建立绩效评估体系，定期对员工的工作表现进行评估和激励，提高员工的工作效率和贡献度。

薪酬管理：制定合理的薪酬政策，根据员工的工作表现和贡献，给予相应的薪酬和奖励，激励员工的工作积极性。

劳动关系管理：建立和维护良好的劳动关系，处理劳动纠纷和冲突，保障员工的权益和利益。

离职管理：处理员工的离职手续和事宜，确保离职过程的顺利进行和员工的合法权益。

以上是我对人力资源管理目标和职能的总结和理解，希望能对课程的研究有所帮助。

题目2根据我对员工招聘和选择的了解，我认为在具体的招聘流程中，可以采取以下步骤：1.确定招聘需求：根据组织的人力资源规划和岗位需求，明确所需招聘的岗位和数量。

2.编写招聘广告：根据岗位要求和招聘需求，撰写招聘广告，包括岗位职责、任职要求、福利待遇等内容。

3.广告发布和宣传：将招聘广告发布到适当的招聘渠道，如网上招聘平台、校园招聘会等，同时进行相关宣传工作，吸引更多合适的候选人。

4.简历筛选和初步面试：根据收到的简历，筛选出符合岗位要求的候选人，并进行初步面试，了解其基本情况和能力。

5.二次面试和终面评估：从初步面试中筛选出优秀的候选人，进行二次面试，进一步评估其专业知识和能力，并与相关部门或团队负责人进行终面评估。

6.背景调查和参考人员询问：对终面评估通过的候选人进行背景调查，了解其教育背景、工作经历和职业信誉等情况，同时可以询问其参考人员对其的评价。

大工20春《管理学》在线作业1试卷总分:100 得分:100一、单选题(共5 道试题,共30 分)1.首次提出一般管理理论的是（）。

A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.甘特【该题参考选项为】:B2.下列选项中，提倡科学管理的是（）。

A.法约尔B.梅奥C.泰勒D.韦伯【该题参考选项为】:C3.人际关系理论的创始人是（）。

A.梅奥B.霍桑C.孔茨D.巴纳德【该题参考选项为】:A4.直接指挥和监督现场作业人员的管理者是（）。

A.高层管理者B.中层管理者C.战术管理者D.基层管理者【该题参考选项为】:D5.对于基层管理者来说，最重要的技能是（）。

A.概念技能B.人际技能C.决策技能D.技术技能【该题参考选项为】:D二、多选题(共5 道试题,共40 分)6.环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（）。

A.前瞻性B.正确性C.及时性D.稳定性E.有效性【该题参考选项为】:BCD7.下列选项中，属于综合管理者的有（）。

A.首席执行官B.首席运营官C.公司总裁D.财务经理E.人事主管【该题参考选项为】:ABC8.古典管理理论主要包括（）。

A.科学管理理论B.一般管理理论C.行为科学理论D.组织管理理论E.管理过程理论【该题参考选项为】:ABD9.管理的内涵主要包括（）。

A.管理的载体是组织。

B.管理的对象是组织的资源。

C.管理依赖于一定的环境。

D.管理由一系列相互关联的职能构成。

E.管理追求效率和效果的统一。

【该题参考选项为】:ABCDE10.粗略划分，管理的职能有（）。

A.计划B.组织C.领导D.控制E.沟通【该题参考选项为】:ABCD三、判断题(共10 道试题,共30 分)11.与韦伯的行政组织理论相匹配的组织是以制度为中心运转的等级化、专业化的金字塔性的组织。

【该题参考选项为】:正确12.我国古代不强调以人为核心的各种群体关系。

【该题参考选项为】:错误13.名义小组的技巧适用于规模较大的小组。

1.职位分析问卷法是由美国普度大学研究员( )等学者研究开发出来的。

A.麦考密克B.麦克利兰C.甘特D.吉尔布雷斯夫妇该题正确选项是: A2.一切资源中最重要的资源是( )。

A.自然资源B.资本资源C.信息资源D.人力资源该题正确选项是: D3.德尔菲法是一种人力资源需求的()预测方法。

A.定性B.定量C.定量与定性相结合D.既非定性与定量该题正确选项是: A4.工作职责设计主要包括工作责任、工作权利、工作方法以及工作中的相互沟通和（）等方面。

A.协作B.反馈C.工作权利D.员工期望该题正确选项是: A5.人力资源管理的六项职能中，()职能是人力资源管理活动的前提基础。

A.保持B.开发C.考评D.规划该题正确选项是: D6.一般来说，如果企业规模庞大、人员很多、可采用（）调查方式进行职位调查A.面谈B.实地观察C.书面调查D.座谈会该题正确选项是: C7.工作中不能再分解的最小单位被称为（）。

A.任务B.工作要素C.职位D.职务该题正确选项是: B8.职位的横向分类依据的是()的不同。

A.工作目的B.工作性质C.工作内容D.工作效果该题正确选项是: B9.人力资源管理最核心的功能是（）。

A.开发B.获取C.奖酬D.整合该题正确选项是: C10.适龄就业人口是指( )。

A.尚未达到劳动年龄，已经从事社会劳动的人B.处于劳动年龄之内，已经从事社会劳动的人C.已经超过劳动年龄，继续从事社会劳动的人D.处于劳动年龄阶段，正在从事家务劳动的人该题正确选项是: B11.下列关于人力资源信息系统的功能说法正确的有()。

A.为企业制定发展战略提供人力资源数据B.为制定人力资源规划提供可靠的数据C.为人力资源管理活动提供信息支持D.为企业的发展规划制定长期目标该题正确选项是: ABC12.企业的培训需求分析主要从（）两个方面进行。

A.企业员工分析B.企业现状分析C.企业未来的状况预测D.企业培训资金需求分析该题正确选项是: BC13.下列关于职位评价的特点叙述正确的是()。

《人力资源管理概论》在线平时作业1人力资源管理的吸纳功能是通过()实现的。

A:人力资源规划B:员工招聘C:培训与开发D:绩效管理答案：B根据人力资源供需平衡方法的综合比较，下列说法正确的是()。

A:只要经过合理的设计安排，企业人力资源供求的完全平衡就很容易实现B:人力资源的供给和需求在总量和结构上的平衡总是一致的C:当供大于求时，采取裁员的方法见效比较快，但员工受伤害程度比较高D:当供小于求时，鼓励员工加班的见效速度快，但可撤回的程度比较低答案：C成就激励理论的提出者是美国心理学家()。

A:道格拉斯麦格雷戈B:弗雷德里克赫茨伯格C:克雷顿阿尔德弗D:戴维麦克利兰答案：D对组织在一定时期内的人力资源需求和供给作出预测，该活动属于人力资源管理基本职能中的()。

A:员工招聘B:人力资源规划C:绩效管理D:职位分析和胜任素质模型答案：B下列不属于职位分析的定性研究方法的是()。

A:非定量问卷调查法B:关键事件技术C:职位分析问卷法D:工作日志法答案：C下列不属于评价中心技术的是()。

A:无领导小组讨论B:文件筐测试C:头脑风暴D:案例分析答案：C下列关于招聘效果评估的表述错误的是()。

A:将招聘过程中各个阶段所用的时间与计划的时间对比可对计划的准确性进行评估和分析B:其他条件相同时，招聘单价越低，说明该招聘方法越有效C:其他条件相同时，应聘的比率越低，说明招聘的效果越好D:其他条件相同时，录用的比率越高，说明招聘的效果越好答案：C员工正式成为企业的一员的标志是()。

A:面试通知B:劳动合同C:录用通知D:提交三方。

大工14春《人力资源管理》在线测试2答案在文档末尾一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。

）1. ( )是用于测定从事某项特殊工作须具备的某种潜在能力的一种心理测试。

A. 个性测试B. 价值观测试C. 情商测试D. 职业能力倾向性测试满分：4 分2. 绩效的优劣受多种因素的影响，其中( )是员工自身的、主观性的影响因素。

A. 激励、环境B. 技能、激励C. 技能、机会D. 环境、机会满分：4 分3. ( )面试有很大的随意性，主考官所提问题的真实目的往往带有很大的隐蔽性，要求应聘者有很好的理解能力与应变能力。

A. 结构型面试B. 非结构型面试C. 混合型面试D. 以上选项都不是满分：4 分4. 在一项对基础员工的评估中，为了了解员工绩效提高的程度，应以( )作为信息的主要来源。

A. 员工的同事B. 员工本人C. 企业的最高管理者D. 员工的直接上级满分：4 分5. 绩效考核的标度就是测量的单位标准，它是( )。

A. 定性的B. 定量的C. 可以定性也可以定量的D. 不可量的满分：4 分6. 下列关于员工绩效考评叙述正确的是()。

A. 绩效考评是企业人力资源管理工作的重要依据B. 绩效考评不需要随着经营管理的需要变化C. 绩效考评有正式和非正式、全方位三种D. 以上叙述都不正确满分：4 分7. 薪酬市场调查的目的是确保员工薪酬的( )。

A. 程序公平B. 外部公平C. 人际公平D. 内部公平满分：4 分8. 下列报酬中属于间接经济报酬的是()。

A. 工资B. 奖金C. 保险D. 津贴满分：4 分9. 根据管理学的基本原理，人的工作绩效与其能力和积极性的关系，可以用公式表示为()。

A. 绩效=f(能力/积极性)B. 绩效=f(能力×积极性)C. 绩效=f(能力+积极性)D. 绩效=f(能力-积极性)满分：4 分10. 内部招募的优点不包括（）。

A. 来源较广B. 节省时间C. 更快适应工作D. 准确性高满分：4 分二、多选题（共 5 道试题，共 30 分。

根据胜任素质模型的分类，销售总监的胜任素质模型属于( )。

A.角色胜任素质模型B.职能胜任素质模型C.组织胜任素质模型D.职位胜任素质模型正确答案:D外部招募的优势包括( )。

A.有利于提高员工的士气和发展期望B.节约时间和费用C.风险小D.能够给企业带来活力正确答案:D以下关于培训和开发的关系表述错误的是( )。

A.培训关注现在，开发关注未来B.培训内容多与现在的工作经验相关，开发则与之联系不紧密C.相比开发，培训对工作经验要求更多D.相比培训，开发带有一定的强制性正确答案:D下列不属于评价中心技术的是( )。

A.无领导小组讨论B.文件筐测试C.头脑风暴D.案例分析正确答案:C五险一金（基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金）属于( )。

A.国家法定福利B.企业自主福利C.可变薪酬D.基本薪酬正确答案:A绩效管理的目的不包括( )。

A.战略B.管理C.开发D.规划正确答案:D一般来说，性质稳定的指标，考核周期要( )。

A.无所谓B.固定周期C.相对短一些D.相对长一些正确答案:D设计基本薪酬的步骤一般包括：①职位分析；②职位评价；③薪酬调查；④建立薪酬曲线；⑤确定薪酬等级。

正确的顺序应当是( )。

A.①②③④⑤B.②①③④⑤C.①②③⑤④D.②①③⑤④正确答案:A下列不属于职位分析的定性研究方法的是( )。

A.非定量问卷调查法B.关键事件技术C.职位分析问卷法D.工作日志法正确答案:C依照人力资源管理部门需承担的责任，下列由非人力资源管理部门承担的是( )。

A.预测公司的人员供给B.对应聘人员进行初步筛选C.提出人员需求的条件D.编制并修订职位说明书正确答案:C下列描述不属于用人单位单方面提出解除劳动合同的情形的是( )。

A.在试用期被证明不符合录用条件的B.严重违反用人单位规章制度的C.给用人单位造成重大损失的D.未及时支付劳动报酬的正确答案:D下列有关战略性人力资源管理的特征的说法正确的是( )。

大工20秋《管理学》在线作业1答案正确答案】：B12.组织的宏观环境包括政治、经济、社会和技术四个方面。

A.正确B.错误正确答案】：A13.管理学是一门独立的学科，与其他学科没有交叉。

A.正确B.错误正确答案】：B14.程序性决策是指在特定情况下按照既定程序进行的决策。

A.正确B.错误正确答案】：A15.管理者的领导行为可以通过行为观察来评估。

A.正确B.错误正确答案】：A16.管理学的实践性表现在管理学理论的应用和实践经验的总结。

A.正确B.错误正确答案】：A17.头脑风暴法是一种创新性的决策方法，可以帮助团队产生更多的创意。

A.正确B.错误正确答案】：A18.管理者的领导风格可以通过个人性格特征来解释。

A.正确B.错误正确答案】：A19.管理者的沟通能力对组织绩效的影响是微不足道的。

A.正确B.错误正确答案】：B20.战术决策是指在长期和全局的范围内制定的决策。

A.正确B.错误正确答案】：B大工20秋《管理学》在线作业1试卷一、单选题 (共5道试题,共30分)1.对组织的管理负有全面责任的管理者是（）。

A.高层管理者B.中层管理者C.战术管理者D.基层管理者正确答案】：A2.理性的决策过程始于（）。

A.问题的分析判断B.决策目标的制订C.可行方案的提出D.价值准则的确立正确答案】：A3.（）是存在于一个组织内部和外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和。

A.宏观环境B.微观环境C.社会环境D.管理环境正确答案】：D4.由基层管理人员负责进行的决策是(。

)。

A.战略决策B.战术决策C.活动决策D.程序性决策正确答案】：C5.战争中军事指挥官的决策多属于哪种类型？（）A.程序性决策B.非程序性决策C.时间敏感型决策D.知识敏感型决策正确答案】：C二、多选题 (共5道试题,共40分)6.管理的基本职能有（）。

A.计划B.组织C.领导D.控制E.沟通正确答案】：ABCD7.管理学特点有（）。

A.一般性B.特殊性C.多学科综合性D.历史性E.实用性或实践性正确答案】：ACDE8.在面临决策时，有些管理者会表现出以下哪些典型的心理？（）A.缺乏信心B.优柔寡断C.急功近利D.急于求成E.求全求美正确答案】：BDE9.头脑风暴法的成功要点包括（）。

大工21春《员工关系管理》在线作业1-答案一.单选题1.采用管理主义学派的典型的国家是（）。

A 德国B 日本C 美国D 瑞典我的答案：B2.最为推崇正统多元主义学派的国家是（）。

A 德国B 瑞典C 美国D 加拿大我的答案：A3.在诸多政策环境中,对劳动力市场及就业组织中的员工关系的影响最为直接的政策是（）。

A 货币政策B 财政政策C 产业政策D 就业政策我的答案：D4.当冲突双方势均力敌,并且理由合理时,适合采用的冲突解决方法是（）。

A 拖延法B 协商法C 和平共处法D 上级仲裁法我的答案：B5.根据我国《劳动合同法》的规定,劳动者在试用期的工资不得低于用人单位所在地的（）。

A 平均工资标准B 基本工资标准C 最低工资标准D 一般工资标准我的答案：C6.员工团体之间产生相对关系,并出现相对矛盾,对各自利益产生影响。

这一阶段是员工关系危机发展的（）。

A 爆发阶段B 萌芽阶段C 诉说阶段D 组织阶段我的答案：B7.处理员工关系危机的关键是（）。

A 确认员工关系危机的阶段B 充分考虑员工利益C 及时找到危机团体中的核心人物D 广泛进行宣传我的答案：C8.首次提出“人力资本”概念的是（）。

A 泰勒B 赫茨伯格C 阿吉里斯D 舒尔茨我的答案：D9.如果双方的冲突不是很严重,并且是基于基本认识的冲突,对于工作没有太大的影响,比较好的应对方法是（）。

A 教育法B 拖延法C 协商法D 和平共处法我的答案：B10.劳动关系双方买卖的对象是( )。

A 劳动者B 劳动成果C 劳动报酬D 劳动力我的答案：D二.多选题1.员工关系的特点包括（）。

A 密切性、稳定性、可控性和相互依存性B 个别性和集体性C 平等性和隶属性D 经济性、法律性和社会性E 对等性和非对等性我的答案：ABCDE2.合作的外在根源包括（）。

A 广泛的社会不平等B 劳动力市场状况C 客观利益差异D 工作本身的属性E 工作场所的不平等性我的答案：ABDE3.员工关系的本质是双方（）的相互交织。

大工20春《人力资源规划》在线作业3答案单选题)1:人力资源规划修订是指当企业人力资源规划在执行的过程中产生的实际结果与控制目标有偏差时，对原有（）进行修订的行为与过程。

A:人力资源招聘方案B:人力资源规划方案C:人力资源设计方案D:人力资源晋升方案正确答案: B单选题)2:（）能够集中有限资源，专注战略职能，获得专业服务，提高本部门的能力，降低企业经营成本。

A:人力资源外包计划B:人力资源缩减计划C:人力资源培训计划D:人力资源晋升计划正确答案: A单选题)3:制定人力资源激励计划需要注意物质激励和（A:多层次激励B:差别激励C:精神激励D:过程激励正确答案: C单选题)4:制定人力资源职业生涯计划的第一步是（）。

A:分析环境因素B:设立职业生涯指导小组C:个人职业生涯打算引导D:执行职业生涯计划正确答案: B单选题)5:人力资源招聘计划的内容不包括以下哪项：（A:确定招聘数量和时间B:确定招聘政策C:确定招聘方案D:人力资本规划预测正确答案: D单选题)6:人力资本激励打算体系不包括：（）。

A:绩效考核体系B:薪酬制度C:福利体系D:招聘打算正确答案: D的结合。

单选题)7:人力资源规划实施的模式不包括：（）。

A:指令型B:转化型C:竞争型D:合作型正确答案: C单选题)8:企业人力资源晋升计划主要包含晋升政策和（）。

A:晋升安排B:晋升计划C:晋升措施D:晋升效果正确答案: A多项选择题)9:人力资本配置打算的内容包括（）。

A:年龄配置计划B:性别配置打算C:知识配置计划D:专业配置计划正确答案: A,B,C,D多项选择题)10:人力资本晋升打算实现的路径包括（）。

A:纵向晋升路径B:横向晋升路径C:网状晋升路径D:双重晋升路径正确答案: A,B,C,D多选题)11:职业生涯计划的管理体系主要有（）。

A:保障机制B:执行机制C:信息沟通机制D:实施机制正确答案: A,C,D多选题)12:人力资源晋升政策主要包括（）。